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新和縣水利局阿其敦村扶貧點調研報告

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按照縣委、政府“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育活動領導小組的佈置和安排, 8月11—12日,水利局由農水辦主任、工會主席及有關科室工作人員一行,結合“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育活動,在我局對口阿其敦村開展了為期兩天的現場調研和訪貧問苦活動。我們聽取了村負責人對阿其敦村貧困現狀的介紹、對發展村級經濟的規劃和設想,慰問了特困戶,深入實地考察了村級水利設施、橋樑等基礎設施建設情況。現將調查情況報告如下:

新和縣水利局阿其敦村扶貧點調研報告

一、阿其敦村社會、經濟、發展基本情況

阿其敦村位於新和縣的塔什艾日克鄉,全村共三個組, 285戶,1284人(其中勞力522人);該村現有耕地面積4027畝,林果業面積為1512畝,其中核桃面積1112畝,杏子900畝,紅棗面積400畝,其中種植紅棗300畝,酸棗面積100畝,2008年嫁接。全村人均收入為1400元,絕大部分群眾在貧困中生存。負債農戶70戶、救濟特困戶21戶共320人,五保戶6戶,危房14戶共73人,無依無靠的孤寡人員9人,殘疾弱智14人。村集體經濟結構單一,農業種植是主要經濟收入;村公益事業開支幾乎為零。

二、阿其敦村貧困原因分析

該村是自治區及貧困村。在調研中,我們瞭解到,導致阿其敦村長期貧困的主要原因有個三方面:1、自然環境較差。人均種植面積少,該村人均耕地面積不足4畝,種植結構調整的步子緩慢。貧瘠的土地導致農作物和經濟作物的產量低, 2、勞動生產率較低。村民大部分沒有受過義務教育,文化素質不高,全村勞動力522人,其中男勞力360人,女勞力162人,長期在外務工的不到50人,僅佔勞動力總數的10%。而且,農民的市場經濟意識落後。90%的外出勞動力從事的是城裡人不願乾的髒活、累活、粗活,收入很低。大量富餘勞動力滯留在有限的土地上。即使有少數家庭富起來,消費觀念沒有轉變,極少部分用於農業投資。3、農牧民增收沒有源。該村由於受自然環境條件的制約,貧困化程度嚴重,生產結構單一,環境條件惡劣,生存條件極差,乾旱、鹽鹼、大風、沙塵等自然災害頻發,是一個典型的“一方水土難養一方人”的區域,農牧民增收難的問題十分突出。

三、阿其敦村扶貧計劃和設想

扶貧,其根本宗旨是傳播、推廣、應用先進適用的科學技術知識和技能,提高農民的素質和能力,指導合理開發資源,提高資源開發水平,改變封閉、古老的生產方式和生活方式,提高勞動生產率,增強農民自我積累、自我發展的能力,提高農民收入,加快脫貧步伐。針對阿其敦村的貧困現狀,我局的扶貧工作在工作方法上突出了“三個重點”。

一是範圍上突出重點。按照“著重在點、兼顧到面”的原則,篩選出15家特困戶、孤寡戶、病殘戶,實行重點扶持,每年支助500元,解決基本溫飽問題。二是形式上突出重點。採取專職幹部吃住在村,領導幹部聯絡到戶,扶貧資金安排到戶,扶持措施落實到戶,幫扶專案覆蓋到戶,真正使貧困戶受益。嚴禁以任何理由改變扶貧資金的性質、用途和使用範圍。三是內容上突出重點。選擇扶持發展村集體經濟、基礎設施建設、現有資源深加工、勞務輸出、幹部培訓作為扶貧的重點,形成一個多層次、多形式、多渠道的扶貧格局。從我局多年的扶貧實踐經驗中,我們認識到,只有從輸血型、救濟型扶貧轉向造血型、滾動式扶貧開發;從直接扶持貧困戶脫貧轉向區域經濟開發,才能從根本上達到扶貧的效果。貧困村,不意味著永遠落後和貧窮,也不僅僅意味著索要與關照。阿其敦村要脫貧,就要敢於衝破長期以來城鄉二元結構下形成的就農業抓農業、就扶貧抓扶貧的思維定勢,從建立穩定脫貧長效機制入手,確立脫貧與發展、富村與富民、藉助外力和自力更生有機結合,通過區域經濟總體發展帶動區域性地區穩定脫貧的全新大扶貧觀念,走出一條自強不息、自我發展之路。因此,我局在阿其敦村的扶貧工作結合行業特點,在具體實施中做到“四個堅持”。一是堅持自力更生、艱苦奮鬥的原則。同樣的貧困點,為什麼有些地方迅速發展,脫貧致富,有些地方無所作為,山河依舊,差距就在有沒有消滅貧

困的決心,有沒有吃大苦、耐大勞、改天換地的精神。阿其敦村的脫貧,要依靠村民、相信村民、引導村民,自加壓力,團結苦幹。要注重在地方經濟、社會發展的總體規劃中找準位置,大力扶持有發展後勁的高效種植業、養殖業和農副產品加工業。如充分發揮區域資源優勢,開發當地林果業資源;發展規模養殖業;圍繞經濟開發,大搞基本農田建設、修路、引水、通電等基礎設施建設,改變生產條件。二是堅持示範引導的`原則。按照生態農業、有機農業的要求,興辦綜合開發示範基地。另外,要通過“大戶帶小戶”等形式,幫助發展村級加工企業和服務實體,帶動貧困戶,走農業產業化扶貧之路,達到壯大村級集體經濟,加快貧困戶脫貧步伐目的。同時,扶貧工作要因地制宜,一地一策,不能搞形象工程和政績工程。三是堅持實行科教扶貧的原則。要組織開展多層次的大規模的農民實用技術培訓,提高貧困地區勞動者和管理者的素質。要選擇成熟可靠、容易掌握、有利於解決群眾溫飽和脫貧致富的技術,大力普及推廣,落實到專案上,落實到產業上,真正轉化為現實的生產力。要積極傳播先進文化,更新群眾觀念,引導勞動力合理有序流動,在增強自我積累、自我發展上下功夫,帶動農民學科學、用科學、走科技致富之路。四是堅持充分發揮基層黨組織作用的原則。貧困地區解決溫飽、脫貧致富的路子各有千秋,但有一個普遍的規律,就是要有一個好的基層領導班子,一個有積極性、有決心、有號召力的班子。“給錢給物,更要建設一個好支部”。

阿其敦村班子班子團結,戰鬥力強,帶頭作用好,致富思路寬,關心群眾,能辦實事,群眾十分擁護。全村共有黨員22人。因此,要把加強基層組織建設作為一項重要工程,結合扶貧開發,提高阿其敦村班子、黨員、團員的整體素質和工作積極性,建立一支永遠不走的扶貧工作隊。