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農業專案融資計劃書最新範本

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專案融資是指貸款人向特定的工程專案提供貸款協議融資,對於該專案所產生的現金流量享有償債請求權,並以該專案資產作為附屬擔保的融資型別。它是一種以專案的未來收益和資產作為償還貸款的資金來源和安全保障的融資方式。下面是小編整理的農業專案融資計劃書最新範本,歡迎大家參考!

農業專案融資計劃書最新範本

  農業專案融資計劃書最新範本

一、專案簡介

1、專案發起

專案發起人是邯鄲市柒家農業科技有限公司,柒家農業是一家致力於開發新興農業專案的公司。旨在引入新的農業專案、調整農村產業結構、推動農村環境持續改善、促進農戶增收。柒家依託農村特有的資源開發食用農產品,利用村寨院舍因地制宜地經營特色旅遊服務。將傳統農業融入現在網路營銷平臺,通過眾酬投資模式,實現資金、專案、產品、傳播、營銷、創意和消費的價值大交換。柒家農業真正要做消費者代言人,通過低成本、高效能、差異化的經營理念,為顧客、企業、社會創造價值和利益。

2、專案所在地情況

專案所在地在邯鄲市復興區康莊鄉原藺家河鄉,專案地屬於溫帶大陸性季風氣候,四季分明。年平均氣溫11℃至13.5℃,極端最高溫42.5℃,極端最低溫—19.9℃;年平均降水560毫米,年最大降雨量1472.7毫米;年日照時數平均2297小時,年日照百分率平均為52%;四季之中,屢起西北、西南及西風,年平均風速2.6米/秒,極端最大風速29米/秒;年平均無霜期196天;主要自然災害有旱災、水災、雹災、風災、蟲災、地震、霜凍等。

3、專案規劃

⑴、低成本戰略

現在整個社會商品價格都在上漲,而柒家通過社會閒置資源、閒置勞動力合理整合,通過科學化、系統化、工程化的資源優化配置,最低成本開發產品或服務。成本管理將是柒家農業重點管理專案,低成本也是柒家目前運營最大的優勢。這裡30多個自然村莊有近20000畝土地,土地荒植率超過20%;農村還有大量低成本的勞動力。整體農業資源的利用率嚴重不足,形成了多種資源的浪費。柒家農業將對這些資源進行有效整合,開成低成本的開發系統。

⑵、高效能

打破已往的生產銷售環節,直接利用網際網路平臺,從生產到消費實現直線對接。並通過網際網路建立顧客消費群體直通溝通管道,直接交流資訊,達到真正為消費者代言的理念和精神。通過投資眾酬、以工代消、資源置換等模式,推動線上線下融合得到真正的實踐。柒家將引入綠色能源建設,為未來的農業專案服務,並逐步建立完善的綠色迴圈系統,在10年之內,實現全部綠色化,通過配合政府進行氣候、地域整體的環境治理,用20年的時間將所有的專案全部實現有機化。

⑶、特色農業

傳統的農業太落後,新興的農業又多向休閒靠攏。柒家的農業專案是以消費者小眾群體為單位,逐步通過專案合作社的對接,為客戶生產製造真正的綠色食品。且逐步實現休閒、觀光、消費,多位一體的直線營銷模式。首先確定的核心農業小品類產品---綠色穀類產品。包括華北主產的小米、高粱、豆子為主要生產目錄,5年之後發展的蔬菜和水果。

二、優劣勢分析

1、優勢分析

柒家農業具有以下幾方面的優勢:

地理優勢:專案所在地離邯鄲主城區(火車站)12公里,南北各有一條主幹道可以到專案所在地。南路是高速引線,北路是人民路西延段。專案所在地位於春秋趙國故都(趙王城)正西7公里,處於太行山脈與華北大平原交匯處,屬於為丘陵地帶。專案地貌涵蓋了周邊5個鄉鎮、30多個自然村。這裡溝壑縱橫,水庫眾多。共有康莊、牛叫河兩座小型水庫,吝家河、四清、中莊、洋井四個二類水庫。

種植優勢:專案地屬於磁山文化範圍之地,種粟歷史已達10000年以上。這裡的土地環境非常適合種植耐乾旱的穀類農作物。專案合作的農村和農戶有著多年的種植經驗,專案的穀物種植方式全部採用手工種植。小米營養價值極高,蛋白質含量約為9.2-14.3%,高於小米和玉米,粗脂肪含量3.0-4.6%,十倍於大米,氨基酸種類豐富,特別是人體所需的色氨酸、蛋安酸的含量很高,每千克小米含色氨酸192毫克,蛋安酸297毫克;並含有豐富的維生素,可以暖胃養人、舒緩筋骨、止煩解渴、益氣補中。

資源優勢:柒家公司匯聚了大批的各類專家,有北京智慧光年的品牌營銷專家團、北京農科院的博士專家組、專業營銷管理團隊和農村農業專案合作社組合的巨大資源優勢。在品牌創造、生產管理、經營銷售、科學種植等方面構成完善的系統。形成產業集聚、集生產基地+公司+生產+農戶合作+深加工+市場銷售+服務;場地規模化,產品品牌化發展,對吸納周邊分散農民參與的引力較強,生態農業有利於整體開發。

市場優勢:隨著經濟生活的提高,消費者越來越注重養生。小米是最好的養生產品之一,並且還是自然生產的農產品。小品類穀物的產業化、品牌化正處於一個發展的狀態,抓住當下的機遇,一定會構建出新興的農業生態鏈。

政策優勢:國家將加大對專業大戶、家庭農場和農民合作社等新興農業經營主體的支援力度,實行新增補貼向專業大戶、家庭農場和農民合作社傾斜政策。鼓勵和支援承包土地向專業大戶、家庭農場、農民合作社流轉,發展多種形式的適度規模經營。

2、劣勢分析

對比優勢,劣勢均屬於外部因素,但可以隨著時間的改變而得到改善。劣勢主要表現為以下幾個方面:

環境劣勢:邯鄲屬於重工業城市,常年累積的環境問題比較突出。專案所在地附3公里處有一個大型鋼廠,對周邊環境形成了很大破壞。

資金劣勢:柒家公司是由一群有理想的人組建的,準備用眾酬的方式募集資金進行專案開發,但仍然會有相當大的資金需求。

行政劣勢:自然在政府層面會有很大扶持,柒家農業尚在起步階段,與政府的對接還處於空白狀態。如果想獲得政策上的扶持,還需要時間去和政策對接。並且柒家自己要努力進行自己的業務拓展。

三、經營模式

1、戰略思考

未來的生產是將走向全機器化,而人們的生活消費將出現迴歸。迴歸自然是消費者的核心要求,就像空氣和藍天一樣。80、90後是未來消費的主力,他們的生活習慣和消費特性發生了很大的變化,社會將進入消費者主權時代,市場將推動企業向消費者代言人轉變。柒家將積極扮演這一新角色,轉變企業經營方式,通過社會眾酬進行投資招募、經營參與、銷售推動和紅利分配等企業經營活動。

⑴、企業和市場的關係

【市場方面:以市場需求為導向】

應該重新確定市場關係。要打破企業主導市場的權威性,企業要以消費者需求為導向,去組織資源生產符合消費者主張的產品。正像蘋果手機一樣,人性化是一種態度,更容易接近消費者、更容易傳播。

⑵、產品與消費者的關係

【產品方面:做消費者代言人】

消費在網際網路時代的要求,要賦予產品靈魂,有獨特的個性主張,強烈的互動感應。未來的消費者將是市場的主導,小米手機很好地詮釋了企業在沒有網路渠道的情況下,是如何完成了營銷任務的。這是一種營銷革命,小米這種革命是以消費者為主導的(粉絲群),並邀請消費者參與的模式,將成為市場主流。

⑶、渠道關係的變革

【渠道方面:建立直銷體】

中國自改革開放以來,渠道是一個自上而下的垂直體系。隨著網際網路的資源共享,渠道必然扁平化。和消費者建立直營體是一種大膽的嘗試。渠道的使命也將發生革命,從以前單一的物流配送功能,逐漸將成為企業和消費者進行物流傳遞、資訊互動、資源共享、傳播共振的平臺。

2、專案的可行性

消費新趨勢自80、90後消費者的崛起後,正隨著網際網路的大興於世,發生著翻天覆地的變化。產品將走向小眾化和特色化,產品強烈的個性主張和互動要求是當前消費者的主要特徵。歷史資源、地域資源、生產資源、市場資源多種資源共同匯聚在一起,才可能構建一個完善的市場行銷體系。在傳統的市場格局下,可以先入為主。開闢空白市場,要有敢為天下先的勇氣。由於食糧的傳統因素,還沒有迎來全新的營銷革命。但理念正在發生變化,一些企業也正在做嘗試。

使用穀類作為品牌突破的優勢所在:

⑴、穀類悠久食用種植歷史

⑵、專案所在地位於獨特的丘陵地域資源

⑶、柒家獨有營銷諮詢專家團的專業能力

⑷、當下市場行銷資源和環境的有利局面

3、金貢米業案例啟示

新一代消費群體正在形成

網路營銷正在形成一種新的銷售模式

技術革命會對傳統營銷發起強有力地挑戰

4、戰略規劃

產品卡通化

倡導健康生活方式

讓消費者代言

社會化大營銷

構建微營銷平臺

5、營銷規劃

⑴、渠道策略

以微博平臺建立自主營銷體系,嘗試植入直銷模式。

以餐飲終端為重點,前期圍繞餐飲進行與消費者的交流和溝通。

市場趨勢走向穩定時,最後拓展流通渠道。

⑵、價格策略

價格一元化,不論那種渠道,均執行統一價格標準。

政策根據渠道進行劃分,通過政策控制,穩定價格。

⑶、促銷策略

始終圍繞直銷體系,直接針對消費者進行促銷。

餐飲終端做為市場輔助渠道,機動開展針對消費者的活動。

逐漸向會員制和積分營銷系統發展。

四、專案簡介

柒家農業將依託農村特有的資源,整合農村大量閒置的土地、農業機械、勞動力、水利等農業資源,聚焦農業穀物小品類,致力把小品類穀物做成大品牌。開發農產品市場,構建農業大系統工程。在聚焦農業的基礎上,發展農業觀光旅遊,將都市周未生活和農業生產結合起來,形成生產農莊---消費者產銷一體化的新型農業產業模式。讓消費者全新感受農業、生活、產品和服務體驗。

1、核心產品

小米是柒家農業重點樹立的拳頭產品,並且為這個產品配製最為核心的資源。柒家農業先從綠色農業出發,目標是把小米等穀類食用農產品發展成有機農產品,並逐步通過市場拓展,以小品類穀物為市場突破口,構建穀類品牌化和市場化。小米也是品類品牌化的聚焦產品,通過小米產品的帶動,完成品牌的基礎體系。

等專項農產品平衡發展之後,圍繞農業版塊發展觀光農業專案。將利用品牌農業的帶動力量,構建柒家農莊、柒家農業體驗園、柒家遊樂場等娛樂設施。通過這些具體休閒農業專案,引導消費者參與柒家品牌建設,並與消費者形成互動,進一步發展家庭農場專案。

2、經營模式

柒家農業通過農村農業合作社的模式,進行生產經營管理。柒家農業以品牌建設為核心,利用平臺與農戶簽訂農產品產銷合同,以溢價購買的方式和農戶進行合作。同時對專案農業進行土壤優化、科學種植、資料打理等基本的田間管理。以銷售為中心,獨立構建市場渠道系統。並通過微信平臺等先進的網際網路營銷工具構建新的營銷系統。並且在城市建立自己的直屬終端,實行農業品牌化經營模式。在未來的發展中,繼續提供品牌、智力和資金輸出,將更多的農村資源整合。一期以穀物主糧為重點,並且重點開發新型食用農產品。一期的農產品以小米、豆類、高粱為主要農作物;二期跟進菜品;三期跟進果品和其他輔助農產品。

五、穀物經營規劃

柒家農業通過穀物產業化,通過市場經營逐步實現品牌化。品類聚焦是柒家農業實現產業化的必由之路,前期所有的力量必須聚焦,在3年之內專注於小米產品開發和經營。力爭把小米打造成柒家農業公司的標杆產品,為帶動其他小品類農產品市場銷售打下一個堅實的基礎。

1、品牌打造

即期針對產品進行商標註冊,圍繞註冊商標進行文化資源的挖掘。進行品牌定位,消費者購買產品,首先是功能需求,這是產品的基本要素,但不是核心要素。消費者購買一個產品,實際是由消費者的主觀認知所決定,消費者對品牌的認可堅固而持久,就形成了品牌定位。柒家農業對小米的定位為:手工種植、自然來香,強調的是品質和綠色。隨著發展,積極構建土壤、種植、生產有機一體系統,爭取有機產品認證。

2、產品規劃

小品類農作物品種主要以小米、高粱、豆子等粗纖維種類為主,一期、二期重點圍繞小米構建品牌。三期擴充套件到其他類別,並逐步完成基地版塊規劃。將產區的優勢發展起來,並建設樣版田。2018年,至少形成小米、高粱、豆子三大樣版田,1000畝以上的基本規模。

3、產業模式

柒家農業採用共同發展的模式,與農戶進行合作經營。通過建立農業合作社的模式,通過5期工程(1年為1期),實現農業合作社的穩定增長,構建完善的渠道銷售體系。並且爭取在3期工程內實現贏利,為投資人帶來收益。並通過5年的時間,逐步實現10000畝的規模經營。發展到10000畝之後,將逐步實現所有經營鏈條參與者股份化,帶動投資人、參與者、農村和鄉村農業的一體化,實現長期的、良性的、可持續的發展。

4、渠道構建

前期渠道構建以微信、微博等網上平臺為主,並全力構建柒家農業客戶的微信平臺,積極主動進行互動溝通。在“為消費者代言”企業宗旨的指引下,實現真正消費前置、提前購買,改變傳統的營銷模式。並通過發展家庭小農莊模式體系,實現獨特的家庭食材生產供應體系。真正實現產銷的無縫對接,讓消費者和經營者融為一體。

5、推廣方法

通過網際網路為平臺,構建會員社群群。通過社群會員進行銷售;跟蹤產品流程以文字、圖片、視訊、短片、MV為推廣手段;以免贈做為拉動。以網際網路為平臺,實現消費者與經營者一體化,讓消費者全程參與為品的種植、生產、創意、營銷等經營環節。

六、農莊活動專案

1、活動專案一

活動主題:相聚農家 篝火會友

活動主旨:感受親子田園農場、回味大自然

活動內容:由村民組成的演出組演奏民間樂器;由遊客參與演出,並提供自備節目;互動過程,遊客圍繞篝火載歌載舞,莊園提供燒全羊、啤酒等美味佳餚,讓遊客充分享受。

2、活動專案二

活動名稱:親子田園農場 風土風情遊

活動目的:使外來遊客感受農家情懷,增加農家活力,改善遊客心情體味美好、淳樸生活,使遊客游出快樂,游出滿意!

活動內容:

(1)果樹採摘、(2)挖野菜、(3)農活體驗、(4)垂釣大爭奪

在這裡,春可觀花,夏可納涼,秋可品果,冬可登山。讓遊客徹底告別都市生活的喧囂,親近農村生活的自然、和諧,完全寄情于山水之中。優美的風景加上地道的農家野味,足以讓遊客們留連忘返,遊客還可以在柒家農業親子田園農場購買到新鮮的農副產品。

3、活動專案三

活動名稱:谷地探險

農莊駐地有萬年雨水沖刷的石谷盆地、溝壑,可以使外來遊客感受神奇大自然的魅力,並可增加人們的勇氣,鍛鍊人們的意志。

活動內容:組織遊客前往等地探險。(本專案安全由遊客自行負責,莊園只提供必要的設施)

4、活動專案四

活動名稱:水上盪舟

活動內容:遊客在公司駐地水域中划船並欣賞沿周邊的景色,在安靜恬然中度過美好的時光。

5、活動專案五

活動名稱:星空夜宿

活動內容:柒家駐地有打穀場,專門為遊客設定星空宿營專案。農莊為遊客提供賬蓬、睡袋等設施,讓遊客體驗夜宿星空的樂趣。

6、活動專案六

活動名稱:自助燒烤

活動內容:為遊客提各種食材和燒烤工具,讓遊客自行在山水之間進行燒烤,在一邊品味美食的同時也體會燒烤帶來的獨特樂趣。

7、活動專案七

活動名稱:開心農場

活動內容:利用莊園的周邊資源,開墾出若干小塊的菜地,將這些菜地出租給遊客(每人限租兩塊)。遊客可以自行在菜地上種上各種蔬菜,遊客離開後,由莊園工作人員代管,蔬菜可摘時,莊園即通知遊客前來摘菜。通過這種活動,即能讓遊客體驗種菜的樂趣,又能吸引遊客多次前來莊園渡假。

七、投資眾酬方式

1、現金入股

畢佔林為發起人,原始股東6人。每人投資20萬,共佔股份比例50%。眾酬股50%股,10000元為1股,最高限購20股,最多限制25人。原始股東有投資決策權,可以參與管理投票。眾酬投資者可以參與管理,但沒有決策投票權。股金也可以轉化成產品預購金,產品預購金以投資者的投資金額2倍返還。只供給農場的產品,按農場時價結算。如果有融資要求,進行所有股東投票進行(原始股東和眾酬股東)。

2、捐助換股

柒家農業接受實物形式的捐助,但柒家農業對捐助有基本的要求,就是符合柒家農業基礎建設專案的需求。比如說柒家農業要建一個微型家庭旅館,捐助者可為柒家農業提供木材、建設物資、用品等。柒家農業以實時捐助物的價格計算實物價值,以此捐助額兌換農場代購券。捐助者可憑代購券來農場購買產品或消費。

3、以工換消

同時接受喜歡柒家農業並幫助柒家農業的朋友們,開展到農場遊樂並進行某項工作,以該項工作報酬換取農場的代購券。大家憑供代購券可以換購農場的產品和餐費。

八、投資說明和財務分析

柒家農莊專案佔地面積為20畝,一期種植面積為100畝地。預計總體投資為人民幣282萬元。

1、一期投資

一期投資主要是圍繞穀類種植開展,預計投入人民幣37萬元。

⑴、穀物收購資金:50畝x 2000元/畝=10萬。

⑵、化肥種子費用:預計投入為2萬元,400元/畝。

⑶、市場銷售構建:20萬元。

人員工資:10萬元(2人工資)。

車輛一臺:5萬元(長安麵包)。

促銷活動:5萬元。

⑷、廣告費用:5萬元(微信推廣)。

農產品開發是一期的重點,一期確定以農業合作社的方式與農戶簽訂合作協議,由柒家出資有機肥料和作物種子,由合作社農戶種植打理。收穫後由柒家農業統一收購,進入下一個生產環節。柒家以自建品牌進行平臺和渠道銷售,並逐步對接平臺客戶,實現產消費直通車。

2、二期投資

專案預計投資金額為人民幣155萬元(一期預計營銷收入20萬,再融資135萬元)。

⑴、穀物收購資金:300畝 x 2000元/畝=60萬。

⑵、化肥種子費用:預計投入為10萬元。

⑶、市場銷售構建:30萬元。

人員工資:20萬元(4人工資)。

促銷活動:10萬元。

⑷、鄉村旅館酒店主樓土建工程:30萬元。

⑸、停車場建設、道路建設(1000M長6M寬砂石便道一條):5萬元。

⑹、其他配套設施(燒烤場、養殖場等):5萬元。

⑺、廣告費用:15萬元(微信推廣10萬、社群推廣5萬)。

二期結束以後,爭取完成資金良性運營;二期預計營銷收入120萬。

3、三期投資

預計金額為人民幣90萬元(二期預計營銷收入120萬,再融資90萬元)。三期投資以農莊承包喬山為核心區域,建設為三大區域板塊。三期投資另行進行決議,在一期和二期工程市場平穩運營後,再進行三期投資規劃。

⑴、山地遊樂場基建:50萬元。

⑵、打穀遊樂場地:20萬。

⑶、山地休閒區:20萬元。

九、公司股東權益

1、公司名稱和經營地點

公司名稱:邯鄲市場柒家農業科技 有限公司;

公司地點:河北省邯鄲市復興區康莊鄉喬溝新勝大街026號

2、職務和分工

本公司不設董事會,設立股東會做為最高執行機構,全體股東組成股東會;

由股東會推舉畢佔林為公司執行董事,負責公司運營與管理,任期為3年;

由執行董事設執監事及總經理任命(監事由裴先生 擔任),監事任期3年;總經理以簽訂協議年限為主。

3、出資人的權利和義務、責任

權利

(1)、出資人按投入公司的資本額佔公司註冊資本額的比例享有所有者的資產權益。

(2)、出資人按照出資比例分取紅利,公司新增資本時,出資人可以優先認繳出資。

(3)、如公司不能設立時,在承擔發起人義務和責任的前提下,有權依法分得公司的剩餘財產。

(4)、出資人有權對不履行、不完全履行或不適當履行出資義務的出資人和故意或過失損壞公司利益的出資人提訴訟,要求其承擔相應法律責任。

(5)、有權查閱股東會會議記錄和公司財務報告。

(6)、法律、行政規及《公司章程》所賦予的其他權利。

義務

(1)、出資人應當在規定的期限內足額繳納各自所認繳的出資額。

(2)、出資人以其出資額為限承對公司承擔責任。股東在公司登記後,不得抽回出資。

(3)、出資人應遵守《公司章程》。

(4)、本公司發給出資人的出資證明書不得私自交易和抵押,僅作為公司內部分紅的依據。

(5)、出資人在公司設立過程中,故意或過失侵害公司利益的,應向公司或其他出資人承擔賠償責任。

(6)法律、行政法規及《公司章程》規定應當承擔的其他義務。

4、利潤分配方式

利潤和虧損,按各合夥人的投資比例分配和分擔。公司實行年終分紅,分紅是在公司有盈餘的前提下進行。公司按照股份比例分紅,每個財務年提取當年度的淨利潤的40%進行股東分紅。盈利的餘額部分作為公司的風險公積金和資本公積金。分配比例股東可視具體情況商議調整,原則上不能提高。

5、經營資金的增加

在儲備資金不足情況時公司還需要增加經營資金,經全部股東協商同意,各股東應按照各自所佔股份比例增加出售,如有股東出現不能夠增加出資的情況,能夠增加出資資金的一方可按照其出資的投資額適當增加投資比例。如需增加其他人入股,需承認本合同並需經全體合夥人同意,同時執行合同規定的相關權利義務。

6、退股方式

股東退股時,需有正當理由方可退股,並應該向所有股東提出書面申請,退股股東應就其退股事項書面通知其他股東征求同意,其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答覆的,視為同意退股。退股一方在沒有清償公司債務完畢的時候不能撤股。每個合作股東的現金總出資額(此協議)是作為該股東退股的唯一結算依據,合作公司應先行將公司總盈利部分的60%按照股份分紅比例結算,扣除10%的資本公積金,30%是公司的資產折舊和風險公積金不得分配。然後再將該股東的現金總出資額退回。如公司沒有盈利,根據公司現有總資產按照實際總出資額股份比例的80%退回該撤資股東。退股後以退股時的財產狀況進行結算,不論何種方式出資,均以現金結算。

7、公司的解散和清算

1、合作因以下事由之一得終止:①合夥期屆滿;②全體合作雙方同意終止合夥關係;③合作事業完成或不能完成;④合作事業違反法律被撤銷;⑤法院根據有關當事人請求判決解散。

2、合作終止後的事項:①即行推舉清算人,並邀請各合夥人確定的中間人(或公證員)參與清算;②清算後如有盈餘,剛按收取債權、清償債務、返還出資、按比例分配剩餘財產的順序進行。固定資產和不可分物,可作價賣給合夥人或第三人,其價款參與分配;③清算後如有虧損,不論各方出資多少,先以合作各方共同財產償還,公司財產不足清償的部分,由合作各方按出資比例承擔。

十、專案進度規劃