遊戲是個創意文化生意，壟斷難以產生，機會一直存在。可反向來看，競爭的激烈又將迅速提高遊戲的人才、渠道成本，將門檻在短時間內拉高，讓它變成一個“高壓行業”。
《MT》在2013年1月才正式在App Store上線，到3月21日劇增至500萬，一直就雄踞蘋果App Store中國區暢銷排行榜首位。業內人士預計，這款遊戲單月收入或已超過2000萬元。而CEO邢山虎的說法則是，(因為遊戲售價6元)即便不算遊戲內付費，每天的收入也在2萬元左右，“夠給團隊發工資了”。
《找你妹》雖然是一個看似更輕鬆簡單的尋物類遊戲，卻因為激增的使用者數，用廣告和金幣最簡單的商業模式就獲得了每月數百萬元的收入。
手機遊戲在吸金的同時，我們又該從中獲得哪些經驗與教訓呢?
Rule 1：市場很快，所以走慢點
如果說以前的客戶端大型遊戲開發週期動輒以年為單位，擁有相對耐玩的資本的話，對一個開發週期只以月計算的手機遊戲來說，要達到耐玩、持續給予玩家樂趣變得非常難。《MT》原本設定的生命週期和普通玩家的遊戲時間為3個月，可在重度玩法下，其生命週期變成了1個月。玩家玩得越重，離玩膩和拋棄遊戲就越快，而這時一般的手遊團隊，或許根本還來不及將後繼的創意實現在遊戲的新版本中。
手機遊戲多半都是快速推出、小步快跑的模式，這也讓其變成一種“易耗品”，因此“耐玩度”變成一項重要指標。這種耐玩一是要在遊戲模式上費盡心思，另一方面，限制或壓制玩家每天的遊戲時間，對兩方也都有好處。
Rule 2：網路不穩定，但要確保隨時線上
怎麼應對中國行動網路複雜的環境?在這一點上，《MT》和《找你妹》各有辦法。
《MT》雖然打著網路遊戲的幌子，可是其本質上卻是強本地(單機)、弱線上(聯機)的遊戲，在設計上，每一次玩家操作，都採用短地址的模式傳送到伺服器然後再反饋，因此資料交換減少到了極致。這有兩個好處，一是對手機網速要求很低，連2G網路都湊合能玩;二是極其省流量，這款“網遊”就算一直“線上玩”，每個月耗費的流量一般也只有幾兆而已。玩家“網遊”的'預期加上近乎本地遊戲的體驗讓遊戲成功加分。
做得更極致的是《找你妹》。“玩家不一定隨時線上，但一定要讓他們有隨時線上的感覺，這要求你的離線互動也做得夠好;真的不線上，這時候可以跟機器互動，延續遊戲樂趣;如果你遊戲裡的好友不線上，也要想辦法實現互動，即便互動不是即時的。”CEO劉勇說。
在他的遊戲理念中，對於“線上”的看法，簡而言之就是：創造持續線上的玩家體驗;抓住每次玩家真正線上的機會產生互動。
Rule 3：不要狹義品質，要體驗
“狹義的遊戲品質，在於畫面、音效和炫酷的感覺。如果你有能力，可以在手機這個完全無法與PC相媲美的硬體上追求顯示技術極限，可難度很大。你不可能在手機上再造《征途》、《魔獸》，整個市場的遊戲品質將無可避免地降低。”劉勇說，“可是好訊息是，新硬體特性使得使用者對遊戲的體驗已經完全變了，這一點上，大家處於同一起跑線。”
《找你妹》在遊戲中尋找時只需要看螢幕，找到後點擊即可。就像《憤怒的小鳥》一樣，大部分的遊戲工作都在“使用者大腦後臺”完成，資訊的輸入回饋極簡。
最大的互動簡化，其實已經產生了質變，這體現在了《找你妹》比PC上找茬類遊戲更強的協作和對戰性上。因為大部分時間都處於觀察狀態，多人同時玩一個遊戲成為可能，因為你幫助其他玩家只需要“動動手指”。
在這個基礎上，如果開發者足夠清醒，一定會朝著更加促進對戰、協作的遊戲形態進行玩家激勵，這又會使得隨時協作的遊戲形式得以在玩家間強化，並最終造就完全不同於找茬遊戲本身的遊戲體驗。