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機電工程年終總結

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時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,是時候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結了。你知道什麼邏輯順序的年終總結才是的優秀的嗎?下面是小編收集整理的機電工程年終總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

機電工程年終總結

機電工程年終總結 篇1

隨著時間的推移,不知不覺我來到本專案部也一年多了。在這一年中既忙碌又充實,在這段時間裡有經驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便於在以後的工作中揚長避短,才能更好的做好水電氣管理工作。在專案上,我作為一名新加入施工員主要負責一期B、C段的照明、消防等電氣和給排水工程,目前是32—37座樓前期預埋和材料申報。工作中有上級領導的支援和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝並使我對工作充滿信心,在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結:

一、工程圖紙稽核及技術交底

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進稽核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時協商,便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。

二、現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。杜絕不合格材料進入現場施工現場。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知。材料做到及時、準確能夠與實際施工相吻合,滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

四、安全文明施工

根據專案部安全指示精神,經常對施工現場文明施工進行檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。

在這一年的施工員工作中,我收穫很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間裡我也發現了自己在工作中的不足,質量意識不夠高,對一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會盡快努力去學習,在平時多看、多問及查閱相關資料,認真學習好各類規範規程。對於一名施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在今後工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以後的工作中更加完善自己,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為我們專案部美好的明天,讓我們各部門在領導的支援下,克服種種困難使我們專案部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。

機電工程年終總結 篇2

20xx年即將過去,回顧這一年,工程機電部全體人員在主管領導的領導下,堅守崗位、努力工作,保障了各個系統裝置正常執行,為公司正常工作提供了良好的環境。雖然本部門對於公司並沒有什麼突出的貢獻,但是通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了相應的充實和提高。現就工程機電部全年的工作情況作以總結匯報。

本部門全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面:

一、完善落實各項制度

公司在去年已經通過了ISO9000質量管理體系認證,所以今年我們的工作則嚴格按照質量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實公司的各項規章制度。裝置的執行、操作、保養,遵守檔案程式的要求:裝置操作程式規範化;定期對水箱水池進行消毒清洗;定期對化糞池進行清理疏通;應該進行掛牌標識的裝置進行掛牌標識;按時進行裝置維護保養,並進行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。

二、系統基本執行情況

工程機電部主要負責公司所有水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統裝置、設施的執行維護工作。而這些裝置都是公司執行的基礎、核心部分,一旦任何一部分出現故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓。我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點,明白我們責任的重大。。所以我們時刻提高警惕,不容許有半點疏忽大意,密切關注各系統的執行狀況,嚴格按照各裝置的操作規範進行操作,隨時巡視各裝置,發現小的問題或是故障預兆,就及時進行維修排除,儘可能防患於未然。。同時我們還按照各裝置的維護要求定期對各裝置例行維護保養,並將保養作以詳細記錄,這樣一方面避免了裝置發生突發故障、事故,另一方面延長了裝置的使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結果,整個大樓個裝置在20xx年基本執行正常,未發生任何突發停水、停電或其他大的事故,為整個大樓提供了良好的工作環境。

三、系統裝置完善及改造工作

整個大樓的各個系統裝置通過幾年來執行實踐,基本上還是比較完善,經得起考驗。但是隨著時間推移加之發生的一些問題,我們發現有些系統由於設計不周全或其他原因,還是存在著極大的.隱患。一個隱患是:屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設計過高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無法排洩到屋面下水管道,而沿著電梯機房倒灌下來,從而造成電梯電器損壞,幾次險些造成比較大的損失。針對這種情況我們通過研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,儘可能避免其失控情況出現,並給電工值班室裝了水箱液位報警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽到報警即可迅速手動關閉水泵;還有一個隱患是:地下裝置間的700噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由於受市網管道壓力高低的影響,容易出現失靈現象,這樣一旦出現水溢流出來而值班人員沒有及時發現,即可在不長時間內流進高低壓配電室,那樣後將會導致整個大樓癱瘓,後果不堪設想。就這個問題我們通過反覆研究商討後,給水池加裝了2套(四路)液位報警系統,將兩路引至監控室,兩路引至電工值班室,於是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監控室值班人員,可以預先得到預警資訊及時採取必要的措施,防止意外事故發生。以上改造通過實踐事實驗證,確實行之有效,達到了預期的效果。

四、配合公司房屋銷售工作

在公司的房屋銷售過程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進房屋的`銷售,繼去年之後公司今年又先後對9樓、8樓進行了裝修,在裝修工作中,我們除了監督裝修保證裝修質量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進行了線路改造並加裝了電錶,這樣不但改變了大樓的環境而且方便了房間租售。除了這些工作,我們全體人員對已入住業主(租戶)的服務也是盡心盡力,想業主之所想、急業主之所急,幫業主提供裝修技術支援、幫助業主進行套內小工程量的改造、聯絡電話、寬頻開通……,讓業主切實體會到我們比較周到的服務,及完善的物業服務體系,通過大量的工作提高公司的聲譽,這樣在某種程度上有力的配合、支援了公司房屋租售工作。

五、業務技能學習及培訓工作

在今年我們除了做好工作的同時,也不放鬆人員的業務技能學習培訓工作,我們在每週禮拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策,還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業務方面的問題進行討論,讓大家各抒己見,這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認識,增長了各自的業務知識。還有就是在日常工作中我們儘可能安排各工種搭配協調工作,使得各工種間業務技術差別越來越小。同時全體員工在工作之餘也在不斷學習深造,現今已形成一種良好的比拼學習,使得自身素質及業務水平不斷髮展、提高。

六、節流開源方面

在節約能源方面我們也採取了相應的一些措施。首先、我們對於中央空調的用氣量進行人為控制,一般在使用空調的季節,天氣不太熱/冷的時候執行一臺直燃機,在負荷量較大的時候開兩臺,在負荷下降時只執行一臺,甚至在室外環境溫度變化情況下儘可能避免開啟空調,而且在業主沒有要求情況下基本不燒衛生熱水;還有我們加強對空調管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調的工作效能,節約了燃氣的使用。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其次、我們利用空調檢修時間,在管理處領導的帶領下,自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進行了維護保養,這樣在維護設施裝置的同時為公司在人力、物力上節省了一定的費用開支。還有就是,我們要求值班人員夜間對樓層過道進行巡查,在保證必要照明的情況下及時關掉不必要的燈具。再次、對於損壞的裝置或配件,我們儘可能進行維修、在不影響正常使用的情況下利用現有器材進行加工改造。當然在這一方面,我們目前還沒有作出比較突出的工作,但相信通過繼續努力,在以後的工作中一定會大有改觀。

總之、20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務,保障了大樓系統裝置的正常執行,完善了部分系統/裝置,增長了工作經驗、業務水平,提高了管理水平,較之往年各方面大有長進。但同時也發現我們工作有許多不足不到之處,如人員服務意識不強、工作中時不時有違反公司紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業優秀單位和模範企業要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過去,相信通過我們今後不斷的努力、繼往開來,吸取以往的經驗教訓,不斷總結,將20xx年的工作中會做得更好,為公司的運作、發展做出我們應有的貢獻。

機電工程年終總結 篇3

光陰似箭,歲月如梭。轉眼間本學期已接近尾聲,新一屆記者團人在機電工程系團委的帶領下奮力拼搏,堅持以人為本,以情制團,友好合作,共創未來的團風,本著全心全意為同學服務的理念,以培養優秀新聞人才、提高學生綜合素質為己任,不斷髮展,不斷完善,對推動我係精神文明建設和宣傳報道我係時事要聞起到了不開代替的積極作用。下面對本學期的工作進行總結:

一、組織建設

記者團在全體成員的共同努力下,上下一心、團結合作、分工細緻、責任到位。在本學期的活動策劃中,各負責人群策群力,及時擬定活動策劃,為本學期有計劃有步驟地開展工作奠定了基礎。總之,記者團本著以“科學的理論武裝人,正確對待的輿論引導人”的方針,及時報道我係的重要活動和會議情況、思想動態及新風貌、新形象,同時在工作中,互相關心,互相幫助,友好團結,和平共處,有效地促進了記者團的健康成長和運作。

二、人事建設

學期初,機電工程系記者團第五屆領導集體經過精心的準備和規劃做好了新學期的納新與培訓工作,既為記者團招募一批良才,同時也為廣大同學提供廣闊的發展空間,培養了他們的個人能力;各部幹部加強自身素質修養,充分利用人才資源,積極調動成員積極性;組織內部也積極地增進交流,成員和諧融洽是各部門展開工作的真是寫照。

三、新聞建設

新聞是記者團工作的核心,如何提高新聞的質量和時效性,做好宣傳報道工作,是記者團人不懈的努力。本學期記者團緊抓新聞部和攝影部的培訓工作,努力提高新聞文字和圖片的質量,同時要求編輯部和多媒體技術部做好宣傳媒介《機電風采》、《ME、FLY》和《視訊新聞》的建設工作,取得了不菲的成效:

新聞方面,我們的新聞部和攝影部全方位報道了我係迎新、學生組織納新、黨務活動、團務活動、社團活動、運動會、“1024”英雄集體事蹟以及各種會議,貢獻新聞稿60餘篇,新聞圖片近200張,切實有效的宣傳報道了我係發生的各種時事要聞,傳達了上級的相關規定,發揮新聞良好的導向作用,為我係精神文明建設貢獻了巨大的力量。

媒介方面,我們堅持多方位、多角度,全面立體的宣傳報道,通過報紙、電子雜誌、我係網站、視訊新聞,讓新聞有了更加豐厚的羽翼,是同學們可以從各個方面,輕易的瞭解到我係發生的各種時事要聞。報紙《機電風采》和電子雜誌《ME、FLY》由編輯部負責製作,其內容主要包括系裡重要新聞、文體活動、學習指南、生活小帖士以及同學們感興趣的熱點話題。並會適時地加入一些專刊,以便讓同學們儘快今早地瞭解國家、學校的指導精神。目前我們這兩個板塊的內容正趨向於多樣化,我們希望能夠努力打造出內容豐富多彩,值得大家期待的機電風采採和電子雜誌。

機電工程年終總結 篇4

本學期,機電工程學院學生會在學院領導的正確指導下,繼承上屆學生會主抓的工作思路:將我院學生會建設成為“學習+服務型學生會”,經過新主席團對新學年學生會工作重心和思路的多次深刻探討,確立了“精活動,重學風,抓服務”的指導方針,旨在新學年做好學生會建設工作的同時沉澱以往,扎穩馬步,找準方向,闊步向前。切實提高我院學生會的服務水平和工作能力。

20xx年是某大學學生會轉折的一年,校會起頭根據看到的學生會工作問題做了不少調研和總結,提出追溯學生會工作本質重新思考解決問題的方式。在此大背景下,我院主席團對學院學生工作從根本上做了詳致的思考,對現行學生會例事重新做了考量,以“是否有利於提升我院同學的素質能力,是否有利於豐富我院同學精神層面的文化生活,是否有利於提升學生幹部的能力,以及是否有利於提高我院學風建設”為標尺,思想彙報專題“重內容,輕形式”為活動舉辦原則,相繼開展了形式多樣又卓有成效的活動。

主要工作:

一、組織建設:

我院學生會從思想教育出發,從規範化、專業化、制度化入手,努力建設一支服務意識堅定、服務職能先進、工作機制完善、影響力大的學生幹部隊伍,努力探索團學工作的新途徑和新方法。本學期主要組織建設工作包括以下幾點:

(一)本學期將以往和新增的團學物品管理制度、財務報銷制度、會議請假制度等數十條較為細緻全面的制度收納至學生會工作手冊,並由相關部門監督實施,主席團協調改進,進一步促進了團學工作的規範化,制度化。

(二)成功更換新一屆團學成員血液,我院於10月份召開了本學期第一次全委會,不遵循全會以往每個部門做照本宣科式地計劃的方式,本學期將全委會定義為見面會。每個部門以“亮相”的方式介紹本部門職能和工作計劃,儘快使幹部間熟悉彼此,也減少了幹部對此種會議的疲勞度。

(三)通過問卷和以往團幹培訓的經驗,本學期開展了以“增強組織觀念,提高團學幹部理論知識水平和工作能力,拓寬團學幹部的視野,培養團隊合作意識、責任意識和創新精神”為主題的第十一期團學幹部培訓班正式開班,並制定有嚴格的學習制度,其中新課程“快樂團學之主題展示”的開展,是一次提升團幹培訓趣味性和提高幹部們團隊合作的一次雙贏的有效嘗試,幹部們反響良好。

(四)不定期開展工作交流會,團學主要幹部進一步在素質拓展基地進行了素質拓展活動,通過特定的培訓專案,引發幹部對自身、對團隊的思考,同時幹部間互相收穫了友誼和團結。

(五)以學生會網路新聞部牽頭,組建了一支釋出學院和學生會資訊的資訊員隊伍。隊員分佈於團學和班級之間,做到學院資訊第一時間的全輻射。並在本學期退出了照片牆,作為團學工作的宣傳視窗。

二、常規工作

 (一)切實做好新生的迎接工作

1)由主席團牽頭,暑期動員全體團學成員完成機電工程學院第一本新生寶典的編制工作,在機電新生群的資源共享作用下,第一時間使新生了解學院情況和開學報導步驟等必須瞭解的資訊。

2)開學組織團學成員分工,分時段於學校指定迎接點迎接新生,方便到校新生諮詢報到相關資訊,特別用幹部號碼設立了24小時熱線,並於報到當天做好迎接新生和新生家長的工作。

3)協助學生科完成新生始業教育工作。

4)組織團學幹部與輔導員走訪新生寢室,關心幫助解決新生初到大學關於學習生活的各種問題。

(二)完善和創新團學招新工作

1)首次開展團學宣講大會,以集中新生並向其展示團學面貌和組織架構為主,輔助以團學從解決生活學習等問題方面走訪新生寢室。使其對學院團學具有較為直觀全面的認識,儘可能消除新生報名參加團學的盲目跟風性,增加其目的性,提升新生在團學工作時的積極性。事實證明效果良好。

2)開展了以尊重新生意願為主的兩輪面試機制,第一輪面試淘汰的同學擁有二次選擇面試部門的權利,配合各部門特色試用機制,最大化保證人才的不流失。

(三)狠抓學風建設與課外學術科技創新工作

良好的學風是開展一切學生工作的基礎,也是我院學生工作的重心,在專抓學風建設的指導老師的正確領導下,本學期我院學生會以大一新生為主,進行了嚴格的早晚自習和上課考勤工作,由黨員牽頭,新實行的早晚自習簽到制度取得了較為良好的效果。大一學風較以往有所好轉。考慮到考研人數過多,而能申請的考研位置緊張,我院特別開設了考研自習室,並按照嚴格的資格審查和紀律監督增加、剔除自習人員。

機電工程學院大學生科學技術協會,重視大學生科學技術創新,通過樹立典型模範的方式,鼓勵學生參與學生科研課題研究。除了做好學生立項課題的管理工作,確保所有專案按時保質完成,大力推進大學生科技創新活動,努力培養我院學生科技創新能力和創新意識,並舉辦各類科技競賽,不斷提升我院同學的競技水平。

(四)開展形式多樣的校園文體活動

開展校園文體活動一直是我院學生會的工作重點和難點,各項文體活動不僅是傳播校園文化、彰顯團學思想引領的有效載體,更是我院學生會幹部鍛鍊自我、提升自我的有效途徑。但由於常年活動一味只為舉辦活動而舉辦活動的錯誤方向,致使我院文體活動的開展不能得到廣大同學的支援,幹部工作吃力而得不到理解。本學期我院主席團針對此情況進行了數次討論,探究活動舉辦本質,確定了“重內容,輕形式”活動舉辦原則,各類活動開展和創新點如下:

1)首次採取班級文藝對抗,引入方陣式坐席安排的迎新晚會,促進了班級團結,班級與班級間的互相瞭解,也為新生提供了一個展示自我的平臺,晚會的舉辦不完全按照僅是一場晚會的標準。

2)為發揚體育運動精神,挖掘體育特長生為目的,積極參加校運動會。

3)學生會積極配合學區舉辦了“步青學區十佳歌手大賽”,學生能在活動結束後意猶未盡,歡歡笑離場。

除此之外,我院積極參加學校組織的各項文體活動,其中今年“金秋杯”足球賽我院獲得了連續的第三個亞軍,實屬不易。

三、特色活動

本著拓寬知識、開發智力、培養能力、發揮特長的主要目的,結合學科專業,本學期主要由我院科技創新協會開展了第五屆科技之光活動月,活動主要針對我院專業學生,開展了科技沙龍、第五屆“科技之星”評比活動、第七屆機械加工技能大賽(創意鉗工和普通鉗工)、第五屆製圖大賽、成功之路——創業教育論壇等一系列提高我院學生專業素質的活動,活動舉辦專業且有成效,集中且目的性明確,學生通過競賽和展示的同時提升了對我院專業學科的興趣,同時也鞏固提升了專業技能。

四、經驗教訓

 (一)學生會自身建設

本學年我院學生會實行的是主席團分管制,每個主席團成員分管三個部門,分管制讓每個部門都能夠擁有一個專門的引導者去指導和改進工作的不足,各部門工作進展有條不紊,盡然有序,並且能在第一時間發現部門問題,再由主席團集體討論制定解決辦法,使團學運作時出現的各種問題最小化解決,這是卓有成效的,但同時也存在著許多問題,不同部門主席團負責人對於部門發展有其個人理解,容易產生片面性,可能導致部門發展偏離正確方向。另一方面,分管制度導致除分管主席外,其他主席團成員很難對其負責部門進行指導和深入交流,瞭解和解決問題不足需要經過分管主席,若直接向該部門下達命令,而同時分管主席又下達指令,易使部門茫然不知所措,而通過分管主席下達指令還需商榷,過於繁瑣。針對此問題,這裡更需要主席團之間的溝通協調。形成一套高效的管理辦法。本學期對外交流是遠遠不夠的,整體的出行交流也許並不能切實得到什麼解決什麼工作辦法,但能提高幹部們對團學整體性的印象,提升其對團學的歸屬感。接下來的一個學期會組織我們的幹部向外走,積極與他院交流。

(二)活動舉辦的改進和不足

從效果上來說,針對我院情況而開展的各項活動基本上是成功的,而最初制定的活動舉辦原則也從中得到了印證。一個活動的策劃和舉辦,說到底就是“目的+手段”的問題,目的明確,才能站正立場去為同學思考,為同學舉辦活動,也就是我們常說的服務。都在說活動要精減,而我院在精減的同時提倡精簡,注重內容,靠內容去吸引同學,而不是靠多麼華麗的包裝和宣傳。本學期基本沒有增加的新的活動,而是重新思考了歷來活動的本質和意義,再思考以最直接,最深入人心的方式宣傳活動,舉辦活動,這裡就是手段的問題。問題在於部長承襲的是以往活動的舉辦方式,並沒有深思這些活動為什麼這麼辦,普通活動如此,汽車文化節的各項活動亦如此。所以在分管制作用下,在主席團討論出一致結果之後,對活動負責的部長進行深刻的思想交流。

五、結束語

今年的團學處在由“活動型”向“服務型”變革的風口浪尖上,不是因為校學生會單方面的指導和建議,而是學院的團學工作也確實到了不得不停下腳步思考的地步,以往出現的學生會活動學生不支援,學生幹部努力工作不被理解,沒有幸福感等等問題。需要我們回望本質甚至倒退幾步去思考,去總結。所以本學期的工作基本圍繞“思考本質”出發,從主席團從上而下貫徹。本學期我院的幹部班子最終確定,在更好地做好學生工作的基礎上,來年迎來的將是汽車文化節這個對整個機電團學的大挑戰,如果說這學期地工作都是練兵的話,來年將是我們上戰場檢驗自身能力的一學期,相信在不斷的努力下,我院團學必將收穫累累碩果。