企業文化是企業長期發展過程中形成的一種文化，下面是小編蒐集整理的一篇探究企業文化對企業管理影響的論文範文，歡迎閱讀參考。
摘 要 近年來，企業文化在國內企業發展中逐漸得到認可與發展。企業文化主要是指企業在長期發展過程中形成的企業員工在人生觀、價值觀、工作方式與態度、道德標準、行為準則、思維意識等方面共同特徵，同時可以長期保持下去的一種文化傳統，其核心內容即企業精神、發展與經營理念。企業文化作為推動企業迅速發展內在動力，為企業管理與發展提供了無窮活力。企業文化建設與發展成為當代企業管理與發展中的重要工作內容，其作用與地位得到更廣泛地認同。
關鍵詞 企業文化 企業管理 作用
由於不同企業價值觀與經營理念不同，企業在不斷髮展過程中，會藉助自身企業文化來進行自有產品的推廣。企業文化當中包含著嚴謹、務實、創新、以人為本的經營與管理理念，不僅影響企業發展，還讓消費者重新認識企業，充分展現企業魅力，為企業引導消費潮流內在動力。企業管理者可以運用企業文化理念，總結出統一價值體系與行為準則，從而形成獨特的文化管理模式，運用企業文化力量來推動企業長期穩定的發展。
一、企業文化對企業人力資源管理的影響
隨著知識經濟時代到來，企業間競爭歸根到底也在於人才競爭，高素質人才是企業生存與發展的關鍵，也是企業最寶貴的資源，是企業管理的重要組成部分。尤其是自我國加入世貿組織後，人才競爭逐漸國際化。但是員工頻繁跳槽現象卻有增無減，企業在人才培養方面也有所保留，這對企業發展產生了消極影響。企業如何才能留住人才，並充分發揮員工價值，企業文化對人力資源管理有著積極影響，而不是靠報酬福利來拉攏人才。優秀的企業文化可以吸引員工，在此工作環境下，員工會找到認同感、歸屬感，瞭解員工特點，充分發揮員工長處，併為員工制定職業生涯規劃，安排員工進行鍼對性學習。最終以優越的企業文化魅力留住人才，實現員工與企業雙贏的局面。
二、優越企業文化對企業戰略影響
經濟全球化發展迅速，國內企業面臨著國際行業更為激烈的競爭，對所有企業而言，既是機遇也是挑戰。面對嚴峻的國際形勢，企業只有不斷調整發展戰略，才能確保在全球化經濟發展中生存與穩定發展下去。企業文化作為衡量優秀企業的標準之一，一般優秀的國際企業都具備深厚、歷史悠久的企業文化，並且與其企業發展戰略目標相符合。國內企業要想在世界範圍內佔有一席之地，首先應該建立良好的企業文化、和諧的企業氛圍以及優良企業環境。企業文化可以有效樹立企業國際形象，為企業競爭建立優勢。
三、企業文化能有效提升企業凝聚力
企業文化是企業長期發展過程中形成的一種文化，集合了企業所有員工的智慧、經驗與思想，是企業全體員工精神的彙總。當下社會發展迅速，工作分類明確，團隊合作是企業生存與發展的重要基礎。企業各部門間應該相互配合、協調合作，才能確保企業穩定運營。企業文化讓員工擁有共同的企業發展理念，奮鬥目標，有助於企業員工間相互合作，高效配合，提高了企業運營效率。避免企業員工間因為溝通交流少，出現配合問題，影響企業生產效率，從而影響企業穩定發展。
四、企業文化有助於形成合理的企業管理制度
沒有規矩無以成方圓，也是企業管理的重要內容。企業管理制度制定，可以讓企業日常管理有據可依，減少企業管理難度。但隨著企業與市場環境變化，企業管理制度應該隨之不斷完善與發展，以順應企業發展需求。企業文化作為企業精神所在，其核心內容只會隨著國際與市場形勢作出調整。企業管理制度根據企業文化作出相應調整，不僅實現同步完善，更容易獲得員工理解與接受，其執行效率也大大提高。
五、企業文化有利於促進企業營銷
企業文化有利於樹立企業對外形象，讓企業消費者可以通過了解企業文化來了解企業產品營銷理念，加深消費者對企業文化印象，進而可以提高企業產品知名度。讓消費者有消費意向或是留下潛在消費意識。同時，企業文化有助於營銷人員找到自身責任感，從而在營銷過程中能夠更加努力，積極為消費者提供服務與產品介紹，滿足客戶需求，正確傳達企業文化，讓企業文化獲得更多認同。
六、有利於建設優越的企業文化
企業文化被看作是亞文化範疇，其作為一個企業歷史實踐而形成的'一種文化氛圍、企業精神經營理念，且體現在企業員工共同擁有的價值觀念、道德規範以及行為方式，物質文化作為重要的基礎，而制度文化則是關鍵，精神文化乃企業的靈魂與核心。企業要想本企業文化得到更優的發展，需要從以下急方面進行入手：第一，企業在物質文化層統一規範，例如在企業的標誌和服裝上面進行相應規劃，企業的產品與空間環境的佈局進行有效規劃;其次，企業應對相應的制度進行完善，同事進行有效的實施，這樣才能有效保障企業的正常有效運作，體現企業文化對企業管理的積極意義;最後，有優秀的企業文化必須得以有效的貫徹，同時企業的價值觀經營戰略要能得到被所有員認可接受，同時成為員工們在企業中工作學習的重要行為準則，建立優秀的企業文化才能在企業管理中得到有效應用，促進企業的健康發展。
伴隨著知識經濟到來以及經濟全球化加速發展，企業間競爭日益激烈。企業文化在對於企業的可持續發展意義也是日益突出，在現代企業的管理中已是不可或缺的了。針對這樣的經濟形勢，企業須打造一種優秀企業文化，為企業管理提供長期有力支援，也是當下企業管理者的重要任務。企業管理者應該充分認識到企業文化對企業管理與發展的重要性，從企業實際出發，建設獨特的企業文化。
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