在學習、工作乃至生活中，大家一定都接觸過書信吧，藉助書信人們可以傳遞思想、交流資訊。那麼一般書信是怎麼寫的呢？下面是小編幫大家整理的員工質量承諾書3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工質量承諾書 篇1
神府高速磧塄黃河大橋參建員工安全質量
承 諾 書
我是一名參建神府高速磧塄黃河大橋建設的員工，我工作中的安全和質量，事關神府高速黃河大橋建設安全和精品工程的建立，事關家庭的幸福安康，事關大橋局的發展和榮譽！
我鄭重承諾：在本職崗位上認真落實安全質量管理責任，堅決捍衛質量、堅決保衛安全。在質量上堅持零沉降、零缺陷；在安全上堅持零容忍，硬手腕；在管理上堅持工序籤認、標準評定。工作中做到不偷工減料，不粗製濫造，不以次充好，不弄虛作假，不失職瀆職，忠誠企業、恪盡職守、珍愛生命 、鑄造精品！
我堅決做到：
1、認真履行崗位職責、遵守規章制度、遵守操作規程、遵守勞動紀律。
2、確保安全，不違章指揮，不違章作業，不冒險蠻幹。
3、確保質量，不出次品，不留隱患，不留遺憾！ 我將以實際行動，確保神府高速黃河大橋建設專案實現平安工程、精品工程的目標！
承諾人：
二O一一年八月十五日
員工質量承諾書 篇2
我莊嚴承諾認真執行以下規定：
1、規範操作,嚴格按照“三按”執行,尊重技術檔案的權威性，有問題及時反饋，反饋未得到回覆前不得施工。技術檔案有問題不是違反“三按”的藉口；
2、操作工對裝置精度、工量器具的精度負責，裝置問題、檢具問題不是生產不合格工件的藉口；
3、新產品應主動要求技術交底、工藝確認，未掌握施工要領不施工。首次加工、加工困難不是生產不合格工件的藉口；
4、嚴格執行後道工序對前道工序把關的規定，貫徹“誰製造誰負責”、“過手有責”原則，前道工序遺留問題不是轉移不合格工件、漏工序工件的藉口；
5、實行清潔轉序，人手不足、任務緊張不是轉移不清潔工件的藉口；
6、操作區域內工件擺放整齊，做好防護防鏽。有下道工序不是不進行工件防鏽的藉口；
7、工件標識清晰，無標識、卡片不齊全按照轉移不合格品處理；
8、嚴格遵守“三不”規定，明知工件不合格而向下道工序轉移的、接收的，第一次考核500元，第二次下崗，第三次開除（年度內有效）；
9、嚴格執行工序間報檢規定，批量產品首件報檢，典型質量問題、批量質量問題考核不低於500元/起，超過500元按實際質量損失照價賠償；
10、對操作專案做好自檢記錄，無自檢記錄的和自檢記錄弄虛作假的，質量損失翻倍考核；
如果因我工作失誤而導致的質量問題，本人願自覺接受公司和國家按規定要求作出的相關處理。
承 諾 人：
承諾時間：
員工質量承諾書 篇3
部門領導質量承諾書
我莊嚴承諾認真執行以下規定：
1、嚴格按照公司相關制度開展質量管理工作，完善部門質量控制體系，監督和負責有效執行；
2、加強員工質量培訓，持續提高員工質量意識，持續提高員工業務水平；
3、對於重複發生的及典型的質量問題，及時制定糾正預防措施並負責落實、反饋；
4、積極推進新工藝、新方法的實施，提高工效，產品質量；
5、加強內部質量管理，貫徹“誰製造誰負責”、 “誰管理誰負責”和“過手有責”原則；
6、嚴格執行後道工序對前道工序把關作用，每月至少提出兩條對上道工序的質量控制需求；
7、及時開展質量攻關及合理化建議、QC等質量改良改進活動；
8、對於重複發生的`及典型的質量問題負有管理責任，承擔20%的質量損失賠償；
9、部門內發生因重複發生的及典型的質量問題導致員工下崗行為的，部門質量負責人當月質量工資免發（考核不低於20xx元/起），並由集團領導告誡談話一次；
10、年度內部門發生三起（含三起）以上，因重複發生的及典型的質量問題導致員工下崗行為的，部門質量負責人引咎辭職（就地免職）。
如果因我工作失誤而導致的質量問題，本人願自覺接受公司和國家按規定要求作出的相關處理。
承 諾 人：
承諾時間：