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國小內部控制工作計劃範文

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內部控制是提高教學質量的重要方式,下面由本站小編為大家蒐集的國小內部控制工作計劃範文,希望能幫助到您!

國小內部控制工作計劃範文

為規範學校內部控制,提高學校管理水平,根據《財政部關於印發行政事業單位內部控制規範(試行)的通知》(財會〔20xx〕21號)檔案;睢寧縣教育局《關於認真學習貫徹《財政部關於印發行政事業單位內部控制規範(試行)的通知》的通知》等檔案精神要求。為了更好的做好學校內部控制建設工作,特制訂本方案。

一、成立領導小組

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室,由司範省兼任辦公室主任、剛任辦公室副主任,負責處理日常業務。

二、建立各項規章制度,設定相互監督機制

1、建立學校開支預決算制度。

每年初由財務室、總務處做好學校的總的預算。交由學校班子會研究,決定學校各項開支的具體金額,最後得出最終的年初預算報告。再由學校監督委員會負責監督收支情況。

每年末進行學校開支決算制度,旨在總結每年收支情況,使用情況,總結工作得失,作為下年預決算工作的指導。

2、建立學校財務審批制度。

學校各項開支,均由處室提出方案,做好預算。然後提交給分管領導,再由分管領導提交學校班子會討論決定是否執行。最後由學校監督委員會負責監督,嚴格按照預算執行。

3、建立學校採購制度

成立學校採購小組,應由六人以上組成。需採購的物資,由學校各處室做出具體方案交由分管領導稽核,再由分管領導提交班子會研究,決定是否採購。最後,由分管領導具體

負責到教育局相關部門報批,批准後交採購小組具體執行。

4、建立學校工程管理及學校校舍、裝置維護維修工作制度。

學校的工程管理由分管副校長負責:具體成立以校長為組長的工程管理小組,對工程質量、安全、進度進行全程監督,確保工程安全合格。

學校校舍的維護維修及裝置維護工作:建立合同管控制度。嚴格執行工程審批制度,杜絕少批多建或多批少建。

5、建立完善的民生資金管理制度。

民生資金包括營養餐、困難生生活補助。建立專款專用制度,及時辦理。建立督察制度,資金到位後及時打入學生賬戶,讓學生及時享受國家惠顧政策。

6、建立監督機制,完善學校內控機制的監督。

(1)成立督查組

組長:

成員:

(2)公佈監督電話(0516-6***6)。

7、建立校長五不直接分管制度。

學校校長總領全域性,實行五不直接分管,實行副校長分管具體工作。

學校辦公室工作由校長戴輝直屬。

學校財務工作、總務工作、安全工作由副校長司範省分管。

學校黨務工作、工會工作、婦委會工作由副校長劉分管。

學校教務工作由副校長趙章紅分管。

學校政教工作、團隊工作、衛生等工作由副校長王甫成分管。

三、展開部門協調、做好工作過程的監督工作

1、學校基礎建設及校舍維護維修工作:

由總務處提出方案,再由分管副校長提交學校一級班子會研究,得出最終方案。最後由所有班子簽名後,按照程式及規定超過20000元的上報教育局,得到批覆後由總務處具體負責實施;不超過20000元的由總務處具體開始實施。工程結束後,由總務處做出付款清單,分管副校長負責提交一級班子會研究討論,最後簽名之後,分管副校長將相關材料交由學校財務室具體做付款工作。從而整個過程得到全程監管,達到內部控制的目的。

2、採購工作:

首先,學校成立以校長為組長的採購小組,具體負責採購工作。

各處室需要採購的物品:由處室提出方案,由分管副校長提交班子會研究,決定是否採購。再由採購小組根據政策具體實施採購事宜。採購之後由採購小組具體驗收合格後交由處室使用,資產由學校資產管理工作人員具體按照規定管理。

採購時,如果是政府採購專案,嚴格報送教育局採購辦。如果是自行採購專案,由採購小組按照詢價規定具體操作。從而達到內部控制的目的。

3、經費管理工作:

首先,學校除財務室之外的`任何部門不得收取任何資金。

經費支出工作上,做到專款專用,由財務室具體監管。做到對學校的每一分錢的開支都能有效監管。

四、工作安排

1、2017年1月5日召開凌城鎮中心國小內部控制工作啟動會。全面啟動內控工作。

(1)成立內部控制工作領導小組。

(2)安排部署具體工作,明確各處室的工作許可權及職責。

(3)學習工作流程,杜絕出現越權及工作不到位情況。(4)成立內部控制工作督查小組,負責督查相關工作的執行,對工作中的不足作出指導,對工作中出現的問題認真督促。

2、2017年3月,召開全校教師會議,報告內部工作的執行、執行情況。

3、2017年9月1日,召開二級班子正職以上班子會,對內部控制工作作報告,對工作的不足作出檢討及批評,對下月工作作出具體安排。

4、2017年11月,對內部控制工作作報告,對工作的不足作出檢討及批評,對下月工作作出具體安排,安排督察組對2017年度工作作出全面督查。

5、2017年12月,安排領導小組對內部控制工作作出年度報告,安排2017年度工作。督察組對本年度內部控制工作作出督察報告。

五、宣傳報道及相關資訊報送

1、宣傳報道工作由學校辦公室負責,具體負責對該項工作的具體報道。

2、向上級部門的資訊報送由內部控制領導小組辦公室負責。