在學習、工作生活中，越來越多的事務都會使用到報告，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編收集整理的醫院物業科年終工作報告範文，希望對大家有所幫助。
堅持“一切從醫院利益出發，20xx年管理科物業辦在院領導及主管部領導的大力支援下。一切以臨床病人為中心”原則，做了以下工作：
完善監督機制，1物業監督管理堅持完善工作職責。代表甲方認真履行監督義務，嚴格按合同約定考核獎罰，實行日常檢查區域設衛生監督員專人負責，責任到人，每日深入病區巡查記錄與反饋，中旬班長帶領檢查，月末由科主任帶領班組長衛生監督員及物業公司負責人共同深入病區現場檢查考核，並與護理部住院病人考核打分相結合的三級監督管理辦法，加強一線巡查及考核力度，隨時監督檢查，不定期地抽查，發現問題及時督促整改，做到有人查有人管，有書面反饋，月末根據考核得分依據合同進行獎罰和付款，對乙方起到很好的監督作用，整個醫療區域及公共區域衛生合格，各種檢查中受到好評，未給醫院造成扣分，完成了醫院交給的監督管理任務。
配合醫院感染管理較重要的一環。科在醫療垃圾的管理中嚴格按醫院及上級要求執行，2醫療垃圾管理醫院醫療垃圾的收集轉運和暫存地的管理也是科較重要的一項工作。配備專人管理，重新制定和完善了醫療垃圾暫存地管理制度及工作職責。要求和物業公司員工嚴格按要求負責收集打包貼籤登記轉運，要求暫存地管理人員認真登記交運，及時對暫存地進行清洗消毒，做好本職工作。科對此進行經常性的監督和抽查，力爭在各級檢查中在軟體方面合格達標，不給醫院造成扣分。由於我院醫療垃圾暫存地年久失修，設施破舊落後，歷次檢查中硬體不符合暫存要求，12月我科配合院基建科感染管理科已完成對醫療垃圾暫存地進行新建工作的選址和計劃上報等工作。
以及門診樓內科樓廁所設施陳舊落後外科裙樓廁所無透氣排風設施等問題，3完成廁所除味工程由於醫院人員過多人員較集中的公共場合的屬性。廁所髒異味重，一直是醫院的老大難問題。今年五月，科經過考察瞭解一些賓館飯店衛生間的'除味設施，醫院及主管領導的支援下，對整個醫療區域的公共衛生間投入了少量資金，配裝了電子除味劑盒，加之要求保潔員工勤沖洗勤打掃，個別公廁配備專人專守管理，科勤檢查，加強管理和監督，實施了以上措施後，公廁管理得到明顯改觀，異味得到較好地控制。
作為不可或缺的後勤保障，4完成突發應急工作在今年五月玉樹抗震救災及八月舟曲搶險救災特殊戰鬥中。科全體員工包括聘用員工及物業公司員工，積極配合醫院行動，隨叫隨到積極準備電梯搬運及保潔應急預案，醫院及傷病員的需要就是指令，積極協調，克服各種困難保證完成了任務。合同工人及物業公司員工，不分節假日及休息時間，隨時做好電梯拉運傷病員搬運及病房的保潔消毒垃圾運送及送氧氣工作，很好地配合醫院及臨床完成救災及傷病員救治工作。
發放控煙宣傳材料1萬餘份，5控煙工作認真完成院“控煙辦”交給的控煙督導任務。完成督導控煙記錄8本，填寫表格80餘份。上級文明辦的無煙醫院評比檢查中受到表揚和好評。