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煤礦機電技術管理研究論文

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1煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的重要作用

煤礦機電技術管理研究論文

(1)提高煤礦機電技術水平。目前,我國許多煤礦企業都存在機電技術人才短缺的問題,這就導致煤礦機電裝置使用不規範、管理不到位、檢測不準確等問題,嚴重的增加了煤礦的安全隱患。通過實施煤礦機電技術管理,能夠對所有的工作人員進行培訓與再教育,顯著的提高他們的專業水平與安全意識,這對於保證煤礦生產安全以及提高生產效率具有非常重要的作用。

(2)提高煤礦機電裝置的安全性。煤礦施工過程中涉及到眾多的機電裝置,一些機電裝置由於年久失修,導致其自身存在許多問題,這些老舊的裝置依然工作在生產第一線,給煤礦生產工作埋下了嚴重的安全隱患。通過實施煤礦機電技術管理,能夠定期的對所有的機電裝置進行檢查、維護與保養,使所有的老舊裝置都得到全面的管理,並始終處於最佳執行狀態,這對於保證煤礦生產安全具有非常重要的作用。

(3)提髙煤礦機電裝置的使用規範。目前,我國許多煤礦企業普遍存在機電裝置使用不規範的現象,這是導致裝置損壞率過高的主要原因之一,同時也是導致安全事故的主要原因之一,根據相關統計表明,由於不規範操作導致的安全事故在煤礦安全事故中佔據很大的比例。通過將煤礦機電技術管理應用在煤礦安全生產中,切實的將技術管理工作貫徹落實到實處,能夠實現對煤礦機電裝置的規範化、標準化管理,始終保持裝置處於正常執行狀態,進而降低安全事故發生的概率。

2煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用

(1)建立完善的機電管理制度。煤礦企業想要建立完善的機電管理制度應該從以下幾個方面入手t其一,應該制定機電裝置分配相關的負責小組,主要包括安全保護裝置組、小型電器組、裝置組以及電纜組等,將負責管理機器的人員分配到各個機組中,安排技術人員、工程師等進行機電技術管理;其二,建立煤礦機電技術組織架構,這樣能夠將機電技術、煤礦生產融為一個整體;其三,制定相應的制度,例如機電管理登記制度、機電管理責任制度、機電管理檢查制度等;其四,制定機電管理目標,例如質量指標登記、材料消耗數量、電力消耗指標、裝置完好程度、安全經濟運轉比率等,將機電管理質量與技術人員的切身利益掛鉤,這樣能夠有效的激發所有技術人員的工作積極性和主動性,顯著的提高煤礦機電技術管理效率?’其五,建立機電裝置安全管理制度,相關部門應該充分的認識到安全管理、安全制度工作的重要性,如果在實踐的過程中遇到問題,應該增強研宄力度,查明原因之後釆取有效的'措施進行處理,例如,加強礦井的“一通三防”工作,貫徹與落實通風區安全管理制度,這就要求加強對管理人員、技術人員的素質培訓,提高礦井的專業技術水平;其六,加大安全事故問責制度以及安全績效考核制度,以此保證安全制度能夠貫徹落實到實處,同時,還可以展開安全生產競賽、討論會,為煤礦企業營造一種安全生產的文化氛圍,幫助煤礦的所有工作人員樹立安全生產意識。

(2)增加煤礦機電技術管理的科技投入。煤礦機電技術管理水平落後是影響煤礦生產安全的主要原因之一,通過增加煤礦機電技術管理的科技投入,能夠顯著的提高煤礦機電技術管理水平,這對於保證煤礦機電安全、生產安全以及提高煤礦企業的生產效率具有非常重要的作用。想要增加機電技術管理的科技投入,首先應該合理的投入專項資金進行科技研宄,用於改善煤礦安全生產現狀,不能將其用於其他方面,儘可能的保證將資金落實到實處。同時,煤炭企業的主管部門應該按照安全生產方針,將各項規章制度貫徹落實到實處,並且重視科研人才的培養,這樣能夠有效的提高煤炭企業的科研生產水平、安全生產水平以及生產效率。

(3)加強安全生產意識。機電技術管理工作的根本目的在於提高機電裝置的使用效能,切實的做好機電裝置的選型、檢查、安裝、除錯、維護與保養工作,始終保持機電裝置處於最佳執行狀態。在進行機電裝置選型時,應該根據施工現場的具體狀況,堅持貨比三家的原則,儘可能的選擇價效比高的機電裝置,這樣既能夠提高裝置效能,又能夠控制生產成本;嚴把機電裝置入礦檢驗關,對進場機電裝置以及配件進行嚴格的檢查,檢查其是否具有質量合格證,尤其是電氣外掛、變壓器等,還應該抽樣送至有相應資質的實驗室進行檢測,檢測合格之後才允許進入施工現場,進而保證機電裝置安全;在進行機電裝置安裝時,應該嚴格的按照工程圖紙以及安裝計劃進行安裝施工,以此保證機電裝置的安裝成功率;當裝置安裝完成之後,還應該進行除錯以及試執行,當試執行合格之後才能夠正式投入生產;機電裝置在執行的過程中,還應該由專門的技術人員對機電裝置的執行狀況進行定期的檢測,如果發現問題,則應該及時的採取有效的措施進行處理,同時還應該加強機電裝置的日常保養,進而保證機電裝置始終處於最佳執行狀態。

(4)加強培訓,提高機電人員的專業水平與專業素養。人是煤礦生產的第一要素,因此在煤礦機電技術管理工作中,應該始終堅持“以人為本”的原則,加強對員工的培訓,提高員工的綜合素質,主要從以下兩個方面進行:一方面,加強員工的安全培訓工作,煤礦企業應該對所有的員工進行安全知識與專業技術培訓,充分的認識到安全管理工作的重要性,幫助所有的員工樹立安全生產意識,隨著科學技術的發展,各種先進的機電裝置、新技術等被廣泛的推廣和應用在煤礦生產中,因此應該加強對員工新裝置、新技術的相關知識、技術培訓,以此提高員工的安全意識、專業水平以及專業素養;另一方面,建立健全的競爭與評估機制,通過建立完善的競爭機制,能夠培養員工的危機意識與競爭意識,同時能激發員工的工作以及提高員工的責任心,同時建立職稱評定機制,這樣能夠有效的提高員工的職業素養。值得注意的是,由於不同員工的文化程度、技術水平、個性特點等存在差異,在進行不同員工培訓時,應該根據員工的特點採用相應的培訓方式^

3結束語

總而言之,煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中發揮著至關重要的作用,通過將煤礦機電技術管理應用在煤礦安全生產中,能夠顯著的提高煤礦機電技術水平、提高煤礦機電裝置的安全性以及提高煤礦機電裝置的使用規範。因此,煤礦企業應該充分的認識到煤礦機電技術管理的重要性,注重細節管理,有效的提高機電裝置的可靠性與安全性,有效的防止安全事故的發生,進而保證煤礦生產能夠安全、穩定額進行。