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關於土地局的上半年工作總結

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土地局上半年工作總結:

關於土地局的上半年工作總結

XX年以來,我局在市局領導的支援下,認真貫徹上級對土地工作重大部署,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重點思想為指導思想,切實加自身建設,以加強土地規劃、管理、保護與合理利用為前提,提高全員素質、轉變觀念、開拓進取,著力提高土地資源利用水平及土地資源保障。通過全域性幹部職工的積極努力,圓滿完成了上半年的工作,現就上半年工作情況及下半年的工作計劃彙報如下:

一、服務大局,強化土地資源管理用地保障。

今年上半年我局把優化服務、創優環境作為文明建立核心內容支援及支援XX區發展,以全力抓好資源保障,為XX區服務的理念為先。組規劃調整卷6個,用地審批卷10個。用地專案擬佔用土地587.21畝,經過努力所有專案已上報為省重點專案,在用地指標下達後將逐個上報審批,以保證用足用好用地指標。

其次是為XXX科技產業基地、XXX有限公司脫酚棉籽蛋白、XX汽車銷售技術服務有限公司等三個省重點專案的專案用地,積極跑辦調整土地規劃1141.72畝;XXX精工機械廠、XXX輸送機廠等二個專案的土地規劃調整卷已上報省廳,待專家論證會通過,擬調整規劃面積287.62畝。

三是擬定 “7號儲備用地(商業)”招標和原“XX市醫院收回後(住宅用地)”掛牌出讓公告,並將此二宗地招、拍、掛所需資料和具體操作方案准備就緒,進一步完善了招、拍、掛工作秩序充分公正的市場競爭規則。

四是啟用土地市場,深入推進土地市場運營。結合XX區用地政策,積極開展“騰籠換鳥”工作,組再出讓卷2個,轉讓卷4個,對XX區土地存量土地進行有效盤活。規範了土地市場,加強了監督力度,嚴肅查處私下交易和隱形交易。

五是擬定XX區土地利用調查報告文書、調查表及具體實施方案,並在全區範圍內展開全區土地利用情況的摸底調查。摸底調查工作現已完成,並建立了XX區土地利用情況登記臺賬。

二、在測繪成果方面。

以高度的責任感,認真的態度,規範管理,認真做好基礎業務工作,服務全區。今年上半年,測繪科先後進行外業施測60次,內業完成各類圖件、報告150餘項。在做好用地勘測的同時,根據國土資源部、省政府、省國土資源廳相應的檔案要求,利用12天的時間,高質、高效的完成了“XX區四至範圍”的勘測定界工作,並將結果製作成相應的報告、圖件上報省廳稽核,並直接通過稽核。為我區的專案報批、經濟的發展提供了最根本的保障。在技術問題上,與省廳相關專家協商後,勘測、製圖全部工作由我局測繪科同志獨立完成。

三、在效能建設上,深入思想發動提高幹部隊伍綜合素質。

首先針對國土資源新形勢,提高全員素質。我們突破機關考試舊辦法,採用全新的學習方法和考試形式。我們首先制定全域性性理論學習計劃,在學習活動中,一把手親自抓,負總責,確保“人員、時間、內容、效果”四落實,做到人人有筆記,領導有調研,並層層落實,切實提高了幹部的思想、政治、業務水平及素質。使廣大幹部員工逐步樹立正確的政治觀、人生觀、思想觀,讓每個幹部職工在學習理論的同時,結合實際好各自管轄的業務。

二是抓紀律、講團結、促合作努力塑造良好的國土資源管理形象。一支出色的團隊,不但要擁有過硬的業務本領,還同時應具有嚴明的紀律和團結合作精神。我們在如何培養員工紀律性、團結性、合作性上著實下了一翻功夫。首先,我們突出搞好行風建設,建立崗位責任制、首問責任制,並推行第一接待制,對內、外業務進行第一接待。領導對重點崗位進監督,從而促進工作作風的轉變。其次是優質服務為目標,推行一條龍服務,文明服務、承諾制、首問責任制和限時服務制等一系列規章制度,規範了文明服務用語,並推出黨員責任崗位。

; 通過理論與實踐相結合、思想與理論並舉的方式、方法,我局每一名員工都做到了:“精業務、通全面、曉全程、善合作”。

在總結上一時期的'經驗,肯定成績的同時,我們也清醒的認識到工作中的差距和不足:區內土地集約利用的程度還不高,保障經濟社會發展和保護資源的任務還非常艱鉅;依法行政意識有待進一步加強,依法行政工作有待進一步推進,全域性素質有待進一步提高。對於存在的問題我們將高度重視、認真解決,以飽滿的工作熱情和爭先創優的精神來面對和完成今後的工作,我局下半工作計劃是:

一是結合XX區權力公開透明執行工作方案,對我局權力進行認真清理,並做好權力公開透明執行工作。對各項業務流程、局務工作、各項制度、人員分工等上牆公開。做到全域性工作透明執行,使員工在工作中心中有數;使用地戶在辦理業務時一目瞭然。

二是用足用好年度用地計劃指標。按照 “集中指標保重點,一般專案靠挖潛”的原則,及早動手,搞好專案篩選工作,增強主動性,講求科學性,確保下達我區的用地指標及時組卷報批。

三是積極進行省重點專案用地保障工作。對我區七個省重點專案用地進行積極跑辦,快速、準確、細緻的完成省重點報批卷宗所需的各項資料。

四是加強依法行政和隊伍建設,提高科學管理水平。認真梳理行政權力,編制好職權目錄和流程圖,逐項列明人員職責分工、辦理時限、服務承諾、責任追究等內容和要求;逐項編制顯示行政權力執行的基本程式、監督制約環節、投訴舉報途徑和方式。切實抓好第一接待的視窗建設,各科要轉變工作方法,提高服務水平,強化第一接待視窗建設,不斷完善第一接待制度,提高辦事效率,提升服務質量,樹國土資源部門的良好形象。

第三,加強學習、培訓,進一步提高隊伍整體素質。在上階段學習的基礎上,以提高工作能力為目標,以政治理論、業務知識和崗位基本技能為重點,有計劃的開展教育培訓工作。時該對照“八個堅持、八個反對”、“八榮八恥”對比自身工作,查詢自的不足,進一步提高我局隊伍整體素質。

我們一定會振奮精神,敢打敢拼,以飽滿的工作熱情、積極的工作態度和昂揚的工作狀態,全力投入到下一階段的工作中去。