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對大學生村官創業的幾點建議

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大學生村官創業並不少見,那麼應該如何創業呢?下面是本站小編為大家收集的關於對大學生村官創業的幾點建議,歡迎大家閱讀!

對大學生村官創業的幾點建議

大學生村官是目前農村創業比較活躍的群體,也是正在形成的“新農人”群體的重要組成部分。在農村創業,能夠發揮大學生村官有知識、路子寬、思想活的優勢,對於提高自身、帶動農村發展都有著積極意義。但在農村調研中發現,大學生村官創業的成功率並不高,一些大學生村官創業甚至“屢敗屢戰”,雖然精神可嘉,但付出的代價讓人痛心。所以,大學生村官創業之前要想清幾個問題。

如何定位?

與普通農村青年在農村創業明顯不同的是,一般農村青年創業是為了改變人生的命運,增收致富成才;而大學生村官卻是拿著國家崗位補貼的特設崗位人員,雖然不是正式公職人員,但大多數將來還是要流轉的,更重要的是大部分不是當地人。這樣就帶來一個問題,村上的老百姓會問,大學生作為拿著國家“工資”的人,創業到底為什麼?這是一個必須想清楚的前置問題。我的看法是,除過已經決心立志於紮根農村、長期在農村創業的大學生村官之外,一般的大學生村官創業應該立足於示範帶動,就是做給群眾看,帶著群眾幹,在創新創造上發揮作用。具體可以考慮以下定位:

一是可定位於新技術、新品種的引進、示範。農村人普遍怕冒風險,對於新事物一般也比較謹慎,大學生村官視野開闊,資訊靈通,敢闖敢試,可以在這方面大膽嘗試。

二是定位於新資訊的收集與新市場的開拓。農業發展到今天,生產的問題不大,但銷售的問題很大,經常面臨“賣難”問題,“多收了三五斗”的悲劇頻頻上演。大學生村官創業,要在這方面做一些普通農民做不了的事,當好“順風耳”“千里眼”,讓農民知道種什麼,賣到哪裡去。

三是定位於新渠道與新組織的建立。就是要在農村現有生產銷售體系之外再作些創新,一個方面是電商,通過網路銷售的形式讓鄉村的土特產賣個好價錢,賣到更多的地方去;另一個方面是合作社,領辦、創辦一批真正有活力、能實現“抱團取暖”目的的`合作組織,共同闖市場。

哪些領域?

好多大學生村官創業,直接像農民一樣包了一塊地,搞起了種養殖,結果精力不夠,技術不過關,特別是做農活的手藝與農民相差很遠,不僅創業難成功,甚至還為農民所取笑,與農民比干農活的手藝,大學生村官怎麼比得過?顯然,這樣的創業有誤區。

除非要在農村“長期作戰”,否則直接從事生產環節會帶來好多問題:一是農業生產週期長,擔心熬不住。村官一屆才三年,農業專案往往需要三五年才見效,對大學生村官的耐力是一個考驗。二是大學生村官要流轉,產業轉讓很麻煩。如果鋪開了攤子,卻考上了公務員或者因為結婚等原因要離開,是一件比較麻煩的事,因為產業做半截,別人沒法接,接了也很難給予好的補償,經濟上有損失。三是村民服務還要搞,精力確實顧不及。農業生產具有明顯的季節性,農忙時節往往龍口奪食,只爭朝夕,喘息的機會都沒有,搞了自己的“一畝三分地”,村上的工作肯定有影響,村民也會有看法。所以,要選適合大學生村官發揮優勢的領域,重點在產前和產後。

產前方面,核心是資訊收集、放心農資團購、訂單農業對接等。比如說,去年大蒜價格大跌,今年還敢不敢種,可以收集資訊幫助農民分析一下。農資市場混亂,能不能走出去,以合作社的名義與大的渠道商談談,為農民集中買些質量好價格還不貴的農資來。如果能找一些龍頭企業,提前與農民簽訂生產合同,更能從根本上緩解農民的市場恐慌心理。我看到一些成功的大學生村官創業者,往往在這方面發揮了好的作用,受到群眾歡迎。

產中方面,主體是農民,但大學生村官同樣有可為的空間。比如生產過程中的技術指導,大學生村官可能自己不懂,但知道用網路等現代手段幫助農民蒐集技術知識再講解給大家,還可以發揮“飛毛腿”的特長,去請專家現場來指導。至於生產中間出現的停電斷水缺機械,大學生村官還可以做一些協調對接工作,為大家做好生產性服務工作。

產後方面,核心是貯藏與銷售。能在第一時間把豐收的果實賣個好價錢,是最理想的,也是發揮大學生村官能力的最好領域。我所看到的大學生村官典型,在這方面用心最多,也最愛農民擁護。有的大學生村官能想著與城市社群的大學生村官對接,把好的農產品直接賣給市民,少了中間環節,收益明顯增加;有的大學生村官能通過網路釋出資訊,贏得采購商的青睞,把滯銷品變成暢銷品;還有的自己當推銷員,四處奔走,讓人感動。對於長期落後的農產品貯藏技術問題,大學生村官也可以發揮特長,請專家指導,爭取相關專案,減少腐爛損失,有的還開發了初級加工品,實現了增值。

如何提高成功率?

大學生村官在農村創業,大多從事農業相關產業,最需要農業相關知識與技能,但遺憾的是,目前的大學生村官群體中,農業相關專業背景的不足10%。根據我們的調查,大學生村官創業的三大門檻是資金、技術與專案,前者是制度性制約,需要政府給力,政策優惠;後兩者則是自身專業素養不足,需要努力提升。大學生村官創業既是個人的選擇,也是群眾的期盼,需要把理想與現實結合起來,努力提高創業的成功率。關鍵是把握好五個方面:

一是創新。就是要敢想,跳出傳統農業的思維,善於運用現在流行的網際網路思維、文化創意,把農產品變得時尚起來,更加符合市場的需要,更能引起市場的關注,努力讓“土疙瘩”變成“金蛋蛋”。比如同樣是在網上賣乾果,三隻松鼠公司賣得最好,關鍵是企業的品牌形象“三隻松鼠”十分可愛,整體包裝設計及文化宣傳都用松鼠的角度來展示,特別受年輕人喜歡。好多農產品賣不出去,不是品質有問題,而是營銷形式太落後,大學生村官在這方面要開動腦筋。如果大學生村官創業還是與農民的產業套路沒有兩樣,那還不如不做。

二是堅持。農業與工業相比,最大的差別在於週期長。果樹需要三到五年,一般種養也需三年左右才能見效,一個合作社的創辦沒有兩三年正規不起來,等等。正所謂欲速則不達,急是沒有用的,只能按農業的規律辦事。這就考驗著創業者的耐心與韌勁,特別是在面臨困難和挫折的時候,越發需要堅持。現在大家都愛聽勵志故事,從現在最紅的馬雲到重出江湖推出“褚橙”的昔日煙王褚時健,他們共同的特點是堅持。

三是專業。專業的事要按專業的要求來做,這是最基本的道理。種植業與養殖業是不一樣的,養豬與養牛也是不一樣的。就是同樣長在大棚裡,黃瓜與西紅柿的管理也是不一樣的。如果說現實總是殘酷的話,那麼就殘酷在農業細分到如此的程度,技術複雜到如此的程度,必須下功夫學習,找書本,拜專家,向農民請教,學理論,學實戰,爭取成為行家裡手,才能保證創業專案順利實施,還可請專業的人士來指導或加入,否則創業是十分危險的。

四是團隊。現在的創業已經過了簡單從事生產的環節,必須緊盯產業鏈的動態,生產什麼,怎麼生產,如何銷售,涉及多個環節,一個人包打天下是十分困難的。組成一個創業團隊,把不同特長的人聚集在一起,群策群力成功才更有保障,越來越多的現代合夥制企業,其實質上就是團隊創業。在今年的全國青年涉農創業大賽中,進入決賽的幾個大學生村官創業專案,無一例外地都有團隊來支撐。所以,要想創業成功,就得找幾個志同道合的幫手,一起談理想,一起碰撞思想的火花,一起分工又合作,一起打拼出新天地。

五是風險。風險對於農業而言似家常便飯,不僅種類遠遠多於工業,而且程度遠遠重於工業。初期我以為主要是兩大風險,即自然風險和市場風險,可隨著實踐總結的深入,我發現農業的風險遠遠不止於這些,現在已經可以歸納為9種,所以,做農業不僅要看長得怎麼樣,更要看最後能收多少。比如自然風險,颳風下雨、旱澇冰雹、低溫寡照,這些大自然經常上演的現象工業是不考慮的,而農業卻實實在在地經受著影響,輕則減產降質,重則顆粒無收。再比如疫病風險,既然動植物是生命,就不可避免地出現疾病,也可能輕度損失,也可能減產絕收,而工業也是沒有的。再比如市場風險,雖然工業也有,農業卻比工業的更難預測,更難對付。工業品實在賣不動還能放在倉庫等時機,可憐的農產品因為是鮮活的,只能低價處理或乾脆就爛在地裡。再像什麼技術風險、決策風險、與農民合作中的道德風險等,不得不防。

總之,農村是廣闊天地,大有可為;農村創業前景光明,但道路依然曲折。要想作一個有理想有抱負有作為的大學生村官,創業之路註定不會平坦,要把一腔熱情與農村農業的實際結合起來,堅持仰望星空、腳踏實地,在實幹中創造人生輝煌。