演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在日常生活和工作中，需要使用演講稿的事情愈發增多，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的醫院科長競聘演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。
醫院科長競聘演講稿 篇1
競聘院感科科長我有四個方面的優勢條件：
一是對兩院院感工作基本熟悉。首先，這是我的本職工作，從結核病醫院到傳染病醫院從事院感工作近一年，對醫院感染管理工作的基本框架，工作程式、工作職責、標準制度、工作重點等都有了較為全面、系統的瞭解；其次，多次經過專門的醫療機構培訓，先後參加了成都市組織的醫療衛生機構消毒滅菌技術及質量控制培訓、醫院感染管理預防與控制培訓、禽流感防治知識衛生專業技術骨幹培訓，以及世界衛生組織西太平洋地區hiv/a ids護理專案培訓，除此以外我還利用業餘時間閱讀了《醫院感染學》、《醫院感染預防與控制使用指南》等院感方面的相關書籍，同時還受醫院委派到華西醫科大學進修、到區總醫院胃鏡室，第九人民醫院院感科等單位參觀見習，對醫院院感管理工作的目的、意義、工作內容等基本理論以及目前世界和國內醫院院感方面的相關情況也有了一定的瞭解。在工作實踐中，我盡心盡責，從未出現過差錯，較好地完成了醫院賦予的各項任務；參加培訓學習，能較好地結合本職工作，舉一反三，認真聽講，虛心請教，每次都順利通過考試，拿到學習結業證書和學分。從理論知識到實踐經驗，我具備了院感科長的基本素質；
二是有較豐富的臨床護理工作經驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫院多個科室，同時它關係每一個醫患人員的生命，也是現代醫院管理的一項重大課題，沒有一定專業知識，沒有豐富的臨床工作經驗，是不可能做好院感管理工作的。我自從19*年衛校畢業後，從事醫療護理工作已經17年了，先後在不同的崗位上工作過，在綜合性醫院內兒科、婦外科、手術室、產房和傳染科從事過護理工作。1*9年底因工作需要調到結核病醫院，先後在一、二病區工作，去年又到華西醫科大學附屬醫院呼吸內科進修，對醫院不同的科室怎麼樣搞好護理，怎麼樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受，有較為豐富的臨床護理工作經驗。我的工作經歷告訴大家，我具備了一定的醫院院感管理工作經驗。
三是我有一定的綜合協調辦事和文字工作能力。我從學校畢業後，當過護士、護士組長、護士長，現在在醫院感染管理科工作，不論在什麼崗位，都能積極努力的工作，協調好各種關係。在從事護理工作期間，能很好的處理醫護、醫患之間的關係，有較強的溝通能力，同時能團結好同事，使其各盡所長，發揮優勢，順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間，能很快地進入工作狀態，積極主動協調好醫院內部各科室之間、醫院與上級機關、與各相關醫療機構、醫療裝置廠（商）家的關係，及時通報情況，反饋資訊。為了切實規範醫院院感管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先後起草了《結核病防治院醫療廢物管理辦法》、《結核病防識院醫療廢物流失`洩漏`擴散和意外事故發生的應急預案》，建立完善了相關規章制度。參與了非碘應急預案的修訂。在這期間，能較好地擺正位置，當好參謀，對上級業務部門的有關指示及時傳達貫徹，對醫院感染管理工作情況及時上報。通過多次與省、市、區cdc和衛生執法監督部門的工作接觸，瞭解機關辦事部門工作程式，與之建立了良好地工作關係，辦事渠道暢通。因此，我具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。
四是我熱愛院感管理工作。通過一段時間接觸和了解，對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務，我深深感到一個醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽、影響醫院的整體形象。
如果這次我能當選為院感科長，將積極協助醫院領導做好醫院院感管理工作。具體打算：
1、是隨著國債專案的啟動，西部一座現代化的傳染病大樓將矗立於靜居寺18#，院感科應著手新樓正規秩序的建立，我們的院感工作一定要比其他醫院做得好，應在醫院的感染預防與控制方面帶好頭，做出樣板。同時這也是時代發展的需要；
2、是隨著歐盟援建專案汙水處理場的建立，加強院感管理新理論、新裝置，特別汙水處理的工作原理、裝置構造等方面知識的學習和掌握，以確保新建汙水處理場正常執行；
3、是積極為供應室改造提供建議準備資料，爭取將現有裝置（還氧乙烷）投入執行。
4、指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應用,總結報告和變化趨勢。
5、積極論證胃鏡室購買清洗消毒裝置地可行性。
6、兩院院感工作同步。
7、是採取多種形式，積極開展醫院感染宣傳教育，普及醫院感染的預防與控制知識，提高醫務人員對醫院感染的認識，強化醫患人員的院感意識。
8、是距續保持醫情漏報率為零，加強全面綜合性院感監測，每月分析總結院感工作一次，計劃每季編印一期工作簡報，及時反映醫院感染預防與控制工作情況；
9、是加強院感科自身建設，不斷地提高院感工作人員的素質，以便能更好地適應工作。
醫院科長競聘演講稿 篇2
一、我的基本情況：本人xx，19xx年出生，xx年紹興衛生學校護士班中專畢業，xx年晉升主管護師，xx年1月護理本科畢業。xx年—xx年5月任輸液科護士長，xx年5月任防保院感科幹事。
二、 競聘院感科科長我的優勢條件：
一是對我院院感工作非常熟悉，本人已從事三年醫院感染管理工作，熟悉和掌握了相關的法規政策和制度，對我院感染控制現狀已全面掌握，很多方案要在今年開始貫徹實施階段。
二本人是業務人員職稱，有多年的臨床工作和管理經驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫院多個科室，同時它關係每一個醫患人員的生命，也是現代醫院管理的一項重大課題，需要一定專業知識和豐富的臨床工作經驗。
三是我有一定的綜合協調辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。
四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作，對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務，我深深感到一個醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽、影響醫院的整體形象。
五、醫院感染控制是新興發展的學科，具有很大的挑戰性，深深吸引著我的全部熱情和精力，我喜歡具有挑戰性的工作。
三、工作思路和目標
1、打破習慣性思維操作模式： 以科學嚴謹的工作態度為病人
2、摒棄傳統的回顧性感染病例監測 ，開展前瞻性感染病例監測，控制感染定:以前瞻性方法開展全面綜合性監測應覆蓋所有病區，監測資料準確，院感漏報率為0.
3、變革隨意性的感染控制措施，制定醫院感染控制標準操作流程（SOP）：導管相關血流感染預防與控制（CR-BSI）SOP醫院內肺炎預防與控制SOP手術部位感染預防與控制SOP導尿管相關尿路感染預防與控制SOP沒有規矩不成方圓醫院感染控制標準操作流程在北京、上海已全面開展，已成為我國醫院感染規範化管理的基礎。20xx年將組織相關醫務人員制定SOP，經醫院感染管理委員會審議下發。以此為標準進行檢查標準的執行和落實。
4、醫院感染控制是多科協作解決問題的過程，通力協作把感染消滅在萌芽狀態。.
5、院感科查房制度：
（1）院感科查房人員主要由院感專職人員組成，必要時可以邀請院領導和相關職能部門負責人蔘加；
（2）查房物件為醫院的臨床科室、醫技科室及為病人提供器械或物品等服務的部門；
（3）、查房方式為“望”：目測醫護人員的無菌操作行為的規範性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料；“觸”：適當地動手拆封檢視或使用某些物品及器械；“聽”：與各類人員溝通，瞭解醫院感染制度的具體落實情況，推行醫院感染控制的理念；
6、醫院感染管理考核評分月報表：內容包括：組織管理、業務學習、合理佈局、消毒隔離、職業防護、醫療廢物管理、感染管理配合、各項監測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實、抗生素使用、藥敏有樣必採、器械消毒滅菌、醫院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標準預防規範。
7、強化全員培訓：一是根據國家已頒佈的醫院感染法律、法規、標準、規範，本年度計劃分專業有針對性地組織醫院感染專業知識講座；二是每季度組織對全員的院感三基知識考試；三是將院感培訓納入醫院繼續教育學分管理，並於科室、個人年終考核掛鉤；四是擬於10月份開展“院感宣傳月”活動，以強化全員認知度，提高依從性，構建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛圍，培訓計劃見附表1。
8、第一季度：我為科室貢獻什麼？第二季度：我為臨床服務什麼？
第三季度：我為醫院分擔什麼？第四季度：20xx年，我收穫了什麼？
9、工作新設想：我們醫院每一個新分配來的醫生（也可以包括護士）輪轉到我們院感科學習兩週，兩週時間很短，最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性，然後讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內感染，無菌技術操作、消毒隔離技術、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作，熟悉我們科常規工作的程式。
我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，願意為醫院領導分憂，為醫院的建設和發展盡一份力量。謝謝大家。
醫院科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
第一次站在這個別開生面的演講臺上參加競聘，我感到既激動又忐忑，這對於我來說既是一次挑戰，又是一次對以往工作的檢驗，更是一次學習交流的機會。我衷心感謝組織給予我這樣一個展示自我、提高自我的平臺！感恩多年來在工作道路上一直關心我、支援我、幫助我成長的各位領導和在座的同事們！是你們讓我充滿了工作的激情，是你們陪伴我取得了一次次成績，是你們給了我參加競聘的勇氣和力量。我將珍惜這次機會，用我的奉獻之心和愛崗之情，接受大家的評判和組織的挑選。
站在這裡面對我的前輩們，我感到惶恐，惶恐自己還有很多需要向他們學習的地方，但我又很自豪，自豪憑藉自己的努力和勤奮，我也可以站在這個莊嚴的演講臺上，實現自己的理想，從1992年我還是一名剛畢業的青澀大學生成長為一名合格的醫院財務科幹部，從一個什麼都不懂的新兵成長成一個技能突出、素質過硬的`工作“實幹家”。泰戈爾有句話：“天空中沒有鳥的痕跡，但我已飛過。”而我想說：“天空中沒有鳥的痕跡，但我正在飛翔”。
這次我要競聘的崗位是醫院資訊科長，競聘這一崗位我認為我有如下優勢：
一是有資訊化工作經驗。大學中我的專業是財務，但我憑著對計算機的喜好自學計算機應用專業知識，有較強的專業技術能力。自從1992年進入醫院，我除了本職財務工作還一直具體兼職負責實施著醫院資訊化工作。從軟、硬體管理、網路維護、系統運維、檔案上報、資料歸檔、資訊調研、耗材配發、技術支援多方面一手擔負起了全院資訊化工作。近年，隨著醫院基礎設施的發展，我積極參與了醫院新門診樓、住院部網路佈線工程，通過此次網路和機房建設，不但使我學到了彌足珍貴的實踐經驗，也使我對醫院資訊化建設有了更加系統的認識。二十年來從無到有，從生疏到熟練，使我對此項工作有了更加深刻的認識，也建立了自己對資訊化工作的想法和看法。
二是忠於醫療事業，樂於崗位奉獻。都說男人是鋼，我的性格成分中有著一種永不言敗、永不服輸的個性，我用我的個性書寫醫療人生。一是工作面前有“幹勁”。在實際工作中，不管領導交給的工作任務輕重與否，我從不討價還價，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。每一點成績，每一次進步，都為自己的苦幹實幹而感到欣慰；儘管自己有時對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。這二十年來我擔負的工作是繁雜的，但我一直在工作中體會著實現自我價值的樂趣，始終對工作保持著充沛的熱情。二是困難壓力面前有“韌勁”。平時我的個性隨和而開朗，工作中，有時會碰到這樣或那樣的困難，無論遇到什麼樣的困難和挫折，我都能保持樂觀的心態，以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。而也正因為一次次的困難和挫折，使我在工作中一點一點進步。三是業務面前有“鑽勁”。還記得每接受一項工作的時候，面對難題，總是不會就學，不懂就問，向領導學，向同事們學，向書本，學向實踐學。要麼不做，既然做了就要做到最好。敷衍塞責這個成語不會出現在我的人生字典裡。正是這種業務上的“鑽勁”，使我每踏上一個新的工作領域，都能很快進入角色，理清思路，勝任工作。
三是我年富力強，接受能力強。作為一個剛過四十歲的大齡“青年”，我思想解放，勇於探索，富有改革和創新精神。特別是近幾年的學習和實踐，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了管理經驗，提高了分析、綜合、決策能力，組織協調能力也有了一定程度的提高。我相信，擁有強烈的事業心、責任感和旺盛的精力，使我一定能勝任我競聘的工作。
四是工作中形成了嚴謹的工作作風和良好的道德修養。長期從事財務工作的經歷，養成了我辦事認真仔細，一絲不苟，有條不紊，沉著冷靜，吃苦耐勞，任勞任怨的工作作風。無論是生活還是工作，我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩，清清白白做事，誠誠懇懇，實實在在待人。不利於團結的話不說，有損於團結的事不做，既保持青春與活力，更堅持原則和分寸，真正做到心底無私天地寬。
以上這些有利條件，使我能更快、更好地進入工作角色，順利地開展工作。如果能給我一個機會，我將以優異的工作成績向領導和同事們交一份滿意的答卷。
“千里之行，始於足下。”我將通過以下四個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的資訊科長。
一是轉變角色，我認為：資訊科長應當既是通曉資訊業務的骨幹，又是能為領導獻計獻策推動全面工作的得力助手；既是推進業務程序的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協調好與領導的工作關係，當好參謀，又要通過溝通和調節好與部門、下屬關係，成為橋樑與紐帶；總之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺；要擺正位置，，胸懷大局，當好參謀；服從領導，當好助手。
二是要找準自己定位，儘快上手工作。這次機構改革改革涉及到了科室職能的重新劃分，新的機構設定必然會帶來一些新情況、新問題，資訊化的普及說明對醫院資訊管理工作提出了新的要求。資訊科長的職責對於我來說是一個全新的領域，我要儘快熟悉業務，找準自己的定位，制定工作計劃，紮紮實實地開展工作，做好自己所負責的工作任務。
三是堅持學習不放鬆，提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是身在業務股室，更應不斷充實完善，加強業務知識學習，具備較強的業務素養，使自己更加勝任本職工作。我將以虛心的態度向同志們學習，向身邊人學習，取人之長，補己之短，使自己儘快適應工作需要。
四是處理好做人與做事的關係。一是要老老實實做人。一方面更要嚴以律己，以黨員標準，時時做到自重、自省、自警、自勵，經得起考驗；另一方面要團結同事、寬以待人，與人為善，取人之長，容人之短，互相理解、互相支援。二是要踏踏實實做事。把心思花在謀事上，把精力用在幹事上，真正做到想幹事，能辦大事，會辦難事，敢辦新事。
如果說這次我能有幸競聘成功，那麼我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂，一支筆記煩惱。我期盼快樂，但不害怕煩惱，因為戰勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功，一支筆記失敗。我渴望成功，因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人，一支筆記自己。任何一份成功都不可能源於一人，所以，在人生這本書上，不僅該記有自己的夢想與輝煌，也不該忘記他人的價值與奉獻。
謝謝大家！
醫院科長競聘演講稿 篇4
各位領導，同事們：
大家好！
感謝領導們給我這次述職的機會。
我叫xxx,今年33歲，中專學歷，職稱為檢驗師，在檢驗科工作12年，本著年輕上進，追求進步，想為社會，為醫院多做點貢獻的原則，參加這次競聘。現在這裡對我這些年來工作情況，向各級領導做一下彙報。
一，有較強的敬業精神。
檢驗工作服務的物件是各種各樣的門診病人，健康查體人員，還有住院病人。檢驗科的檢驗專案比較繁瑣，必須要有足夠的敬業精神才可勝任，10幾年來本著對患者負責，提高責任心，對工作一絲不苟，認真做好每個檢驗專案，使之準確無誤，能更好的配合臨床醫生確診。
二，有較豐富的工作經驗。
十幾年來，在工作崗位上，儘量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與領導和各科室相互勤溝通，建立緊密的工作關係。科室內團結合作，密切配合，積極向主任獻計獻策。
三，積極參加關於檢驗的學習活動疑難病例的討論。
如果我能競聘成功，我將把檢驗科的視窗服務做的更好，及時解決病人和臨床各科室反應的問題，與他們建立和諧關係；加強科室工作人員的學習，跟上時代步伐，提高整個檢驗科的綜合素質和業務水平，加強凝聚力，更好的為醫院做貢獻；開展新專案；改進試驗方法，節約成本；帶領和幫助同志們審報新課題。
如果我競聘不成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續努力。
謝謝大家！
醫院科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這裡發表競聘演講，演講題目是：愛崗敬業，履行職責，努力爭當一名優秀的醫院器械科科長。這次我競聘醫院器械科科長有三個原因：
一是我具備紮實的專業知識和豐富的實踐經驗。我現年歲，年參加工作，一直從事醫院器械管理工作，認真努力完成醫院器械管理任務，取得較好工作業績，在醫院領導和職工中有良好的口碑。
二是我具有較強的組織、協調能力。我參加工作多年，現擔任醫院器械科副科長職務，具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力，能夠管理好醫院器械，確保醫院醫療工作的正常開展。
三是我具有敬業奉獻、刻苦鑽研的精神。我吃苦耐勞，為管理好器械不怕辛苦，經常加班加點；我會刻苦鑽研，努力解決器械使用問題；保證出色完成任務，獲得全院職工的滿意。
假如我這次競聘醫院器械科科長成功，將主要做好三方面工作：
一、抓好自身建設。我要根據醫院器械科科長的崗位職責與工作任務，認真學習，努力實踐，提高自己的政治思想覺悟與業務工作技能，以新時期“政治強、業務精、善管理”的標準嚴格要求自己，做到愛崗敬業、履行職責，清正廉潔、無私奉獻，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當一名優秀的醫院器械科科長。
二、做好服務工作。上任後，我要做到嚴以律己，寬以待人，樹立為一線臨床服務的意識，為全院員工搞好器械服務，做到召之即來，努力完成服務工作，提高服務效率與質量，促進全院醫療工作又好又快發展。
三、交出滿意答卷。作為一名醫院器械科科長，我要帶好科內職工，認真執行醫院的工作方針......
醫院科長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好！
首先感謝領導們提供了這麼一個公平競爭的舞臺，我名叫**，計算機專業本科學歷，xx年參加工作，20xx年取得工程師中級職稱。
今天，我參加競爭的職位是資訊科副科長。真誠的感謝各位領導給予我這次競爭的機會！我將十分珍惜和把握好這次機會，鍛鍊自己，發展自己，提高自己。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
熟悉計算機硬體、軟體應用和網路管理、維護知識，有一定的軟體開發能力，一定的資料分析能力。早在1992年我編制了醫院工資的管理軟體，方便了醫院財務對全院人員工資的管理和發放，減少了手工製表繁瑣。1998年醫院開始資訊管理系統的建設，我根據醫院的實際管理模式及需要，做了軟體編制專案的可行性編制和必要性評估，軟體編制的時間和資金投入預算，管理資訊系統的需求分析，並對軟體進行除錯、跟蹤與維護，經過近十年的執行所用軟體滿足醫院設定要求。在近十年的資訊管理工作中我制定了醫院計算機管理檔案和計算機崗位職責，在日常工作我負責對醫院計算機等裝置軟、硬體的質量的做出判定，對新機器進行安裝與除錯；對計算機等裝置軟、硬體的故障進行診斷與排除以,完成了醫院區域網星型網路拓撲結構的設計、綜合佈線和維護，並針對不同使用者和工作需要，制定培訓大綱並耐心細緻地對使用者進行培訓，很好的完成了醫院資訊管理系統的建設和維護工作。有利的支援和配合了醫院各科的工作。
如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。
2、根據網路技術發展與醫院需求，發現醫院資訊管理中的問題，總結資訊管理方面的工作經驗教訓，瞭解各科室提出的軟體修改、新需求，根據科室提出的意見通過整理消化，並從整個資訊化建設全盤考慮，形成總體解決方案，提交軟體公司解決，解決後經過資訊科測試自身消化後更新程式反饋給科室使用。正確處理好資訊科、軟體公司、使用科室三者間網路維護上的關係，保證各科工作正常執行。
3、轉變觀念，樹立主動服務意識，資訊科對於醫院來說，是服務於全院的網路技術支援部門。隨著資訊系統建設的不斷深入，醫院各項業務開展越加離不開計算機，豐富服務內容，提高服務水平是資訊科適應醫院資訊化建設的一項重要工作。例如：根據行政職能科室和臨床科室需求，編制相關的介面軟體供其使用；對從醫院資訊系統中產生的各種資訊進行分析、提煉、加工，找出規律，提供各項醫療指標、經濟收入、藥品器材管理、科室成本核算等各種資訊不同時段的對比分析，為醫院管理者提供決策依據；根據醫院某項資訊的變化進行相關的調查分析，定期或不定期地釋出資訊報道；為臨床科研課題開展跟蹤服務，提供學科的圖書最新動態及相關病案，為課題的統計資料進行統計分析：利用光碟檢索系統為臨床科研提供全程情報資訊服務；為教學科研提供照相、錄影以及製作多媒體課件服務；定期舉辦計算機知識和網路使用方面的培訓和指導；為使用科室提供技術服務支援，包括軟體使用、防毒以及硬體維修等。
4、建立資訊管理制度，使全院資訊管理有據可依。建立資訊科管理制度、機房管理制度、工作站管理制度、資訊保安保密制度、資訊檔案管理制度、計算機崗前培訓制度等資訊相關管理制度，針對個人與科室進行量化評分，保障制度的落實與執行。使資訊服務更具有專業性、相對性和整體性。
隨著醫學科技快速發展和醫療裝置不斷數字化更新，國家衛生資訊化建設步伐加快。醫院資訊系統在醫院管理中的應用越來越廣泛，作用也越來越大，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作，在其職位上實現自己的價值，為醫院資訊化管理的全面發展儘自己的一份力量。謝謝大家！