企業精神是企業文化的靈魂和核心，是企業價值觀的體現，是時代精神在企業的反映。它是企業在生產經營活動中，為謀求自身的生存和發展而長期形成的，併為職工群眾所認同的一種先進群體意識。以下是小編為您整理的企業文化建設意義與策略分析論文，希望能對您有所幫助。
摘 要：本文探討建設優秀企業文化的舉措，應把握八個關鍵：把握企業之“魂”——企業精神；企業之“本”——員工隊伍素質；企業之“型”——企業形象；重視規範管理，建立配套的企業管理制度；把握好文化的繼承和融合；重視文化創新，實施文化制勝戰略；加強工作溝通，建立起員工對企業文化的認同感；要廣泛宣傳，倡導員工積極參與。
關鍵詞：企業；優秀文化；八個關鍵
一、加強企業文化建設的意義
黨的十七屆五中全會明確指出：“文化是一個民族的精神和靈魂，是國家發展和民族振興的強大力量。在當今世界，文化軟實力越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉，越來越成為綜合國力和國際競爭力的重要因素”。對於企業來講，只有與時俱進，推動和加強企業文化建設，以適合企業自身實際的先進文化，凝聚員工隊伍，才能在激烈的市場競爭中增強員工創新力和執行力，提升企業核心競爭力，推動企業科學發展、和諧發展，成為產業報國，造福員工的百年“常青樹”。
二、建設優秀企業文化的策略
對企業而言，要建設適合企業自身實際的先進文化，筆者認為，在推動和加強企業文化建設的實際工作中，需要深入領會並把握好以下“八個關鍵”。
1、把握企業之“魂”——企業精神
企業精神是企業文化的靈魂和核心，是企業價值觀的體現，是時代精神在企業的反映。它是企業在生產經營活動中，為謀求自身的生存和發展而長期形成的，併為職工群眾所認同的一種先進群體意識。這種群體意識具有鮮明的民族特點、時代特點和企業個性。它對企業勞動者具有很強大的凝聚力、感召力、引導力和約束力，能增強員工對企業的信任感、自豪感和榮譽感。這種精神一旦與企業的四個文明建設相結合，就會形成強大的生產力。企業精神包含以廠為家的主人翁精神，艱苦奮鬥的創業精神，勇於進取的拼搏精神，尊重科學的求實精神，團結一致的協作精神等。瞭解和掌握企業精神的特徵，對於倡導、培育、優化、確定企業精神具有重要作用。
實踐表明，企業精神的樹立要經過發動群眾階段，確認樹立階段，深化培育階段。其基本做法是：一領導示範；二輿論宣傳；三樹立典型；四活動薰陶；五形象教育；六人文關懷。在提煉企業精神的過程中要體現先進性、時代性和科學性原則，更要體現鮮明的企業個性化特徵。
2、把握企業之“本”——員工隊伍素質
企之以人開始止於人。企業之“魂”、企業之“形”、企業之“道”，無不以人為“本”。企業要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，除依靠先進的.科學技術和現代化管理之外，還必須擁有一支高素質的員工隊伍。產品質量代表著企業的形象，名優產品背後必然聚集著高素質的員工群體，而員工只有熱愛自己的企業，熱愛自己的崗位，才能幹一行、愛一行、鑽一行。建立現代企業制度，核心問題是企業體制問題，企業體制的核心問題是人的問題。解放生產力，最根本的是調動人的積極性。如果將企業的物質文明和精神文明比做兩個輪子，企業文化就是連線兩個輪子的車軸，它能將二者有機地同意起來，同步執行。
3、把握企業之“型”——企業形象
企業形象是社會大眾和企業員工對企業整體的評價，它既是企業文化的重要組成部分，又是企業文化的一個外部標誌。企業形象包含兩個方面：一是外部形象，即企業產品給消費者可以信賴的形象，需要履行的社會責任；二是內部形象，即企業使全體職工在工作中產生和企業榮辱與共的觀念，充滿凝聚力和吸引力。良好的企業形象是一種無形資產，對內對外都能產生良好的影響，既能調動員工的積極性，促進企業生產經營和管理工作，增強企業凝聚力，又能向社會展示經營風格和精神面貌，給人以信心和信賴，能給企業帶來更大的發展和更多的經濟效益。在塑造企業形象時，要把外部形象和內部形象的塑造相結合，既注重搞好外部形象，又注重搞好內部形象，形成內外結合的整體良好形象，對消費者形成很強的吸引力，可以招攬優秀人才，增強企業的向心力和凝聚力，更能發揮員工的積極性、創造性，使企業充滿活力。
4、重視規範管理，建立配套的企業管理制度
企業文化需要有良好的企業制度作為支撐，成功的企業文化背後一定有規範性與創新性的企業制度在實施。企業文化要能夠跟上時代要求，適應市場經濟變化和企業發展，企業制度要不斷創新，樹立適應市場經濟的新觀念，轉換經營管理機制，形成既適應市場經濟要求，又能充分調動廣大員工積極性和創新性的現代企業制度。
5、把握好文化的繼承和融合
任何一個企業的文化底蘊都來自本民族的傳統文化。以儒家思想為主的中國傳統文化著眼於以規範引導人們的日常行為，其精髓是“誠為本，和為貴，信為先”。這種文化的包容性和開放性，使中國的民族文化具有與時俱進、相容幷蓄的特徵，這在經濟全球化和市場經濟條件下同樣有著現實指導意義，能夠為先進企業文化建設提供肥沃的土壤。因此，培育先進企業文化必須弘揚中華民族的優秀傳統文化，並根植其中，吸取其精華。我們應該學習和借鑑一切有益的先進經驗，不能生搬硬套，還應該學習和借鑑一切先進的文化，創造出適合我們國情、具有中國特色和力爭世界領先的企業文化。
經濟全球化、工業資訊化是一個不可逆轉的趨勢，是當今時代的主要特徵。在這種背景下，不同企業文化的碰撞和交融越來越頻繁，成為決定企業發展命運的無形之手。所以，培育先進企業文化必須融入經濟一體化潮流，瞭解先進企業的管理經驗和運作方式，特別是要注重吸收國內外優秀企業的先進文化，取長補短，揚優避劣，培育、建設有中國特色的優秀企業文化。