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給新進員工的一封信

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  寫給新員工的一封信

給新進員工的一封信

親愛的新員工::

您們好!大家經過嚴格的初試、筆試、面試和錄用面談程式,從眾多優秀畢業生中脫穎而出,證明你的基本素質和能力已經得到公司的認可。恭喜你們!因為你們選擇了溫氏集團——一家擁有深厚企業文化底蘊的企業,一家經過二十多年行業風風雨雨卻依然健康成長、具有無限潛力的農業企業。作為新進的員工,你們對將來,對企業,肯定會有種種的期望,在今後的工作中也肯定會有種種的困惑。在公司如何走好每一步,在這裡向您們提幾點建議,或許對你在公司的成長會有所幫助。

第一,要適應公司的文化,正確定位自己。任何一家優秀企業都有自己獨具特色的文化,都有明確的原則和堅定的信念。這些原則和信念似乎很簡單,很平常,但正是這些簡單平常的原則和信念成為了公司發展的強大力量。一直以來,溫氏集團倡導以“精誠合作,齊創美滿生活”為企業文化核心理念,這句看似老生常談的平常之語,卻凝聚了近二萬名員工,36500戶合作養戶以及廣大合作成員的智慧和力量,指引著大家持續努力奮鬥。所以適應了公司的文化也就是適應了工作環境,這樣的公司才是最有戰鬥力的公司,這樣的員工才是最有創造力的員工。但不少新員工,來到溫氏後可能會有種種抱怨,抱怨地方偏僻、交通不便,抱怨食宿條件比較差……美國前總統肯尼迪說:“不要問國家能為你們做什麼,而要問你們自己能為國家做什麼。”在這裡,也不免問問自己為企業做了什麼?

溫氏一向重學歷但不唯學歷,強調“學歷不等於能力”。溫氏人的福利待遇是與能力相掛鉤的,這也是為什麼站在同一起跑線上的新員工,一段時間後的薪酬水平卻不再相面的原因。因為溫氏是個精幹的企業,一人頂兩人用,你先要學會做一個精幹的人。首先思想要精幹,在工作中,要具備把複雜問題簡單化,簡單問題清晰化的思維方式,要學會抓住重點,分清主次,不能“眉筆鬍子一把抓”,要做到有的放矢。其次,言談要精幹,精幹的思想表現為精幹的言談。要具備把精幹的語言表達出來的能力。尤其要注意,在工作時間,少談論與工作無關的話題。再次就是行動要精幹,行動的精幹體現在一個員工的工作素質和工作能力。把“說幹就幹,馬上就辦,立即行動,堅持不懈,直到成功”二十字方針落實到實處,作為自己行為和工作的準則。另外還有一點,就是穿著要精幹。一個人的穿著能體現出一個人的精神面貌,而你精神面貌將直接反襯出公司的`文化和精神狀態。

應屆畢業生絕大多數缺乏豐富的工作經驗,但並不意味著你在公司什麼也不幹了。你能被公司錄用已經證明經過一定的培訓你能勝任一定的工作。因此,首先你要對自己有信心,對自己缺乏信心的員工是很難完成崗位所交給我們的任務的。要記住,理論知識豐富,易於接受新生事務是你最大的優勢,但請不要因此而驕傲自滿。作為一名剛踏進社會的新人,往往需要經受一兩年的磨練,在與企業的不斷磨合中才能逐漸走向成熟。剛到公司,你們之中的絕大部分人都可能被安排在雞場或豬場從事基層工作,但你們理解,公司這種安排,建立起自己對溫氏的信心,對技術研發的信心,循序漸進深入到技術的核心和關鍵。

第二要尊重前輩,虛心學習。學校是鍛鍊一個人具備走向社會各種初步能力的平臺,同時也是系統學習各種基本概念和基礎知識的舞臺。這些基本概念和基礎知識對工和實在是太重要了,要不然你憑什麼去正確理解哪些常見的疾病、流程等相關問題,如果你對已學的基礎不太熟悉的話,建議將課本溫習一遍。但是,你們要知道,做技術工作光有基礎是遠遠不夠的,還必須要有相當一部分新理論、新技術、新標準需要你們去學習、掌握。你們要做到心懷天下,跳出企業發展看企業。要有政治的敏銳性,要與時俱進緊緊抓住社會政、經濟、文化的特點,並把他轉化為個人的思考,聯絡到實際工作當中去。你們除參加公司組織的一些專門的培訓外,還需要不斷地讀書看報,不斷地吸收新的營養,隨時掌握最新的行業動態;要不斷地向老員工和各級主管請教,主動一點,大膽一點,沒有人會拒絕你。

細看溫氏歷史,包括集團總裁們在內的創業者們曾經起早摸黑,耐著高溫炒黃豆,曾經不顧髒臭,吃住在雞舍,睡在車廂底下或者踩著三輪車去賣雞。正是這些經驗豐富的老員工,將溫氏精神的精髓轉化為每一項實際的行動,才成就了溫氏今天,也為我們搭建了施展才能的舞臺。沒有他們,也就沒有我們的表演舞臺。

第三要有敬業,有責任心。一個人從事一份職業,要有敬業精神,才有責任心。因為敬業才能愛業,才能做好本職工作,敬業品質可以使一個從平凡走向優秀,從優秀走卓越。敬業的人,會在自己的工作崗位上勤勤懇懇,不斷地鑽研學習,一絲不苟,精益求精。敬業表現在許多方面:在工作紀律上遵守公司的各項規制度,決不遲到早退,決不假公濟私;在工作效率上時刻想著公司,想著集體,把公司當成自己的家,把工作當成自己的事業;在工作態度上認識到自己工作的意義。做事與做人的道理一樣,做任何事情需要有強烈的責任心。對人不負責,沒有哪個姑娘會跟你一輩子;對客戶沒有責任心,誰敢購買你的產品;對事情沒有責任心,總是出錯或返工或拖拖拉拉,你的直接領導無法對你放心,重要或緊急的事情不敢讓你做,即使讓你做,他每天提心吊膽,說不定有合適的人選時就將你放棄掉。因此養成良好的做事風格和習慣,提高撰寫工作週報和種文書的寫作水平,認真對待第一件事情,即使是你不太願意做的事情。世界上,想做在事的人很多,但願意把小事做細、做好的人很少,我們缺少的就是精益求精的員工。做好小事情首先是在工作中必須改變心浮氣燥,眼高手低的毛病。我們提倡注重細節,提倡高度的責任心,敬業精神和嚴謹的求實的態度。我們能做事,但更重的是用心做事,我們平時也許都能完成工作,但許多地方往往就差那麼一點,這裡差一點,那裡差一點,就形成了先進與落後的差距。其實,企業之間的競爭就是細節競爭,這主是看誰把小事情做得完善。另外呢?平時也有很多工作之外的小事情,如打掃環境衛生、勤儉節約、人走燈滅,每天下班關掉自己的電腦、節約用水、節約辦公用品、愛護公物等等。優秀的員工眼裡無小事,萬事必做於細,細節決定成敗,是金子還怕沒有閃光的機會,一件小事情都做不好的人能在大事上有作為嗎?以小事為突破口,改變思維定勢,你的工作績效就可能得到質的飛躍。你的直接主管也對你刮目相看,做任何事情的機會隨之而來,得到的也將會越來越多。

第四要對企業忠誠。一個員工最大的價值在於忠誠,忠誠的員工才會有責任感,才會腳踏實地的工作,才會有競爭力、創造力,所在的組織才會有凝聚力。忠誠比才能重要10倍甚至100倍,忠誠已經成了人才的第一競爭力。現在招聘不僅看重文憑和工作經驗,已經把忠誠排在第一位,因為公司非常清楚一個缺乏忠誠的人,不可能為公司所用。忠誠於公司,就是忠誠於個人。因此,新進員工們特別是大學生們一定要擺正自己的心態,認同企業,積極工作,爭取早日融入溫氏企業的大家庭當中。當前,公司已經制訂了長遠規劃,有著美好的發展藍圖,那麼作為個體的你要緊跟企業發展的步伐,樹立自己的、與企業目標相一致的人生目標,然後圍繞目標而不斷奮鬥。在奮鬥的過程中要做到服從上級,服從全域性,服從集團。當個人利益與集團利益發性衝突時,要做到以集體利益為重,不計較個人得失。因為只有公司發展了,你們才有發展的平臺,公司先贏,個人後贏,這也就實現了雙贏。如果這個順序顛倒了,那麼也就沒有了“贏”字。同樣公司只顧自己贏,不考慮員工贏,那麼的贏也會變成輸。幾年過後,當你回頭檢視自己時,你就會發現自己原來已經收穫了很多。

第五要學會分享有交溝通。很多新員工在校時都是優秀的學生,參加過各種比賽或獲得過各種獎勵,動手能力強,學習成績也良好,基礎知識比較紮實,但在面試時有相當一部分在語言表達或溝通方面有待於提高(也有可能心理緊張的因素)。

在溫氏,特別是在新籌建的分(子)公司,個人英雄主義是不受歡迎也無法受歡迎的,企業的發展需要大家的緊密合作和良好溝通。當你在工作中碰到一時難以解決的技術問題時,應及時地向你的主管反映以獲取技術支援;當你缺乏某種資源時,或為某種實施方案舉棋不定時,或個人生活上有困難時,都應及時與經理和主管及時溝通。一個技術問題在一週或幾周都無法解決時,還一聲不吭,會影響整個專案的開發進度。我們強調“有效”的溝通,你需要能準確地表達出你的觀點、思路和想法,而不是在會上說半天別人還無法知道你在說什麼。“肚子”裡有貨,不僅在文件中能體現出來,更重要的是能口頭表達出來與人分享,這樣的話你才有領導一個團隊的最基本素質。

第六要學會感恩。在溫氏,你可能經常會看見學歷不高的老員工,住洋樓,開小車上班,過上了美滿的生活。我們要有這樣的一種思維,正是這一群洗腳上田的老員工,默默奉獻,對溫氏不離不棄,推動溫氏走到今天。對於這些“開荒牛”,我們沒有理由,也沒有資格去看低他們、妒嫉他們,相反,我們應該懷著一顆感恩的心去尊重他們,放低架子向他們虛心學習。

今天,你能夠成為溫氏人,你應該感到幸福的,也是幸運的,因為溫氏有著良好的事業平臺,公司持續穩定快速的發展,這不僅有助於你更快地融入溫氏當中找到自己的定位,而且也有助於你在參與溫氏各項業務的建設當中成就自己的美滿人生。我們相信,只要努力工作,在工作中勤奮實踐溫氏“精誠合作,齊創美滿生活”的文化理念,那麼今天這些老員工的今天就是你的明天!公司會因有你們而精彩,你們也會因有公司的這舞臺而更加精彩。