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財保企業財務風險管理的特徵及其實施策略

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財產保險公司是典型的負債經營的公司,且其保費資金大部分屬於短期負債資金,下面是小編蒐集整理的一篇關於財產保險公司財務風險管理探究的論文範文,供大家閱讀參考。

財保企業財務風險管理的特徵及其實施策略

對公司的運營目標可能產生負面影響的因素我們稱之為風險。財產保險公司作為一種經營財產及其相關風險的特殊經濟實體,其經營的風險不僅來自於經營的保險業務本身,同時與保險公司的自身管理水平密切相關,如果能對風險進行有效地管控就會促進企業價值的增長。

 一、財產保險公司財務風險管理的特徵

1.資金來源廣泛

資本金及保費是財產保險公司主要的資金來源。隨著社會經濟的不斷髮展,財產保險的高速發展,其資金來源更顯得多樣性。從投保主體來看,其資金來源除了包涵企業外還涉及到個人投保。

2.資產分佈集中

目前,絕大多數保險公司都實行集中管理,對資金實行集中收付,各分支機構的保費收人都能通過網銀、資金平臺或集中收人戶等形式實時上劃總部,總部作為金融業的一種形式,集中管理金融資產及對實物資產進行投資。據有關資料顯示,目前財產保險公司投資性資產在總資產中佔據著重要的地位。所以如何對保險公司的投資性資產進行管理,實現資源合理配置,並對其安全性和盈利性進行分析,就顯得尤為重要。

3.會計負債不確定

財產保險公司是典型的負債經營的公司,且其保費資金大部分屬於短期負債資金,財產保險風險發生的時間的不確定性和賠付金額的不確定性,導致了財產保險公司負債發生的時間的不確定性和支付金額的不確定性,增加了財產保險公司的財務風險。

4.投資須易於變現

保險的基本職能是經濟補償和風險分攤,保險公司在風險發生時必須及時向投保人或被保險人支付賠款,這就要求保險公司隨時要有足夠的用於及時支付的現金資產,其決定了保險公司的投資資產必須保持足夠的流動性,易於變現,以確保能夠及時將賠款支付給投保人或被保險人,幫助其災後重建、恢復生產,更好地發揮財產保險公司的社會穩定器作用。

二、財產保險公司存在的財務風險

1.償付能力不足

保險公司償付能力的好壞直接決定保險公司能否履行財務責任。

償付能力既包括通常情況下發生事故時承擔賠償的.能力,也包括特殊情況下對損失的償付能力。對財產保險公司的償付能力有一定影響的因素為:資本金、公積金、業務規模及保險費率等等。此外,如何對保險資金進行運用也會對償付能力有一定的影響。隨著社會經濟的不斷髮展,財產保險公司的規模不斷壯大,有些保險公司不注重經營方式,沒有合理的業務結構使得公司不斷出現虧損現象,從而未能建立資本增長的機制,最終使償付能力不斷下降,導致嚴重的財務風險。

2.負債管理失去平衡

保險公司作為一種特殊的金融行業,投保人的保費是其主要收人來源,所以保險公司為保障投保人的利益而承擔的保險責任則構成其主要負債。財產保險公司的負債期較短,流動性強,所以我們必須配備與之相適應的資產支付能力。但受國際金融環境惡化、企業所處巨集觀環境變化、市場利率波動等因素的影響,使得財產保險公司的短期資產流動性大,從而導致其業務經營不太穩定,目前我國對負債管理的研究僅處於初級階段,如何對負債進行有效地管控,從而防範或避免失衡風險,是我們有待解決的問題之一。

3.業務管理系統資訊失真加劇了管理風險

目前財產保險公司業務資訊失真主要表現為以下幾點:一是違規承包,有些保險公司為擴大業務規模,放寬承保條件或是違反協議進行承保;二是對農業保險進行虛假投保;三是違規降低保險費用進行打折銷售;四是虛假理賠;五是擴大保險的責任範圍,違規提取代理手續費;六是通過虛假保險業務套取投保人的手續費、向一些沒有代理資格的企業單位支付手續費等。

4.銷售系統過於強勢而忽視財務管理系統

隨著保險市場的日益擴大,各大保險企業在傳統的店面直銷、機構代理、兼業代理、個人代理等銷售模式的基礎上,紛紛推廣電話銷售、網路銷售等新型銷售模式,在銷售系統上不斷壯大,但卻在財務管理模式上停滯不前,尤其是財務功效管控不斷弱化。

三、財產保險公司財務風險管控策略

(一)建設償付能力

一是要求財產保險公司對經營理念進行更新,以效益第一,穩健經營為主要原則進行管理,並對其業務結構進行調整,壓縮成本,從而提高企業的經濟效益,增強資本的增長機制。二是籌集更多的資本金,從而緩解因業務不斷增長而形成的資金壓力。三是實行次級債。

(二)對分支機構進行財務授權控制

授權控制主要是上級公司利用授權書使分支機構明確自身的職責,按照一定的規章制度進行工作,同時通過授權控制也能夠限制對資金的使用。分支機構不具備法人資格,所以一些籌資、投資等決策都是通過公司總部規劃的,總部應使用授權書或管理規定對分支機構進行約束,規範分支機構的財務行為,明確分支機構的運營方式及權責,完善其財務管控體系,實現對分支機構的動態管控,從而進一步提高分支機構的經濟效益。

(三)加強資產價值鏈管理

1.科學配置資產。

2.實施資產負債匹配管控。

3.對投資執行進行控制。

四、總結

綜上所述,我們可以得出,我們必須正確處理財產保險公司存在的問題,不斷完善管理體制,充分發揮財務工作與管理工作的重要職能,加強風險管控力度,規避和防範財務風險,只有這樣才能促進我國財產保險事業的進一步發展。

參考文獻:

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