年終總結，年年都要寫。那麼，如何才能把年終總結寫好呢?下面是本站小編蒐集整理的店長年終個人工作總結範文，歡迎閱讀。
店長年終個人工作總結範文一
開藥店與其他行業門店不同，它是一項良心工程，但並不意味著良心工程就 應該賠本賺吆喝，那麼該在什麼地方賺取利潤又讓老百姓相信我們的誠信呢，首 先就是客源的培養，那麼，如何才能穩定客源呢?對此，我有一點自己的看法， 現將我的工作總結及經驗呈現如下，僅供大家參考：
1.留住老客戶
(1)我們零售藥店可以給老顧客免費辦理會員卡，只要他們拿著這張卡 到我們的藥店買藥或其他東西，都可以享受折扣優惠(特別是敏感藥品)。這樣一 來，我們基本上就擁有了一部分固定客源，從而可以有機會逐步樹立企業的良好 口碑。
(2)我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想，這些老客戶一般都有 長期服藥史，對藥品的價格比較敏感，來到我們這裡一定要首先是讓他們有效， 其次才是謀求利潤，給他們一種安全感，不要讓他們有受欺騙的感覺，讓我們的 藥店成為他們的家庭藥箱，看似在無利經營，實則賺了信任，賺了口碑，“欲擒 故縱”方能獲得長遠利益。
2.發展新客戶，我們可以通過幾種方法來增加新的客戶
(1).如果我們的附近有醫院，我們可以拜訪名醫並與他們達成協議， 讓他們的一部分處方由我們的藥店來調配，因為我們的藥價比他們那裡肯定實惠 得多，通過這個我們可以贏得一些潛在的顧客。
(2).我們可以搞一些健康宣傳，聘請已退休執業醫師坐堂，這樣一來我 們可以為廣大的群眾進行健康諮詢，免費測血壓等，針對附近的學生進行健康教 育。由此我們可以獲得一定的“人氣”，在他們有需要的時候，肯定會首先想到 我們。
(3).我們可以在藥店裡樹立一塊健康或美容資訊牌，不斷地更新資訊內 容，以吸引更多的人來獲取健康或美容資訊，以此來促進藥品和保健品以及中藥 的銷售。
(4).我們可以經常給客戶發一些有吸引力的資訊傳單，讓他們在得到信 息的同時對我們更加信任和依賴，必要時在售出藥品後對他們進行電話回訪，一 來了解一些藥品的確切療效，二來對他們進行心理溝通，顧客的信任是我們成功 的基石。
3.多增加一些業務培訓，提高藥品推銷技巧藥店營業員專業知識的培訓和合 理推薦藥品技巧的培訓是零售藥店提高店員素質和專業水平的'重要手段。
我們也應該加強這方面的培訓，比如：
(1).我們零售藥店可以根據自身的實際情況，定期組織內部培訓，讓店 長或其他優秀員工進行藥品推銷方面的經驗介紹，把一些顧客反饋回來療效較好 的藥品隨時記下來並加以總結，把這些資源共享，讓每個員工在給顧客推薦藥品 時更有自信、更專業，由此增加顧客對我們的信任感。
(2).我們零售藥店可以充分利用生產企業的營銷資源，讓產品的生產企 業協助藥店進行店員的定期培訓。這個好處我有切身體會，初到藥店工作時，在 小兒清熱寧、嬰兒健脾口服液廠家業務員給我介紹這些產品前，我基本上沒有推 薦過這兩種藥，也就是在聽了他們對這些藥的介紹後，我才充分了解了這些藥的
確切療效，也就是因為這個我才有了充分的自信向患者推薦這幾種藥品。現在市 場上同一功效的藥品種類繁多，更有相同成分不同品牌的藥品不勝其多，如何從 眾多的藥品中挑選出你要為顧客推薦的藥呢，這不單純是營銷技巧的問題，更有 業務水平在其中，各生產廠家比我們更瞭解他們的產品，聯合生產企業進行店員 專業知識和銷售技巧的培訓，既增進了與生產企業的聯絡和溝通，又讓我們公司 自身獲得了利益。而對生產企業來說，能夠與零售藥店通過培訓等手段，得到藥 店的支援和理解，增進合作並有效傳達公司產品資訊，也是求之不得的好事。
總之，要想讓零售藥店在激烈的市場競爭中立於不敗之地，並能發展壯 大，提高藥店的盈利水平，決不僅僅是銷售高利潤產品所能做到的，還必須有效 提高門店店員的基本素質和專業知識水平，並在合理推薦藥品的技巧上下工夫， 做好銷售年終工作總結，鎖定穩定的客源，發展新的客源，才能讓企業象滾雪球 一樣越做越大。
店長年終個人工作總結範文二
能作為迪圖服裝店的店長在這裡總結本年的工作，首先感謝老闆對我的信任，各位同仁對我的支援。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長，由於精通業務，熟練銷售技巧和老闆的信任，月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。一年來，本著迪圖公司的經營理念，能認真的履行好自己的崗位職責，為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎。
作為店長我深深的感受到：
1、作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業務、責任心強。
2、管理品牌店必須有一套科學的管理制度。
3、店長及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心態，能積極為本店的銷售做出應有的貢獻。
4、在經營上要本著“發展新顧客、穩住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念，讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發芽。
我深深的感受到品牌服飾非常適應現在人的需求，只有優雅的環境、高質量的服務、熱情的售後才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會到品牌服飾的質量好、品牌店的員工素質高，和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售後服務，都讓我感受到品牌的力量無窮的，迪圖的管理是科學的，我願意為品牌店的經營獻出自己的力量。
對於本年度的經營我做如下總結：
1、銷售額完成xx，較去年同期增長xx，經常變換店鋪的陳列，吸引顧客，在顧客在店前停留的時候，要把握好時機，想辦法把顧客請進店裡來，保持微笑，讓顧客覺得你很
親切，在顧客進店後，注意顧客的一舉一動，觀察顧客的微表情變化，當顧客用手接觸某件服裝時，說明對這件服裝感興趣，那就要簡單介紹該件服裝產品。介紹完後，可以叫顧客試穿，突出產品的賣點，當顧客試穿的時候發現服裝適合自己，就要適當地附和著並加些讚美之詞。當顧客對產品更加感興趣的時候，就會考慮購買。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣傳以及老闆的精心策劃、科學管理以及合理宣傳。
2、培養員工3名，達到對迪圖企業理解、熟練掌握銷售技巧的水平，平時讓她們多學習理論知識，然後將理論知識轉化為實踐，結合自己的工作經驗，借鑑優秀員工的服務經驗。
3、在調動員工積極性方面，我能根據每人的實際情況進行合理的時間調配，家中確實有事的酌情串假，發現情緒不好的及時溝通，消除員工的負面情緒，以利於銷售工作的開展。
4、強化員工服務意識，逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑，親和的對待每一位顧客，建立完善的會員資訊，瞭解會員的需求，經常與會員溝通，介紹會員所喜歡的服裝型別，促進銷售額的提升。
5、處理好商場關係，遵守商場制度，配合商場工作，樹立迪圖在商場員工中良好形象。能按要求及時參加興隆的各項會議，將興隆的制度較好的執行，在會上認真聽講，做好筆記，及時傳達給員工，按時參加發放傳單、打掃衛生、軍訓、培訓等各項活動，讓周圍的店鋪感受迪圖員工的企業精神，讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象，為迪圖在他人心目樹立形象起到較好的作用。
6、配合好望奎，綏化店銷售工作，及時做好服裝的號碼調配，加大員工的培訓力度，讓他們知道只有多學習才能適應迪圖的經營理念，只有認真對待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。
在努力做好管理與銷售的同時，工作中也存在不足：
1、用於學習銷售經驗的書籍時間不充足。應該多學習銷售技巧類的'書籍，多向優秀的同行學習。
2、有時候把微小的負面情緒帶到工作中，降低了自己的工作熱情。
3、沒做到與店員經常溝通，不能及時調動店員的積極性。
成績只能代表過去，在未來的一年裡我會更加努力做好自己的本職工作，使銷售額比去年同期增長5個百分點。我要帶領全體員工做到以下幾點：
1、加強管理，完善制度執行，學習並制定科學合理的管理制度，加強制度的執行力度，做到獎懲分明，使銷售業績穩步提升。
2、加大員工培訓力度，每個月的第一週自學服裝的面料以及服裝的尺寸、價位。每個月的第二週對服飾的陳列、服裝的搭配進行培訓;每個月的第三週對銷售技巧進行培訓，每個月的第四周進行月工作總結，對前三週的重點知識進行考試，對於考試優秀的員工進行獎勵。
3、做好其他店銷售管理工作，分三步進行：一、做好分店的獎勵機制：第一，實施月銷售額評比制度，對銷售額好的分店進行獎勵;第二，每個月的測試成績進行通報，實行獎勵;第三，對於銷售額月增長百分率較多的分店進行獎勵。二、加大分店的管理制度的執行力度：每週不定期對自己的業務範圍進行檢查指導，做到賞罰分明。
4、繼續維護好會員體系，以青岡店為樣板，在節假日期間讓店員親自與會員溝通，及時送去迪圖的祝福，特別是會員生日;對會員的喜好進行及時記載，使其在服務時能投其所好;讓每位員工都熟悉會員的職業、愛好及衣服尺碼，使會員感受到店員的用心良苦，讓他們體會到迪圖的銷售理念，愛上迪圖服飾
店長年終個人工作總結範文三
回首 20xx 年，是播種希望的一年，也是收穫碩果的一年，在上級領 導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，在我們 XXX 全體同仁的 共同努力下，取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責任的重大， 多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對於一個經濟效益好的 零售店來說，一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流， 你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確並及時的傳達 給每個員工，起好承上啟下的橋樑作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極 性，瞭解每一位員工的優點所在，併發揮其特長，做到量才適用。增強 本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。
3、通過各種渠道瞭解同業資訊，瞭解顧客的購物心理，做到知己知彼， 心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來 的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有 全域性意識，做事情要從公司整體利益出發。
5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性， 使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面 做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購 物環境;其次，積極主動的為顧客服務，儘可能的滿足消費者需求;要 不斷強化服務意識，並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿 意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些 熱情，客觀的去看待工作中的問題，並以積極的態度去解決。
現在，門店的.管理正在逐步走向資料化、科學化，管理手段的提升，對 店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。 新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好 我們華東店。
面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年 的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;
2.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質;
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公 司全面提升經濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環 境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優 秀的團隊。