公路年終總結 篇1
G209、G319吉首繞城公路一期工程自20xx年3月開工以來，在指揮部的正確指導下，通過全體員工共同努力下，積極進行施工準備，建立健全各項管理辦法與管理機構，嚴格技術服務、質量管理和安全生產，在工程技術、質量、安全等諸方面都取得了好的成績，基本上完成了20xx年度的施工任務。為G209、G319吉首繞城公路工程的全面施工打下了良好的基礎。下面就20xx年度的技術、質量、安全方面進行總結：
一、工程概況：
本標段是G209、G319吉首繞城公路一期工程第1標段，線路起于吉首市二炮臺，樁號為K0+000，止於吉首市雅溪衝隧道，樁號為K8+000，全長8000m。本段公路為二級公路，K0+000-K6+000路基寬度為15m，K6+040-K8+000段路基寬度為12m，K6+000-K6+040段為路基寬度漸變段。
本標段為路基標段，主要工程數量為路基土石方、路基防護、路基排水和橋涵這五個部分。路基土石方中挖土方75541m3，挖石方523076立方米，填土方16655立方米，填石方29326立方米。路基防護工程10566.7m3。路基排水6862.8m3。橋樑3座，K1+402鍾家寨中橋拆除重建，K5+086乾城大橋橋面系整修，K6+641.5雅溪高架橋為新修。鍾家寨中橋和雅溪高架橋基礎均為樁基礎，下部構造為柱式橋墩和柱式橋臺，上部構造鐘家寨中橋為3×25m預應力小箱梁，雅溪高架橋主跨為32+50+32預應力變截面連續箱梁，引橋為4×25m預應力小箱梁。乾城大橋僅對橋面系進行改造。本標段合同總價為45315020.55元。
二、駐地建設及人員到位情況
本合同段專案部設置於雅溪吉首市財校院內食堂二樓，內設綜合辦公室、工程部、合約部、財務部、質檢部、安保部、材設部、會議室、食堂。人員均按投標人員到位（詳見人員組織機構圖）。
三、技術工作方面：
1、技術準備。G209、G319吉首繞城公路一期工程我部技術人員在進場後，專案部組織技術人員在總工程師的帶領下，加班加點順利完成了施工調查、圖紙會審，編制了實施性總體與各單位工程施工組織設計、關鍵工程施工方案、作業指導書，並對各施工隊、班組召開了技術交底會議，下發了書面技術交底。同時測量人員爬山涉水，早出晚歸，順利完成交接樁及複測工作，並與兩個相鄰標段進行了中線貫通，為工程全面開工奠定了基礎。
2、試驗檢測全權委託湘西自治州欣業試驗檢測有限責任公司。
3、根據工程量大小、工程特點及地形情況，對沿線進行施工調查，對施工場地作了合理規劃與佈置，做到將施工主力安排在重難點專案上，為工程順利施工創造了有利條件。
4、建立了以分項工程為重點管理的分項工程管理臺帳、試驗檯帳和測量臺帳，配合計劃部建立了0號臺帳，使工程管理、驗工計價走向了細緻化、程式化、標準化。
5、完成K5+960~K6+020段土石方約40000m。
6、嚴格執行開工報告審批程式，G209、G319吉首繞城公路第1標段每一個單位工程和分項工程都是在滿足開工條件的情況下經監理組審批後開工，做到了條件成熟，手續齊全。
7、編制了技術管理辦法、測量管理辦法、試驗管理辦法，做到了施工有法可依，有據可查。
8、嚴格變更設計管理，確保技術有效並處於受控狀態
四、質量工作方面：
1、狠抓現場管理，為確保工程質量奠定基礎。
施工現場是反映企業管理水平的視窗，是反映企業文化的最直觀表現，也是企業的產品能否滿足質量要求的基礎。如果一個施工現場混亂不堪，材料堆放雜亂無章，難免不出現錯誤，工程質量也沒有保障。為此，我專案部在全標段認真開展安全文明標準工地建設，加強現場管理，文明施工。對施工便道採取了鋪設片石或水泥混凝土的硬化措施。使現場管理規範化、標準化，確保道路暢通，始終保持施工現場平整、清潔，料場材料堆碼整齊，無自然混合現象，分存區域明確，各類標識牌，警示牌、標語牌齊全，施工裝置及各種機具停放整齊，施工人員上班遵守安全操作規程，特種作業人員持證上崗，管理人員掛牌上崗。
2、強化質量意識，實行樣板引路，確保全線創優
我專案的質量目標：開工必優，一次成優，確保部優，爭創國優；保證專案單位工程合格率100％，優良率95％以上；杜絕重大質量事故，減少工程質量通病；資料真實可靠、規範整齊，實現一次驗交合格。
公路年終總結 篇2
各司法所，各律師事務所，各公證處，市強制隔離戒毒所、法律援助處、公職律師所，市律協、公協祕書處，局機關各科室：
為鞏固和深化司法行政系統政風行風工作成效，持續推進全系統政風行風建設，樹立司法行政隊伍的良好形象，現將有關事項通知如下：
一、 總體要求
緊緊圍繞司法行政中心工作，把政風行風建設貫穿司法行政工作各個環節，以建設為民務實清廉的人民滿意機關為目標，狠抓工作落實，推動工作創新，完善工作機制，提升辦事效率、服務意識和服務質量，為我市司法行政事業創新發展提供有力的服務保障。
二、 工作任務
1、嚴格執行，切實轉變工作作風。各單位、部門要嚴格執行中央、省、市及省司法廳政風行風作風建設的目標要求、任務，全面貫徹落實中央八項規定、堅決糾正“四風”，加強行政效能建設，切實做到正文風、改會風、轉作風、樹新風。
2、嚴控“三公”，切實做到厲行節約。各單位、部門要嚴格控制“三公”經費支出，認真落實公務接待有關規定，嚴禁以各種名義用公款相互宴請和安排高消費娛樂活動；嚴格執行公務車輛使用規定，嚴禁公車私用；嚴禁借開會、調研、考察、檢查、培訓等名義變相旅遊。
3、嚴抓細管，切實提高服務質量。各單位、部門要加強內部管理，規範辦公秩序，嚴抓工作紀律、組織紀律，牢固樹立大局意識、責任意識、服務意識，細化工作程式和標準，優化審批流程，多措並舉，真情惠民，提升服務效能及服務質量。
4、嚴守紀律，切實做到清正廉潔。各單位、部門幹警職工及工作人員要自覺遵守國家法律法規，不斷加強思想政治建設，嚴明政治紀律和政治規矩，落實為民務實清廉要求，堅守廉潔自律底線紅線，切實加強廉政作風建設，杜絕出現以權謀私、徇私舞弊、吃拿卡要等腐敗現象，帶頭加強行業自律，做到幹部清正、部門清廉。
5、嚴督實導，切實推進工作落實。各單位、部門自覺接受監督，加大監督工作力度，進一步擴寬監督渠道，大力推行黨務、政務、所務公開，推進電子政務建設，創新監督手段，以督促改，以改促建，確保司法行政各項工作落實。
三、工作要求
1、加強組織領導，提高思想認識。各單位、部門要把政風行風建設工作作為落實黨風廉政建設和機關作風建設的重要舉措，認真抓好落實。做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，具體工作專人抓，層層抓好落實，確保全市司法行政系統政風行風建設不斷取得新成效。
2、注重工作實效，嚴格責任追究。各單位、部門要將政風行風建設與司法行政日常各項工作有機結合，把解決問題作為主線，貫穿於政風行風建設工作的全過程。通過聽民聲、察民意、訪民情，著力解決嚴重損害群眾切實利益的問題。對群眾反映的問題敷衍塞責和群眾投訴經查屬實的人員，將按照黨風廉政建設責任制等有關規定，實行責任追究。
3、強化督查力度，確保工作落實。不斷加強司法行政系統政風行風監督工作力度，建立司法行政系統政風行風監督工作領導小組，邀請廉政建設監督員組成政風行風監督檢查小組，採取暗訪、曝光、查處、追責“四管”齊下，堅持糾、評、改、建“四措”並舉，做到邊查邊改、邊整邊改。改進服務質量，樹立視窗形象，提升隊伍素質，確保政風行風建設工作落實到位。
公路年終總結 篇3
今年來，我站社會治安綜合治理工作在市、縣各級領導的關懷和幫助下，在站黨支部的正確領導下，以黨的 精神為指標，堅持“誰主管、誰負責”、“看好自家門、管好自家人”的原則，站黨支部始終把綜合治理工作放在重要的議事日程，根據上級下達的年度目標，我站將目標任務層層分解，落實到股室、中隊和每個人頭層層簽訂責任狀，形成了黨政工團婦齊抓共管格局。現將一年來的情況總結如下：
一、領導重視，組織健全
首先，站黨支部一班人經常組織學習綜合治理方面的檔案和上級有關會議精神，學習《關於社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法》和《關於治安責任追究制的暫行辦法》的通知，對照《企事業單位社會治安治理目標考核細則》找差距，訂措施，切實把綜合治理工作列入建立文明單位的規劃，列入每年的工作責任目標之中，從維護改革發展，穩定大局的高度和本站治安實際情況出發，圍繞以文明為宗旨，以安全為核心這條主線，在安全建立方面進行了積極的探索，把社會治安綜合治理與精神文明建設有機的結合起來，把抓“安全”促“文明”，積極創造安全文明的社會環境結合起來。其次，進行目標分解，責任明確，由 副局長全面負責， 具體分管，安全員負責日常工作，使綜合治理工作領導到位，並層層簽訂綜合治理工作責任狀，把綜合治理工作與公路養護和工程建設同計劃、同佈置、同檢查、同總結、同評比。第三，建立健全了綜合治理管理制度，安全保衛、安全生產、民事調解、法制宣傳、義務消防隊等組織，制定了財務管理、門衛管理、安全管理等崗位職責，制定了對暫住人口的管理細則和會議制度及檢查制度，使綜合治理工作規範化、制度化、正常化。
二、加強教育，廣泛宣傳，做到警鐘長鳴
我們採取了形式多樣的宣傳教育方法，以《勞動法》、《行政訴訟法》、《計劃生育管理條例》、《治安管理處罰條例》、《公路法》、《 省公路條例》、 市社會治安綜合治理委員會《關於社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法》和《關於治安責任追究制的暫行辦法》《安全生產法》《道路交通安全法》等法律、法規為主要學習內容，對職工反覆宣傳，經常提醒全體職工以安全為重，警鐘長鳴。由於不斷地宣傳教育，安全意識深入人心。做到逢會必講，用法律知識武裝幹部職工，使廣大幹部職工保持清醒頭腦。
一是在職工中反覆宣傳站黨支部廉潔自律七項規定，和站五大禁令、站上領導能自覺接受職工群眾的監督，要求領導幹部廉政勤政樹好班子形象，在工作中做職工的帶頭人，在教育學習上做職工的指路人，在生活上做關心職工的知心人，在思想轉化中做幫助職工的熱心人。
二是堅持幹部職工學習教育制度。 年我們科學地調整了職工學習時間，堅持每週五下午政治教育制度，組織職工收看有關電視還組織職工觀看“非常母親”人命關天等戲劇和法制教育電影。學習綜合治理檔案和報刊上有關安全文章及公安部61號檔案，使法制工作警鐘長鳴，常抓不懈，每個季度結合本單位綜合工作存在問題和職工對現實社會中提出的熱點問題進行了一次集中教育。要求領導班子成員做到“看好自家門、管好自家人”，要求廣大職工在單位要做位好職工，在社會上做位好公民，在家庭中做位好成員。
三是利用各種宣傳陣地，廣泛宣傳綜合治理工作中的先進典型，我站在電臺、報刊上經常見到安全綜合治理方面稿件。同時《 公路》每年12期，其中有關綜合治理創安全生產內容佔相當一部分。
四是積極配合公安機關做好宣傳發動，關於配合“系列創安”，嚴打和“開民專項整治”做好各階段的工作。由於我們教育深入，宣傳到位，從而使全站在承擔各項重點工程任務中未發生任何安全責任事故和違法亂紀行為，在工程建設中，嚴把質量關、人情關、安全關。
三、真抓實幹，措施到位
對於社會治安綜合治理，我們重點抓管理，抓落實，抓事故苗頭，抓思想轉化。
一是對綜合工作齊抓共管，做到一把手全面抓，分管領導具體抓，中層幹部配合抓，全站上下共同抓，形成一個齊抓共管的格局，我們在抓安全生產工作中，對容易發生問題的地點採取重點防範措施，今年在省道331線 段設立安全標誌、施工標誌牌50餘，安全警示墩180只，在辦公樓下新安裝資質防盜門7檔，不鏽鋼防盜窗20檔，抽梯過道不鏽鋼推拉門3檔。新購滅火品10只，充裝藥劑18只。路政、安全、養護股人員經常上路巡查確保暢通。施工路段安全管理有序規範沒有發生因管理不到位發生堵車現象，在 橋維修過程中提前做了安全牌四塊，夜間懸掛紅燈。今年在“安全月”“夏安賽”活動中對財會室和工程資料庫收費大廳安裝了防盜門，防盜報警器和無線探頭拾只。路政大隊還準備了六塊應急交通標誌牌，做到有備無患，做到預防為主，確保平安。為了落實“綜治”責任，我們按照轄區劃分，對“四工”人員的清查，首先做到責任到人，採取各股室日查，站安全股周查，站安全小組抽查的辦法。
二是對檢查出的問題決不姑息遷就，限其整改。
三是執行禁酒令，規定所有工作人員週一至週五中午不飲酒，和嚴禁駕駛人員酒後開車等規定。
四是樹立正氣，抵制歪氣，禁止賭博，組織全站職工開展有益身心健康的文體活動，全站未發現有賭博活動和其它違法行為。
五是對計劃生育由專人負責，今年組織了一次全體人員體檢、一次婦檢，做好女工“五期”保護工作，組成群管網路，發現問題及時採取措施，使全站無一人違反計劃生育政策，多年來保持計生工作四個100%，得到上級領導的好評。
六是在做好職工思想政治工作穩定人心的同時，對特困戶職工伸出援助之手，向張遠友等同志送去溫暖。特別是從今年四月份以來我單位開展“駕安賽”活動，到目前未發生一次交通事故。單位組織人力物力設點宣傳“超限運輸”等有關內容，併發放了宣傳品3000萬餘份和部分紀念品。
四、注重基礎，建好臺帳
近年來，站領導十分重視綜合工作基礎建設，一是按照上級要求和實際工作情況認真建好各類臺帳，今年來相繼建立和完善了各類臺帳。並堅持隨時記載，掌握資料，及時為領導提供情況。二是完善制度，使綜治工作有章可循。
社會治安綜合治理是實現長治久安的一項重要任務，今年來，我們雖然根據上級要求，結合單位實際做了大量工作，也取得了一些成績，還存有一些不足之處，少數職工思想素質還參差不齊，個別人員對綜合治理工作認識還不夠到位，個別基層幹部的日常管理工作的效力還不夠高，力爭在今後工作中加強教育，把“綜治”工作做好更好。
公路年終總結 篇4
20xx年上半年，在自治區公路辦理局黨委的精確帶領下，**公路總段黨政非常珍視資訊辦理工作。面對新的歷史歷史期間、新的局勢和做好“三個辦事”與搞好大交通的計謀要求以及和諧公路交通的模樣，進一步加大了資訊工作的帶領和辦理力度，把資訊辦理工作漸漸推向典範化、軌制化、科學化軌道，為增進全總段各項工作的可連續成長闡揚了資訊工作的自動先導效用、為帶領科學決議計劃供給了精良的參考與辦事效用。
為了把資訊辦理工作結壯展開好，富裕闡揚資訊工作指導、決議計劃、辦事的效用，總段和所屬各段進一程式動了每位資訊員的自動性，富裕闡揚資訊員的效用，及時、精確、周全的反應公路養護、安定出產、精神文明和改革成長的成績，進一步亮相廣大養路職工“愛路敬業、拼搏成長”的精神風采，為總段各項工作供給了科學決議計劃根據，為“三個文明構築”和建立行業文明以及“三個辦事”工作供給了富強的`精神動力和輿論贊成，較好地結束結果下達的公路資訊刊稿任務。
1、加強了資訊工作的帶領和辦理
因很多帶領幹部在新一年裡工作產生了變動，伊犁公路總段對資訊工作帶領小構成員做了調整，總段長任組長。各所屬公路段也別離對資訊工作帶領小組進行了調整，各段段長任組長。並別離指定思維政治憬悟高、工作責任心強、資訊靈活性強、具有較高政策程度、綜合分析進攻本領和文化本質較高、酷好資訊工作的同志為專職或兼職資訊員。根據《公路局資訊工作暫行方法》訂定了《伊犁公路總段資訊辦理工作暫行方法》。對資訊收集、資訊工作的根本構築、資訊採編上報工作程式及要求、資訊工作考核和表揚均做出了明瞭的法則，從而強化了資訊辦理工作，使之典範有序的展開工作。
2、建立健康了總段資訊收集，加大了硬體構築力度
加強了總段、段、道班（養護站）三級資訊傳達收集的構築，進一步增進了各種資訊的彙集料理和傳達工作的有序展開，制(範文大全歡迎你）定了“急事急報，快寫速遞，龐大資訊不過夜”的資訊傳達軌制，並使之成為每個資訊員的思維理念。確保了資訊的及時性、精確性和有效性。總段及所屬各段都為資訊部分派備了必要的東西，如拍照機、攝像機、傳真機、電腦等，加強了硬體構築，根本滿足了當代化收集傳輸資訊的前提。中斷5月底，伊犁公路總段共向《新疆公路資訊》上報資訊108條，被採取16條(至第37期)。
本年《伊犁公路資訊》加大了編纂出版量，中斷6月15日，共出刊28期，上送至治區公路辦理局、伊犁州交通局，下發總段各科室和各基層公路段，帶領和職工的反應精良。
3、加強資訊員步隊構築，增進資訊工作再上新臺階
本年上半年伊犁公路總段和所屬各段資訊員步隊，在客歲的根本上又有所強大，每段一線起碼有15名資訊員，在全總段構成精良的開掘、搶寫資訊、寫好資訊的精良氛圍。上至總段長、黨委佈告、構造各科室帶領，下至段長、教導員、一線工人都自動地參加到寫資訊的行列中來，構成大家都會寫資訊的大好場面。如此以來，不但儲存了資訊步隊的連續性和鞏固性，還加大了資訊的寫作和投稿量。為了能讓資訊員寫出較高質量的資訊，總段和所屬各段自動為資訊員供給參加集會、查閱檔案、外出調研採編資訊（調研論文 ）等便利前提。
4、總段建立了資訊工作獎罰鼓勵機制，並履行量化計分軌制，將之納入半年（全年）查抄評比中，與文明建立工作同步一樣考核計分，對資訊工作較好的單位或個人賜與表揚鼓勵，對較差的單位和個人進行傳達責怪，並與單位績效和個人事蹟相掛勾。
總之，伊犁公路總段的資訊工作集體來講是比較好的，結束結果下達的資訊任務。其做法是發覺資訊能及時採寫並上報，龐大資訊能及時構造到一線現場採編，並做到第臨時候上報公路局，讓局帶領及時知道伊犁公路總段所轄公路上產生的門路通阻環境並及時做出響應決議計劃。異國產生遲報、漏報現象。但比擬客歲而言，資訊工作固然有所進步，還是不盡人意，存在著很多不敷。究其因為一是資訊步隊固然巨大，自動性也很高，但把握資訊寫作方法和技巧的資訊員不多，寫出的資訊質量廣泛不高；二是有資訊就搶著寫，異國注意進一步開掘出資訊中本色內容地點，再做深度報導。感化了資訊的質量，也就感化了上稿率。
鄙人半年工作中，我們將連續儲存和發揚上半年的工作幹勁和精神狀況，進一步加大工作力度，再進行一期資訊員培訓班，進一步進步資訊員的採寫程度，做好深度資訊的開掘和資訊傳達工作，竭力使全總段的資訊工作獲得更好的成績，立足為帶領決議計劃辦事，為公路養護工作和精神文明構築辦事，富裕闡揚出資訊工作科學、快捷、高效的優勢，為伊犁公路總段建立全國文明行業做出應有貢獻。
公路年終總結 篇5
xx年我站在鶴大公路管理處的正確領導下，在處養護科的有力指導下，以建設全國文明樣板路為目標，全面貫徹落實“加強養護、科學管理、提高質量、保障暢通”的公路養護方針，立足實際，務實工作，取得了一定的成績。現將我站xx年養護工作情況簡要彙報如下：
一、基本情況
我站下設一個養護辦四個道班。管理人員5人養護員工25人。管養路段主線36.1公里，林口互通區1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米 /6座、小橋237.3米/7座，圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道，喬木2551棵，灌木2236 棵。標誌牌86塊。
二、本年度主要工作：
（一）、養護隊伍建設
1、養護管理人員培訓。針對養護工作的需要，達到科學養護的目標，我站有針對性的制定學習方案，確定培訓時間為每週四下午13：00—16：00。主要學習《公路養護技術規範》、《公路養護質量評定標準》等。通過學習不斷提高養護辦工作人員的業務水平，自覺把所學的知識靈活運用到實際工作當中。
2、養路員工培訓。為提高養護人員的綜合素質，由養護辦制定學習方案，每月5日對養路工進行全方面的知識培訓，培訓的主要內容為《養路員工崗位責任制》、《養路工管理辦法》和《公路養護技術規範》，同時並對養路員工基本操作知識進行現場指導，這樣為養路員工之間的業務交流創造了條件，從而全面提高養路工整體素質和業務水平。
（二）、防汛保通
1、我站根據汛期的實際情況制定了詳細的《汛期保通工作方案》，並派專人負責收聽天氣預報，及時掌握天氣變化，做到預防為主，防搶結合，確保公路安全渡汛。
2、在汛前對所轄路段的橋樑、涵洞、邊溝、截水溝進行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道，清理邊溝、截水溝12km，清除淤泥124立方米。
（三）、除雪保通
冬季除雪保通成立專門的組織機構，制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭主動，提前做好準備工作，9月份中旬開始進行冬季整備工作，儲備防滑沙，除雪工具等。為保證除雪及時、徹底、高效，我們堅持“以雪為令，雪停即清”的原則，制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯絡，保證緊急時可僱用村民60人進行清雪。二是裝置保證。與裝置站保持聯絡，保證降雪時除雪裝置能夠及時到達現場清理。充分發揮機械除雪的工作效率，把機械除雪和人工除雪有機結合起來提高除雪速度及質量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預報，如出現可能降雪天氣，增加值班留宿人員，組織養路工巡視路上雪情，發現特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時限作出具體規定，要求大雪在七日內、中雪五日內清完路面壓實積雪，小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米，橋面除冰11立方米，為沿線公路的暢通無阻提供了基本保證。
（四）、養護內業建設
由專人對各種資料進行整理及時歸檔，及時統計報表。內業檔案基本實現了標準化、規範化、科學化。5月、10月份開展兩次大型路況調查，詳細掌握管養路段公路各項技術指標情況，分類整理基礎資料，為養護工作提供資訊保障。
（五）、早春養護工作
1、疏通橋涵。對橋樑、涵洞兩側及邊溝的積雪徹底清理，對洩水槽排水孔及時疏通，對損壞處及時上報並做出維修方案，儘早進行修復。
2、抓好gbm工程。做好我站公路沿線綠化、美化工作，及時對邊坡、邊溝進行修整，使邊坡保持平順、堅實，帶領養路工進行播種掃帚梅、樹木刷白等工作，使公路達到標準化、美化的要求。
3、加強沿線設施養護維修。對沿線設施的損壞情況做出調查統計，並做出修復計劃，在短期內將損壞設施全部修復，恢復其功能。
（六）、保潔美化工作。
對養路工實行養護責任制，包乾到人，分組分段工作，簽訂養護責任狀。每日檢視養路工出勤情況，每週一下午召開養路工組長會議，總結出勤工作情況，養路工上路率達到99%，全年保潔量為13,541.5km。加強公路沿線的植被管理，樹木存活率達到處統一的要求，路邊雜草高度符合規定，實現了公路的綠化、美化、香化。
（七）、病害修復工作
我站養護工作人員每天按時上道巡查，對公路病害和損壞的設施及時申請修復。並在9月份秋季路況調查後，進行了一次全面修復工作，包括波形板140塊、邊溝修復4處、急流槽修復5處、橋錐坡修復1處、里程牌1塊等。xx年共計修復病害8處，保證了沿線設施的完整。
三、不足之處和下一步打算
我站xx年的養護工作基本實現了穩步發展的趨勢，達到了年初的即定目標，但也存在一些不足之處，主要體現在：1、人員素質還有待繼續提高；2、個別職工工作態度不夠端正；3、科學養護水平還需進一步提高。在下一步工作中，我站將有針對性的開展工作，細化工作指標，納入明年的工作計劃之中。明年著重要加強以下幾方面的工作：1、堅持學習，擴充套件學習內容，要以提高養護人員的綜合素質為目標；2、系統性加強養路工的科學養護知識培訓，提高養路工的專業養護知識水平和技能水平；3、加強管理，加大考核力度，從管理要效益；4、在摸索中發展，在發展中突破，務實創新，開創新的發展途徑，加速養護工作的前進腳步，樹立品牌意識，打造品牌形象，盡最大努力推進交通事業的快發展，實現林口站的跨越式發展。
**市環保局在企業服務年活動中，不走過場出實招，按照“講、樹、促”教育活動要求，紮實開展工作，環境保護各項工作有了積極進展。
一、專案審批方面：除本市級審批外，積極協調省市環保部門為我市審批專案33家，審驗排汙許可證156家，全部送證上門。其中位於我市嶽村趙寨的河南和信建材有限公司，是我國中西部最大煤矸石綜合利用專案，在環保審批過程中，局成立專項服務組，明確專人、自帶車輛、協調省市、全程服務，保證了專案的順利審批。
二、幫助企業發展方面：為市工業汙水處理廠協調資金1000萬元，保證了汙水處理廠的順利試執行。為2家造紙企業和嶽村喬溝村爭取上級環保專項補助資金190萬元。
三、為企業解決困難方面：幫助24家耐材企業規範焦油廢水暫存池，解決焦油廢水處理利用難題；協調省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行收貯，消除企業安全隱患。
四、為企業答疑解詢方面：今年以來12369環保熱線共受理投訴諮詢387件，全部處理到位，贏得了企業好評。
五、作風建設方面：7月17日，該局召開幹部職工思想作風集中建設活動動員大會，決定在全域性集中開展為期3個月的幹部職工思想作風集中建設活動，切實轉變職能、轉變作風，提高效能、提高素質，加強服務型環保隊伍建設，為企業服務年活動創造新的載體。
20xx年，我處幹部職工在區水利(務)局黨委的正確領導下，緊緊圍繞我處20xx年目標管理考核內容，制訂計劃，狠抓落實，紮實推進水利工程管理的科學化、規範化、現代化和制度化，圓滿完成了全年各專案標任務。現將20xx年度工作彙報如下：
一、20xx年度工作回顧
(一)深化水管體制改革，構建管理長效機制。在局領導及局工管科的大力支援下，我處以下專案全面推進管養分離：
(1)閘門、啟閉機及機電裝置由江蘇水利樞紐機電安裝負責養護;
(2)綠化由常州創新園林綠化有限公司負責養護;
(3)水利設施養護保潔由江蘇高潤物業公司負責養護;
(4)配電房電力設施維護由江蘇常新電力公司負責實施;
(5)工程觀測由XX市水文局負責實施;
(6)視訊監視系統養護由鑫達通訊裝置有限公司負責實施。
(二)齊心協力做好省一級水管單位的複核工作。
今年來，在局工管科及兄弟單位的大力支援下，管理處及時制定方案，全力以赴，齊心協力做好省一級水管單位複檢準備工作。7月30日，專家組對我處近三年來所取得的成績給予充分肯定，同時也提出了17條整改意見和建議，以946分的成績一次性通過複核。
(三)規範執行管理，積極執行各項管理措施、制度。
規範工程控制運用，立足度汛安全，準確無誤地執行上級防汛排程指令。截止12月10日，武進港樞紐節制閘按省防辦排程指令啟閉5次，累計開閘時間217小時58分鐘，排澇流量約6277.44萬立方米;雅浦港樞紐節制閘按省防辦排程指令啟閉6次，累計開閘時間453小時10分鐘，排澇流量約9788.42萬立方米。截至12月10日，按XX市城郊地方海事處公告，共計封航39次。立足船舶通航安全，完善通航程式，維護通航秩序，截止12月10日，兩樞紐總過閘船隻數為20xx，兩樞紐過閘費達47.1440萬元。
定期組織裝置檢修保養。由機電養護承包單位開展對閘門、啟閉機、機電裝置等日常巡視檢查1天1次，日常保養3天1次;由管理處組織人員對武進港、雅浦港兩樞紐的建築物各部位、閘門、啟閉機、機電裝置及河道流態等經常性檢查12次，汛前、汛後全面檢查2次，檢查發現問題及時敦促機電養護承包單位整改到位。
加強養護承包單位管理考核。根據《考核辦法》的內容，組織人員按月對機電、綠化、衛生保潔等養護承包單位工作情況考核評分，及時向各承包單位通報考核結果，把考核結果與承包單位的養護經費掛鉤，促使其做好本職工作。管養分離實行以來，各項養護工作取得了良好的效果，工程在環境衛生、裝置保養方面有了明顯的改觀。
積極落實防汛排澇措施，籌措備足防汛搶險物資。各閘工作人員執行24小時防汛值班制度，認真做好汛期水位、雨量資料的記錄，確保水情、汛情資訊的及時傳遞。
加強檔案整理歸檔。通過省一級水管單位複核工作後，我處檔案管理更加完善。在今後的檔案工作中，我處將進一步完善組織管理、基礎業務、資訊化管理、開發利用等方面的工作。
(四)加強安全管理，杜絕安全生產事故。
明確責任，提高認識。健全安全組織網路，明確主要安全負責人，設立兼職安全員。由管理處負責人和局安委會簽訂《安全生產目標管理責任書》，《防汛責任狀》，把安全生產工作擺上重要位置。
認真檢查，排除隱患。按月組織安檢人員對工程工況、防火防盜、食堂衛生等進行檢查;按時對滅火器換藥及高壓配電靈扣更換。積極開展安全隱患排查治理，健全完善安全生產的臺賬，做到有章可循。雅浦港樞紐變壓器經預防性檢測合格。安全用器具經絕緣檢測合格。防雷、防靜電設施經檢測合格。
(五)積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。
自20xx年2月28日局黨委召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會以來，按照區水利局的統一部署，在局活動辦和指導組的精心指導下，太湖堤閘黨支部認真謀劃，積極行動，從學習教育、聽取意見，經過查擺問題、開展批評，到整改落實、建章立制，經過三個階段的逐步推進，教育實踐活動已深入人心，成效顯著。高度重視，周密部署，認真做好思想發動工作;嚴密組織，主題明確，提高學習成效;相互討論，相互交流學習體會;深入群眾，廣泛徵求意見，深剖問題根源，確保教育活動的實效。
(六)其他各項工作卓有成效。
認真做好船舶的核證過閘繳費工作。船舶過閘費嚴格依據“江蘇省水利系統船舶過閘費徵繳標準”收繳，實行電腦查詢、登記、繳費、打票，做到應收盡收，全年無投訴。
精心組織接待工作。充分展現管理處形象，著力抓好接待服務各個環節，力求“全面、細緻、體貼、周到”，較好地完成了省、市、區領導檢查、考察活動的接待工作。
二、20xx年度工作展望
1、按照目標管理考核辦法進一步強化內部考核;
2、優化細化管養分離專案考核及西控制線的考核;
3、抓好安全生產工作;
4、完善各類臺賬，做好整理和歸檔工作;
5、做好黨建工作;
6、完成領導交辦的其他各項工作。
公路年終總結 篇6
本人xxx，xx歲，xx年xx月畢業於xxxxx，xx年繼續教育取得xxx本科學歷，任職於xx公司技術員，現已工作7年。
目前本專案部在施工程為xxxx工程，道路累計長度為3863米，包含道路、雨水、汙水、給水、再生水管線工程，現管線工程已完成60%，即將進行隨路專業管線施工。在領導和同事們的支援和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責。具體職責內容如下：
1、在專案總工的指導下，認真執行相應的技術規範、規程和標準，協助主管工程師做好日常技術工作。
2、熟悉設計檔案、技術規範、施工方法、施工安排等，參加有關技術交底與施工組織設計、技術組織措施的編寫工作。
3、做好各項技術準備工作，並深入工地，進行技術業務指導與工程質量、進度檢查，參加交班會，做好詳細的技術交底，及時解決施工中存在的技術問題。
4、在專案總工的指導下，溝通設計人員、現場監理人員、建設單位人員，對專案工程的技術管理及執行情況，進行解釋與改進工作。
5、負責日常收集、整理並編寫技術總結和編制竣工檔案的有關原始資料、基礎資料。
6、參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術資料的簽證、收集、整理工作，做好施工日誌。
7、做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術檔案的質量，並對技術檔案和資料的有效性、真實性負責。
為做好一名技術管理人員，在按照以上職責內容工作的同時，還應該在技術管理及施工過程管理中重點加強：
在相關技術管理方面：
一是對重要受控檔案要做到及時學習、執行、整理及歸檔；
二是對各項規範應充分的掌握，通過上網及時瞭解該規範的動態，對於新規範主要學習摒棄了哪些內容，增加了哪些知識，改動了哪些要求；
三是對施工現場的佈置要做到佈局合理，便於施工並能降低工程成本，以及儘可能把臨時工程與永久工程相結合，儘量少佔耕地，減少投資和節約用地；
四是參與圖紙會審，將設計圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來，約定會審時間，逐條問題進行研究，之後設計人員進行一一答覆。
在施工過程管理方面：
一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作，同時編制符合要求並切實可行的施工方案；
二是編寫技術交底單、進行交底，並在施工期間檢查是否按照方案及交底單執行；
三是對施工現場進行檢查規範、標準的執行情況，發現問題提出整改並跟蹤整改落實情況；
四是對經專家論證通過的方案的執行情況進行檢查，尤其對於專家提出需修改調整的技術要求等問題，經方案修改調整完善並通過後，現場的執行情況進行重點檢查，發現問題及時上報。
另外，對於施工技術難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對其總結一些心得體會如下：
對於施工出現的技術難題，我的解決方法一般首先先通過查閱有關的技術規範、規程，看對此類技術問題是如何要求規定的，尋找解決辦法，再通過上網查閱此類技術難題，借鑑他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是詢問有經驗的技術員，施工員，和同事在一起進行商討，確定最終的解決辦法。
對於如何做好工程變更的管理，本人感想如下內容需重點加強管理：
一是變更專案的確定過程；變更的分類，收集原始資料，做好超前準備，積極與業主、監理工程師溝通，尋找變更方案。
二是變更費用的確定過程；進行單價分析，確定變更單價和工程量。
三是變更臺賬的管理等方面
我們應重視工程變更對工程造價管理的影響，加強工程變更的研究與管理，做好變更管理的基礎工作；另外要求變更管理人員要有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態度，時刻本著對工作負責、對專案負責、對企業負責的立場，對任何一個可能發生變更的專案，都認真對待、測算分析，儘可能合理有效地確定變更費用。
在對外關係協調方面的問題上，應根據其特點和主要矛盾，動態地、有針對性地通過組織協調，及時溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調動有關人員的積極性，發揮各方面的能動作用，協同努力，提高專案組織的運轉效率，以保證專案施工活動順利進行，更好地實現專案總目標。
例如：由於本工程的特殊性，3月份進場後，因施工圖紙嚴重滯後，造成了主要管線開工晚的情況發生，為挽回損失的時間，經專案部領導協調，我部門多次與設計人進行溝通，對存有異議的部分進行研究調整，為了即保工期又保質量，本著合規、合理、合要求的宗旨，通過與設計反覆溝通，共同努力下，積極地挽回了部分寶貴工期，適當的緩解了工期壓力。
最後，我將在業務知識方面繼續加強學習，提高自身水平，緊跟時代的腳步，拓寬思路的同時掌握對新技術的運用，提高思想認識，開拓視野。通過認真細緻的努力工作，爭取更好的完成領導安排的任務，努力為北京市政基礎設施建設作出貢獻。
公路年終總結 篇7
一、自查自糾基本情況
我所是負責全市地方公路建管養工作的地方職能部門。全所共有在編在職人員50人，所內設5個職能股室。主要職責包括：貫徹執行國家有關交通公路工作的法律法規、方針、政策，負責全市地方公路的養護、路政管理、公路行業資訊管理、地方公路修建、渡口管理等工作。如：通村屯道路的規劃和測設、地方公路的資料收集和上報、地方公路工程的建設組織和質量監督、管養公路的路政管理、白沙車渡的渡運管理等工作。在各項工作的開展中對行政效能情況進行了自查自糾如下：
（一）、政令暢通情況
我所歷來認真貫徹執行國家的各項政策、法律、法規和規章制度，貫徹執行上級的重大決策、政令。做到有令則行，有禁則止，政令暢通。
（二）、依法行政情況
我所主要負責全市地方公路的養護、路政管理、公路行業資訊管理、地方公路修建、白沙渡口管理等工作。在工作開展中從沒有出現徇情枉法、收受賄賂和公路“三亂”情況。
（三）、內部管理情況
我所根據工作實際，制訂了《領導崗位職責》、《所內工作人員崗位職責》、《車輛、司機管理制度》、《廉政建設制度》等各項規章制度，健全和完善獎懲機制、激勵機制及監督制約機制。
（四）、政務公開情況
我所將有關公路方面的法律、法規及有關政策以發放資料、張貼等方式進行宣傳，公開辦事程式，方便地方群眾瞭解公路養護、路政等管理工作要求。
（五）、單位作風情況
我所工作人員和路政執法人員能做到依法行政、文明執法、熱情服務，沒有出現亂設卡、亂罰款、亂收費等公路“三亂”現象和門難進、話難聽、臉難看、事難辦等“四難”現象。
（六）、服務態度和服務質量
我所歷來要求工作人員文明禮貌、熱情周到，對前來諮詢群眾，回答要耐心，態度要和藹，使用文明禮貌用語，做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。
（七）、廉潔從政情況
我所工作人員在工作中能做到依法行政、按章辦事，沒有發現有吃、拿、卡、要和收受群眾賄賂等以權謀私的現象。
（八）、執行《行政許可法》情況
按照法律、法規規定，我所沒有行政許可專案，但我單位嚴格按照工作職能和程式履行了工作職責。
二、提高工作效能的措施
為切實解決所內工作人員中存在的作風飄涪工作不實、辦事推諉、效率低下等問題，增強服務意識和提高行政效能，結合我所實際情況，提出以下措施：
（一）、加強培訓，提高工作人員的業務水平。工作人員對相關法律法規、政策的熟悉以及對公路工程技術的掌握程度，直接影響到工作效率和服務質量。只有加強業務培訓，才能更有效提高工作效率和服務質量。
（二）、提高服務意識。只有全面提高工作人員的服務意識，才能把全心全意為人民、為地方群眾的交通服務當作自覺的行動，才能真正地提高工作效率和服務質量。
公路年終總結 篇8
20xx年是閻良管理所提升運營管理水平，實現管理所各項工作新突破的重要一年，是管理所強化服務質量、創新管理理念、提升服務水準、建立品牌形象的一年。因此，我DD站在所黨、政的正確領導和大力支援下，認真踐行“三個服務”理念，認真貫徹落實西禹公司及閻良管理所20xx年工作會議精神,科學管理、開拓創新、全面提升我站服務管理水平；始終堅持“依法收費，發展交通，服務人民，奉獻社會”的企業宗旨，嚴格堵漏增收；積極響應西禹公司和管理所關於作風紀律整頓教育的要求，在全站人員中開展了整頓教育，嚴肅工作紀律，明確崗位責任；積極開展“微笑在紅亭滿意在高速”文明服務活動，深入開展精神文明建設,牢固樹立文明優質服務的思想；以建立標準化示範站為載體，以完成徵費任務為中心，以加強管理為手段，以帶好隊伍為根本，以社會滿意為標準的工作思路，努力建設成高速系統具有一定影響力的文明收費站；積極響應西禹公司及管理所路政（治超）廉潔從業整頓教育活動，紮紮實實在全體治超人員中開展了廉潔從業整頓教育；積極配合西禹公司、閻良管理所20xx年度工作計劃，努力完成本年度徵費工作目標，全面完成20xx年DD站各專案標任務。根據全年實際的工作情況，現做如下全年工作彙報：
一、明確徵費目標，努力完成20xx年度徵費任務。
根據管理所的徵費任務和我站本年度的徵費安排，我站全體人員堅持了“應徵不免，應免不收”的徵費原則，勤勤懇懇，踏踏實實對待工作，嚴格按照規章制度辦事，保證了我站徵費任務的順利完成。截止11月10日，我站20xx年度徵費額為****元。
二、積極開展政治理論學習，不斷提高員工思想素質。
本年度，我站多次組織人員對共產主義理論和構建社會主義和諧社會基本理論進行學習，以社會主義榮辱觀為標準教育員工，使員工進一步領會高速集團公司開展“三個服務”活動的內涵。開展了一系列先進人物事蹟的學教活動；結合本站的工作實際，通過辦板報、進行業務技能競賽等形式，在員工中營造“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍，進一步提高員工的思想水平。加強員工對規章制度的學習與理解，不斷提高員工的思想覺悟及責任意識，從而紮實有效的投入到工作中去。積極組織員工學習業務知識，立足本職工作，使理論知識和工作實踐有效結合，使每位員工都能熟知工作程式、掌握業務技能、提高業務水平。通過對思想教育和業務技能兩方面的教育培訓，全站人員的綜合素質得到了很大程度的提高，有力的促進了我站各項工作的有序開展。
三、以服務為根本宗旨，全面深化文明服務，努力打造企業品牌形象。
今年三月春訓活動期間，我站積極進行軍事佇列訓練、進一步規範交接班程式，努力建設一支訓練有素、思想過硬的徵費治超隊伍。另外，我站積極響應西禹公司及閻良管理所的要求在全體徵費治超人員中開展了“微笑在紅亭滿意在高速”文明服務活動，狠抓業務知識學習和業務技能培訓、進一步規範交接班程式，嚴格儀容儀表及著裝規範，嚴格貫徹落實收費治超工作服務標準，進一步規範了站區管理、班組交接班、儀容儀表、文明用語，加強了我站人員對應急預案、突發事件正確處理的能力，努力建設一支訓練有素、思想過硬文明服務的的徵費治超隊伍，樹立西禹高速第一站良好的形象。
我站全體員工始終牢記“文明服務”是高速公路收費工作永恆的主題。因此，我站要求徵費人員嚴格遵守勞動紀律，堅持文明收費、服務第一的徵費理念，採取多種方式，以每個徵費人員的實際行動獲得過往司乘人員的理解和支援。全站員工始終堅持微笑服務、文明服務，設立便民服務檯,誠摯為過往司乘人員提供及時的幫助，本年度，我站累計為司乘人員提供開水，修車工具，服務諮詢，高速地圖，藥箱等服務多達733餘次，贏得了社會的廣泛好評。
收費人員嚴守職業道德，規範使用文明用語，樹立了DD收費站良好的外部形象，進而達到經濟效益與社會效益的最佳結合，全力打造全企業新形象。同時在收費員內部展開微笑服務評比，爭當微笑明星、以此促進“微笑在紅亭滿意在高速”文明服務活動在我站的深入開展，並以此為契機大力推進我站文明服務的程序，進而實現構建和諧交通的目標，全體員工思想活躍，始終保持積極向上的精神面貌，使全站的文明服務工作邁上新的臺階；治超人員嚴格工作流程，嚴肅工作紀律，堅持文明執法，樹立了我治超站良好的外部形象。
四、以效益為中心加強徵費管理，嚴格堵漏增收。
首先，嚴格徵費管理，站內狠抓落實。我站徵費人員始終堅持“應徵不漏，應免不收”的徵費原則，熱情服務，保證了徵費工作的正常進行。其次，從嚴落實反貪堵漏。我站員工深刻意識到反貪堵漏是確保徵費工作順利開展的一項長期任務，具有非常重要的意義。第三，我站多次教育徵費員工必須恪盡職守，廉潔自律，站內加大稽查力度，堅持明查暗訪。本年度，DD站共出通報18份，處理違規違紀人員共20人次。第四，積極配合徵費稽查股和監控室，做好稽查工作，嚴格堵漏增收。第五，建立健全了獎懲機制，切實做到獎優罰劣，獎勤罰懶，切實打造了一支清正、廉潔的徵費治超隊伍，有效的遏制了通行費的流失，一定程度上打擊了超限超載運輸的氣焰，確保了效益的良好增長。第六，堅持了站長跟班制度，有效的避免了基層管理工作中的一些脫節現象，使基層管理者能夠及時的發現問題、解決問題。最後，完善了民主管理監督機制，積極聽取並採納一線員工合理化建議和意見，以班組人員測評班長，班長科學考評班員的方式，努力建設起民主化，人性化，科學化的管理模式；實行末位淘汰制，最大限度的調動全體員工的工作積極性，扭轉了因僵化、老套的管理模式而造成的不利局面。
五、狠抓作風紀律建設，完善工作流程，嚴肅工作紀律。
本年度我站積極響應西禹公司及閻良管理所作風紀律整頓教育活動的要求，在所領導的大力支援下，我站組織員工廣泛宣傳、身體力行，以“工作紀律，作風建設，視窗形象及文明服務”四方面為整頓教育的主要內容，通過形式多樣，內容廣泛的整頓教育，我站人員工作紀律得到了進一步的嚴明。全站員工進行了深刻的自查自糾，認真查擺問題，繼而進行紮實有效的整改。為我站20xx年度工作的順利開展打下了堅實的基礎。除此以外，我站提倡員工在工作之餘進行自學和參加各類培訓，有效提升我站員工的綜合素質，為我站標準化示範站的建立打下良好的基礎。
六、加強業務知識學習和業務技能培訓，增強我站員工的業務能力。
本年度，我站組織人員進行了多次培訓和學習，對《徵費應知應會》、《治超應知應會》、《標準》等進行了紮實的學習，努力提高我站人員的業務知識水平；堅持每週對上級下發的檔案進行學習，使全站人員明確上級最新的政策規定，並予以準確的執行，大大提升了我站人員的服務水平。
七、在治超人員中開展了廉潔從業整頓教育，切實打造一支“紀律嚴明、從業廉潔、執法嚴格、文明服務”的治超執法隊伍。
5.7事件為我站抹了黑，讓有著優良傳統的DD站為之暗淡，在該事件發生之後，在所領導的大力支援下，我站做了大量的工作，王所長親自駐站開展了以“工作紀律、作風建設、內務衛生”三方面為主要內容的整改。全體治超人員重溫了《西禹公司治超人員廉潔從業保證書》，加強廉潔從業教育，從思想上使治超人員清楚了廉潔從業的重要性。經整頓，我站工作紀律得到了進一步的加強，站容站貌煥然一新，全站治超人員文明執法、清正廉潔，使我站的工作邁上了新的臺階。
八、5月12日汶川發生了地震，震後我站極時召開了會議，響應“一方有難，八方支援”
伸出你的援手，奉獻一片愛心，全站共捐款1080餘元，按照上級檔案的精神，在震後治超工作中，對抗震救災車輛，我站在做好車輛登記的同時並優先放行，及時做好保暢工作。針對今年地震頻發的情況，我站徵費治超人員堅持原則，領會上級檔案精神，對抗震救災車輛在做好車輛登記的同時優先放行，下大力氣做好保暢工作，確保抗震救災物資第一時間運達災區。
九、20xx年北京奧運會和殘奧會期間，我站員工認真領會上級檔案精神，嚴格落實相關政策規定。
全站員工群策群力，為我站的保暢工作紛紛出謀劃策，確保了我站在奧運會期間無擁堵現象的發生。全站人員用語文明、服務熱情，為我站贏得了社會的廣泛讚譽，樹立了西禹第一站良好的外部形象。
十、加強安全管理，增加安全教育，提高員工的安全生產意識。
安全工作必須長抓不懈。因此我站在後半年的工作中注重安全培訓和安全教育，注重了安全事故的警示作用，並結合我站工作實際，嚴格落實重大事件處理預案，採取預防為主的策略，力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態；加強全體員工安全責任意識教育，牢固了“安全第一”的思想；開展了安全月活動，加強冬季安全檢查，確保我站20xx年度生產安全。
十一、豐富員工的業餘文化生活。
為活躍員工生活，促進文明建設與徵費管理的“雙豐收”，我站鼓勵員工積極參加各類聯誼活動，並組織員工開展了乒乓球賽、籃球賽、詩歌朗誦、冬季運動會、文藝匯演等豐富多彩的文娛活動。同時，我站在職工中還開展了“綠化DD，美化家園”的除草剪枝、美化站區活動。通過開展這些活動，全站人員的凝聚力得到了極大提高，確保了我站各項工作的順利開展。
十二、加強後勤保障，改善員工工作和生活環境。
為了搞好職工生活，在所領導的大力支援下，我站加強了職工食堂管理，使我站的後勤保障工作日趨完善；發動員工開墾站內小菜地，並對小菜地進行了科學有效的管理，對產出的蔬菜補充到職工食堂；定期徵求員工意見，堅持每週定製食譜，每月公佈經營情況，精打細算，力行節約，努力營造舒適的工作和生活環境。
20xx年即將過去，我站在上級領導的正確領導下，繼續踐行社會主義榮辱觀，積極貫徹落實“微笑在紅亭 滿意在高速”文明服務活動，DD收費站全體員工團結一致，堅定信心，真抓實幹，銳意進取，確保了我站20xx年各項工作的順利進行和圓滿完成，同時，我們也有決心、有信心在下一年的工作中，團結奮進，真抓實幹，繼續推進我站文明服務的程序，為樹立高速系統DD收費站良好的品牌形象而奮鬥！