引導語：華為軟體開發雲如何讓DevOps真正落地?DevOps的優勢很明顯，但如果仔細觀察，就會發現真正在企業落地的並不多。下面我們來看一下具體內容。
DevOps變革了開發與IT運維之間的工作流程和傳統衡量標準，這種強調資訊相關者無縫銜接的工作能力，確保了軟體交付的高效，使產品推向市場更加快速。不僅如此，企業應用DevOps之後還可以提高產品質量，以及組織有效性。當然，要想實現這一切需要有可靠且深厚的技術平臺支援。對此，華雲軟體開發雲給出了答案。
DevOps的優勢很明顯，但如果仔細觀察，就會發現真正在企業落地的並不多。雖然雲端計算、容器、微服務等技術在逐漸成熟，但企業在業務交付時仍會面臨挑戰。
舉例來說：
1、交付頻率快，研發週期短，質量要求高
市場需求變化極快，需要將創意迅速轉變為產品，避免錯過機遇視窗，使得交付壓力大;同時需要按需釋出，交付頻率高，同時保證市場可接受的質量;
2、跨地域多團隊協作多，效率亟待提升
產品交付團隊經常分佈在不同的地域，而且通常聯合合作方進行產品的特性交付，不同團隊的產品支撐工具平臺不一致，難以滿足快速高質量交付的要求;
3、工具平臺的建立並持續演進，難以滿足安全與可靠及價效比的要求
企業發現基於開源工具或者商業工具建立工具平臺，需要專人維護，成本很高，可靠性保障難度大，與外部客戶進行協同，開放工具平臺又面臨安全風險。
DevOps概念從誕生至今已有8年時間，其不僅需要打通開發運維之間的部門牆，還要更多考慮到應用和服務的完整生命週期，實現自動化、跨團隊的線上協作。DevOps的'核心實踐理念包括：文化(Culture)、自動化(Automation)、精益(Lean)、度量(Measurement) 、共享(Share)，統稱為CALMS。然而，DevOps落地離不開標準化、自動化工具的支撐，以便能夠實現不同軟體交付團隊之間的全連線。
無論是縱向整合還是橫向整合，DevOps都需要通過工具鏈與持續整合、交付、反饋與優化進行端到端整合。華為基於二十幾年的研發實踐，並融合DevOps等理念方法，打造了軟體開發雲服務，希望為企業提供一站式的雲上開發工具平臺。據瞭解，華為開發雲提供了專案管理、配置管理、程式碼檢查、編譯構建、測試、部署、釋出等端到端地覆蓋軟體生命週期的相關服務。
從技術層面來看，企業可以在軟體開發雲上利用 “配置管理-程式碼檢查-編譯-構建-部署-測試-釋出”等服務，為產品版本整合釋出視覺化地建立流水線，本流水線包含多個階段(stage);在每個階段建立多個不同型別的任務(task)，例如，程式碼檢查任務、編譯構建任務等。
在程式碼提交後，利用雲上各服務的叢集併發及加速能力，流水線的相關任務可以實現最大程度地併發，在小時級別自動化實現版本級整合釋出，得到版本質量報告，並快速反饋給開發人員，以便進行快速修復，在開發人員修復版本後並再次進行流水線的整合釋出。在緊急狀態下，還能實現版本的快速可靠回退。這樣一來，版本每週或每日構建成為可能，專案管理服務提供了敏捷式、社交化的專案管理方式，可與配置管理關聯，使得開發團隊有效協同，通過看板等各種圖表實時掌握專案進度和質量。
在實際使用過程中，以某個孵化器為例，在孵企業主要研發智慧城市解決方案相關的產品，多個公司經常會協同開發一款產品。每個公司使用不同的研發工具，沒有一個統一的研發工具平臺。為了解決瀑布模式難以快速迭代、跨地域多團隊協同、手工編譯構建週期長、不同團隊的工具平臺不統一等問題，選擇了華為軟體開發雲進行專案聯合開發。在熟悉了DevOps研發模式、軟體開發雲服務特性(例如流水線等)後，產品版本的整合釋出由原先的1天縮短為30分鐘，整個專案的交付週期縮短到3個月。
總的來說，軟體開發雲是華為企業雲解決方案的重要組成部分，充分利用了華為企業雲I層與P層的能力，提供了非常高的可靠性與安全性。未來，軟體開發雲勢必將結合華為的業務方法論、工具以及實踐發展趨勢，推動服務演進。對於各個企業來說，可以利用軟體開發雲的網際網路連線能力，安全可靠地進行協同開發，即開即用，實現DevOps研發模式的落地應用。