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煤礦機電技術管理的安全生產應用論文

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摘要:分析了煤礦機電技術在當前發展階段存在的一些現實問題,並給出了煤炭機電技術安全管理的策略,以期給煤礦生產的安全管理和質量保證提供一定深思和啟發的作用。

煤礦機電技術管理的安全生產應用論文

關鍵詞:煤礦井下;機電技術:安全生產

0引言

隨著經濟的快速發展和科技水平的不斷提高,人們對能源的需求越來越多,尤其是對煤礦資源的需求一直居高不下。雖然有其他替代能源出現,但畢竟是杯水車薪,不能滿足生產生活中的整體需求總量。中國的一次能源如煤礦資源的總量處於世界前列,且煤礦開採裝置和器材也在逐年得到革新,有了突飛猛進的發展。但在煤礦井下安全生產中仍存在一些技術問題和安全管理問題,這些都關乎著生產進度,與生產安全管理休慼相關,因此煤礦機電技術的重要性逐漸凸顯。著重探討了煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用。

1煤礦機電技術管理的現狀分析

中國煤礦資源主要分佈在北方的黃土高原、華北平原等地區,分佈的地區多遠離城市、岩層結構複雜、氣候變化不定,而在這種氣候與地質條件情況下開展煤礦生產工作,其施工條件相對比較艱苦,施工人員臨時居住在簡易搭建的臨時棚戶屋內,礦上井下的生活與工作中如果未做好必要的防護措施,很容易吸入粉塵,對肺部系統產生一定的損害。其次,礦下作業的施工風險大,易造成坍塌等安全事故,進而影響到煤礦生產進度與生產質量,降低煤礦生產的經濟效益。故而要採取有效的管理措施來進行安全維護。a)缺乏機電裝置安全管理意識。煤炭企業追逐高的經濟利潤,在客觀上忽視了機電裝置管理部門及相應管理人員。同時,部分煤炭企業為了趨利避害一味追逐成本節約,擴大生產規模,對機電裝置管理部門進行大規模裁員,減少了機電部門專業人員的數量,或導致現存員工中有身兼數職的情況,削弱了機電裝置管理的職能,不能正常開展機電裝置日常維護工作。此外,煤炭企業的一些管理人員,在安全管理工作中只針對重大事故進行防範,忽視了對基本機電裝置的維護;煤礦企業中一些管理人員從思想上欠缺安全管理意識,工作把關不嚴,難以從精細處按照國家的相關規定開展工作。導致一些機電裝置從一開始的選型到以後的採購、驗收、維修等層層環節都有疏漏,帶病運轉的裝置不在少數[1];b)機電裝置維護措施不完善。機械機電裝置要保持平穩的連軸運轉,這不僅是對煤炭企業生產質量的保證,同時也能延長機械機電裝置的使用壽命。此外,應意識到從國外引進的高科技機電裝置是否與之配備了型號匹配的檢修儀器,及是否附了詳實說明,尤其是對機電裝置的指標、效能等引數的掌握要精益求精,否則在出現突發情況時難以進行必要的檢測、檢修、維修,要對潤滑、清洗等維護維修保養環節進行細節把握,比如因為在煤礦生產和開採過程中形成的高溫度粉塵、腐蝕性氣體等惡劣環境,如果缺乏跟進檢測和維修,那麼則會在長期使用及存放後,導致機電裝置不僅蒙上很厚的灰塵,還出現生鏽現象,嚴重影響了煤礦生產的安全;c)機電裝置管理人員素質待提高。根據全國煤礦企業從業人員的知識結構資料顯示,從事煤礦井下機電技術和裝置管護的人員中受到正規培訓和高等教育的僅佔1/10,知識結構較為單一,且機電維護的管理人員也大都是從普通操作人員中提拔和選任出來的,他們的共通點是缺乏學歷認證、多從事體力勞動和安全意識淡薄,且工作效率和工作質量不高,在進行機電維護管理工作中往往在不按照既定的安全管理規定進行檢查,導致機電裝置執行過程中頻頻發生故障,不僅影響了煤炭生產效率,更給煤炭企業造成了巨大的經濟損失。

2煤炭機電技術安全管理的策略分析

a)機電裝置前期管理。煤礦機電裝置的管護中應從前期就開始進行思想觀念上的重視,那麼首先就要做好選型管理的工作。保證機電裝置的正確選型往往受到前期工程人員的忽視,這對新工藝的投入使用也會產生影響。選型工作應根據具體問題具體分析的原則,對不同地域與煤層賦存條件的煤炭資源,裝置選型需根據勘查的地質條件進行專項資料準備,如對井田開採可行性和必要性進行調查並出具報告,能實現事半功倍的效果。不僅如此,考慮到市場上採煤裝置型別紛繁複雜,裝置選型:(a)要滿足實際的煤層條件;(b)應儘量保證礦井內裝置的型號有特定的對應性標準規定和說明,以保證施工人員能儘快上手進行專業的操作。雖然不同型號的特色有所不同,但選用的裝置儘量要選擇符合國內通行的標準,以便一旦發生故障也能及時進行調整和維護,不至於發生零件無法從國內市場找到替換的情況,為機電裝置的安全管理提供可靠保障[2];b)機電管理標準化和制度化。機電管理工作中,中期的日常維護則是煤礦企業生產的基本工作,其應建立在科學、完善、合理的安全管理規則與高質量標準作業的前提上,以保證高速、有效、安全的運轉。(a)嚴格根據實際情況,具體到岩層細節來設定高質量標準規定。注意施工人員過往積累起來的在不同煤礦岩層中的歷史施工經驗,並結合高質量的既定規程,組織專業技術人員和安全管理人員從各工序環節、各工種量身制定出規程作業標準,確保機電作業能有依據有效用地進行考核,為煤礦生產提供基本安全要素;(b)在高質量標準規定設定完成後,需要貫徹落實機電標準化及管理制度。從源頭保障安全生產就要從思想上高度負責,所以相關活動的開展應圍繞安全生產的主題;(c)可恰如其分地嵌入激勵機制和獎懲機制。將切實可行的獎罰機制與各項制度標準相結合並予以落實,從而激發員工的積極性和能動性;c)運用機電裝置創造安全的作業環境。科學管理的環境雖然是硬體,但若能將柔性管理做到實處,便可彌補機電裝置運營中可能會出現的故障和不足,保障安全生產;同時,先進的機電裝置反過來同樣也是安全作業環境的基石。(a)要緊跟時代步伐,比肩國際先進技術和先進工藝及配套設施,為煤礦企業發展做出更多貢獻。若要將機電裝置的效用真正發揮到實處,就要配備相應的檢修機制和專職人員來對機電裝置進行定期的故障修復;責任由包機到車間細化到個人,明確每次必檢修的機電部位和週期;(b)樹立安全生產應防患未然的思想認識,實現機電裝置管理的流程化、規範化與科學化;(c)定期檢驗和測試進礦的機電裝置配件如電器插口等,力爭防患危險於未然,而不是等到突發事故再去亡羊補牢,為煤礦企業安全生產把住關口;(d)應組織機電維護管理,在國家的`法定節假日期間針對大型裝置、綜採工作面作計劃性的停產檢修,以避免不能在運營期予以解決的機電裝置問題繼續潛藏,做好系列性、全套性的統籌處理和分部拆除檢修作業[3];d)機電裝置後期管理。做完機電裝置的前期選型和中期的運營跟蹤維護,同時要將煤礦機電安全生產的精細化管理落到實處,檢修測試則是後期管理中的一個重頭戲,而後期管理的執行落實卻是往往難以落實完善。就機電裝置的後期管理來看,檢修維護制度的全面貫徹落實,除了要加大執行力外,首先在思想上全體操作人員要時刻清醒並對安全意識保持思想上的高度統一。還應加強組織培訓的活動,定期對安全管理規定進行座談會和交流會,對工作中可能出現的隱患及時發現、及時交流。同時還要培養員工規範化操作、維護保養機電裝置的意識和能力;在煤炭企業的內部員工管理體制內加入主動學習的內容,營造一個主動學習、及時貫徹的規矩意識、底線意識,強化全員參與安全生產的主動性、自覺性。

3結語

煤礦井下的安全生產體系離不開機電技術裝置的有效維護和管理,需按照機電裝置前期選型、中期運營管護、後期加強貫徹落實的路徑來進行,為煤礦建立快捷、全面的安全資訊收集、分析、處理機制,從技術手段上加強企業安全監管力度,實現以預防為主的可靠、安全、高效的管理機制。為煤礦改進安全管理並確保安全目的達成提供了穩定、科學的管理手段。

參考文獻:

[1]吳撰梅.芻議煤礦機電裝置管理與維護的應對措施[J].科技資訊,2010(36):336.

[2]劉年平.煤礦安全生產風險預警研究[D].重慶:重慶大學,2012.

[3]劉飛.煤礦機電裝置機電一體化發展研究[J].科技致富嚮導,2011(2):297.