為了確保工作或事情能高效地開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是在案前得出的方法計劃。優秀的方案都具備一些什麼特點呢？以下是小編幫大家整理的方案策劃3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
方案策劃 篇1
為了便於安全管理工作，結合本專案崗位的實際情況。做到層層把關，第一關的工作；在施工場地，裝修人員憑施工出入證進出施工場地。來訪人員通過院方人員同意，並做好相關的登記，方可進入。對出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開據放行條，方可帶出。
為進一步規範安全管理部工作，日漸走上規範化、制度化、正規化，提高部門的戰鬥力，保障完成醫院物業安全管理工作，特制定本方案。具體事宜如下：
現安全管理部存在以下問題：
1、部門制度不健全，達不到用制度管人的作用；
2、隊員的思想不穩定，人員不足，存在混日子的思想，對公司不瞭解，溝通上存在較多的問題，業餘文化活動裝置微少；
3、治安管理混亂；
4、車輛增加，汽車存在亂停亂放的現象嚴重；
5、消防系統還不能正常執行；
6、部門人員素質參差不齊，服務質量有待提升。
一、百年制度、百年品牌；
首先要健立完善部門規章制度，全面落實制度化管理，安全管理部是一支軍事化管理的隊伍，軍事化管理要有嚴明的紀律作保障。針對我部門的現狀結合公司實際情況，按照物業安全管理工作規程Iso質量標準制定《保安內部獎懲制度》《消防安全基礎知識》《各類突發性緊急事件的處理程式》《部門各崗位工作職責》《崗位工作流程》《崗位服務文明用語》等制度。狠抓紀律作風，加強執行力度，提升隊員服務意識。對於違反公司規定，不符合工作要求的隊員將按規定作出處罰；對於表現積極上進、處處能為公司利益出發、工作認真負責，服務態度端正隊員將根據規定標準作出獎勵。做到獎罰分明，提高隊員的工作積極性。
二、思想政治工作
隨著醫院開放的科室不斷的增加，部門的工作責任加大，再加上住宿生活不便，業餘生活枯燥，隊員對工資低福利少等各方面的問題，產生個人情緒、部分隊員責任心不強的。針對這些問題，我們要發動部門骨幹力量，以愛崗敬業、精益求精、樂於奉獻為主題展開各種思想工作，先採取說服教育，轉變隊員的思想態度，加強責任心，如有小部分的隊員沒有轉變我們要及時採取措施。向公司彙報，對不稱職的隊員採取辭退處理。由於安全管理部門人員較多，人員的流動性較大，要及時組織召開部門例會等行式與各隊員溝通，傳達公司的各項政策，灌輸公司的企業文化，服務理念引導隊員樹立良好的人生觀、價值觀、世界觀，正確對待工作態度。在條件允許下為宿舍配備電視機等文化娛樂裝置，增強隊員的歸屬感，保持現有人員穩定。
三、治安管理
堅決貫徹執行《預防為主、防治結合》的方針政策。為了便於安全管理工作，結合本專案崗位的實際情況。做到層層把關，第一關的工作；在施工場地，裝修人員憑施工出入證進出施工場地。來訪人員通過院方人員同意，並做好相關的登記，方可進入。對出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開據放行條，方可帶出。第二關的工作，對開放的區域由監控中心做好監控工作。並要求隊員在崗位上“文明執勤、禮貌待人”樹立良好的崗位形象，做好禮節、禮貌，主動的為院方、病人及家屬提供優質的服務。裝修管理：區域內裝修的單位增多，違規裝修的現象也隨著增加。根據實際情況，派出部門人員配合工程部，加強裝修施工人員管理，及時發現安全隱患，規範施工人員的行為，對違規行為及時制止，並做出相應的處理措施，保持施工秩序井然。另對區域內的閒雜人員及時給予清理，做好了有效的防治效果。杜絕各類事故的發生。巡邏工作：每天安排專人對區域的公共場所，各樓層等位置進行嚴密巡查，隊員按照部門規定巡邏方式，準時到各簽到點簽到。細緻的檢查區域內的物業配套設施、裝置和各類器材。及時發現安全隱患，制止違規行為，保證了公共區域的正常秩序。確保了區域內院方、病人及家屬的人身、財產的安全。
四、車輛管理
隨著本專案開放的區域日漸增多，給我們的車輛管理工作帶來嚴峻的考驗。根據實際情況，首先要規範車輛進出管理操作程式，指引車輛進入車庫按規定停放到指定位置，避免了車輛在區域內亂停亂放現象。另外加強對車輛的巡視力度，及時發現不安全因素，及時排除隱患。
五、消防管理
堅決貫徹《預防為主、防消結合》的方針政策、嚴格落實消防的法律、法規。針對區域內配備消防設施、裝置、各類消防器材和監控系統，定期進行消防大檢查,並配合消防維護保養單位對消防系統進行全面除錯,確保消防系統正常執行,隨時保持應急突發事件，另外部門要組建了一支過硬的義務消防隊伍，時刻做好戰鬥的準備。
六、培訓管理
培訓工作是一項重要的工作，始終要堅持常抓不懈不斷的提高員工的業務素質，以理論聯絡實際進行：《軍人的單兵佇列動作》《崗位操作規程》《應急突發事件的處理程式》《物業管理基礎知識》《消防基礎知識》，要求各隊員在處理各類事件時，要保持穩重心態，靈活運用，妥當處理。提高隊員處理突發事件的能力。以急院方、病人之所急、想院方、病人之所想的工作態度對待院方、病人及家屬，做到外塑形象、內強素質，確實提高部門人員的服務質量，達到良好的培訓效果
方案策劃 篇2
班組是企業的“細胞”，是企業的有機組成部分，也是企業一切工作的立足點。只有每一個班組都充滿生機和活力，企業才會有較好的經濟效益，才會有旺盛的生命力，才能展翅騰飛，迅速發展。為此，特制定本方案。
一、建立達標升級內容：
建立達標升級內容以總廠工會有關檔案精神為主，主要內容是：
1、成生產經營經濟技術（承包）指標，爭創定額先進，降低原、燃材料消耗。
2、認真執行工藝操作、質量標準，產品質量好。
3、抓好“兩化”、現場管理和建立無洩漏工廠（車間）等基礎管理工作，制度健全，臺帳記錄完整準確。
4、文明生產、安全操作，生產（工作）秩序良好。
5、發揚共產主義精神，增強主人翁責任感，做“四有”職工。
二、榮譽班組條件：
（一）先進班組條件
1、堅持黨的基本路線，遵紀守法，有嚴密的組織紀律，自覺遵守各項規章制度，有強烈的主人翁責任感，有高尚的職業道德，識大體，顧全大局，積極主動搞好上下工序、班組之間的團結協作。
2、生產和主要經濟技術指標達到全國同類班組的先進水平。制定了增產節約、增收節支規劃。不斷提高產品質量、工序質量、運輸質量、工作質量。降低物資消耗和生產成本，增產節約、增收節支取得顯著效果。
3、有完善的經濟承包責任制和科學的現場管理制度。各種原始記錄和臺帳齊全、準確。嚴格執行操作規程、工藝（技術）規程、安全規程、標準化作業和規範化操作。在生產作業中盡職盡責，按時、優質、高效完成任務。裝置維護良好，工器具管理工作有序，物品、物料定置合理。安全文明生產成績顯著，杜絕人身和裝置事故。開展“兩化”、現場管理、建立無洩漏工廠（車間）活動達標，效果顯著。
4、積極推廣與應用國內外先進技術成果，開展崗位練兵、技術表演、技術革新、合理化建議、發明創造等活動，成績突出。
5、班組骨幹做思想政治工作能力強，業務技術水平高，能幹善管。班組成員積極開展“建小家”活動，民主管理作用發揮好，思想統一，團結一致。
（二）信得過班組條件
1、堅持黨的基本路線，認真執行黨和國家的方針政策和廠規廠紀，有較強的主人翁責任感和基本觀念，同志之間關係融洽，團結協作。
2、全面完成或超額完成生產（工作）任務，制定了增產節約、增收節支規劃，不斷提高產品質量，節約能源，降低原材料消耗，成績突出，主要經濟技術指標創造和保持了本企業歷史最好水平。
3、有較為完善的經濟責任制和現場管理制度，認真執行操作規程、工藝（技術）規程、安全規程，開展“兩化”、現場管理和建立無洩漏工廠（車間）活動，嚴格考核，各種原始記錄和臺帳齊全、準確，不斷提高科學管理水平，安全文明生產成績突出。
4、推進技術進步，積極開展崗位練兵、技術比武、技術革新、合理化建議等活動，員工技術素質有明顯提高。
5、班組骨幹有較強的思想政治工作和業務能力。班級成員認真開展“建小家”活動，民主管理好，思想統一，團結一致。
（三）合格班組條件
1、認真貫徹執行黨的方針政策和廠規廠紀，執行“兩化”和現場管理標準，以主人翁姿態搞好各項工作。團結協作，及時解決各種糾紛。
2、完成和超額完成生產（工作）任務，制定了增產節約、增產節支規劃，努力提高產品質量，節約能源，降低原材料消耗，主要經濟技術指標達到本廠同類班組的先進水平。
3、有較完整的經濟責任制和管理制度，臺帳原始記錄清楚、準確，並堅持考核，安全文明生產好。
4、積極參加崗位練兵、技術表演、技術革新、合理化建議等各項活動，不斷提高職工素質。
5、班級骨幹有一定的思想政治工作能力，業務熟，組織開展“建小家”活動，民主管理制度健全，能發揮作用，民主生活正常，內部團結。
三、驗收和命名：
1、“三組”的驗收和命名，每年進行一次，同年終評先活動結合起來，先代會上命名和獎勵。上年度被命名的“三組”單位，次年一季度進行復查。對在複查中有回退或不夠升級的班組，限期半年達到標準。如限期內仍未達標，由車間、公司或總廠考評領導小組收回證書和牌（匾）。
2、班組升級賽的考核驗收，要嚴格按考核驗收細則對照打分。總分400分，單項在80分以上為“合格班組”。總分450分，單項在90分以上為“信得過班組”。總分475分，單項在95分以上為“先進班組”。
3、“合格班組”先由班組按考核驗收細則進行自檢，合格後向公司提出報告，經考核驗收合格後，由公司發給合格證。
4、“信得過班組”是在“合格班組”的基礎上，經車間自檢，認為可升級為“信得過班組”的，車間向公司提出報告，經公司驗收合格後，公司頒發“信得過班組”牌（匾）。
5、“先進班組”則在“信得過班組”的基礎上，經公司自檢合格，由公司向總廠考評領導小組提出報告，經總廠驗收認定合格後，由總廠授予“先進班組”牌（匾）。
方案策劃 篇3
市場調研：
乾果食品現在越來越受人們的喜愛，也分為好多種型別，葡萄乾、大棗、開興果、杏乾等等，所以在設計的時候，不僅要注重食品的口味，還要根據不同的種類設計不同的包裝。食品包裝是品牌理念、產品特性、消費心理的綜合反映，它直接影響到消費者的購買慾。
包裝作為實現商品價值和使用價值的手段，在生產、流通、銷售和消費領域中，發揮著極其重要的作用，是企業界、設計不得不關注的重要課題。包裝的功能是保護商品、方便運輸和貯存、促進銷售。包裝作為一門綜合性學科，具有商品和藝術相結合的雙重性。
市場狀況分析：
一、中低檔產品為主
目前，在國內乾果市場中，乾果大部分還是以中低檔產品為主。中國乾果市場中的低檔產品主要是國內小型乾果企業生產的乾果，包括散裝乾果。其銷售區域主要是國內的中小城鎮和農村。由於國內大中型乾果企業在與外資企業的競爭中處於劣勢地位，近年也開始重視此市場，開始進行相應的.市場開拓。
二、低脂健康產品成市場主流時下，人們在越來越追求方便快捷生活方式的同時， 休閒食品的健康營養價值也越來越得到人們的重視。營養保健型乾果，如核桃、大棗、葡萄乾相繼面世，這種產品嚴禁使用焦亞硫酸鈉作改良劑，而以木瓜蛋白酶或中性蛋白酶相替代。兒童營養乾果應則用不飽和脂肪酸較高的油脂，加入優質蛋白質和鈣、鐵等礦物質和維生素，滿足現代人的營養需求。
三、女性成為主要消費群體
女性消費成時尚，乾果原來似乎只是一種兒童食品，但如今這一情況正發生改變。調查結果顯示，目前乾果消費中70％左右為女性購買，女性消費中又以年輕女性居多，這些女性往往會在辦公室或家裡放上一兩袋，既可對付當一頓早點，又可充當兩餐之間的休閒小食品。
市場定位：
乾果的消費者市場主要有3大塊：兒童消費者、學生消費者、女性上班族消費者。
1、兒童乾果
小孩子比較喜歡卡通的可愛的，有誘人圖案的包裝這類的包裝。因此熟悉感、親切感、趣味性是兒童乾果包裝的一個要素。
2、學生消費群體
學生是乾果的主要消費群體之一。相比兒童，學生注重的是乾果的口味，乾果的營養及價格。
3、女性消費群體
女性消費群體主要注重乾果的口味和低脂，這都是女性偏愛的。
包裝設計方案
產品名稱：Three Squirrels/三隻松鼠
在包裝設計上，我採用以下幾種，因為是系列的包裝，再根據不同的口味，不同的作用和用途，以及場合。所以採用了不同的包裝圖案、顏色和文字和符號資訊。 做了以下幾種設計。
包裝的方式
1、紙盒包裝
紙盒包裝材料多用白板紙、膠板紙等。用紙盒包裝時，要先將乾果用塑料作內包裝，盒外用蠟紙或薄膜裹包。這種包裝，包裝強度較好，有一定抗壓性，美觀大方，商品性強，防潮性、遮光性均好。
2、塑料袋密封包裝
塑料袋是一種很好的防潮包裝材料，在乾果包裝中應用最多，主要形式是散裝，即將計量的乾果一起倒入袋中，再用熱封封口。包裝簡單，銷售方便。
3、鐵聽包裝
包裝時，聽內用塑料加工成各種槽形的薄膜托盤，輕巧、美觀，排列整齊，不易破碎。這種包裝，密封性最好，包裝強度高，外觀鮮豔，大方，遮光性極好， 經久耐用，但需要大量的空間存放空罐，因此罐和盒現僅用於大包裝或昂貴品種以及各類禮品包裝。
包裝的設計
此次設計的是乾果的包裝，因為消費群體是年輕的消費群體，因此採用的包裝元素是採用的是三隻卡通松鼠的造型進行的系列的包裝，因為乾果的種類的不同，採用的文字資訊，圖案資訊和顏色都有所不同。同時也會延伸出來一些其他的產品。
首先因為是紙質的包裝設計，在造型上也是多樣的，因為產品的原因，採用一種開窗式的包裝設計，這樣可以看見實體，也是一種銷售的手段。同時在包裝的正面因為乾果的不同，採用的顏色和也不同，字型的設計也有所不同，主要採用的顏色是黑白兩色，在圖案的設計是用小松鼠的圖案和一些場景式的表現形式。包裝的背面則用來介紹產品的成分以及生產地等。
因為是系列的包裝，產品的延伸是一種花果茶的包裝設計，這種包裝主要是聽裝，顏色主要是黑色為主，主要的裝飾圖案是卡通的松鼠。
是系列的包裝，在設計上除了包裝盒外，同時還有禮盒的的設計，同時還有掛牌的設計。