時間真是轉瞬即逝，我們又將迎來新一輪的努力，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，以下是小編精心整理的工作計劃6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一、班級情況分析
我班現有 幼兒 24名，其中三名幼兒不到苗班年齡，另有四名幼兒屬於小年齡孩子，從年齡分佈來看，我班可謂“點苗班”。由於幼兒年齡小，他們不易投入到集體活動中來，更不願圍坐在一起，而是喜歡自由奔跑，無拘無束地玩耍。這將給我們保教工作帶來了一定的難度，我們將順應孩子們的天性，在教學中多采用個別化、小組的方式，以適應孩子的個別化發展。開 學前 我們逐一對每個孩子進行了家訪，家長普遍反映孩子吃飯不好，大都是家長一邊喂，孩子一邊玩，一頓飯往往要個把鐘頭。在家的作息時間也不合理，有的幼兒晚上要到九十點才睡，有的幼兒午睡要到一二點鐘，這些不合理的作息時間將影響到孩子開學後無從適應集體生活，通過溝通，家長們也開始意識到這一點，正在逐步糾正，以配合我們幼兒園的作息制度。我們還發現80%的幼兒都跟祖輩生活在一起，所以任性的孩子很多，家訪中當著老師的面哭鬧的、亂扔玩具的就有幾個，還有的則拘謹、膽怯地躲進 父母 的懷裡。開學初，陌生的環境，這些孩子定會哭鬧，我們將首先安撫好孩子的情緒，讓他們順利地渡過開學初的不適應期，使孩子開心，讓家長滿意。
二、領域目標
健康 目標
能獨立平穩地在地上走和跑，能扶著欄杆兩步一級上下樓梯，喜歡參加拖拉，玩球等體育活動，願意和大家一起做早操；能在成人的幫助下大小便，會整理服裝、會洗手，能獨自安靜入睡，會自己吃點心和吃飯，，學習自己穿脫鞋子，在活動中能注意聽鈴聲，不做危險動作；每天帶手帕，會使用手帕。
語言 目標
能較主動地運用禮貌用語，能學習用普通話與人交談；認識自己的標誌，能說出標誌的名稱；能安靜、獨立地閱讀三至四本《 嬰兒 世界》，能講述其中的一些 故事 ；能靜聽老師講
工作計劃 篇2
一、指導思想：
1、關注學習方式改善。切實落實構建生態課堂的教學理念，完善學習方式，拓展學習時空，倡導自主探究、使學生真正成為學習的主人。
2、關注課堂教學效益。堅持向“四十五分鐘要質量”的理念，優化教學過程，減少無效或低效教學活動，實行精細化教學，力求在減輕學生課業負擔的同時提高教育教學質量。
3、關注校本研修實效。進一步加強對教研組、備課組的建設和管理，搭建備課組合作共享的實踐平臺，充分發揮骨幹教師的作用，促進教師專業發展和團隊水平的整體提升。
二、實施細則：
（一）“導學案”的備課模式：
“導學案”備課的基本模式：“提前備課，集體研討、輪流主備、優化學案、師生共用”。
1、週六備課
瞭解學生，疏通教材，從縱橫兩方面把握知識體系。
2、集體備課
備課組長提前兩週召集全體組員就一週內所要講的內容進行說課，著重圍繞如何確定教學目標，選擇教學方法，設計教學流程，分析學生情況等方面內容。
3、輪流主備
在集體研討的基礎上，備課組長將內容進行分工，主備教師提前一週拿出“導學案”初稿，並交給備課組長審查修改；備課組長將一週的“導學案”草稿交分管領導審定，製成正式文字。
4、課前備課
上課前一天將“導學案”發至學生，正式上課前收齊後適度批閱，任課教師對“導學案”再次進行閱讀理解和補充完善。
5、課後備課
師生共用“導學案”實施課堂教學，課後教師在“導學案”的有關欄目或空白處填寫“課後記”，用於下次集體備課時小組交流。
6、整理成冊
備課組長負責將“導學案”整理成冊（本組內保留電子稿），作為本備課組的教案，每學期交教導處一份，以備檢查和存檔。
（二）“導學案”的編寫原則：
編寫“導學案”遵循以下原則：
1、主體性原則：確立學生是學習的主體，讓學生在做中學。
2、導學性原則：具有指導學生學習的作用，師生可共同參與。
3、探究性原則：儘可能設計可供學生在研究中學習的內容，有可供師生豐富完善的“留白處”，有利於培養學生創新意識。
4、層次性原則：關照不同層次學生的不同需求。
具體要求：
第一、“導學案”應該具備明確的學習目標；
第二、“導學案”應注意幫助學生梳理知識結構體系；
第三、“導學案”應為學生提供適當的學習方法和學習策略的指導；
第四、“導學案”應提供檢測學習效果的適當材料(每週一檢測)；
第五、注意“導學案”與一般教案、講義的區別，不能把“導學案”寫成類似學習輔導用書的模式。
第六、不同學科、不同課型的“導學案”應有各自不同的特色。“導學案”的編寫一般按課時進行，與教師上課同步，適合於不同課型的教學需要。
（三）“導學案”的'使用原則
⑴對學生的要求
1、根據“導學案”內容認真進行課本預習。所有學生必須自行解決“導學案”中基礎題部分，學有餘力的同學可以做拓展題，生疏或難以解決的問題應做好標記，第二天與同學交流或在課堂上向老師質疑。
2、課堂上注意做好學習方法和規律的筆記，以便今後複習，學完一課後，要在“導學案”的空白處寫上“學後記”（學後心得）。
3、每隔一週將各科“導學案”進行歸類整理，裝訂成複習資料。
⑵對教師的要求
1、一般不佈置另外書面課外作業，認真指導學生使用“導學案”，在上課前必須抽批部分“導學案”，以便了解學情，再次進行課前備課。
2、課堂教學時要充分發揮課本的範例示範作用，努力做到以學生為主體：新知識放手讓學生主動思考；重點、難點讓學生議論；問題讓學生思考解答；規律讓學生尋找歸納等。除了注意開拓學生的思維外，教師還要提升自己，做到教學相長。
3、上課過程一般可分為：⑴預習交流（小組內進行互幫互助）；⑵預習疑難反饋、課文重點講解（可學生解答或教師解答）；⑶師分題（如重點片語或句型練習），分組合作（小組成員板演，小組長領導本組學生把自己分的題全部講會，讓全部組員掌握）；⑷展示提升（各組派代表講清本組的題目，其它小組同學提出疑問及不足）；⑸穿插鞏固；⑹達標測評，拓展延伸。
4、要做到“四精四必”：精選、精講、精練、精批，有發必收、有收必批、有批必評、有評必糾。教師必須提高三種能力，即：提高備課中的“廚師”能力；提高課堂上的“公關”能力；提高教學時的“導演”能力。
⑶其他使用要求
1、教師必須在實施課堂教學的前一天將“導學案”發給學生，學生預習後交給老師，教師根據需要抽批或全批“導學案”，瞭解學情，二次備課，進一步優化教學策略。嚴禁組織學生代替教師的批閱。
2、要求學生使用“導學案”時堅持主動性和獨立性。不管課前還是課上都要主動依據“導學案”進行自學探究，逐步培養自主學習的習慣和能力；教育學生課前預習時切忌抄襲他人，弄虛作假。
3、課堂上要求教師以學定教、靈活使用。課堂上要隨時把握學情，靈活進行調控，努力做到學生自己能解決的問題堅決不講，教師只講學生的疑點，引導學生總結規律、提煉方法，最大限度的減少多餘的講解和不必要的指導，確保學生有足夠的學習和訓練時間。課後，教師要在“導學案”上填寫“教後記”，針對課堂教學情況形成“錯題集”。
4、定期的鞏固複習：有針對地實施“週週清”“單元清”等鞏固練習。
工作計劃 篇3
20xx年，工程質量管理部門在有限公司系統部門的指導下，在工程質量管理監督、群眾性QC小組活動、質量創優、新開工專案策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績，但仍然存在不足之處，我們將通過總結和資料分析，找出工作中存在的不足在今後的工作中繼續完善和改進。
一、工程質量管理基本受控，目標全面完成。
1、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各專案和管理計量器具的裝置公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程式》執行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。
2、通過有限公司對工程專案前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經清楚地認識到工程專案實施的前期策劃工作是搞好專案管理的重要前提，鑑於此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程專案前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標，今年公司通過領導牽頭，機關各部門與專案管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等專案全面細緻地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現場協助專案完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使專案的資源配置科學合理，通過前期策劃專案實施方案的執行，使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高，某某某專案後續任務的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現場保市場的經營管理策略，其成果是顯而易見的。
3、通過《產品的監視和測量程式》、《過程的績效監測和測量程式》等程式的執行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。
4、公司通過執行《改進及糾正和預防措施控制程式》，利用群眾性QC小組活動消除質量通病，改進工藝流程，通過鏡面砼、迴轉窯筒體焊接技術攻關活動，鋼筋直螺紋連線、預應力貓索方格樑邊坡支護現場管理等一系列QC活動，實施《改進及糾正和預防措施控制程式》，使工程實體質量穩步提高，降低質量故障，今年公司上報質量故障損失不到5000元，達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。
5、嚴格按質量內審計劃要求，對公司機關、各常設機構所有在建工程專案部進行了例行稽核。並對內審發現的問題進行了通報，對稽核開出的51項不符合項督促改進完畢。
6、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程式》基礎上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在執行《顧客滿意的監測與控制程式》的同時，充分利用激勵機制，獎優罰劣，促使各專案向業主提供優質的產品和服務，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質量為91.65，進度為90.16，服務為92.98，安全環保為91.83，達到年初制定的不小於85分的目標。
7、完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務，對檢查發現的問題及時下發了9個糾正或預防措施要求表並督促實施整改措施。
8、積極推廣新技術，公司上下有計劃地開展創優工作，在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220KV配電裝置及矽整流所工程、電解煙氣淨化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程，超額完成年初制定的一部優，二市優的創優計劃。
二、存在的不足之處：
1、部分專案部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。
2、質量體系執行有盲區，個別專案部由於工程質量管理 工作不正常，已經出現了影響結構使用功能的質量問題。
3、工程質量管理新上崗人員較多的業務不熟練，還不能熟練地運用各種工程質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。
4、不合格品不能按規定進行處置，大部分專案部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區，不能把不合格品處置作為改進工程質量管理工作的重要手段。
5、溝通仍有差距，主要表現在專案部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
三、20xx年的工作打算：
1、接受有限公司工程質量管理監督部的領導，服務基層，加強對系統管理人員的指導和監督，以提高系統的辦事能力和效率。
2、根據在手工程專案的狀況，合理確定創優目標，並按創優計劃實施，20xx年由於沒有符合創部級優質條件的工程，將重點爭取安裝公司某專案、某某專案的市級優良工程。
3、作為體系執行牽頭部門，指導和幫助各業務系統抓好質量體系執行工作，20xx年內審將採取滾動稽核的形式，內審覆蓋率仍然為100%，稽核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系執行有效性的關鍵過程，與各個系統一起全力提高管理體系執行的有效性。
4、從年初就根據各專案具體情況規劃QC活動課題，有計劃地開展QC小組活動，以推進新技術應用、消除質量通病。
5、通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程式的執行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到100%，20xx年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。
6、明年工作的主導思想是工程質量管理工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
工作計劃 篇4
一員復始，永珍更新。新的一年即將開始，根據客戶服務部的現狀，特制定20xx年客戶服務部的工作計劃。 一、不斷地學習，培訓。加強員工自身素質隊伍的建設，進步其治理水平。做到有情做人無情治理，紮紮實實做好各項工作。 ﹙1﹚鑑於承擔責任客服部的重要性，不但要承擔責任導醫的治理。還要對諮詢中心開展治理，所以除了完成醫院交待的任務對於新進職的員工都要在部分開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規章制度》《保密制度》等，並經過考試通過後方可正式上崗。 ﹙2﹚部分承擔責任人加強對隊員的監視治理，逐日不定時對各科當班職員的情況開展檢查，落實並提出批評意見。規定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員，大廳，走廊等開展巡視，及時處理各項工作。 ﹙3﹚制定培訓計劃，定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署如下： 一月份：將對所以客服部職員開展檢測，規定各科室員工熟練把握並熟記醫院各科情況及門診專家醫生的情況。 仲春份：強化客服中心員工的服務理念，學習《專心服務，用情庇護》以做到激動服務，把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。
三四月份：將對部分隊員開展強化營銷治理，爭泉展一堂《醫院內部營銷》的知識講座。讓客服職員加深對營銷基本概念的熟悉。隨後開展《營銷實戰技巧講座》，讓客服職員能更好更正確的運用營銷技能。 五六月份：將對隊員開展禮節培訓及禮節檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導，樹立好醫院的品牌形象。 二、在醫院領導的帶領下，切實做好上級部分佈置的工作，確保09年無重大糾紛事故發生，降低投訴事件的發生。 ﹙1﹚做好客戶回訪工作，瞭解客戶的需求，精益求精我們的工作，把每一個細節都做好，以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與諮詢中心加強溝通。 ﹙2﹚做好門診各科室協調工作，與醫生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與衝突發生，做到和平共處。一同成長。 ﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫護職員的誤會，減少投訴事件的發生，爭取把醫院的服務做得更好! ﹙4﹚根據員工身體素質情況，可請醫院領導對所有員工開展軍訓內容為立正，稍息，停止間轉法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等。可請醫院保安部培訓。 建議：1、醫院對所有員工開展5S治理培訓。2、可開展戶外拓展練習,加強員工的總體素質! 20xx年即將過往，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。
工作計劃 篇5
XX年，我中隊將繼續鞏固我市“兩創一檢”工作成果，加強對市容秩序的整治，有重點、有針對性地點線區域進行規範，主要為以下幾個方向：
1、加大對違法建設的清理整治。主要是控制新增加的違法建設，對原有的違法建設在XX年整治的基礎上，有重點、有步驟地進行拆除。
2、進一步加大城市管理法律法規的宣傳，在對物業小區,街道和校園周邊宣傳的基礎上，加強對城郊結合部及外來人口相對集中的區域進行宣傳。
3、按照《城市戶外廣告、招牌設定管理條例》，加強對戶外廣告和招牌設定的規範管理，在主要城區基本清除小廣告,非法噴塗,條幅,等城市“牛皮癬”。
4、加強對市容秩序的整治，把早夜市場,出攤佔道,流動商販做為整治工作的重點。加強對座商的宣傳教育，繼續落實書面責任書，形成齊抓共管的局面。
5、加強對揚塵和物業小區音響喇叭噪音的治理。嚴格按照建築施工工地的管理要求，加強對全區建築工地和運渣車輛的監管，對擬建工地及時介入，加強宣傳，做到預防為主，有效地防止揚塵汙染。對建築施工、娛樂場所等易產生噪音的地方做到及時宣傳、嚴格管理、大力整治。
6、加大對非法佔用公共市政設施、破壞園林綠地的違法行為的處罰力度，鞏固建立園林城市成果。 今後五年工作思路
緊緊圍繞我市建立國家文明城市，圍繞我小區城市管理的目標，樹立文明執法的理念，加大城市管理力度，抓好行政執法工作，塑造我小區城市新形象。
一、在物業小區基本消除違法建設，加強對新增各種構建物的監管，基本杜絕新增違法建設。
二、嚴格按照《城市戶外廣告、招牌設定管理條例》，建立完善的監管制度，加強對城市戶外廣告、招牌設定的管理，依法及時、嚴格處理違法設定廣告、招牌行為。
三、進一步健全長效管理機制，促進和完善我區城管工作規範化、制度化，圍繞“強化物業小區管理、提升物業小區形象”這個中心，採取有效措施，使城市管理工作走上科學化、規範化、長效化管理的軌道。
四、建設較為現代化的城市市容監控系統，快速反應，及時、有效處理違反市容秩序的行為。
五、建立一支高素質、現代化、形象佳的城市管理行政執法隊伍。
工作計劃 篇6
一、指導思想
以培養國小生科學素養為宗旨，積極倡導讓學生親身經歷以探究為主的學習活動，培養他們的好奇心和探究欲，發展他們對科學本質的理解，使他們學會探究解決問題的策略，為他們終身的學習和生活打好基礎。
二、教學目標
1、通過系列化的探究活動，較全面地收集證據。在本冊，學生除了通過觀察、實驗方式外，還將學會用統計、調查、收集資料等方式來收集證據。比如對垃圾問題、水資源問題的研究。
2、對各種證據進行處理，尤其是對資料進行分析整理。如根據資料對水中微生物的研究，根據八大行星資料表建立太陽系模型等。
3、學習對現象進行科學解釋，獲得概念性理解。本冊將讓學生學習用多種不同的方式對探究的結果進行解釋，如畫出通過顯微鏡觀察出的結果，畫日食成因圖，建立環形山模型，形成垃圾問題的解決方案等。
4、加深對探究的理解。如在“物質的變化”單元中，分辨現象與證據的關係，認識證據支援結果的重要性等。
5、在活動過程中體驗科學探究的樂趣，保持和發展探究周圍事物的興趣和好奇心。
三、學生情況分析
通過幾年的科學學習，大多數學生對科學課產生了濃厚的興趣，對科學本質有一定的瞭解，科學素養得到相當的培養，已經具備了初步的探究能力，他們對周圍世界產生了強烈的好奇心和探究慾望，樂於動手，善於操作。不過兩極分化很明顯。優等生表現出對科學濃厚、持久的興趣，科學素養髮展態勢良好;後進生對科學有種擔憂敢，隨著年級的升高，課程難度值增加，學習態度不夠認真，加上對科學學科的認識不足，認為本學科不重要，輕視，造成科學素養髮展態勢一般。