廣播站是我國有線廣播的基層組織。是廣播電臺的輔助和補充。縣﹑區﹑鄉以及機關﹑學校等一般均有設定。下面我們來看一下廣播站的年終工作總結內容吧。
廣播站年終工作總結範文一：
20xx年，在縣委、縣政府的堅強領導下，臺領導班子團結帶領全體員工以深入宣傳貫徹中央、省、市全會精神和縣黨員代表大會精神為總要求，以圍繞中心、服務大局為目標，以“聚焦新印象、點贊新xx”為主線，不斷強化“新聞立臺、以人為本、改革創新”三種意識，強力推進“主題宣傳、節目創優、經營管理、融合發展、隊伍建設”五項重點，各項工作呈現出了新的發展態勢，取得了顯著成績。縣財政託底的做法得到省局肯定；在全省縣級臺第一家建成地面數字電視示範點，接受全省觀摩；榮獲縣6.23抗災先進集體。
1.緊扣中心，策劃先行，四位一體抓內宣。緊緊圍繞縣委縣政府工作中心，集中力量辦好廣播電視《xx新聞》。先後在《xx新聞》欄目中開設了“創業在路上”、“服務企業在行動”、“踐行社會主義核心價值觀”、“為了人民的幸福”、“尋找最美xx人”等主題專欄26個，推出重點稿件600多篇；先後為縣委、縣政府創作了《印象xx》 、《xx晨曲》、《輝山乳業》等專題片10部；先後製作公益廣告近百條，引進300多條，累計播出公益廣告900多小時，有效提升了廣電傳播的公信力和影響力，實現了安全播出無事故。
2.激發活力，聚焦亮點，主攻省市樹形象。今年以來，按照縣委樹好xx形象，講好xx故事的要求，我們將外宣工作始終擺在突出位置，緊盯全市領先目標，緊扣地方特色亮點，緊抓策劃發稿環節，組建外宣採編小組，出臺外宣獎勵辦法，煥發外宣工作熱情，外宣工作取得了顯著成績。電視在央視用稿8條，其中《新聞聯播》用稿4條，江蘇衛視《新時空》用稿87條，《鹽城新聞》月均用稿18條以上；廣播外宣一直居於鹽城各縣（市、區）第一；32部廣播電視創優作品在省市獲獎，走在全市各縣市區前列。
3.配齊隊伍，優化機制，集聚力量促發展。招聘6名事業編內人員和16名社會用工，緩解人手不足問題。積極爭取財政300萬元裝置改造提升經費款，購置15臺套高清攝像器材，新添機房氣體滅火系統，改造無線發射中心、非編制作系統、廣播直播室和電視出像室，已經實現攝錄、製作兩道硬體大提升。在工作管理上，建立目標績效考核執行機制，實行部門、個人兩級考核，初步實現人崗適配。在教育引導上，深入開展經常性思想教育，進一步理順了關係，穩定了隊伍。在經費保障上，一方面爭取財政對人員經費託底；另一方面，加強經營創收，呈現逆勢上揚態勢，全年全臺財務基本實現收支平衡。
20xx年，雖然我們取得了可喜的發展，但從總體上看，依然存在著一些問題：一是機制不活，制約著廣電事業轉型發展；二是節目不優，採編隊伍的整體業務水平還有待進一步提高；三是經營不力，廣電的平臺優勢沒有轉化為可觀的經濟優勢；四是人員過剩與優秀人才嚴重不足的矛盾依然存在。
以上不足，我們將在今後的工作中努力加以解決。
20xx年，我們將以喜迎黨的十x大勝利召開為主線，全面貫徹落實縣黨員代表大會、人代會、政協會精神，在加快自身轉型發展上堅持兩手抓：一方面，按照新聞規律和既定方略，抓好廣電內宣外宣、創優創收，全力服務好中心大局和人民群眾。另一方面，主動順應融媒體要求，搶抓財政託底機遇，騰出力量加強自身建設，全面深化內部改革，致力建設面向新時代、適應新發展、邁上新臺階、展現新作為的人民滿意廣電臺，為全縣後發再起作出有力貢獻。
廣播站年終工作總結範文二：
在慨嘆時間匆匆的同時，我也慶幸，一年的時間裡見證自己的成長，還有夥伴的成長。
廣播站，之於我而言，大學三分之一的時間都投入在她的身上。同時我也很滿足這種忘我的投入，就像一句話說的：證明自己的價值，除了成功還有付出。我並非有那麼的偉大，去一味的付出，只是覺得做自己喜歡的事情，毫無疑問是一種賞心悅目。同樣，我回想起夥伴們為“責任，自我，廣播站”這三個詞語一起努力的畫面，令人溫馨、感動。
從去年最初的10月份納新，我們都滿懷激動和興奮，到大一新生進入廣播站長達三週的考核，這是一種持久的馬拉松式的考驗。 之於這樣的考驗，從歷屆的廣播站納新中都有，只是當時作為一名新人，並不懂其深在的意義。現在我懂了，這是對於我們每個人埋下的一個伏筆。第一輪初試，我們從申請書、說話的口氣，來初步判斷你這個人對進廣播站的決心。第二輪，複試，我們從你的能力來判斷你是否適合廣播站。第三輪維持三週的考核，我們在考驗你個人的耐力的同時，以及在和你相處中也能見證你的人品。廣播站所需要的人，簡言之就是：能力不行可以培養，人品差了無可救藥。當然耐力也在能力的範疇內。
納新那段時光，無疑是最令人開心的。納新後，新生的加入就如同給一棵樹喚來了第二個春天。用一句話來形容就是，你們是站在我們的肩膀上去建設廣播站。廣播站需要創新，在成員數量上，我們擴充套件到23人。新生中的一些人能力著實讓人開心，但不足的也有，你們並不是那麼團結。就像我們最七年級樣，很難理解什麼是團結，覺得只要把自己分配的任務做好就是團結。其不然，這種做法，就是單打獨鬥，很累而且做出的事情速率是保證了，但是質量很差。團結，團結就是一件任務分配下來，你需要的夥伴，你和你的夥伴一起完成這件事，當然在完成這件事的過程中要有一個主心骨。你作為主心骨，或者是夥伴作為主心骨這些都不重要，重要的是在付出的途中建立的一層層友誼。如果把友誼比做冰，就是冰封三尺非一日之寒，友誼是日積月累的。
首先，談談播音這塊。我作為一個播音員，很自豪，但是也很慚愧。新生的播音質量，沒有我們大二的播的好。有一種好的藉口安慰自己就是，今年播音員人數多，大家播音的時間少，所以練習的機會很少，所以播音質量不好。大一的你們能用這種藉口安慰自己，但是我不能。站在我的這個角度而言，記者，編輯，紀檢，技術這四塊都比播音好，我有些慚愧。我是播音員，而且是站長。理應，廣播站播音這塊是最好的，但是並非如此。這些，也和我後期的怠慢有關。我也一直在尋思，播音質量提上去到底使用制度來約束你們好還是任其自由發展好。這兩種方式我都嘗試過，前期用制度約束你們，但是效果不好；後期我很少去廣播站讓你們自己發展，但是效果也不好。寫到這裡，我有些矛盾了，播音的好壞到底與什麼有關？從劉振迪的身上我看到了答案：播音的好壞與能力無關，與心態有關，你喜歡播音始終不渝的熱愛播音，播音質量絕對不會差。這裡，我希望你們每一個喜歡播音的人，都能用始終不渝的熱情來對待播音。這是一種責任，對自己追求的責任，對廣播站的責任，對整個學校的聽眾的責任。
記者，編輯，紀檢，紀檢這四塊，在這我就無需贅言。
這學期，廣播站有很大的創新。普通話培訓班，新聞，校報，活動。
把普通話培訓班放在第一位來說，無可厚非。這是我們這屆做得最好的。這是彰顯我們廣播站文化的一種很平面很普及的名片。提起廣播站，給人第一感覺就是播音員，普通話。我很慶幸我是播音員，雖然我的普通話還需要提升，但是在和比人打交道的時候，我有一種無與倫比的自信，就是我吐字清晰。這是一種優勢，不知各位同仁有沒有同感。普通話培訓班，在這裡廣播站的每一個人理應感謝王一鳴老師，不甚感激。
新聞，我們的新聞，如果一味的表揚難免有些自我安慰。不得不承認，在新聞這塊，大一的出現了獨樹一幟的人才。不管在拍照，還是在寫新聞，都有人能做得很好。但是在有能力的同時，默契就顯得很重要了。建立扣扣群旨在為了大家更方便的交流，所以，以後新聞的內容第一時間上傳上去，然後給相關負責傳新聞的人說一聲。這樣久而久之，就會形成一種默契，也就是一句俗語：水到渠成。
校報，我很看好。但是，這方面還沒有從你們當中看到主心骨。如果讓我來當你們的主心骨，你們會很累。因為物有所值，人有所長。我希望明年來從你們當中看到主心骨。還是那句話，大二的理想，大一的.現實。
活動，是能力的畫板。很多人都說自己有能力，其不然，能力是看不見的，但是能體現出來的。在一個活動舉辦過程中，你的能你就體現出來了，你的價值就彰顯出來了。在這裡，我想起一句微博上的話：你的責任是去完成一件事，你的義務的是在這件事中讓你的發光，如果事情完了，你沒能體現出自己，不是你的沒有責任感，而是你把你的義務丟了。我們每個人，都有責任，無可厚非，但是往往我們在強調責任的時候，忽略了一種東西，就是義務。在活動中，很多東西都不是人為能夠設定的，時間，地點，流程。這些都在相對的出現偏差，活動舉辦的好，畫板上無疑是一幅美觀的畫；活動舉辦的不好，畫板上簡直慘不忍睹。值得慶幸的是廣播站的兩個活動，生日感恩，選主持人這兩個活動，舉辦的還算差強人意，不至於慘不忍睹。在這裡，希望我們廣播站的活動越來越多。
寫了這麼多，才發覺這一年自己在廣播站發生了這麼多事情。
對於我個人而言，我很是認同我們這屆提出來的三個詞語：責任，自我，廣播站。我的理解是，一個有著責任感的人，在時間的道路上，不斷的懂得把握自己的義務來體現自我的價值，為這個集體創造光榮，創造著屬於我們廣播站的光榮，以及建立冰凍三尺的深深友誼。