【關鍵詞】核心能力 技術創新【Abstract】 In the face of the keen competition of the domestic and international market, the enterprise should strive for their core competence actively. If they want to obtain core competence, the most important is to structure key ability based on technological innovation. This Essay summarize up the characteristic of core competence and technological innovation, then analyzes the model and mechanism of technological innovation, at last the *** points out the problem of Chinese enterprise encounter now and how to apply the technological innovation in actual operation.
【Key words】Core Competence; Technological Innovation
【文獻綜述】
一、本文的寫作目的及現實意義
企業是國民財富的來源，而企業自身所具備的核心能力是這一來源的源泉，它支撐著一國企業在全球範圍內利用資源獲取財富從而澤被民眾。西方國家的強大，正是由於他們龐大的具有世界競爭上風的企業群，而我國企業整體競爭力同西方已開發國家還存在著很大的差距。總的來說，我國企業的技術創新能力差，科研經費佔總收進的比重及金額遠遠低於西方已開發國家的企業。加進WTO後，我國很多的行業都面臨著國外跨國公司的嚴重挑戰，所以當我國企業面對全球經濟一體化趨勢及市場環境不確定的加劇時，就必須具備迅速的市場反應能力和高效的技術創新能力。從理論上講，為什麼有的企業能夠永生不衰，持續發展和壯大，但有的企業卻在競爭中落敗？也就是說，決定企業生存和發展背後最根本的因素是什麼。針對這一題目,本文試圖從技術創新出發,以模型和機制來研究企業核心能力背後推動企業發展壯大的根本因素。 二、國內外研究現狀
企業核心能力的思想可以追溯到亞當.斯密、阿爾費雷、馬歇爾等的理論中。斯密①（1776）提出企業內部勞動分工決定企業的勞動生產率，進而影響到企業的成長；而企業核心能力理論誇大企業之間的能力分工，企業內部的能力分工決定企業的成長。馬歇爾②（1925）提出了企業內部各職能部分之間、企業之間、產業之間的差異分工，並指出這種分工直接與各自的技能和知知趣關。到現如今，對企業內部資源和能力的.研究進進繁榮時期，能力觀體系逐漸得到完善，主要研究方向是能力的產生、能力的構成、企業內部的能力層次劃分、能力的特點等等，它們都是牢牢圍繞企業如何才能建立持續競爭上風這個主題展開。其中，核心能力觀作為解釋持續競爭上風的重要觀念，受到廣泛關注併成為學術界研究的焦點，普拉哈德和哈默③（1990）成為第一個系統提出核心能力定義的兩個人，他們將核心能力明確為“組織對企業擁有的資源、技能、知識的整合能力，即組織的學習能力”。而另一位學者里奧拉多.巴頓④（1992）以為，核心能力是“企業內部的知識集合，包括員工的知識和技能、技術系統、治理系統和價值規範四個方面，主要發揮協
調各種生產技能和整合不同技術的作用”。他們是將核心能力定位在生產性職能層次，誇大戰略業務單元之間對生產性知識和技能的綜合治理能力。根據麥肯錫諮詢公司的觀點,所謂核心能力是指某一組織內部一系列互補的技能和知識的結合,它具有使一項或多項業務達到競爭領域一流水平的能力。隨後，皮薩羅和肖恩⑤提出“動態核心能力觀”。他們以為，動態核心能力是處於企業核心能力結構的最高層，更具抽象性，它使企業在面對變化的市場環境時，能夠迅速整合、建立和重構其內外部資源、技能和能力，形成新的競爭上風。我國的陳勁、王毅和徐慶瑞三位通過把繁雜的定義和範圍加以分析回類，總結出核心能力的主要觀點，並將其回結為八大類----整合觀，網路觀，協調觀，組合觀知識載體觀，元件構架觀，平臺觀和技術觀等。