上半年我局在市局和區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實區第十次黨代會和市局稅務工作會議精神，堅持科學發展觀，緊緊抓住組織收入中心，強化稅收徵管，加強隊伍建設，圓滿完成了上半年工作任務。截止5月31日，共組織收入51852萬元，完成全年稅收計劃的41.53%；預計到6月30日可以組織收入65000萬元，完成年稅收計劃的52.36%。
一、稅收工作
工作目標：緊緊圍繞“四區”建設中心工作，加強班子的科學決策和執政能力，突顯幹部隊伍素質提升，納稅服務體現誠信規範，加強徵收管理的基礎建設，依託ctais2.0實現稅收徵管全程精細化、科學化管理，努力實現稅收收入與區經濟同步增長。用優質服務打造xx國稅品牌，展示xx國稅形象。
一是加強稅源管理，堅決完成稅收任務。年初全域性進行了一次稅源清查，意在摸清稅源分佈，把握稅收規律，實行屬地分級管理和責任管理，強化了稅源監控全員責任制。充分利用“一戶式”管理系統，整合、優化、分析涉稅基礎資訊，搞好稅源分析預測，採用“三段四線”式管理模式，強化稅源監控。對外與地稅、工商資訊共享，對內實行科所和稅收管理員交叉互查制，增強查補稅款的力度。建立了稅源調查分析、屬地責任管理、相互監督稽查的徵收管理機制，努力做到應收盡收。調動一切可以調動的積極因素，凝聚一切可以凝聚的力量為稅收中心工作服務，不折不扣地完成了市、區兩級下達的稅收任務，基本實現了大東經濟發展與稅收收入同步增長。
二是強化徵管基礎建設，為精細化、科學化管理提供保障。強化了稅源調查分析管理和漏徵漏管戶的清理力度，力求達到“戶籍清、數字明、稅源準”的管理目標。強化與稽查、工商、地稅、財政、金融、公安等相關部門的資訊溝通和資訊比對，加強戶籍管理、發票管理、增值稅“一四六小”管理、所得稅徵收和涉外徵收管理。強化ctais2.0上線後的標準化、規範化管理。全面落實(稅收管理員制度)，基本達到了“管事到人、管戶到位、人機結合、無縫銜接”的要求。強化欠稅管理制度，實現了逐步清理陳欠，確保無新欠的`工作目標。利用“稅法宣傳月”的載體及時準確地宣傳稅收政策，幫助納稅人瞭解和掌握各項稅收政策、法規，有針對性地為納稅人提供各種法律援助服務，切實維護和保障了納稅人的合法權益。我局創新的(稅收徵管檔案系統)已在市國稅系統試範推廣，收到了良好效果。為市局稅收精細化、科學化管理打下良好的基矗
三是完善服務體系，提高服務質量。緊緊把握“執法規範、徵收率高、成本降低、社會滿意”四個標準，進一步整合了辦稅諮詢服務廳，使綜合業務、稅政管理、文書審批相互間配合更加默契，不斷提高服務效率和服務質量，強化了“一站式”服務。拓延駐外稅務所職能，本著“一專多能、一機多用、一崗多職”的原則，強化了“零距離”服務。充分發揮駐區辦稅視窗和局辦稅大廳職能，對“誠信納稅最佳單位”實行年審免檢、進項發票預約認證和稅務人員上門服務等六項服務，強化了“貼近式”服務。