時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編精心整理的工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
20xx年，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，我們要從自身做起，高標準、嚴要求，轉變服務理念，強化服務意識。無論從服務、管理，還是護理質量追求上，都力爭邁上一個新臺階，重點做好以下方面：
一、落實各項規章制度，加強護理質量管理
嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。
1、堅持科室例會制度：學習護理專業及管理相關資料，安排本週工作重點，總結上週工作中存在的優缺點，提出和落實相應的整改措施。並不斷豐富例會內容。
2、落實神外科科護理常規，正確填寫各種資訊資料登記本。
3、每月對護理工作進行檢查，並及時向大家反饋質控檢查情況，不斷提高科室的護理質量水平。
4、加強危重病人的護理，堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防併發症的發生。
5、嚴格履行護理人員職責，明確各類崗位責任制和護理工作制度，杜絕各種不良現象。
6、堅持查對制度：（1）要求醫囑班班查對，每週護士長參加總核對1-2次，並有記錄；
（2）護理操作時必須三查七對。
二、加強醫德醫風建設，提高病員滿意度
1、對住院病人發放滿意度調查表，評選最佳護士，進行鼓勵。並對滿意度調查中存在的問題，落實整改措施。
2、規範護士的語言行為，在日常工作中落實護士文明用語。
3、嚴格新分配護士崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育，以及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作的考核，合格者才能准予上崗。
4、科室定期召開工休座談會，徵求病人意見，解決問題。
三、重視技能培訓，提高業務素質
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。
2、營造學習氛圍，建立學習團體，提高聽取院、科各級專家授課率。
3、利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握並認真落實。
4、堅持護理查房制度：對護理診斷、護理措施進行探討，並提問護士，內容為基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。以達到提高業務素質的目的。
5、組織護士外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面。
6、鼓勵大家進行繼續教育學習。
四、加強院內感染管理，消除感染隱患
1、科室堅持每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，並記錄，每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，並記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。
2、嚴格執行院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
3、堅持每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，避免感染髮生。
4、治療室、換藥室及病房內，堅持定期用消毒液拖地，出院病人嚴格進行終末消毒。
5、堅持晨間護理一床一溼掃，對各種消毒液濃度定期測試檢查。一次性用品使用後，及時毀形，集中處理，並定期檢查督促。
五、科室優質護理服務工作
1、進一步落實責任護士分床管理制度，強化安全意識教育，及時發現工作中的不安全因素，避免差錯事故。
2、堅持“以病人為中心，以質量為核心”的宗旨，急病人所急，想病人所想。通過護士的言傳身教，深入開展病人的健康教育活動，使病員得到滿意的服務。
3、細化優質護理內容，促進病人身心早日康復。
我們堅信，有醫院、護理部正確領導，更有全科護理人員團結一心，我們一定會完成各項工作，使患者及家屬真正放心、滿意。
工作計劃 篇2
為加強進修部“三基”工程建設，夯實高階警官培訓工作基礎，提高崗位勝任能力，積極推進高階警官培訓的科學化、制度化和規範化建設，根據學校20xx年“三基”工程建設總體安排，結合進修部實際，制定本工作計劃。
一、加強組織領導科學統籌安排
進修部班子成員把“三基”工程建設作為進修部的重點工作、基礎工作來抓，從全域性、戰略和發展的高度，切實加強領導，科學統籌安排，精心組織落實。
一是加強領導，嚴密組織。進修部成立以黨總支書記焦廣久同志為組長、副主任李興同志為副組長（重點負責進修部“三基”工程建設）、副主任孫維良、張山山和辦公室主任孫春陽、教務辦負責人王潤生、警訓研究室負責人譚軍力為組員的進修部“三基”工程建設領導小組，具體負責思想發動、制定計劃、上報材料、培訓考核、總結講評等項“三基”工程建設工作的落實。通過部主要領導親自抓，分管領導重點抓，各辦主任具體抓，形成各級領導層層抓，人人重視齊心抓的組織領導格局，切實做到上級帶下級，下級學上級，級級增壓力，共同抓“三基”，確保基層基礎建設取得實效。
二是深入動員，廣泛發動。進修部定於4月25日下午召開全體動員大會，集中傳達公安部“瀋陽會議”精神和學校關於“三基”工程建設的有關檔案和工作部署，學習方永剛同志愛崗敬業的事蹟材料，部署進修部20xx年“三基”工程建設工作計劃，深入進行動員，統一思想，提高認識，明確目標，提出要求，進一步增強全體工作人員對“三基”工程建設重要性、必要性和緊迫性的認識，激發全體教職工參與“三基”工程建設的積極性、主動性和自覺性。
三是摸清底數，制定計劃。認真考察和摸清進修部每一個工作人員的崗位勝任情況、存在問題及能力差距，研究制訂出具有進修部工作特色、符合高階警官培訓需要的“三基”工程建設工作計劃、具體安排、練兵形式、目標任務等，按照分工，科學安排，周密部署，認真落實。同時，積極協調解決工作中遇到的困難和問題，以便更好地執行好、完成好和落實好“三基”工程建設的各項工作部署，進一步提高各級各崗人員的崗位勝任能力。
二、按照學校部署嚴格落實計劃
根據學校20xx年“三基”工程建設工作計劃總體安排，進修部“三基”工程建設領導小組嚴密組織，精心部署，嚴格執行、認真落實學校和進修部“三基”工程建設的各項計劃和要求，按時上報各種彙報材料。
一是實事求是、深入細緻地核定進修部每位工作人員的崗位任務情況和勝任崗位情況。對工作量不飽滿、勝任崗位能力差的同志要重點調查，對照崗位標準和要求，提出科學合理的解決意見，並增加適量工作，明確工作要求，確保每個人的工作飽滿、高效、協調。在這個問題上，進修部分管副主任和三辦主任或負責人將各負其責，分別就分管的部門和工作人員逐一核查、摸底，並提出改進意見和建議，報進修部部務會研究討論。
二是嚴格崗位練兵，提高崗位勝任能力。首先，領導小組要區別本部不同工作崗位要求，為每個人制定崗位練兵內容，使每位同志明確在“三基”工程建設崗位練兵中自己要達到的目標。其次，領導小組要在對進修部每個崗位和崗位人員摸底考察的基礎上，按照“幹什麼、練什麼，缺什麼、補什麼”的原則，分別進行有針對性、實效性的崗位練兵。針對基本政治理論和政策法規、公文處理等公共崗位需求的練兵內容，採取集體學習形式，適時請有關專家開設講座，引領學習，並以試卷形式進行集體考核，驗收練兵效果；針對個體需要強化的練兵專案，原則上實行以個人練兵為主，領導小組考核驗收為輔的練兵形式。每個人的每一個專案練兵結束後，由個人向領導小組提出考核申請，考核通過後，即可進行下一個專案的練兵。督促每個人做到“每日一練、每日一學、每月一考”；針對個人崗位勝任能力缺失的專案，要充分發揮優勢人員的榜樣作用，輔導練兵，達到互相學習，取長補短，共同提高的目的.。如，計算機操作能力的練兵，充分發揮資訊員的優勢，進行輔導，幫助提高。
三、完善規章制度健全工作機制
進修部要緊緊抓住“三基”工程建設的有利契機，在制度建設、工作機制方面狠下功夫，下大力氣把進修部的制度建設做得更健全、更合理、更有效，切實做到用制度管人、管事、管隊伍，推動高階警官培訓工作的科學化、規範化和制度化建設。
在制度建設上，進修部將分三個層次逐步進行梳理、修訂和完善。一是對過去已有的制度，進行科學地梳理、修改和充實，以適應現代培訓工作的需要；二是對過去堅持較好的、行之有效的但沒有形成規定的做法，用文字的形式固定下來，形成制度，在實踐中貫徹實施；三是對過去沒有的制度要及時研究建立，按制度辦事。制度的出臺關鍵在於落實。為此，進修部在建立、修改和完善各項規章制度的工作基礎上，將把所有的規章制度彙編成冊，形成“進修部制度彙編”，印發給每一個工作人員，並在工作實踐中貫徹落實，使進修部各項工作都能按章辦事，井然有序。
四、注重練兵效果強化考核驗收
進修部堅持邊練邊考、以考促訓的原則，強化崗位練兵考核驗收，確保練兵效果。進修部堅持做到“每日一練、每週一學、每月一考”：“每日一練”，即根據個人練兵專案，每日要至少訓練一個小時，並做好訓練時間、內容、地點、效果的記錄，要時時有效果，天天有提高，積少成多，積生為熟，積熟為精；“每週一學”，即根據個人練兵日程安排，學習基本知識、基本理論、基本技能，並做好記錄；“每月一考”，即由進修部“三基”工程建設領導小組對全體工作人員和部門進行抽樣考核驗收一次，考核內容包括聽取練兵情況彙報、出題測試、能力實際操作等，考核不合格者，將專門進行輔導，輔導練兵後繼續考核，直到考核合格為止，保證做到“一個都不能掉隊，一個都不能落伍”。
五、工作要求
1高度重視，統一認識。進修部全體教職工要在思想上高度重視“三基”工程建設的崗位練兵，切實把崗位練兵工作作為提高個人綜合素質、提高崗位勝任能力、推動培訓工作的有利契機，切實抓緊、抓好，保證做到不走形式、不走過場，紮紮實實地進行崗位練兵，不斷提高工作水平和工作質量，齊心協力，共同促進高階警官培訓工作不斷取得進步與發展。
2、按照計劃，嚴格落實。進修部全體教職工要嚴格按照進修部“三基”工程建設的崗位練兵日程安排，認真堅持“每日一練、每週一學，每週一考”制度，針對個人的薄弱環節和能力不足問題，切實加強練兵，並做好練兵記錄。同時，要保證崗位練兵的時間、內容和效果，不斷增強崗位練兵的自覺性和堅定性，切實提高綜合素質和崗位勝任能力，保證做到不落伍、不掉隊。
3、正確處理好工學矛盾。進修部全體教職工要在崗位練兵過程中，努力克服“三基”工程建設與高階警官培訓無關，與進修部工作無關的消極思想，正確處理好崗位練兵與培訓工作的矛盾關係，把崗位練兵與培訓工作有機地結合起來，切實做到在練中學，在學中練，達到以練促崗，以崗促訓的練兵要求和目標。
4、領導模範帶頭，發揮表率作用。進修部領導班子成員和三辦主任及負責人要以身作則，率先垂範，認真組織並帶頭參加崗位練兵工作。主要領導要擔負起領導責任，切實將“三基”工程建設工作作為牽動學校和進修部建設和發展的大事來抓，親自研究、親自部署、親自抓落實，積極協調解決“三基”工程建設中的有關問題；分管領導及三辦主任或負責人要各司其職，各負其責，抓好各項具體工作措施的落實，確保“三基”工程建設工作務實高效。在每個月的月底，領導幹部都要帶頭認真總結，帶頭接受考核，針對練兵不合格、不紮實的問題，要及時改進，繼續練兵，直到考核合格為止。
工作計劃 篇3
Xx學院團委、學生會辦公室十一月工作計劃 時間如白駒過隙，我們迎來了十一月。在新的一個工作月中辦公室的主要工作內容將放在迎新晚會的工作上。同時開展新干事的培訓和辦公室的日常工作。
一、日常工作
本月辦公室將一如既往的開展日常工作，積極幫助主席團處理學生會日常事務，及時收集各項活動的相關資料，並在工作中不斷創新。讓辦公室發出的每一條通知充滿人文關懷和家的溫暖並努力培養新干事相關工作技能。並將從本月開始進行本部門的部門內值班。
1. 部長例會通知
每週的部長例會是各部門工作的工作指南，辦公室將及時做好部長例會安排，並及時通知主席團成員和各位部長會議的具體時間和地點。
2. 保管學生會公共財物
為了有效利用我院團委、學生會的有限資源，避免造成不必要的浪費，辦公室將建立公共財物管理機制。制定公共財物借記簿，制定辦公室公共財物管理值班表，有效地服務各部門活動的開展。
3.部門內值班
部門內值班主要工作是在規定時間內取中青報遞交到校團委老師處，並完成校團委老師交的任務，各位幹事應積極完成。
二、主要活動
本月辦公室的主要工作是迎新晚會及新干事的培訓。
1. 迎新晚會
迎新晚會是一學年中少有的大型活動，在本月中迎新晚會的彩排和排練就將緊鑼密鼓的展開，在學生會的帶領下，辦公室將積極配合，力求圓滿成功。
2.幹事培訓
幹事招新已經一月有餘，在下一工作月中將主要對幹事進行辦公室基礎工作的培訓，在培訓中找尋幹事的優缺點以調整工作分組情況，儘量讓其發揮個人所長。
注:以上便是辦公室部門十一月份的工作計劃，若有其他變動，以變動為準。
工作計劃 篇4
一、工作回顧:
上學年,學校科研工作的重點是:校本教研工作的實施;構建《體育與健康》大課程體系,促進校內外一體化研究的課題結題工作;“中學生素質發展的督導評估管理機制研究”課題的結題工作。從這三項工作來看,主要存在一下問題:學校校本教研基本工作形成四大板塊:展示自我活動(教研組為單位,主要通過校本研討課為載體實施)、幫扶活動(師徒間,主要通過師徒聽課評課,檢查教案來實施)、校際交流活動(學校之間,主要通過進修校的教研活動來體現)、德育社群實踐活動(學校德育處和社群之間開展的愛國主義教育活動、社會調查實踐活動來體現)。但在開展的活動中,明顯感覺,研討課準備不夠充分,上檔次的,對教學產生較大影響的課不多。師徒幫扶活動,青年骨幹教師的培養,想得到,做不到,青年骨幹教師的培養的有效培養機制沒有真正發揮預期作用。校際交流活動,以研促教的作用不夠強,對別人學校的好的東西缺乏內化和創新。學校時間安排太緊張,很多計劃實施的東西沒有真正實施,只停留在紙面上。課題管理工作欠規範,研究人員研究過程比較單薄,所以跟老師的感覺虛假東西太多,成果談不上推廣。
二、指導思想:
以區教育局、進修校的科研工作計劃和學校工作計劃為指導,本學期加大科研力度,健全制度,落實措施,求真務實,開拓創新。深化《開展城市、農村等不同區域以校為本教研活動執行機制、模式與行為的策略研究》課題研究和學校校級課題申報實施工作。讓每個老師都參與科研,通過科研真正體會到科研對教學的幫助,真正讓科研走入教師教學實踐中。
三、工作目標:
提高校本教研的實效性。簡化理論要求、步驟,使每個教師科研工作可操作。減少老師對科研的神祕感。
四、本期科研室主要內容:
1.結合發現的問題,對陳家橋中學校本教研製度作出修改和宣傳。對校長、主任校本教研工作制度進行探索、實踐嘗試。對我校基本形成的校本教研,四大板塊進行必要完善補充。
2.結合學校校情,自選課題進行小課題研究,以鍛鍊學校科研力量。
3.對年級組、教研組、備課組通過例會和檢查,進一步提高科研水平。設想協助學校各科室,通過校級骨幹教師的評選、教學質量評價獎勵方案(橫向、縱向比較),和三年級會考獎勵方案。把老師的心思吸引到教學上來。真正體現優勞優酬。鼓勵大家成名師。
4.加強處室協調工作,科研室、教導處、德育處密切對教學秩序的常規管理加強過程檢查,真正發揮過程管理的作用,特別是平行班的教育、教學發現的老問題不停留在口頭上,拿出具體的整改措施。邊實踐邊整改。七年級年級由藍正國負責教學管理,八年級由王明全負責教學管理,九年級由彭興負責教學管理。各年級圍繞各自工作重點實施具體工作。
5.簡化過程,強調實效,製作陳家橋中學校本教研工作手冊〔個人研修計劃、研討課教學設計、課堂片段實錄、教學反思評價1231(一條最值得借鑑的優點、兩條突出問題、提出三條建設性意見、一條大家共同研討的問題)教學研討中心發言人發言稿、半期、月考、期末質量分析、校際交流活動記錄和反思、幫扶、校本教研總結〕
6.規範課題過程管理。製作陳家橋中學課題工作手冊,使課題管理逐漸有序。
7.做好《資訊科技與學科整和》的結題工作。
8.繼續開展教研組為單位,問題為中心的教學研究活動。
9.協調進修校學科教學研究活動,做好九鎮的校本教研輻射工作。
每週、每月具體工作見周工作計劃表。
陳家橋中學教科室
藍正國
工作計劃 篇5
一、總體目標
根據本所行政財務部目前工作情況與不足之處，結合所發展狀況和今後趨勢，行政財務部計劃從以下幾個方面開展20xx年最後一季度的工作：
1、進一步完善所《員工手冊》，確定規章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的規範中順利執行。
2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學依據。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業凝聚力。
4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務。
二、具體實施方案
（一）規章制度的完善
規章制度引導員工工作規範，是處理日常工作中各項事務的依據，在一定程度上影響著企業的正常執行。然，本所迄今為止的規章制度嚴格來說是不完備的。鑑於此，行政財務部基於穩定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。
1、20xx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規範及崗位職責;
2、20xx年1月報請主任律師審閱修改;
3、20xx年2月份最終定稿。
實施目標註意事項
規章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針，注重可行性及可操作性。
目標實施需支援和配合的事項
1、需各部門提供最新版本的服務規範;
2、制度修訂後需請各部門審閱、提出寶貴意見並須經主任律師最終裁定。
（二）各崗位工作分析
通過崗位分析既可以瞭解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門
的工作分配、工作銜接更加精確，也有助於對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的年終優秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。
1、20xx年1月份擬定所年終優秀職員評選檔案，報主任律師審閱後備案;
2、20xx年1月份完成崗位分析的基礎資訊蒐集工作，按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;
3、20xx年2月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據，評選出所優秀職員。
實施目標註意事項
在資訊蒐集過程中要力求翔實準確，整理後的崗位分析按部門進行分類，以便日後工作中查詢。
目標實施需支援和配合的事項
1、需參考各員工完整的崗位職責;
2、優秀職員評選依據及崗位分析資料須經主任律師最終裁定。
（三）員工福利與激勵
做好員工激勵工作，有助於從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、穩定性、向心力、凝聚力及對企業的忠誠度等問題。行政財務部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發放過節禮品等;
2、計劃激勵政策：進行年度優秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;
3、組織員工團體活動：10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。
實施目標註意事項
員工福利和激勵是相輔相承的關係，行政財務部應站在長遠利益的立場上，做好員工福利與激勵工作。
目標實施需支援和配合的事項
1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質資源，所以具體福利的激勵專案都需要主任律師最終裁定，行政財務部有建議的權利和義務;
2、福利與激勵政策一旦確定，行政財務部應配合做好後勤保障;
3、各部門負責人同樣肩負激勵責任，日常工作中對員工的關心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。
（四）本部門組織機能完善
行政財務工作作為企業各項工作開展的動力及保障，自身的規範化建設也十分重要。因此，從本季度開始，行政財務部將大力加強本部門的內部管理和規範，嚴格按照現代化企業行政工作要求，力求將行政財務部提升到戰略性行政管理的層次。
1、完善部門職能，實施目標責任制：明確行政財務部的各項工作內容，並將每一項工作進行落實，做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準;
2、建立詳細的行政檔案：此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能，包括所有員工的學歷層次、服務年限、獎懲情況、培養髮展方向等各項指標，以備所需。此工作應在2月31日前完成基礎檔案，並隨時更新;
3、提升本部門工作人員的專業水平：安排部門成員積極參加業務學習，進行禮儀培訓，著手提高部門人員的綜合素質和工作能力。
實施目標註意事項
行政財務部的自身建設關係到企業長遠發展的方向和後勁，因此應著眼於未來發展，儘可能地將本部門建設做到公司發展的前面。樹立危機意識，把工作做細做實。
目標實施需支援和配合的事項
1、行政檔案的建立需所有員工的配合;
2、員工學習所需書籍材料需要經所批准後購買。
工作計劃 篇6
各行政村（居）：
為了確保今年農村公共衛生服務專案的順利完成，進一步改善農村衛生狀況，提升農村公共衛生服務的質量，提高農民群眾的健康水平，促進我鎮經濟社會的協調發展和社會主義新農村建設，特制定xxx年xxx鎮公共衛生工作及社群衛生服務工作計劃如下：
一、進一步加強領導，健全制度，規範行為。
今年我服務中心將進一步加強領導，落實到人，適當調整各村責任醫生和協助人員，根據人口比例、村落範圍、距服務中心（站）距離，進一步完善考核獎勵制度，加強與公共衛生聯絡員的聯絡，組織實施好本轄區面向農村的十二項公共衛生服務內容，及時整理相關資料、及時上報、歸檔。
二、十二項公共衛生服務專案
（一）、健康教育
1、要求必須有工作計劃和總結，內容詳實。
2、健康教育課每季開課一次，內容要有季節性、針對性，每次參加人員必須達到50人或以上，宣傳欄內容同上，每季要有照片存檔。
3、要有農戶健康資料發放記錄，並確保每戶每年不少於一份，使農村居民基本衛生知識知曉率達80%或以上。
4、開展孕婦和3歲以下兒童家長健康教育，必須要有記錄資料，受教育率達80%。
（二）、健康管理
1、家庭健康檔案建檔率要求90%，健康檔案冊中內容必須完整準確、無缺項，並輸入電腦。
2、要求責任醫生及時將獲得的健康體檢、兒童預防接種、兒童體檢、孕產婦系統管理、常見婦女病檢查、職業體檢、重點管理慢病、上門訪視內容以及因病住院、門急診等診療情況記入健康檔案中，要求完整準確，建立動態、連續的家庭健康檔案。
3、每季開展一次免費上門訪視服務，訪視率必須達到95%或以上，隨訪和干預情況及時記入健康檔案中，重點疾病的訪視內容要求詳細，完整清楚，真實可信，並及時進行彙總準確上報。
4、掌握轄區內婚齡青年名單，積極動員欲婚青年進行婚前醫學檢查，確保優生優育。
（三）、基本醫療惠民服務：
1、建立健全各項規章制度，嚴格按照醫療技術操作規範，主要收費價格上牆，合理收費，積極控制醫療費用的不合理增長，按規定執行醫療優惠政策。
2、責任醫生必須由取得執業助理醫師或執業醫師資格的擔任，對轄區內重點疾病診療情況記錄要求完備，對居民的自診或轉診率必須達90%。
3、責任醫生的滿意率調查要求達到90%或以上。
（四）、合作醫療便民服務
1、責任醫生必須熟悉合作醫療政策，並進行大力宣傳，上門訪視中確保每戶農戶獲得合作醫療宣傳資料，使各種人群對合作醫療政策的知曉率達85%。
2、每季度公示本村參合人員報銷情況，專人負責並保管好本村參合人員名冊，登記專案要齊全、準確。
3、方便群眾報銷進行代辦，使參合人員能及時得到報銷，農戶對報銷工作滿意度達到90%或以上。