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你創業成功的機率有多大?

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引導語:不想做老闆的打工仔不是優秀的打工仔。每個為老闆工作的人都希望有朝一日自己也可以創業成功,踏入老闆的行列。但是不是每個人都有做老闆的命,創業並不是每個人都能成功,那麼,如果你創業成功的機率有多大呢?

你創業成功的機率有多大?

每一個創業者在創業之前必須明白自己為什麼要創業?如果你從來沒有想過這個問題,建議還是先不要去開始創業行動。

我曾問過很多想要創業的朋友:你為什麼要創業?他們分別給了以下五個答案:

答案一:我看到一個發財的機會。

答案二:我不想給別人打一輩子工。

答案三:我們老闆的錢賺得太容易了,我又不比他傻,為什麼我不能自己單幹?

答案四:手裡有點閒錢,銀行存款利息低,炒股風險大,還不如投資創業,讓錢生錢。

答案五:我找不到好工作,乾脆自己創業。

如果你的答案與以上的某個答案類似,請你三思,最好離創業遠點。

之所以會把上面的答案當做創業的理由,在於大多數人把創業看得太簡單了,似乎創業成功是唾手可得的果實。事實上,創業是很艱難的,並非人人都適會創業,創業只有少數人才能成功。

創業其實是一件艱苦而複雜且十分具有技術含量的事情,尤其是在市場競爭十分激烈而市場環境又不成熟的情況下,企業能夠生存下來並持續發展是很難的。很多人認為創業需要激情,需要堅持,需要……,但請問:你憑什麼有激情?你憑什麼堅持?你又怎麼知道什麼該堅持,什麼不該堅持?

在艱難的創業路上,如果從一開始就沒有弄清楚你“為什麼要創業”這個問題,將很難堅持下來。因為在創業過程中,會遇到很多你從來沒有遇到過,甚至連想都想不到的不確定性和風險,這也是為什麼很多創業型企業在一到三年會消失的主要原因。誰都想要堅持,誰都知道堅持就是勝利,但請你告訴我:你憑什麼堅持?

為什麼我說:“如果你的答案與以上的某個答案類似,請你三思,最好離創業遠點。”

請再回頭看看之前的答案,他們和創業的基本面有關嗎?他們和企業經營管理的基本面有關嗎?沒有,一個都沒有。

為什麼說以上五個答案脫離了創業的基本面?

如果創業是為了發財,那麼就只能看到別人口袋裡的'錢,卻忽視了一個基本問題:別人為什麼願意把錢讓你賺?這個基本問題才是創業的基本面。如果你回答說:我可以提供一個什麼樣的產品(或服務),而別人也願意為此付費。很好,你找到了一個基本面——價值中樞。

如果創業是為了不再打工,那麼就只會讓自己看起來和你曾經十分討厭的上司一樣,吝嗇、粗暴、嫉妒……,此時你不會去考慮這樣一個基本問題:為什麼別人願意跟著你幹?這個基本問題同樣是創業的一個基本面。如果你回答說:我能夠使合適的人才做合適的事。很好,你又找到了一個基本面——人力資源。

如果創業是為了證明你比老闆聰明,那麼就只會讓你忽視老闆能夠賺取利潤的真正原因,卻忽視了一個基本問題:為什麼別人可以很輕鬆的賺到錢?這同樣也是一個創業基本面。如果你回答說:我能夠複製一個已經被證明成功的商業模式,並擁有相關所必須的資源。很好,你又找到了一個基本面——經營能力

如果創業只是為了投資,那麼就只會讓你過於高估目前你所擁有的“閒錢”的財務價值。此時你不會去考慮這樣一個基本問題:我該如何籌集創業所需資金。這依然還是一個創業基本面。如果你回答說:我要如何使用目前手中的這筆資金。很好,你又找到了一個基本面——財務能力。

如果創業只是為了當成一份工作,那麼就只會導致你因能力不足而創業失敗。此時你不會去考慮這樣一個基本問題:一個連工作都找不到的人,能夠運營一個企業嗎?這同樣是一個創業基本面。如果你回答說:我具有很強的工作能力,能夠做正確的事並可以正確的做事。很好,你又找到了一個基本面——技術能力。

回答“為什麼要創業”這個問題,實際上就是對創業基本面的分析,也就是自己所要投身的創業事業(專案)賴以成功的核心價值所在。

現在,請再回頭看看馬雲為什麼要創業的答案:“網際網路必將改變世界!”馬雲沒有說我要成為中國IT巨頭,沒有說我要成為全民偶像,更沒有說我實在沒有可乾的所以只能做這個了。他只說了:“網際網路必將改變世界!”這其實是一個創業的基本面:價值中樞。馬雲之所以要不顧他人的反對(馬雲當時請了24個朋友去他家商量,其中23個人反對,只有一個人說你可以試試看,不行趕緊逃回來。)而義無返顧的開辦中國黃頁,在於他找到了創業的基本面——價值中樞,為商人提供一個可以做成生意的電子商務平臺。

事實上,所有目前被奉為創業偶像的創業成功者,其回答“為什麼要創業”這個問題的答案,都與創業基本面有關。

“我們就再打造一個伊利!”談到為什麼創辦蒙牛的原因時,牛根生曾如此說。因為離開伊利之前,牛根生對整個行業都非常熟悉,牛根生是當年伊利的第一功臣,伊利80%以上的營業額來自老牛主管的各個事業部。牛根生希望“再打造一個伊利”,因為他找到了一個創業的基本面——經營能力。

“希望網民上網變得容易。”這是丁磊為什麼給自己創辦的公司起名網易的原因。他這樣說,也有這個能力實現它。在創辦網易之前,他曾經先後在寧波電信局、sybase(關係型資料庫系統的創立者)、飛捷(一家網際網路接入服務商)等公司工作過。他非常熟悉Unix系統,熟悉關係型資料庫系統,也正因此他在飛捷開闢了BBS,而這正是網易虛擬社群的前身。技術型人才丁磊創業的原因在於他找到了創業的基本面——技術能力。

“為什麼要創業”,絕對不是你實施創業行動的動力,能為你行動提供動力的是你的目標。但很遺憾“為什麼要創業”,並不是目標,而是用來解答目標是否可行的答案。任何事情如果成立,都需要也必須要有基本面。脫離了基本面,也就是無根之木,無源之水。

如果你還沒有想清楚“為什麼要創業”,請參照以上創業基本面輸理一下自己的思路吧。。

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