1在能力成熟度模型（CMM）模型框架下的軟體工程管理工具及其效能分析
1.1能力成熟度模型（CMM）
1.1.1能力成熟度模型的概念能力成熟度模型（CMM）這一概念最初源自於西方已開發國家。能力成熟度模型則是針對軟體組織在定義、規劃、實施、度量、控制以及調整軟體等過程的實踐階段的具體描述。從本質上來看，能力成熟度模型（CMM）的主要智慧作用便是系統地規劃某一個專案的設計內容以及管控實施過程，直至專案最終建設完成投入使用。對於軟體工程管理專案而言，能力成熟度模型（CMM）的核心功能便是將軟體開發當作一個系統化的過程來處理，並且，根據能力成熟度模型本身的原則來突進軟體開發專案的拓展進度，如若遇到問題或需要進行系統維護，則在能力成熟度模型的操作下，能夠快速將問題解決，促使軟體開發能夠更加順利地執行下去。
1.1.2淺析能力成熟度模型在實施過程中的機理能力成熟度模型（CMM）是一種用於評價軟體承包能力並幫助其改善軟體質量的方法，側重於軟體開發過程的管理及工程能力的提高與評估。能力成熟度模型在實際操作過程中的具體思路為：只要集中精力持續努力去建立有效的軟體工程過程的基礎結構，而且，要不斷進行管理的實踐並適時做出調整，就可以順利跨越軟體開發過程中的各項障礙[4]。
1.2基於能力成熟度模型（CMM）模型框架的軟體工程管理工具的應用效能
隨著國內外軟體產業的迅猛發展，有關軟體工程領域的研究亦日趨深入，給軟體研發以及產業專案的發展提供了有力的策略支援。在當前資訊時代背景下，軟體開發不再取決於傳統資源框架搭建得是否完整，而是與能力成熟度指標密切相關。軟體過程成熟度則主要體現於對軟體開發過程的控制能力和自我改善能力，在優化專案質量管理的過程中，可對這兩項能力進行逐一改善，進而提升整體軟體專案的質量。實踐表明，能力成熟度模型（CMM）影響下的軟體工程管理工具具備提升軟體開發效能的作用。
2結語
通過對長期以來軟體工程及其相關管理工具的'瞭解，可以看到，無論是在軟體工程專案的最初設計還是過程管控過程中，對於軟體工程管理工具的選擇極為重要。伴隨著電子資訊時代的到來，人們的生活及工作也步入了一個嶄新的階段。人們受到了多種新科學技術的影響的，視野較以往更加開闊。通過執行軟體工程管理工具實驗操作的實踐過程表明，基於能力成熟度模型（即CMM）的軟體工程管理工具具備一定的可操作性，能夠完善軟體工程專案的各項設計環節，從而激發出軟體工程管理工具的最大效用，提升整個專案的實施效能。