引導語：行為習慣有時會暴露一個人的潛在思維方式。而那些潛在的思維方式有時會影響我們的性格和人生決策。今天小編就為大家帶來了一個小測試來淺談自己到底適不適合創業。快來對號入座吧~
測試開始：
當你和朋友或其他人想到酒店裡用餐，你點菜時通常是：
A. 說出自己想吃的東西
性格直爽、胸襟開闊，適合創業
B. 先點好，在視周圍情形而變動。
小心謹慎，缺乏掌握全域性意識，在創業中千萬不可猶豫不決。
C. 猶猶豫豫，點菜慢吞吞的
做事一絲不苟，安全第一。較有創業優勢。
D. 先請店員說明菜的情況後再點菜
討厭別人指揮，如能謙虛，將對創業更有幫助。
E. 不管別人，只點自己想吃的
做事果斷，容易跨出創業第一步，但能否成功卻難說。
F. 點和別人同樣的菜
順從型，不適合創業。
創業，最重要的`是決心
富士康創始人郭臺銘曾經說過：“阿里山的神木(臺灣最著名的風景)之所以大，4000年前種子掉到土裡時就已決定了，絕不是4000年後才知道的。”
第一次借錢創業失敗了，不僅賠光了母親多年的積蓄，還失去了多年的兄弟情誼(因為創業失敗，無法償還借款);
第二次又借錢創業，公司步履維艱，時好時壞，郭臺銘感覺自己像是一隻寒冬中的孤雁，咬牙切齒的堅持。
但無論如何艱難，在創業這條道路上，郭臺銘始終沒有放棄過。
莫欺少年窮
郭臺銘出生在一個非常貧窮的家庭，作為長子，他更是承擔了很多的責任。想要上學就必須靠自己打工掙錢，為了籌夠學費，他幾乎做過所有能做的工種。靠著半工半讀，郭臺銘最終只上到了專科。
直到他長大成人，他的家庭仍然沒有屬於自己的房子，家裡最好的傢俱是一把單獨的藤椅。
對於創業改變自己的生活，郭臺銘從小就有執念和思考。 讀完專科之後，他的不少同學都進入航運公司上班。那時候的臺灣航運貿易越來越好，航運公司的待遇優厚，他也在航運公司當了一段時間的業務員。
同學們、同事們都沉浸在悠閒的工作中，但郭臺銘卻始終在思考： 沒有工廠哪來的貿易呢?開工廠才能發展出更好的事業。
思考良久的郭臺銘決定辭去優厚報酬的工作創業。 他拿了母親多年的積蓄十萬臺幣，和朋友在臺北縣創立了鴻海塑料企業有限公司，生產塑料產品。
當時，他接了朋友的一個生產塑料零件的單子，但無論是資金還是資源都遠遠夠不上開辦工廠的。甚至很多模具都買不起。郭臺銘只好四處找模具廠幫忙，加上行業卻越來越不景氣，那個單子最終也被對方放棄。
千辛萬苦的忙了一年，最後除了一屁股債之外，什麼也沒有得到。出資的朋友們都被嚇住了，紛紛撤出投資，不過一年的時間，郭臺銘就成了光桿司令。 第一次雄心壯志的創業，就這麼慘淡收場。