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【推薦】競聘演講稿集錦十篇

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演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在社會發展不斷提速的今天,演講稿應用範圍愈來愈廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編幫大家整理的競聘演講稿10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】競聘演講稿集錦十篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

大家好!今天我在這裡以挑戰自我的心態,參加市局這次領導崗位的競聘演講,我的心情非常激動。首先我非常感謝市局黨組為我們創造了這次競聘演講的機會,感謝多年來組織對我的教育和培養,感謝同志們的支援和幫助!我願在積極進取中不斷超越自己,在競聘中努力完善自己。

這首詩讓我們知道:世界上最誠實的是土地,最寬厚的是土地,最無私和最慷慨的還是土地,世人應該尊敬她、愛護她,不能欺負她,她是萬物之母,她是萬生之源。

作為土管人員,我們更要義不容辭,我們應該視局如家,以極大的熱情投身於土管事業,擔負起土管人員應有的責任,在平凡的崗位上艱苦奮鬥,樂於奉獻,情繫國土。因為希望有更廣闊的舞臺為國土資源局的發展多作貢獻,我參加了這次副股級後備幹部的競聘,我的優勢是:

一、具有較強的責任心。工作以來,我能履行好自己的崗位職責,工作認真負責細緻,有條理,效率高,勤勉敬業。任土地利用科科員以來,工作主動、積極,立足本職,勤勉敬業,恪盡職守,爭先創優,為優化環境和促進發展盡職盡責。

二、具有不畏困苦和務實的工作作風。在負責供地方案審查,土地報批,國有土地使用權劃撥、出讓、租賃等有關管理工作中,我一直都是毫無怨言的準確高效的完成我的工作。

三、熱愛和忠於自己的崗位。有人說,成功的起點是熱愛自己的職業,有了這份執著的愛,工作才有激情、有動力。多年的工作體會告訴我,要熱愛和忠於自己的崗位,才能做好本職工作。

四、具有團隊合作精神和良好的協調能力。工作多年來,無論在哪一個崗位,我都能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

有這樣一句話:“既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟樑;既然是石頭,我就要鋪成大路。”那麼,如果我是副股級幹部,我將在各級領導的指導下,認真履行職責,繼續加強自身學習,使自己向複合型幹部發展,以科學的管理、優質的服務,努力完成領導交辦的各項工作任務。我的工作思路是:

一要刻苦學習,提高理論水平。認真貫徹黨的十七屆四、五中全會精神,以“三個代表”重要思想和科學發展觀為根本,認真學習黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新觀念,強化大局意識,增強責任感和使命感,進一步提高政治敏銳性和鑑別力。準確領會上級指示精神和領導意圖,並及時、準確運用於工作中,加強調查研究,不斷豐富、充實自己,增強工作的針對性和合理性,更好地做好工作。

二要在實踐中不斷創新管理和工作理念。根據當前國土行業發展的實際情況,深入調查研究,刻苦鑽研勞動就業政策法規,協助股長搞好制度創新,講求管理科學化,提高工作效率。做到以人為本,尊重其他同志的個性特徵,激發他們的積極性和創造性,同大家一起在比學趕幫中全面發展。努力改變那些觀念滯後、渠道單一的方式、做法,加強溝通,協助領導營造互相關心、和諧共事的工作氛圍。

三要擺正位置,做好配角、當好參謀。副股幹部肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助股長根據局領導的指標要求做好工作,還要發揚團隊精神,充分調動員工積極性,與員工打成一片,及時瞭解員工的意見和建議,堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則,做好協調工作。

四要團結協作,銳意進取。在工作中,既要發揚以往好的工作作風和傳統,兢兢業業,踏踏實實,又要注重在工作實踐中摸索經驗,探索路子,根據領導的思想,超前思考,站在全域性的高度上謀劃預案。堅持以誠待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,以自己的言行創造和諧的人際環境,增進同事之間的團結,增強向心力,提高凝聚力,創造性地開展各項工作。

各位領導、各位評委、各位同事,競爭上崗不是爭權奪利,而是一種責任,一種奉獻,更是我們對社會的一種承諾,我有幸處於競爭的年代,感到無比自豪,相信這次的競聘演講,會讓我更加成熟。

我的演講完了,謝謝大家。

競聘演講稿 篇2

哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通訊站工作,85年考入解放軍通訊指揮學院首屆人防通訊指揮班,87年畢業後回通訊站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通訊科科長,93年任政祕科科長,96年任通發公司副總經理,20xx年10月到武漢通訊指揮學院參加全國通訊站站長的通訊業務培訓班。現負責通訊科工作。

競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉,背後搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閒過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

競聘演講稿 篇3

到底該如何經營公眾客戶?應該採取怎樣的措施來儲存激增呢?假如我是公客室經理,在分公司的領導下,在市場部組織指揮下,在各渠道的協作配合下,我將按照:樹立一個信心、確保一個目標;落實二項責任,做好兩類市場;實現三個轉變,提升三種能力;處理四種關係,演好四員角色;突出五方面工作,提升公客整體經營管理水平的工作思路做好公客室的各項工作,具體做法如下:

一、樹立一個信心,確保一個目標。

樹立一個完成上級任務的信心和決心;信心是做好每一項工作的前提,有了信心才能做到在工作中時時刻刻充滿激情,激情可以感染團隊中的每一個人,而且可以激發每位成員的戰鬥力,有了信心後必須下定決心,工作中迎難以上、通力協作、奮力拼博,確保公客室管理下的營銷、維護工作及經營發展任務的完成,在此基礎上積極探索營維合一的公眾客戶標準化服務的工作目標。

二、落實二個責任,做好兩類市場。

落實兩個責任:一是公客室如何執行落實企業發展戰略、如何完成年度經營任務;作為公客室經理要緊緊圍繞分公司的中心任務,與各渠道協同作戰,要以業務收入為中心,以渠道(班組、支局)建設和話務經營為主線,進一步提高渠道(班組、支局)營銷能力、營銷管控能力、業務支撐能力和服務質量水平,實現儲存激增的目標。二是公客室的管理團隊建設、支局渠道建設、提升服務營銷能力和戰鬥力。作為龍頭的公眾客戶(佔全縣業務收入80%左右),它經營管理情況直接影響分公司全域性進展和市場經營工作。作為公客室經理要依靠員工、依靠支局長,首先打造公客室這個團隊,其次是支局渠道團隊建設,勤奮學習,不斷提高自身素質,積極投身“建立學習型企業”,弘揚企業文化,提高員工技術水平和思想素質。“管理團隊”要認真落實“抓提高、促創新、求發展”戰略,實施精確化管理,推行精確化營銷。以經理、骨幹團隊建設為主,在提升個人能力的基礎上加強團隊整體能力提升。

做好兩個市場: 第一是存量市場;要重視話務量經營,突出存量保持;

1、保住客戶存量,切實遏制使用者拆機的勢頭,減少使用者拆機流失。要加強對拆機的重視,加強對小靈通、固話、寬頻拆機的挽留工作,落實拆機使用者挽留規定,要落實拆機使用者的挽留流程,要形成營業員、社群經理、支局長三條線人員的拆機挽留團隊,營造社會氛圍,千方百計做客戶保持工作。

2、保住話務存量,一方面,我們要繼續加大資費宣傳力度,利用宣傳巨幅、牆體廣告、宣傳單張突出電信資費的特點和產品優點,培育和糾正使用者使用習慣。另一方面,要持續深化固話“家”文化的內涵,文化引領使用者使用習慣,提升產品的價值。

3、保住收入存量,要採用針對性強的營銷辦法,引導使用者多使用電信業務,達到保住收入和提高收入的目的。第二是增量市場;以精確管理為切入點狠抓收入,加快業務發展;

1、要加快我們固話、小靈通、寬頻、公話等傳統常規業務的發展,

2、要加快彩鈴、簡訊、互聯星空、來顯、聲訊五大增值業務的發展,以增量拉動收入的增長。

3、積極探索做好“轉型新業務”在公眾客戶中的滲透。

三、實現“三個轉變”,提升三種能力實現“三個轉變”:

一是實現自身角色的轉變。即由支局的具體基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉變。既當指揮員,又當好培訓員與服務員,更要當好戰鬥員。發揮整體優勢,創造一個良好的、積極的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從做支局長時的“上級交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營中心工作結合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處。三是工作方式、方法的轉變。從原來等領導指示,靠上級交待以及支局提出問題的做法向積極、主動思考問題,做好月度、季度、年度計劃和實施方案,根據實施情況、市場反映情況及時修正轉變,另外要主動下支局做好市場調研,幫助支局解決經營發展中存在的問題。

提升三種能力:一是業務創新能力,要在熟練掌握各種電信產品的基礎上,對競爭對手產品的狀況也要有一定了解。達到能懂得市場行銷學方面的一些基本理論,具有市場觀念和競爭意識,熟練掌握一些營銷技巧。要善於瞭解、分析消費者的各種特點,善於揣摩客戶的消費心理。熟悉電信業務的操作流程。最後達到對目前企業的各種產品的全業務自由組合,在各自區域內靈活應用,並能指導支局如何做,做到什麼程度。二是內部管控能力,為了完成任務,達成目標,必須通過工作計劃、組織、實施、管控來實現。通過發揮團隊精神來實現目標,管理不但有目標管控能力,更有對過程管控能力,也就是要有對每位員工的管控能力,管控好員工的時間進度,管控好員工的情緒,也要管控好自己的情緒。在內部管控能力中重點是對員工的管控(和員工的關係是協作的關係),其次是業務(流程)的管控。三是溝通協調能力,由於我們的業務非常複雜,一種業務(產品)牽連到多個部門和班組,有市場、技術、中層管理人員、業務支援及其他班組。有時上面的檔案、通知等表達得不夠清楚,甚至有時是不正確的,這時作為管理者,要做到承上啟下的作用,基層的正確意見要向上反映,上級的要求向下貫徹。

四、處理“四種關係”,演好“四員”角色處理好“四種關係”:

一是與市場部的關係,進入角色、擺正位置、大事彙報、小事負責。二是與其它渠道的關係,分塊負責,不留空白,誰主管,誰負責,急事急辦,事後通氣,分工不分家,協作不越權。三是與部屬的關係,口內領導,口外指導。四是與支局的關係,由封閉經營,單打獨鬥逐步向開放、合作、共贏模式轉變。

演好“四員”角色,即是要繼續按照分公司領導的要求,爭當好管理者的服務員、戰鬥員、指揮員和培訓員的四員角色。

競聘演講稿 篇4

倉庫管理員競聘演講稿尊敬的各位領導和同事們,大家好! 我叫xxx,今年xxx歲,03年國中畢業後外出打工,一直在一家電子廠工作,08年9月份回到家,10月22日來到咱們公司,在配件庫工作至今。我的性格比較穩重、樂觀。 我今天競聘的崗位是xxx倉庫管理員,如果我能夠取得這個崗位,我將會積極主動的幹好配件庫的日常工作,全力配合好配件經理的各項工作,嚴格遵照公司的指導思想和指導方針認真工作,主動工作。 今年的任務是380萬,要想完成,必須提高我們自身的服務質量,改變觀念,解放思想,努力提升公司的形象,提高客戶對我們的滿意度。必須提高我們的工作效率和溝通能力,使客戶帶著嘗試和信任來,帶著滿意和微笑離開。 樊總給我們講過,“企業的成功靠團隊,而不是靠個人”,我以前也學習過“把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡”。我會和大家緊密的團結在一起,發揮團隊最大的力量,認真細緻的做好每一項工作。另外,我會及時做好缺件登記、訂購工作,盡最大能力滿足車間的配件需求,儘量減少倉庫的積壓配件,提高配件的週轉率,使公司的效益最大化。積極催促各二級網點加大配件採購量,讓他們儘量使用質量有保障的原廠配件。 最後,感謝公司領導長期以來對我的信任、支援和教導,感謝同事們給予我的諸多幫助,謝謝大家!倉庫管理員競聘演講稿的延伸閱讀——演講稿的寫作注意事項 1.演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,瞭解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點、態度、希望和要求。掌握這些以後,就可以決定採取什麼方式來吸引聽眾,說服聽眾,取得好的效果。 2.一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人願聽的。一篇演講稿只能有一箇中心,全篇內容都必須緊緊圍繞著這個中心去鋪陳,這樣才能使聽眾得到深刻的印象。 3.好的演講稿,應該既有熱情的鼓動,又有冷靜的分析,要把抒情和說理有機地結合起來,做到動之以情,曉之以理。 4.演講稿的語言要求做到準確、精練、生動形象、通俗易懂,不能講假話、大話、空話,也不能講過於抽象的話。要多用比喻,多用口語化的語言,深入淺出,把抽象的道理具體化,把概念的東西形象化,讓聽眾聽得入耳、聽得明白。

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇於接受挑戰的我。

我叫 本站 ,xxxx年在支行營業部從事出納工作,工作近二十年來,我歷任儲蓄專櫃主任、縣支行團支部書記、營業部副主任、縣支行任財務會計科副科長,縣支行任財務會計科科長、縣支行任綜合業務管理部經理等職務,??年至今擔任縣支行客戶部經理。工作期間,我曾獲得過全國業務技術比賽四川區一等獎、全省業務技術比賽出納第一名、全縣“十佳青年”、全區金融系統“十佳儲蓄員”,在每年的考核中都是“優”。

此次競聘,我認為,自己具備勝任這個職務的能力和條件:

一是我具有比較全面的`專業理論知識。

近二十年的金融生涯,系統的學習教育和實踐,使我具有多學科的專業知識結構,我參加過電大的會計學習和黨校的法律學習,使我比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。

二是我具有比較豐富的業務經驗。

入行近xx年,除了本行辦公室、保衛部以外的其他所有業務部門都做過,而且都是任職,曾全面負責過每個業務部門,熟悉銀行所有業務,不同的崗位鍛鍊了我不同的能力,所以工作起來,更能得心應手。另外,由於我是本地人,對我行的所有以大客戶都比較熟悉,並且關係較好,這對我以後工作的開展將提供保障。

三具有較強的領導能力和組織協調能力。

我有多年的中層領導工作的歷煉,使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力,對領導一職有較深刻的理解。同時,近20年的支行工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我紮根於基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上支行副行長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力開拓工作的新局面。

競聘演講稿 篇6

尊敬的領導、各位老師和同學:

大家好!

很榮幸能有機會參加這次競選,也謝謝大家一直以來的支援和鼓勵。

首先請允許我做一下自我介紹,我叫**,現就讀於**學院20xx級**班。現任**學院第**屆學生會的公關實踐部副部長,在此次換屆選舉中我競選的是院學生會副主席。

對於一名學生來說,學生會主席不僅僅是一份榮譽,更是一份責任,我相信我有能力擔任主席一職。經過本部近兩年的學生會工作的洗禮,從大一最初的一名懵懵懂懂的小幹事,到如今的副部長,我對部內及學生會工作有了較為深入的瞭解,個人工作能力得到了較為顯著的提高。有了一定的經驗和處事能力,是我今天有膽量、有理由、有實力參加本次換屆選舉的競聘。

首先,請允許我介紹下我各方面的能力及特長:

1.工作能力:作為學生,首要任務是學習,要會學習,不光是書本上的專業知識,更多的是書本上沒有的,比如為人處事,社交禮儀,都要在平時的生活中多看多聽多學。經過這近兩年的鍛鍊和學習,我從一個只會拉贊助的小幹事,成長為能夠獨立策劃安排活動的副部,一直秉持自我學習的原則,也正因如此,先後為**學院迎新晚會,**大學“玲瓏t秀”模特大賽等活動承擔主要的外聯工作,為活動順利開展做好了鋪墊;收集圖書,整理“誠信書架”,讓學院老師同學們擁有了一個最方便的“圖書館”;也曾組織策劃美食節等活動,為同學們的課餘生活找到了更多的樂趣,也受到了老師的好評。 較強的協調管理和組織溝通能力是作為主席必不可少的能力之一。學生會是一個集體,他需要一定的規章制度將其規範起來,要嚴格要求自己起好帶頭作用,要做老師與同學間的紐帶橋樑,準確下達領導,老師安排的工作任務,同時積極上傳同學們的建議和問題。

2.服務意識:正如黨的宗旨是全心全意為人民服務,那麼學生會的宗旨是全心全意為同學們服務。要做到一切為了同學,要代表同學們的根本利益。具體到公關實踐部的工作,我認識到了我們的任務不只是拉外聯,更重要的是在學校與企業間,學院與學院間,部門與部門間,老師與同學間架起一座溝通的橋樑,從而更好的為同學和學院服務。

3.學習能力:協調學習與工作間的關係也同樣重要,在學生會工作期間,我一直努力做到二者有機結合,結果也算令人滿意,學習方面在大一大二時分別取得了班級第*名與班級第*名的成績。自身素質方面,本人一直愛好廣泛,在平面設計比賽與體育運動方面取得了一系列的好成績。另外,我的業餘愛好也很廣泛,對於文體活動、公益事業等我的表現都很積極,也就為我拓寬人際關係,融入更大的集體提供了便利條件。

4.合作意識:我是一個注重合作,善於團結大家力量的人。人際關係方面,本人性格較為開朗,和同學朋友相處較為融洽,和陌生人交流時能大方自如。我相信“眾人拾柴火焰高”,合作的力量永遠大於任何一個有能力的人,我相信在我的領導下,大家會齊心合力讓電院學生會創造新的輝煌。

5.制度意識:沒有規矩,不成方圓。我是一個守紀律、懂規矩,並能時刻嚴格要求自己的人。公關實踐部向來以嚴謹嚴格的特質著稱,經過這兩年的歷練,我已具備繼續從事學生會工作並領導其他同學一起將工作做好。

6.創新能力:在遵循規矩的前提下,我追求創新,會竭盡全力找到更適合發展的途徑,在設計與創新比賽中的到了一些獎項,是對我能力的肯定,對以後組織策劃各項學生活動方面有很大的幫助。

7.特殊事件的處理: 在活動開展之前進行全面合理安排,詳細研究很重要,但是針對緊急情況的處理能力仍然必不可少,以我的工作經驗和經歷,對學生會開展活動過程中的突發問題的處理有一定的方法,能夠最大化的避免損失與負面影響。

再者,對於當前學生會的工作,我認為有一下幾點需要改進:

1.矯正思想:無論何時,學生會團結一心,共同服務大家的宗旨是不變的,杜絕個別成員為了加分和榮譽的思想,在工作中要樹立實現自我價值、服務廣大同學、鍛鍊自身能力這種學生幹部意識。在工作中要有一個理想、一個目標,不能只做一點最基本的工作,要有追求。學生會每個成員都要提高主觀能動性,做到以主席的態度組織策劃,以幹事的行動服務大家。

2.院會建設:學生會的整體建設至關重要,各部門要團結、注重合作,雖然各個部門分工明確,但從學院的長久發展角度上看,我們應該樹立品牌活動意識,巨集觀在學校內有地位的社團組織,凡是取得一定成績地位的都擁有自己的特色活動,我院會在此方面略顯薄弱,所以推出優秀的招牌活動任務重大,這更加需要各個部門更為深入的長期合作。

競聘演講稿 篇7

幾天來,我一直在衡量自己,回顧自己的經歷,審視自己的能力。大專文憑,南京郵電學院畢業,7年的工作經驗,助理工程師職稱,中共黨員。面對著眾多對手,我明白,這將又是一次內含契機的挑戰。像每一位廣東移動的員工一樣,我不斷的經歷並直面著許多的挑戰,6年前,剛畢業的的我滿懷激情分配到了雲浮移動公司從事機務員工作,一年多艱苦而又充實的無線網優工作,鞏固了我的業務技能,成為雲浮公司的“技術中堅骨幹”很快,我迎來了我的第一個轉折性挑戰,在公司第一次舉辦的公開職位競聘上,我擊敗了學歷、工齡都比我高許多的同事,獲得了綜合部管理員的職務,負責公司的文祕及採購工作,由此,我也明白一個道理:挑戰就是機遇,要想獲得更大的契機,就必須不斷的挑戰自己!

於是,一年後我又向自己發起了挑戰:調到市場部從事業務推廣、營銷策劃等工作。通過一系列的促銷活動,有效的遏制了雲浮聯通以及電信小靈通的發展勢頭,保證了我公司在移動市場的市場佔有率。這,更有力的證實了挑戰自我帶來的奇蹟。

由於具有較強的創新精神以及動手能力,公司領導先後安排我負責難度較大的新業務的開發、推廣以及集團整體解決方案的實施工作。其間,負責的“雲浮無線石材網”、“易數人生”、“雲浮WAP本地化應用”等專案相繼開發完成並投入商用,其中“雲浮無線石材網”獲得20xx年省公司創新服務二等獎;“易數人生”專案獲得省公司一致好評,作為第一批WAP收費專案全省推廣;“雲浮WAP本地化應用”專案被評為20xx年省公司重點科技專案在從事集團整體服務工作期間,分別完成了雲浮醫保無線POS業務;雲浮市政府、溫氏集團、雲浮辦公系統簡訊改造;等一系列專案,在大力推廣了我公司業務的同時,也獲得了使用者的一致好評,建立了牢固的客戶關係。

20xx年10月,公司領導又把我調到競爭最激烈的縣分公司擔任市場部經理一職,我明白,我又要面對挑戰了,而這一次的挑戰,是最直接的。在公司全體員工的努力下,我們克服了一個又一個的困難,粉碎了對手一次又一次的進攻,取得了市場佔有率、運營收入、客戶淨增等指標的大幅上升,在20xx年的縣分公司經營績效考核中,獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績,20xx年上半年模擬考核KPI指標全部達標。

我認為,作為一名縣分公司市場部經理的工作職責是:制定分公司市場部工作計劃;對經營活動的全面過程管理,結合本地市場的特徵進行市場分析研究,制定新業務推廣及營銷計劃,要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣,賽前要與教練一起根據對手的情況制定比賽方案,在比賽時要以身作則,衝鋒陷陣,調動起全體隊員的積極性,並根據賽場的實時情況進行調整,靈活應變。要求他具有較強的執行能力、敏銳的市場觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀念及無私奉獻的精神。

在努力工作的同時,我沒有放棄對自己興趣的挑戰,曾經代表雲浮移動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽,所寫的論文連續兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽”三等獎,我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎在不斷向工作發起挑戰的同時我也向自身的知識結構發起了挑戰,不但參加了公司組織的各項培訓,而且用三年時間完成了北京郵電大學通訊工程系的本科函授學習,目前正在就讀華中科技大學的MBA課程。挑戰,不僅有契機,也獲取了真誠的認可。我先後獲得了先進工作者、工會積極分子稱號,帶領的專案小組也獲得了優秀團隊的榮譽……

回望身後一串串堅實的腳印,我也深深懂得:處在這個瞬息萬變、經濟浪潮洶湧澎湃的時代裡個人的成就是微不足道的,世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恆持久的,前面還有更多的挑戰在等著我……在不斷的人生挑戰中,我積累了自己獨有的優勢:高度認同公司企業文化、2年技術、4年市場和多年管理經驗、心理素質強,不因心情而影響工作、強烈的事業心和責任感、乾淨幹事、具有一定的創新能力。

說到這裡,或許有人要問:你講的這些不是自吹自擂嗎?不!我也有缺點,我的不足在於管理經驗的不足,以及不拘小節的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰,發現、改進我的不足,只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經歷向大家證明:廣東移動的員工是開拓進取的員工,是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!

既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,讓我們雲浮移動在挑戰中去擁抱時代的輝煌!

競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導:

大家下午好

我首先感謝校領導、同志們的信任和支援,給我這個機會,參加競聘年級組長演講。我本著鍛鍊提高的目的參加競聘,向大家介紹自己,展示自我,接受檢驗和挑戰,希望得到大家的信任和支援。我從19xx年工作至今,已經有有十五年的工作經驗,去年擔任一年級一班的班主任,同時擔任一、二年級的年級組長。

當決定讓我來擔任一、二年級年級組長時,我感到壓力非常大,雖然我擔任過多年低年級的教育教學工作,積累了一定的經驗,也帶過新教師。但一年級除了我全是新老師,我一個人能帶好她們嗎?但我想,既然領導和同事給予了很高的期望,那我就要努力去幹好這份工作。在擔任一、二年級年級組長期間,我不斷摸索、探索、實踐,主要做好了以下工作:

一、未雨綢繆,帶領一年級班主任及時開展新生家長會

組建好我們年級組後,我們面臨的第一個問題就是要在孩子入學前召開一次新生家長會。家長會對這些新老師來說是陌生的,因此我在在召開家長會之前對一年級各位班主任進行了具體詳實的培訓,確定了詳細的家長會的內容,製作了精美的課件,並對教室環境的佈置、老師的服飾、態度、語言要求,以及一些注意事項,如:要填寫家長簽到表、聯絡表等,都做了具體的說明。並在召開家長會之前還進行了模擬演講,發現問題及時改正。經過一番努力這次得以家長會圓滿成功,取得了預期的效果,我們一年級的新生以驚人的速度走上了正規,受到了領導和老師們的高度評價。

二、以身作則,帶領大家團結一致、共同做事

從踏進錦繡開始,從組成我們年級組開始,我就以身作則,樹立年級組的理念:我們是一家人,每個人的事就是大家的事。一人有事大家要齊上陣,在實際工作中我們也是這樣做的。

例如,剛開學那段日子,各位新班主任面對那麼多的學生和家長,面對學校的一些工作,都或多或少遇到過一些難題。雖然我對自己的工作也不是遊刃有餘,但每當這時候,我總是站在她們身旁,和她們一起出主意,想辦法,尋找解決問題的最佳方式。記得有時候為了一個問題,我們幾位班主任之間一晚上就要電話交流好幾次。

又如,為了迎接市督導,我們從教學、學生常規、衛生等方面做好了一切準備。全體教師都精心準備了優質課,製作了精美的課件和教具,新老教師之間,新教師與新教師之間互相進行了聽評課,為督導做好了充分準備。最後抽到了董迪迪老師講授思品課,這是事先沒有預料的。在時間緊、任務重的情況下,我們全組人員放棄了中午的休息時間,群策群力,有的幫忙找課件,有的幫著定教案,為了上好這堂課全組教師在共同努力。

還有在新教師參加的區優質課比賽中,我們組全體人員除了幫她們準備課外,班級中的事情也盡全力幫忙。特別是張勇、劉曉霞兩位非班主任,看到哪個班級沒人上課或者沒人放學,就會主動去代課、送隊,有時整整上一天課,令人非常感動。經過努力。老師們在比賽中取得了優異的成績。

俗話說:“人心齊,泰山移。”有了我們組這種有事扭成一股繩的勁頭,我想,無論在以後的工作中遇到什麼難題,我們都會迎刃而解的。

三、責任在心,發現問題,及時處理。

作為年級組長,我深知我的責任不只是帶好我自己的班級,整個年級組的全面發展才是我最大的責任。因此,在工作中我把整個年級組的事情時時掛在心上,發現問題,及時解決。

如,一、二年級孩子年齡小,安全問題非常重要。在看到課間紀律很亂時,我根據具體情況以最快的速度制定了“課間紀律整頓計劃”:劃分活動區域,各班在自己門前活動,從前門到後門之間,中間不要越過花盆;各班選出五個優秀的學生在自己教室門前輪流執勤,週一到週五每天一個,各自管好自己班的同學;各課間執勤教師繼續按時上崗執勤,確保學生安全。這樣制定好計劃後,我們都嚴格執行,老師之間、師生之間互相提醒,按時執勤。我不管是否執勤,一有空就在大廳裡到處轉轉。經過一段時間的努力,我們年級的課間紀律有了很大改善。

雖然我們組大部分是新老師,但經過一學期的努力,教學上取得了一系列成績,班級管理也逐步完善。我為擁有這樣一個團隊而自豪、驕傲!但我深知我工作中還有一些不盡如人意的地方,我會更加完善自己,使自己以後的工作可以開展的更好。我們的團隊也還存在很多不足,在以後的日子裡我們定會更加團結一致,發揮每個人的特長,竭盡所能的為幹好各項工作而更加努力!

競聘演講稿 篇9

十年前,我懷著對夢想和事業的執著追求,加入了移動公司,穿上了“移動藍”,去履行“溝通從心開始”的莊嚴承諾;十年來,我見證了中國移動從小到大、從弱到強,並躋身世界著名通訊運營商行列的成長曆程。在十年的奮鬥歷程中,我看到了企業勇於創新、堅忍不拔的優秀品質,領會到“正德厚生,臻於至善”深刻內涵,這些博大深邃的企業文化為我紮根企業十年不動搖,併成為一名經驗豐富的移動員工提供了無價的精神養料!

優秀的企業文化是孕育優秀企業員工的沃土!十年來,我無時無刻不將企業的服務宗旨和經營理念牢記於心,並指導我日常的工作和學習,而這也為我帶來了豐厚的回報。那是在,公司的客戶開始大量流散,企業效益逐月下滑。經過對市場的深入調查,我們得知是聯通公司新的營銷策略吸引了眾多客戶。要想在市場經濟的激流中立於不敗之地,就必須具有果斷的應變能力。面對這樣的困境,我及時調整了營銷思路和策略,變被動為主動,通過公司開展的“預存話費送手機”活動及網中網資費等推介活動,成功吸引了一百多名聯通使用者,有效保障了公司利益。在公司開展的利劍迴流活動中,我又以同類營銷策略贏得100多位高價值客戶,受到公司的一致好評。

6月,為促進我市中小企業資訊化推進工作,拓展公司在全市中小企業的業務覆蓋範圍,市公司決定在全市範圍內開展對中小企業業務覆蓋拓展工作。作為中小企業拓展小組的組長,我和同事們對全市餐飲娛樂、租賃、美容美髮、物流配送、裝飾建材、小商品市場、經濟開發區等中小企業進行全面走訪,實施分割槽域包乾。通過紮實到位的工作和堅持不懈的努力,我們以組建集團網和推廣標準資訊化產品等營銷方式,成功挖掘了市場潛力,有效拓展了移動公司對中小企業的業務覆蓋範圍。截止到11月,我們累計拓展中小集團360家,新增集團使用者3825戶。通過大規模的拓展活動,有效增加了集團客戶的服務範圍,提升了資訊化產品的普及率,企業效益和市場佔有率得到進一步提升。

在驕人的工作業績背後,積累更多的是豐富的工作經驗和對市場的準確把握。十年來的工作經歷使我全面掌握了企業的營銷思路和經營策略,能夠準確洞悉市場客戶的心理需求和業務需要,並以此作為公司經營策略和業務調整的風向標。實踐證明,我的豐富經驗為公司效益的不斷增長起到了極大的推動作用。這是企業饋贈我的極大精神財富,同時也是我今天參加競聘,以便來日以極大的熱情回報企業的信心所在!

競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我是*號演講員,中心校校長實行競爭上崗,這是我縣人事制度改革的又一重大舉措,這是加強幹部隊伍建設的有效途徑,這必將推動我縣教育管理工作再上新的臺階。我演講的內容可概括為:“堅持一個原則,實現兩個轉變,完成三個目標,推進四個突破”。

一、堅持“一個原則”

就是堅持“以人為本,構建和諧”的原則,學校的一切工作都是以學生的發展為本,以教師的發展為本,力爭讓每位學生學得開心,讓每位教師教得舒心。作為中心校校長,要始終把師生的情緒作為第一訊號,始終把教師的需要作為第一選擇,始終把師生的利益作為最高追求,始終把師生的口碑作為最好獎賞。在平時的工作中,要親師生、愛師生、為師生、和師生。要時時以師生為本,處處為師生著想,努力做到“教為師生所用,情為師生所繫,和為師生所謀”,圍繞這一原則,最大限度地激勵師生工作學習的積極性、主動性和創造性。

二、實現“兩個轉變”

一是實現角色上的轉變。即實現過的的“外部協調型”向“內部管理型”上的轉變。在“人民教育人民辦”已經推移到“義務教育政府辦”的體制下,中心校校長要始終遵循學校管理規範化,精細化,特色化的思路。以實際行動履行中心校校長的職責。

二是實現思想上的轉變。即由“當校長有多大權利”向“當校長有多大責任”上的轉變。作為中心校校長,要常懷責任之心,要經常給自己施加壓力,壓力變動力,促進工作業績更加突出。MBA管理學上有這樣一句話:“技術只佔10%,責任卻佔90%”,可見,責任決定行動,有責任心的人一定有一顆“認真的心”,在平時的工作中,要認真安排好中心校的每項工作,這句話包含三層意思:一要認真,認真是基礎不能應付;二是要做好,好是目標;三是每項工作而不是一項工作。可能是喜歡做的事,也可能是不喜歡做的事但必須做的事。因此,中心校校長只有強烈的責任感謝,因為強烈的責任感可以激發工作的熱情,可以促使中心校校長出色地完成工作任務。

三、完成“三個目標”

在方城教育質量建設的不斷推進和深化的大好形勢下,我有決心和信心把中心校打造成全縣一流的中心校,特色的中心校、高質量的中心校,要全面建設中心校,努力建立中心校。奮力打造中心校。

四、推進“四個突破”

(一)質量建設上的突破

學校的中心工作是教學,而質量是學校的生命線,中心校的工作要始終圍繞著質量的提升而開展。在新的學期中要繼續推行集體備課和推行聽課制度;繼續實施五個一和二二一工程;完善充實各校課件庫,共案庫、題庫的質量和數量;在抓好教育常規工作的同時,重點抓好1—8年級的質量抽測工作,畢業班分流工作和目標管理工作,確保在全縣質量評估中中心校的綜合名次再提高。

(二)學校管理上的突破

為推動學校管理工作的規範化,學校管理工作嚴格要遵循四個環節,即遵循學年開學前制度在先的環節;遵循每週不定時督察的環節;遵循每月下發工作簡報的環節;遵循第學年對學校質量評估的環節。確保學校管理工作走向精細化和特色化。

(三)隊伍建設上的突破

各位領導,全縣教育工作會的閉幕,假如我競聘成功的話,我一定會牢記古訓:行百里者半九十,不敢有任何鬆懈、麻痺和動搖,我將繼續重管理、抓落實,求實效,以實際被動維護學校管理的公平、公正與尊嚴,以滿腔熱情迎接教育上以一個春天的到來!

(演講完畢,謝謝大家!)