從央視一套主持人到外企白領，到辭職考研，到自主創業，到暢銷書作者，熟悉王瀟的人和她的粉絲都會知道，所有的經歷都與王瀟本身的性格和喜好息息相關，都是王瀟經過理性思辨後作出的選擇。以下是小編J.L分享的“趁早”王瀟：一個理性創業者的養成史，更多女生創業指導請關注應屆畢業生創業網。
王瀟的公司目後佐道，本是一個擅長做公關活動的團隊，2013年開始正式運作電商品牌“趁早”。僅一年時間，這個從淘寶出發的品牌就顯示出了巨大的潛力，以“趁早效率手冊”為代表的商品受到熱捧，王瀟本人也以黑馬之姿受邀參加2014中國電子商務CEO年會並發表演講。伴隨著電商業務飛速壯大，王瀟又談下了對面一棟別墅的租約，供團隊擴張之需。
規模擴張的表皮之下，另外一種擴張也在進行中。趁早效率手冊原本只在網路上銷售，而從2013年11月開始，它走向線下、入駐書店，目前在北京、深圳、南京、蘇州等多地的書店銷售。
王瀟的目標是把“趁早”打造成一個成功的女性勵志品牌，這一切的萌芽正在迅速發生，這種迅速被王瀟形容為“不是我找到了這個專案，而是產品和浪潮找到了我”。
關於“趁早”的成功並不是一個偶然。
從央視一套主持人到外企白領，到辭職考研，到自主創業，到暢銷書作者，熟悉王瀟的人和她的粉絲都會知道，所有的經歷都與王瀟本身的性格和喜好息息相關，都是王瀟經過理性思辨後作出的選擇。
離開央視後的奔跑
中國傳媒大學播音主持專業科班出身的王瀟，畢業後如願坐上了中央電視臺整點新聞的主播臺，成為了一名新聞播音員。但是幾個月之後，她便發現，這份當初擠破頭得到的工作，卻成了當下不開心的直接原因。
半年的觀察和自我剖析之後，王瀟決定離開央視，第一次的職業轉型，王瀟做起了公關。相比央視的一板一眼，外企的舞臺著實讓王瀟興奮了好一陣，兩年的公關職場讓王瀟如魚得水，但對於崇尚技能在手的她來說，腳踩大地的自信還是不夠。“我日常讀的書大都是人文類、哲學類的東西，這些零散的閱讀其實並沒有形成完整的知識體系，我覺得它不足以支撐我出來行走世界。”在她看來，要學點東西，最好的辦法就是進入一個完整的體系去學習，而不是亂學，於是就決定辭職考研。
2004年，王瀟以總分第一的成績考入了中國人民大學藝術設計系新媒體專業，開始系統地學習藝術設計理論和軟體操作。有了專業技能、突然多出來的大段時間的同時，她失去的是一份固定的收入。研二的時候，王瀟決定開始創業，成立目後佐道設計顧問公司，一開始只是出賣簡單的設計，並把招攬的活兒分發給周圍的同學。
目前的目後佐道已經有兩條業務線，一條是以策劃和執行見長的公關業務，一條是以“趁早”為品牌的零售業務。
經歷過幾次深思熟慮的轉型，王瀟找準了自己的方向，之前的幾段經歷不僅沒有被浪費，相反，對她而言，都是加分點。學習播音主持，教會她用標準的普通話流暢表達，在眾人面前講話也不緊張，接受媒體採訪時知道如何恰當表達;在外企工作，見過高效有序的工作如何開展，知道好的標準是什麼;讀研學會的技能和知識體系，都指向現在所做的工作。
趁早學會理性思辨
她有一本暢銷書《女人明白要趁早》。在這本書裡，可以窺見王瀟思維方式的冰山一角，通過發生在身邊的例項，總結出有用的人生經驗，她迷戀的正是存在主義。不同於其他敘述生澀的勵志書，這本書贏得了許多共鳴，也在短時間內積累了幾十萬的忠實讀者。
到第二本書《女人明白要趁早之三觀易碎》時，王瀟發現，三年時間裡，她和她的主人公們的戲劇性事件隨閱歷而減少，因此，這本書的思考色彩更為濃重。戲劇性的減少，糾結的減少，王瀟認為正是自己的三觀逐漸穩定的表現，知道自己重視什麼、要什麼。
同樣的.思考也發生在創業過程中。提及創業，大多數人的思維是要怎麼賺錢怎麼贏，在《三觀易碎》中，王瀟用了不少的篇幅來思考“創業怎麼輸”，通過她目睹的失敗案例，抽絲剝繭來總結出它們的死法，從源頭上預防錯誤，繞過它們走過的彎路。
王瀟把自己的這種思維方式叫做“心靈猛藥”，以這種理性思考為樂，她鄙視那些沒用的心靈雞湯。“諸如‘天空還是很藍的，太陽還是很好的’，我覺得它的思考方式沒有用，我現在就要解決這個問題，我是選A、選B還是選C，下一步怎麼走，我要瘦五斤，我要怎麼辦，很多人想得到的是這樣的東西。”王瀟說，這就是一個簡單的問題，分析、得出結論，找出一個最佳的方案，得出的方案要匹配你的追求、你的性格、你對人生的需求，接下來也不喪失機會成本，這才是理性和現實的思考方式。
是產品找到了我
效率手冊是趁早品牌系列中的明星產品，這個產品與王瀟頗有淵源。
13歲的時候，因為媽媽從事外事工作的原因，王瀟開始接觸到效率手冊，本就喜歡紙張和印刷的她，更是被這種時間被分割管理的感覺所吸引，從開始的記作業，到後來的做計劃，一用就是二十多年。
22歲那年，王瀟看了一本書，叫做《一生的計劃》，覺得裡面的理念很棒，按照這樣的方式，自己的很多願望也可以實現了。接著，她就在電腦裡建了一個word文件，開始了一生的計劃，把大計劃分拆成小計劃，享受小計劃實現後逼近願望的快感。這個一生的計劃後來被融入到了趁早效率手冊中。
而把自己所愛的效率手冊商業化運作則事出偶然。2011年，王瀟的公關團隊打算給客戶定製一批效率手冊，為了降低成本，一下子做了3000本，送完客戶後，還剩下了2500本。有同事向王瀟建議，把剩下的本子放到淘寶上，只要賣掉一些，就能覆蓋成本了。因為是暢銷書作者，當時的王瀟已經有了一批忠實粉絲，當她在部落格上掛出效率手冊出售的資訊後，不到14天的時間，2500本的存量全部銷售一空。到了第二年，早早便有粉絲來催王瀟出2012年的效率手冊，在需求的推動下，2013年8月5日，效率手冊正式以“趁早”為品牌亮相。
對於效率手冊，王瀟的理解是，正是因為人人都有懶惰的天性，使用效率手冊不是因為勤奮，而恰恰是因為不勤奮，需要一個工具來幫助執行。王瀟本人就是效率手冊最典型的使用者，她的行程、她的計劃都清晰地體現在效率手冊上，監督執行。
把自己所熱愛的東西變成自己的事業，是王瀟頗引以為傲的地方，正如文中開頭她所說的，是產品和浪潮找到了她，“到第二年有一萬個人來問你做不做這個本子、等著買你這個本子的時候，我走上這條路就不能回去了”。
勇猛精進的自媒體人
要麼混吃等死，要麼勇猛精進，小時候的家庭教育和學校教育都讓王瀟趨向做後一種人，後來的成長軌跡也證明，她真真正正是個努力起來有點瘋狂的人——投入工作，勤於健身，看書旅行，居家育兒，她都是個猛人。
但在王瀟的三觀裡，別人眼中的努力，完全是她的自我驅動，這種自我驅動來自於她對世界的理解，“我不需要雞湯，不需要打雞血，我就是雞血本人”。
這種雞血狀態吸引了一批和她有著同樣價值觀和做事方法的粉絲，還有一撥是生性懶散但渴望突破的人，對他們來說，趁早品牌除了本身的實用性外，最大的吸引力來自於散發著勇猛精進光芒的瀟灑姐。
王瀟在部落格和微博上記錄自己的生活狀態、活動、思考，下面就有大批的粉絲在留言、交流。她說，微博和部落格的建立最初並無商務目的，只是她發表文章、記錄生活的地方，但微博和部落格卻在趁早品牌啟動之初，順理成章地成為了最早的推廣和銷售渠道，扮演著非常重要的角色。到目前為止，趁早的營銷推廣費用幾乎為0。
在寫《三觀易碎》的時候，王瀟在微博上發起了一項“每天專注三小時”的活動，招募粉絲和她一起，在每天紛亂的工作、生活中擠出三小時的時間用於提升自己。時至今日，這個活動仍在進行中。
類似的活動還有“健身一百天”。在她看來，身體管理是一件特別容易操作的事兒，如果你對美好身材有強烈願望。“如果你不吃飯，你會讓自己餓死嗎?我就會到這種程度，不會讓自己懈怠，或是軟成一攤，就像不會讓自己餓死一樣，你對自己的要求達到這種高度，就不會累。你不會覺得吃飯很累，覺得吃飯是一件附加的事兒，會決定今天要不要吃飯。”
王瀟的自律和勤奮招攬了一大批擁躉，他們期待著瀟灑姐的更新，期待王瀟給他們帶來的振奮與力量。
雖然在體量上相差很多，但王瀟認為，趁早和小米的玩法很相似，使用者會自行傳播。這既來自於產品的屬性，也來自於人期望改變的天性。
2013年11月3日，王瀟35歲生日當天，趁早的第一個線下party也在進行中。不同於其他品牌的釋出會形式，到場的很多觀眾是奔著王瀟來的，這也許是一場自媒體的見面會。王瀟的大學同學王凱對此評價：趁早品牌是自媒體玩法的另一種形式。王瀟對此也表示認同：“我是一直在單打獨鬥，從這個角度來講，我的自媒體比他們玩得純粹。我就是我自己，沒有站在任何平臺上，藉助任何媒體來放大。”