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校長競聘演講稿(15篇)

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演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨著社會不斷地進步,演講稿使用的情況越來越多,你所見過的演講稿是什麼樣的呢?下面是小編收集整理的校長競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

校長競聘演講稿(15篇)

校長競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先感謝教育改革和各位領導為我帶給了這個鍛鍊自己、展現自我的機會。這天,我用心響應競聘縣高階中學副校長的檔案精神,懷著激動的情緒勇敢地走上臺來、理解評委和大家對我的公正評判。

我叫xx-x,現年xx歲,本科學歷,中學一級教師,1997年參加工作,14年來一向擔任班主任、教育處幹事、20xx年以後被任命教育處主任。我以工作認真踏實、教學嚴謹、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴。在20xx年8月我被縣組織部、教育局委派參加xx省中青年骨幹人才(中學校長)培訓4個月。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛這甘為人梯的教師工作、平時工作之餘愛讀書看報,鑽研業務。也喜歡和在教學、班級管理上有方法有思想的教師共同探討,以到達他人之長融為自己所用。自學了計算機知識、能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文書處理和課件製作以及日常維護,能為現代管理帶給保障。

這天、我參加副校長職位的競爭、不為名利、只想用行動證明一個事實、那就是“宜君的教師是一流的、宜君的教育是大有可為的”。

此刻我透過對副校長崗位職責的認識和理解,認為所競聘的校長就就應具有以下的潛力和素質:

一、要有助手意識。副校長是校長的助手,決定了他在工作中既要主動、用心地開展工作,又要嚴格遵守自己的職責範圍,主動之中要掌握分寸,嚴防超權越位。在校長和全體教職工之間,副校長又是上情下達、下情上達的決策層人物。因此,副校長還要協助校長協調好上下關係。

二、要有合作精神。一要正確執行學校的決策。凡經群眾研究討論後由校長集中大家意見“拍板”決定的事情,無論自己是否理解和贊同,都務必認真執行。二要善於發現、彌補工作中的不足。如果發此刻工作中有疏漏,副校長絕不應站在局外,袖手旁觀,抱著好壞與我無關的思想,更不能等看笑話,而要主動去補臺。三、要尊重校長,維護校長的威信。尊重校長,關鍵是要尊重校長的領導地位。這種尊重是信任和支援,是對校長完全負職責。四,幫忙校長分擔職責。對於校長工作中的失誤,要主動承擔相應負的職責,並向各方面做好解釋工作,切不可無動於衷,更不能推卸職責,落井下石。

三、要有務實作風。副校長一般狀況下都分管一項專門工作,這就要求副校長把專項工作抓實,抓細,抓活,要熟悉,精通分管工作,掌握過硬的業務本領,獨擋一面地做好分管工作副校長務必熟悉分管工作的業務,把握工作的特點,研究工作的方法,完成分管工作的任務。為此,副校長應做到對分管工作要身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,勇於創新;處理問題要果敢、堅決,能自己處理的問題,儘量不矛盾上交,避免那種“孩子哭,抱給娘”的做法。

四、真抓實幹,講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責,並做到事前有計劃,事中有檢查,事後有總結;計劃要周密,注重操作性;檢查要細緻,增強指導性;總結要全面,堅持激勵性。另外,副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,體現學校管理的風格。

這些方面就是我對副校長主角的定位和職能的理解,也是做好副校長的關鍵。

我競選的優勢:

一是我從事學校管理後共事了三個校長,他們都是將自己原有的學校管理做到全縣頂點水平的校長。在他們細心的指導和大膽的使用下,我幾年來積累了豐富的理論經驗和實戰經驗,並在長期的工作和學習中將他人之長和積累的理論、實戰經驗結合當前的課改要求構成了自己管理思路和特色。

二是善於交流、團結一切力量發揮團隊力量。俗話說:“眾人拾柴火焰高”,“一條籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。這就是說,我們無論做何事情,幹什麼工作,只要團結一致,齊心協力,事情才能做好,工作任務才能圓滿的完成。我能在平時工作中做到處理工作中存在的問題時,充分發揚民主作風,耐心傾聽領導和教師意見和推薦。尊重教師,相信教師用心支援教師放開手腳工作。關心教師利益,經常與教師談心,瞭解教師需求,詢問其疾苦,用心熱情地幫忙他們解決各種困難。辦事公道、為人正派、獎罰分明、以理服人做到嚴而不苛厲而不疏。以此凝聚人心發揮團隊力量。

三是堅持學習與實踐融會貫通,善於研究與大膽創新構成特色。在從事幾年的管理工作中我始終把學習放在第一位,我從書本上學,從有經驗有思想的教育工作者身上學,從失敗的經驗中學透過學習使我的理論在不斷的提高,為構成自己的管理思路和特色奠定了堅實的基矗透過不斷的否定與否定我在教學上已構成三步一體的教學方法即一、課前預習,在課前教師列出預習提綱帶領學生共同預習,在共同預習時分為自主預習、共同探討,預習完成時學生要做出雙色筆記即將要解決的問題用藍色筆記在筆記本的左邊,教師將預習課上產生的重點、難點問題和普遍存在的問題帶下去有針對性的備課。二、課堂提高,經過預習學生帶著問題來聽課教師帶著解決問題的方法來講課,使課堂授課有針對性,教師和學生在20分鐘左右就將預習課上問題解決,剩餘的時間教師就能夠將本課的知識進行拓展、延伸、拔高,大大提高了課堂的效率和質量,三、查漏補缺,課後教師佈置基礎作業加拓展作業檢查教學完成狀況,教師在輔導課上根據學生在課堂表現和作業完成狀況有針對性的進行輔導。這一新的教學方法在我校20xx級實行以來取得了讓人欣喜的教學效果。

四是我獨特的班級和學生管理模式。根據此刻學生的心理活動現象和教育規律總結出日常行為規範+“一、二、四”+家校合作的管理網路,即結合教育法規和90後的特點制定出學生日常行為規範標準,並嚴格執行。“一、二、四”一就是班主任要有針對性和連續性上好每一天的晚點,二就是學校領導根據各年級在不同時期的不同特點,有針對性、連續性、煽動性上好兩週一次的大晚點。四就是四周為一個週期為在這個週期裡綜合表現進步的學生頒發“喜報”以資鼓勵,到達提高家長和學生的信心。家校合作在學生管理中起到很大的作用,我們定期以年級為單位召開家長會通報學校對這一個年級的三年整體規劃和規劃的完成狀況及向家長講授如何進行家庭教育,以班為單位成立家校聯絡中心要求家長兩週務必同班主任聯絡一次相互瞭解學生在家和學校的表現狀況,並以班為單位推選成立家長委員會監督學校規劃的完成狀況,教育教學狀況完成狀況,其他家長的家庭教育狀況。

這些點點滴滴的革新彙集在一齊構成了一個讓參與實踐的教師、家長、學生看到期望的明天和未來。

如果我有幸當選宜君縣高階中學副校長,我將努力的做好以下幾項工作:

一、做像太陽一樣的紅校長!

有句話是這樣說的:“用心的人像太陽,照到哪裡哪裡亮;消極的人像月亮,七年級十五不一樣。”我要不斷學習,與時俱進,勇於創新,無私奉獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校,用人格魅力感染所有師生,構成一個和諧、團結、進取的氛圍,讓學校因我的存在而更加精彩。

二、做一個“榮辱與共,風雨同舟”的助理校長。

樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協助校長做好學校一切事務,不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

三、做一個“特色鮮明、素質全面的”好校長

學校的所有工作都得靠人去做,一切事務務必靠人去完成,離開了“人”這一根本,學校的工作就成了無本之木、無源之水。因此,在工作中我會團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或推薦,做好教師與校長之間的橋樑,協調好各項工作,並讓教師充分參與學校管理,同心同德,群策群力,建立真正和諧的校園。

四、做一個“質量高、聲譽好”的名校長。質量永遠是學校的生命力,好的質量是政府、社會和家長支援和擁護學校管理助推器和一杆秤。我會協助校長努力提高學校辦學質量。以“減負增效”為著眼點,力爭多為教師創造外出學習的機會;要承認學生間的差異給予鼓勵,不但要看教育結果,更重要的是看到教師的努力程度和努力過程;更要注重發展學生個性特長,讓學生的個性特長全面和諧發展。從而提高教育教學質量,全面推進素質教育,實現教育現代化,持續學校的可持續性發展。

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛。”我想更好地挑戰自我,鍛鍊自我,超越自我。請各位領導和專家相信我,只要您給我一個舞臺,我便會用心去演繹,創造一個屬於我們縣教育界的神話!

校長競聘演講稿2

尊敬的領導們、同事們:

大家好!

這是我人生的第二次演講,第一次的教師演講也是在這裡,那次讓我幸運的獲得了一等獎,今天我期盼著也能有這樣的好運。但此時此刻,美好的期盼卻難掩我心中的忐忑與不安。

今天,我要競聘的是分管教學的副校長職位。如果競聘成功,我將勇敢地擔負起這份責任,奮力拼搏,不辱使命。

我深知,教學工作是學校工作不可或缺的重要組成部分,不遺餘力地做好這方面的管理工作,對於學校的長足發展意義重大。我將以現代教育理念為指導,以改革創新發展為動力,以師生員工滿意為宗旨,以提高教學質量為核心,全身心地投入到教學管理工作中去。一是按照部頒計劃,開足開齊課程,狠抓落實,促進學生的全面發展;二是全面貫徹新課程理念,切實搞好教師業務培訓,堅持開展集體備課,提高課堂教學效率;三是關注“留守兒童”,讓每一個孩子都享受公平教育。四是注重德育,要將德育滲透進各個學科之中,確保既教書又育人。

今後,我還將用“放心、踏實”四個字勉勵自己。現在的農村教育還沒有完全實現均衡發展,大量的生源流失,就是因為我們的家長不“放心”。我是一名教師,同時也是一個家長,我能理解家長的擇優入學心態,家長只會把孩子交給一個讓他們“放心”的學校,所以我們該做的就是讓自己更加優秀,讓我們的學校更加強大,讓我們的農村教育逆勢上揚,讓我們的家長對我們的教育“放心”,“放心”就是對我們農村教育工作者最大的褒獎。

我喜歡“踏實”二字,踏實做人,讓我體悟到為師之快樂;踏實做事,能讓我收穫為師之榮耀。“踏實”何嘗不是一種奉獻呢?同舟共濟的二小人只要踏踏實實去工作,去辦人民“放心”的教育,就一定能譜寫張溝二小華美的樂章!

“緣定二小”的我勇敢地站在這裡接受大家的檢驗,我相信大家的選擇與評判,大家眼中的陽威就是最真實的陽威。倘若能上,我會感謝大家,我會努力在新的舞臺上歷練自己;如果落選,我也會感謝大家,說明我仍需時日來打磨自己。

我的演講完畢,謝謝大家!

校長競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我是來自****學校的班主任***。

記得有人說過,人最大的不足不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人潛力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著多年的工作經驗,這天,我滿懷信心和激情地前來參加成教副校長的競聘,自信有潛力挑起這副重擔!

我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經歷。

我叫**,今年**歲,於1993年畢業於第二職業中專美術專業,20xx年教育學院美術專科,此刻就讀師範學院美術本科。我1993年參加工作並在成教中心工作,1997年在中心中學教美術,20xx年至今在開發區**國小教語文

從參加工作至今已經有十多年了,十多年來,從一個不諳世事的學生成長為一名優秀的人民教師,我的人生可謂是豐富多彩的。十多年的工作生涯,鍛鍊了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的潛力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一位成教副校長所必備的基本素質。

我目前在開發區**國小做的不錯,教語文也已經多年了,不管是在教學上還是在與同事配合工作上,我都已經輕車熟路。當我得知我們成教中心學校公開競聘副校長的訊息後,還是毫不猶豫地報了名。這不僅僅是受拿破崙“不想當元帥的士兵不是好士兵”的名言激勵,更多的是我認為我已經具備了擔任這一職位的許多有利條件和優勢,同時我也期望能在更廣闊的天地裡實現自己的人生價值。

至於優勢而言,首先,我講究組織原則。多年的工作磨練,使我具備了良好的自身素質,培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。工作中生活中,我始終注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,講黨性,深受校領導和同事們的信任。

其次,我熟悉教學管理工作,具有豐富的教學經驗。我參加工作多年,一向從事語文及美術的教學工作,多年的教學生涯使我掌握了一套獨特的教學方法並取得了優秀的教學成績。在我輔導美術專業班時,任教素描才華圖案等學科,先後有百餘名學生專業在省電影學校戲曲學校青島工藝美術學校等順利透過並取得很好的成績,曾受到上述高等學校領導的高度讚揚,其中,輔導的學生劉淑蘭代鬆利史美豔在全國中國小生美術書法比賽中獲繪畫書法手工製作二等獎。能夠說,學生成績的取得,離不開我平時的刻苦鑽研和悉心教導,同時,多年的教學生涯也使我積累了豐富的教學經驗。有人說,經驗是一筆財富,而我更願意把自己的經驗當成一種資源,一種在我今後的工作中能夠利用、能夠共享、能夠整合的資源。

再次,我具有較全面的組織、協調管理工作的素質和潛力。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。個性是在我有擔任多年的班主任經歷,我能較好的協調各部門科長及班主任開展各項工作,並取得了良好的成績,也鍛鍊了我必須的組織協調潛力。所以,就綜合協調、管理潛力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。

第四,多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭到達一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和職責感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇於承擔職責,永遠不言放下的堅強性格。所有這些,都為我做好副校長工作帶給了可靠的保障。

第五,勇於挑戰自我,有信心和決心做好副校長的工作。信心和決心是事業的保證。工作以來,由於我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,並不代表以後,我是一個勇於理解挑戰的.人,我願意理解更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當好校長。

如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我走上成教中心副校長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我的目標是以為爭位,以位促為。具體來講,我將做到:

第一,真誠講團結,扮好“三種主角”。“三種主角”即“助手、領導和朋友”。一是當好上級教育等部門的得力助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫忙領導排憂解難。二是與教職工多溝通,熟悉本校工作的具體狀況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

第二,加大辦學力度,擴大辦學專案。隨著社會分工的越來越細,對個人的要求也標準也越來越高。所以,廣泛開展一系列的技能班培訓班,與企業聯手搞好成人就業問題,根據公司所需培養實用人才是貼合此刻社會迅速發展需求的。與此同時,大力興辦美術班\音樂班。其中,美術班分兩類:一類是國中起點考五年制大專的,從七年級招生,初四參加考試,主要考青島商校\淄博商業學院\輕工學校,濰坊紡織學院,山東電影學校\戲曲學校等。一類是從國小習與大學聯考接軌的美術班,以備後用。

第三,以自己的實際行動,為學校師生做出榜樣,努力成為學校的“靈魂”。教師是人類靈魂的工程師,也是凡夫俗子,一個學校制度的管理的好壞,關鍵在於執行,這就要求校長要將自己的言行置於全體教師監督之下,帶頭執行學校的一切規章制度,帶頭鑽研業務,不斷更新自己的知識,堅持原則,嚴謹治校,嚴於律已,寬於待人,正如前人所云“學高為師,身正為範”。

第四,大力開展以校為本的教研活動,進一步完善促進教師專業發展的教研機制。我將把開展教育科學研究作為打造學校品牌的重要手段,用心推廣具有普遍好處的教育教學科研成果,提高教育教學科研成果的轉化率,增強教育的創新潛力。

第五,搞好領師資隊伍建設,抓好班主任、年級組、教研組工作,搞好師生的德育教育工作。同時做好教研教改工作,和教學檢查工作。為學校發展創造優良的內部環境。

總之,在**學校的舞臺上,我將扮演好服務的主角——服務學生,服務教師,服務家長,服務社會。

各位領導、各位評委,自從當年選取成為一名教師起,我就將自己的前途與命運和學生、校園緊緊地連在了一齊。此次競聘,無論成功與否,我對教學工作的衷心、對學生的愛心、對校園的痴心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為建立一流的學校而努力奮鬥,為成教事業更加輝煌而貢獻自己的汗水!

謝謝大家!

校長競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位老師,大家好!

在我人生道路上,我在堅持努力工作,這是我回報國家和社會的責任;我在堅持常年晨練,這是我人生、事業和精神積極進取的保障;我在堅持誦記詩詞、文章,讓我的心靈純真、激昂;我在堅守為人、為父、為夫的責任,這是我幸福快樂的源泉。堂堂正正做人,踏踏實實做事是我的人生信條。作為教育人,像孔子一樣活著,傳道授業解惑是我的人生追求。

我身體強健、思路開闊,不同的教育工作崗位讓我對教育的本質有著巨集觀和微觀上的深刻認識。薪火相傳,國家和社會培養了我,我有責任為的教育發展貢獻我的青春和力量。假如我有幸走上了校長的崗位,我將努力做到:

1、順應時代的發展、人才成長的需要,推動教育逐步從普及九年義務教育粗放型教育階段轉軌為精耕細作式的小班化、個性化教育模式。深化教育改革,辦出學校特色,避免千校一面和人才培養雷同化。採取靈活多樣、豐富多彩的教育教學方式,促進學生的個性化發展。

2、教育教學質量是學校的生命線。我將以教育教學為工作中心,將主要的精力和時間專注於此。打造有效課堂,向課堂45分鐘要質量。課堂教學注重師生的情感呼應和學習效率,讓學生在愉快、專注、高效的氛圍中學習。培養學生良好的學習習慣,掌握科學的學習方法。靈活、生動地引導學生學習文化知識。

校長競聘演講稿5

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

自我介紹一下,我叫朱明明,今年42歲,19xx年7月畢業於xx省xx師範,19xx年8月參加工作,本科學歷,一級教師,現任xx學校xx班語文老師兼班主任。

今天,站在這裡不禁感慨萬千!回想當年,當我滿懷激情第一次踏上三尺講臺,一切都好像發生在昨天,可彈指一揮已經過去了二十多年。在這二十多年裡,在學校領導的關懷下,在同事的幫助下,我勤勤懇懇工作,踏踏實實做人,終於成為一名優秀的xx老師。今天,已經42歲的我又帶著領導的期待,帶著同事們的信任和鼓勵走上這個講臺——競選xx學校的後勤校長,心情既緊張激動又興奮!首先感謝領導給了我這次參與競爭的機會,提供了一次展示自我的舞臺,更感謝大家給我這次競職演說的勇氣和力量。是因為有了你們——在座各位的支援,才樹立了我競爭後勤校長的信心!

二十多年的工作經驗,使我養成了良好的大局意識、紀律意識和紮實的工作作風。

長期擔任班主任,取得了顯著的成績,曾被評為十佳班主任,優秀教育工作者,所帶班級被評為優秀班集體。特別是在xx學校近十年的工作實踐,歷練了我,提高了我,建立了良好的工作關係和人際關係。

在日常生活和工作中,我不斷加強個人修養,踏實幹事,誠實待人,多年的工作經歷,養成了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,行事低調、兢兢業業的敬業精神,與人為善、樂於助人、團結同志的協作意識。這些正是能做好後勤工作的基礎。

多年工作在教育教學的第一線,我深知教師的苦與累,平凡與無私,承擔著教書和育人的雙重任務,每天的工作都很辛苦。我也深知後勤處工作具有綜合性、廣泛性、服務性和瑣碎性等特點,我願意盡心盡力地為領導、全體教師做好後勤服務。

如果這次競爭成功,我將努力做到:

一、我將把學習當作提高工作能力的有效途徑,向書本學、向領導學、向同事學,不斷提高自己,積極總結、探索工作規律,全面把握工作方向。

二、繼續堅持嚴以律己、誠實待人,工作上積極主動,大處著眼,小處著手,在小事上見精神,在細節上下功夫,無論事情大小,都以認真的態度,保質保量地完成任務。

三、形勢發展日新月異,如果後勤保障工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和學校發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新,改革後勤服務管理,提高服務質量。根據不同情況,不同條件,不斷創新,使後勤服務更加科學、規範、高效。

尊敬的各位領導、各位同事,一張選票對你們來說也許微不足道,但對於已經42歲的我來說卻是我人生旅途中的一件大事!因為這是我人生第二次,也是最後一次站在這裡,拜託大家投給我一票!

謝謝大家。

校長競聘演講稿6

尊敬的領導、老師、各位評委:

我叫xxx,現年32歲,中共黨員,xx年參加工作,大專學歷。xx年,在xx國小和xxx中心國小任教,並擔任畢業班班主任及語文教學工作,xx年在xxx中心國小擔任教導主任,11年來,

我所教學科在期末考試中一直名列前矛,多次被評為優秀班主任,xxx年年終考核為優秀。

今天我演講的題目是《假如我是xxx完小的校長》。改革是社會的發展,時代的進步。改革為教育注入了生機與活力,給我提供了機遇與挑戰。在今天的完小校長競聘中,我想,我最適合擔任xxx完小校長。因為我具備三個優勢:一、我在xxx完小工作過二年時間,對校情瞭如指掌,與教師親如一家,能想他們之所想,急他們之所急,能和他們同舟共濟,開拓創新;二、我對學校周邊環境非常熟悉,能正確協調地處理好學校與社會、學校與家長的關係,能得到他們的理解與支援,營造一個溫心和諧和育人環境;三、11年來,由於領導們的關心、老師的幫助以及自己紮實的工作,我具有了一定的教育教學能力和管理水平,有信心和決心管理辦好這所學校。

假如我是xxx完小校長,決心做到以下四點:

1、勤奮學習。時代在進步,事物在發展,教育也在前進。為了適應教育的需要,我要努力上進,勤奮學習,完善自我。不斷學習馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論以及江澤民 “三個代表”重要思想和教育法規,提高政治思想素質,確立正確的人生觀、價值觀;努力學習先進的管理知識,提高業務水平,在學習和實踐中不斷增長才幹始終堅持正確的政治方向,深化教學改革,指導教師改進教學方法,提高教學質量。

2、率先垂範。我要以身作則,嚴格要求自己,凡是要求教師做到的,自己首先做到,要求教師不做的,自己首先不做;我要勤政務實,多做實事少說空話,身體力行,以自己的實際行動做出榜樣,感召教師。

3、廉潔自律。我要做到掌權為公,不謀私利,不管是訂製度還是辦事情都要從學校的整體利益出發,克己奉公,做到不為金錢所動,不為金錢所迷。辦事處處公心,人人講平等。

4、善意待人。我要關心、愛護和培養學校教職工,平易近人,坦誠待人,經心換心。見賢思齊,見不賢而自省。對有能力的教師大擔拔,對犯過錯誤和老師決不落井下石。

假如我是xxx完小校長,打算從以下三個方面辦好這所學校,即“三抓”。

1、抓管理。“無規矩不成方圓”。為了增強教職工的責任意識,發揮教師的主人翁作用,採取民主集中制原則,制訂出切實事行的管理制度,如《教職工管理制度》、〈〈教分制〉〉、〈〈學分制〉〉等。做到管理有制可依,在章可循,責權明確,獎罰分明。在具體落實這一系列制度時,充分調動班子成員,要求做到:大事講原則,小事講風格,放開手腳做事,捆住手腳做人。以提高領導班子的凝聚力和向心力,讓學校呈現出事事有人管,事事有人做的新局面。

2、抓質量。“教學質量是學校的生命”。大力開展素質教育,切實減輕學生負擔,全面提高教學質量是學校的中心工作,為做好這一中心工作,首先加強教學過程管理,要求教師深鑽教材,緊密結合學生實際,設計優質教案,進行啟發式教學,耐心輔導學生,精心批改作業,做到“功在課前,利在課上”。其次,通過減負激發學生學習興趣,促進素質教育的人健康發展,讓學生獲得更多自由發展的時間、空間,引導和培養學生主動學習,勤奮鑽研,真正把學習當作樂趣,變“苦學”為“樂學”,變“要我學”變“我要學”,培養其創新精神和實踐能力,促進學生全面發展,真正達到過重負擔要減輕,教學質量要提高的目的。

3、抓效益。積極開展勤工儉學,抓好學生寄宿搭餐工作,提高教師福利待遇,改善學校辦學條件,營造一個良好的育人氛圍,讓教師能安心在校工作,讓學生能安心在校學習。

假如我是一滴水,我會反射整個太陽的光輝,

假如我是一顆螺絲釘,我會堅守自己的崗位,

假如我是xxx完小校長,我會全力打造,讓她變得更加燦爛輝煌!

校長競聘演講稿7

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

今天站在這裡我感到非常榮幸,因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰線上度過的,正是出於對教育事業的深厚感情和對理想教育的追求,今天我勇敢的走上競聘演講臺,積極參加此次演講活動。

校長是學校行政負責人,一名合格的校長應該是:思想品德和、忠誠於人民的教育教學事業、知識淵博、懂得學校管理的專業人才。那麼,如何認真履行校長職責,努力成為一名優秀的校長呢?我從崗位職責的理解、自己的任職優勢、競聘成功後的打算三個方面向領導彙報如下:

第一方面:職責理解

1、要有強烈的奉獻精神

作為一名校長,應該熱愛黨、熱愛人民、熱愛教育,要有把自己的一切獻給社會主義教育事業的決心;要有敢為人先,誓創一流的大志;要有捧著一顆心來不帶半根草回的大愛;要有我不入地獄誰入地獄的大義。

2、要有較強的組織管理能力

一名好的校長就是一所好的學校,校長是校園裡行走著的符號,他的一言一行都詮釋著個人和學校對教育的理解,有什麼樣的校長就會有什麼樣的學校,就能帶出什麼樣的教師教出什麼樣的學生。校長負有組織和管理學校工作的決策,有權對學校各項工作進行決策,好的決策應該是學校領導和群眾集體智慧的結晶。校長在決策之前應該寫出計劃,以便順利實施。

3、要有較高的業務能力

校長不僅是管理上的能手還應該是教學上的高手,這樣的校長教師才會由衷的佩服,才能成為教學上的領頭羊,才能得到廣大教師的支援。

4、以身作則、率先垂範

其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。作為一名校長,無論其年齡如何,理應是學生的師長、教師的益友,這就對校長在教育教學等方面提出了更高的要求。

5、作風要樸實

校長要具有理論聯絡實際、密切聯絡群眾、發揚民主、勤儉辦學的工作作風。

6、與時俱進、開拓創新

創新是一個國家興旺發達的不竭動力,是一所學校發展的源泉。校長在教學管理中要培養教師的創新觀念和學生的創新潛能。

第二方面:任職優勢

1、熟悉管理、經驗豐富

18歲參加工作,從教22載,我從一名普通的教師成長為一名管理工作者,先後擔任過班主任、年級組長、教研組長、德育處主任、總務處主任、教務處主任、示範區張莊中學副校長、寧郭鎮中心學校副校長、焦作市教育局計財科專項治理督導等工作。22年的教學生涯和管理崗位,我走過的路如同一條拋物線,無論是初上講臺時的意氣風發還是人到中年的堅韌執著,我都能從嚴要求自己,把自己所從事的事業看的高於一切。環境的變遷磨礪了我的意志,職務的增減鑄就了我的人格,無論前面的路多艱辛,我堅信踏平坎坷成大道,風雨之後見彩虹。

2、精通業務、視野開闊

從教22年來,我一直在教學第一線工作,作為示範區教育戰線的一名尖兵,我深刻認識到教育是創造性事業,千篇一律、因循守舊、固步自封、沒有開拓創新精神就無法勝任教學和督導工作。多年來,我一直帶頭參加課改,博採眾長,夯實自己的教育理論基礎知識。近三年來,有數十篇論文、稿件在教育時報、焦作日報、新區快訊上發表,參加工作22年,多次被評為市級優秀班主任、市級優秀教育工作者、焦作市骨幹教師、河南省師德師風標兵等榮譽稱號。多次赴北京師範大學、xx中學、xx中學等名校考察學習,掌握教育脈搏、瞭解教育動態、洞悉教改方向。

3、精力充沛、意志堅韌

人到中年,正是精力充沛、意志堅韌的時候,我有信心做好教學管理工作。

第三方面:競聘成功後的打算

1、學校人際關係建設

要想把工作做好,首先要把人心團結起來,沒有同心同德的工作,想辦好教育是不可能的。家和萬事興,只有充分發揮每位教師的主人翁地位,心往一處想、汗往一處流、勁往一處使,才能充分發揮教師的作用,展示合力的作用。對教師要在生活上關心、工作上支援、政治上培養,樹立教職工的質量優勢、責任優勢、憂患意識,使校榮我榮、校衰我恥的觀念深入人心。

2、學術環境建設

如果教師只是教書匠,只知道照本宣科學校就很難發展,一個管理者不能消除人與人之間才智的差異,但是我們有辦法讓所有的教師取長補短,獲得無差異或者差異很小的辦學效果。這個辦法就是協作、就是集體備課制度,同時根據市局精神,建立堂清、日結、周測、月考制度。

3、學校文化建設

學校文化分為隱性文化和顯性文化。隱性文化是以校長為核心的辦學理念的形成,有了理念就有了信仰、有了信仰就有了追求,有了追求就能獲得成功。顯性文化包括三個方面:校徽、校旗、校歌的制定;路名、樓名、雕塑名的採集;教師和學生社團的創辦。力爭每面牆壁會說話、每條走廊會說話、每個角落會說話。

4、加強學校過程管理

把常規做到極致是學校管理取得成功的保證,常規抓好、細節從嚴、過程求實。

5、加大宣傳力度

酒香也怕巷子深,做得好還得會宣傳,才能提高學校的影響力,提高學校的知名度。

各位領導、各位老師,如果能夠得到大家的認可,我將團結全體教職員工,竭盡全力、忠於職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前,確保學校工作安全、穩定、健康、和諧發展。如果競聘失敗,我將繼續立足於本職崗位,為示範區教育貢獻自己的綿薄之力。

最後,我用西點軍校校長、五星上將麥克阿瑟的治校名言結束我的演講:我沒有教學制勝的法寶,有的只是熱血、眼淚、辛勞和汗水。

謝謝大家!

校長競聘演講稿8

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!感謝給我這次競聘的機會。我叫王小洪,今年29歲,中共黨員,教育管理本科學歷,國小高階教師,現任韓坊中心國小副校長。下面我結合對長洛中心國小的情況瞭解和本人對學校教育教學工作的認識,從任職優勢和競聘成功後的打算兩個方面向各位彙報。

一、任職優勢

我有以下幾個方面的優勢:

1、豐富的基層工作經驗。我從一名普通的村小教師、班主任到中心國小少先隊總輔導員、教務主任、分管教學副校長,在農村國小奮鬥了整整十一年。這些年來我一步一個腳印,踏踏實實做好本職工作,學習並積累了不少農村國小教育教學管理經驗。

2、有較強的業務能力。參加工作以來,我一直從事學校畢業班的語文教學,成績優秀,得到了上級領導肯定、同事的認可、家長的讚揚和學生的歡迎。多次參加縣級青年教師優質課評比,獲得優異成績。指導學生參加各種競賽,多次獲獎。所撰寫的教育教學論文,在國家、省、市、縣的評比中獲獎。因成績突出,還多次被評為縣、鄉優秀教師。

3、虛心好學善於合作。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。我注意向書本學,向實踐學,向他人學。並利用業餘時間,取得了自學考試教育管理專業本科學歷,工作期間,我先後參加了各級各類培訓,提高了自身素質。

我信奉“誠信是道德之本”,誠心待人,善於合作是做好工作的重要條件。所以我不斷加強品德修養,關心集體,服從領導,與同事精誠合作,時刻關心和維護集體榮譽。

4、意志堅強,樂於奉獻。

我一直在薄弱學校工作,艱苦的環境鍛鍊了我的意志,造就了我知難而進,勇於開拓的品格,這也是一筆寶貴的財富。我還有一顆獻身教育事業的赤誠之心,偉大的平民教育家陶行知先生說:我捧一顆心來,不帶半根草去。我將用陶先生的精神激勵自己,做行知教育理念的忠實實踐者。

在各級領導、同行的關懷幫助下,我憑藉一顆求真務實之心,一腔執著上進之情,在贛縣教育這片沃土上,不斷耕耘著、收穫著。點滴成績的取得,都凝聚著各級領導對我的指導、幫助、關心和厚愛,在此表示我最衷心地感謝!

二、競聘成功後的打算

如果我能競聘長洛中心國小校長成功,我將努力做好以下幾個方面的工作:

一、出思路:用先進的思想引領學校。

蘇霍姆林斯基說:校長的領導首先是教育思想的領導。因此我會首先認真學習新修訂的《義務教育法》,貫徹黨的教育方針,用科學發展觀指導工作,遵循教育規律,全面實施素質教育,繼續推進課程改革的深入發展。其次在前任校長的基礎上,帶領大家確立學校新的發展定位,制定新的發展計劃。

二、抓班子———用共同的要求凝聚幹部

毛澤東同志曾經說過:“政治路線確定之後,幹部是決定的因素。”只有一流的班子,才能帶出一流的隊伍,我們應該樹立這樣一種觀念:學校發展,自己才能發展;事業成功自己才能成功。因此班子成員一定要以身作則,率先垂範;二是分工明確、高效務實;三是團結協作,優勢互補。

三、帶隊伍———用崇高的目標激勵教師

民族振興,教育為本;學校發展,教師為本。要引領教師在成就學生的同時成就自己,在成就事業的同時,使自己成功。做到:

①強調以人為本,把教師的事業發展作為學校發展的戰略任務來抓,樹立“培訓就是教師最大的福利”的觀念。

②建設學習型組織,為教師的發展、成功提供平臺。

③建設學校文化,豐富學校人文底蘊,營造師生共同的精神家園,即:努力使大家做到學習著、快樂著、工作著、研究著、辛苦著、幸福著。

四、精管理———用優秀的理念管理教育

基於可持續發展的理念,建立健全學校的各項規章制度,堅持依法治校。我們知道,制度的建設在與規範,管理的真諦在於激勵,從這個角度出發,一是堅持以人為本,做到制度管理與人本管理相結合,最大限度調動全體員工的積極性;二是堅持目標管理,做到目標管理與過程管理相結合;三是堅持管理育人,把育人貫徹到管理的始終。

五、高效益———用高質量的教育回報社會

辦人民滿意的教育是學校的責任,是校長的責任。我理解的高質量的教育:一是以德育為首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全體學生,促進學生全面可持續發展的教育;三是注重培養學生個性及創新實踐能力的教育,而不僅僅是隻注重分數的教育。

六、嚴律己———用神聖的使命鞭策自己

校長的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長的希望,一頭是學生未來的幸福。作為一名稱職的校長:

一是要謙虛謹慎、善於學習,不但要學習理論法規,還要向他人學習,特別是向在座的校長們學習,學習你們的治校策略,學習你們的敬業精神。

二是要廉潔自律,做到校務公開、財務公開、民主管理。

三是要加強思想修養,使自己具有紮實的作風,堅韌的品格、寬廣的胸懷、創新的思路、識才的慧眼、幹事的氣魄。更重要的是要在上級主管部門的正確領導下,密切聯絡群眾,共同把工作做好。

最後,我想用一位美國企業家的話結束我的演講;“沒有什麼比創業更激動人心,沒有什麼比成功更令人渴望”。所以,我渴望關心我的各位領導、評委給我一個機會,我定會創造出長洛國小教育的美好明天,還大家一個驚喜。當然,做為這次競聘的積極參與者,不管結果如何,我都會正確對待,都將一如既往的為我所熱愛的教育事業勤奮工作,恪盡職守,為贛縣教育做出自己應有的貢獻。

我的演講完畢,謝謝大家!

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  __年__月__日

校長競聘演講稿9

尊敬的各位領導、各位評委:

大家上午好!

我叫陳光學,今年31歲,大專學歷,來自新江鎮漢林國小,今天,能站在這裡演講,首先感謝組織為我們提供了一個公平、公正、公開的競爭平臺,讓我能有機會在此講述我的經歷,抒發我的志向!我競聘的職位是蒲廟鎮中心學校副校長。

我1998年8月畢業於南寧市民族師範學校,後分配到新江鎮屯亮國小任教,並通過全國高等教育自學考試,取得大專學歷。在上級領導的信任與關心下,於20xx年8月調任新江鎮力勒國小校長;20xx年8月至上20xx年7月任新江鎮那雲國小校長;20xx年8月至今任新江鎮漢林國小校長。12年來,我一直工作在教育教學第一線,踏實工作,銳意進取,潛心鑽研教育教學理論和學校管理理論,積極探索新的教育教學方法,工作業務水平過硬,文化專業知識紮實、全面,同時也積累了許多管理工作的經驗。

特別是在任完小校長七年的時間裡,我最初認為把學校的紀律、教學搞上去就認為是好的學校管理方式,自從自治區實施義務教育階段中國小校常規管理以後,我深深地體會到,要辦好一所學校,不單單只是在學校的紀律、教學的管理上,更重要的是學校的辦學理念,辦學目標、辦學特色是什麼?要讓學校朝著哪一條道路前進,這是作為一個校長需要去規劃的。最後我在漢林國小全體教師會議上明確,漢林國小的辦學理念是夯實基地、強化德育、精緻管理、促進和諧;

漢林國小的辦學目標是建立城區德育教育先進學校;辦學特色是以徐漢林愛國主義教育基地為依託,開展豐富多彩的德育活動。在學校的管理工作中,特別是20xx年秋季學期,我們成立了漢林國小第一屆學生會幹部,實施了新江鎮漢林國小“流動紅旗”評分細則,每一個學期評選出一個優秀班級“漢林班”。在實際的工作中。我能身先士卒,以身作則,團結同志,以學校榮辱為己任,創造性的開展工作,圓滿而出色的完成了學校的各項工作,受到中心校領導及學校教師的一致好評。

拿破崙不是說過嗎?“不想當元帥的士兵不是好士兵。”同時,我始終認為:世上沒有做不好的事,只有不用心的人。我相信,只要我用心去做,一定能勝任副校長一職。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力:

一、與學校榮辱與共,做校長的得力助手。

樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協助校長做好學校一切事務,不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

二、做一個務實、進取的副校長!

我要不斷學習,與時俱進,勇於創新,無私奉獻,勤奮工作。用自己的實際行動、人格魅力感染所有師生,形成一個和諧、團結、進取的氛圍。

三、成立鎮級教研中心組,全面提高教育教學質量。

組織全鎮骨幹教師 成立蒲廟鎮中心學校教研中心組,分為語文

組、數學組、英語組和圖音體組,目的是指導全鎮的教育教學工作,幫助後進的教師改進教學方式,探討適合我們發展的課堂教學模式,就當前教學工作中出現的難題作為科研課題展開調研,並申請區級或市級課題。

總之,我會協助校長努力提高全鎮的教育教學質量,全面推進素質教育,保持學校的可持續性發展。

我相信,只要我有工作能力,有良好個人素質素質和積極上進的心態,我會勝任這項工作的!

謝謝大家!

校長競聘演講稿10

如果有幸當上副校長,我將協助校長做好分管的工作,並實行"一個轉變,三個改革"。一個轉變就是轉變我們的人才觀:我們國小的任務是把兒童培養成具備初級生存能力的少年,為國中輸送德、智、體、美、勞綜合素質合格並有特長的生源。

一改教學法。我崇拜的家有很多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恆等,然而我最崇拜的是現代教育家魏書生。他成了我學習的偶像,從他那裡我學到了不少為人處世的,學到了不少教育教學的經驗。我特別佩服他的教法,他身為中學校長,不但當班主任,還擔任語文課,還要經常在外作。按道理,他所任教的班級一定是差班,不說差班也一定是後進班。但事實勝於雄辯,他所帶的班級不但不是後進班,而是先進班,學生語文科成績名列前茅。我右想,他與我們傳統的教育方法不同,他充分發揮了學生的主動性,大大地挖掘了學生的潛在能力,使學生在發現中學習,在創造中進步。他把學生分音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學生在自學過程中,有哪一方面的問題,就去找那個小組的成員解決。學生如此學習,他當然可以自由了。我也在國小生中發揮他們的主動性,取得了很好的教學效果。我針對國小三年級的學生怕寫作文、日記的問題,要求學生親自種豆子,把勞動的經過和豆子發芽的情況如實地記錄下來。一個學期下來,學生不但喜歡寫作,還寫得好。到了六年級,不少學生在報刊上發表文章。我以此為素材寫的獲得了中央教科所學法指導論文二等獎。

校長競聘演講稿11

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

首先感謝領導和同志們的厚愛與支援,你們給予了我這樣一個公平競爭、自我推薦、參加競職演講的機會。今天我演講的題目是如何當好奎屯市五中的副校長,演講內容分為三個部分:

一、個人簡介:

我叫***,哈薩克族, 36歲,中共黨員,本科學歷。 1997年2月在奎屯市第五中學工作至今。幾年來我在擔任數學教師的同時兼任班主任的工作,及數學教研組組長職務。在工作中不斷摒棄了自己身上的缺點,努力工作、顧全大局、任勞任怨、兢兢業業。曾在20xx年被新疆教育學會國小數學學科研究會評為優秀輔導老師20xx年在自治區教學研究室舉辦的教案大賽中獲得自治區級三等獎;20xx年11月在學校舉辦的多媒體課堂教學活動中製作的課件,因熟練的使用了flash軟體而獲得優秀課件20xx年獲得市級和校級教書育人先進個人稱號;20xx年8月在新課程遠端研修專案高中數學課程的學習中被評選為優秀學員 10月在市教育局舉辦的課堂教學課件大賽中參賽作品角的概念的推廣榮獲市級一等獎;同年獲得州級優秀教師稱號。

二、個人的競爭優勢:

今天我競聘的是市五中副校長職位,之所以競聘這個職位,主要基於以下幾個方面考慮:

1、我有較高的思想政治素質。身為一名中共黨員,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規,能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派。在思想上、政治上能夠同黨中央始終保持一致。

2、我有較紮實的專業基礎知識並取得了顯著成績。我思想活躍,愛好廣泛,善於思考,勤於研究,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業務管理水平,具有勇於實踐、開拓創新的精神。同時接受新事物比較快,除了掌握基本的計算機知識外,還自學了動畫製作、圖片處理、系統維護及網路的相關知識。曾在新疆教育雜誌上發表了判別式的廣泛應用的論文;曾團結帶領數學組的其他老師,在會考、會考、大學聯考中均獲得優異的成績,因此數學教研組被學校評為優秀教研組。

三、我的工作設想和目標:

如果能當選為副校長、我將努力做好下面三件事:

1、先做好教師,再做好領導。教好書,做個稱職的好教師,是立足教育之本。十年來,我一直恪守這個信條。無論教那個年級的數學課,無論是對好學生還是對差下生,都一視同仁,帶領學生努力上好每一堂課。試想,一個在基層工作的副校長,連書都教不好,怎麼去指導教學,怎麼去管理教學呢?

2、做每一位老師的知心朋友。如果我當選,就會努力作教師的知心朋友。會把自己作為教師中的普通一員,急教師所急,想教師所想,關注教師工作,關心教師生活,盡心盡力為教師創造和諧快樂的工作環境。當然,我心裡清楚一滴水只有放進大海才能發揮作用,只有得到大家的鼎立支援,副校長的工作才能開展的更順利,學校的形勢才會長足發展。

3、進一步加強自身學習。現代社會、科技進步日新月異、知識更新不斷加快,終身學習已經成為大家的共識。我會繼續學習教育教學理論,學習先進的管理理念,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要成績、要質量、要聲譽,發揮出自己應有的作用。

各位領導、各位評委、各位同事、無論結果如何,淡薄名利始終是我的為人之道、處事之則。無論在任何時候,在任何崗位上,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,為學校教育事業的發展作出應有的貢獻。 謝謝大家!請大家多多支援!

校長競聘演講稿12

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我是*號演講員,中心校校長實行競爭上崗,這是我縣人事制度改革的又一重大舉措,這是加強幹部隊伍建設的有效途徑,這必將推動我縣教育管理工作再上新的臺階。我演講的內容可概括為:“堅持一個原則,實現兩個轉變,完成三個目標,推進四個突破”。

一、堅持“一個原則”

就是堅持“以人為本,構建和諧”的原則,學校的一切工作都是以學生的發展為本,以教師的發展為本,力爭讓每位學生學得開心,讓每位教師教得舒心。作為中心校校長,要始終把師生的情緒作為第一訊號,始終把教師的需要作為第一選擇,始終把師生的利益作為最高追求,始終把師生的口碑作為最好獎賞。在平時的工作中,要親師生、愛師生、為師生、和師生。要時時以師生為本,處處為師生著想,努力做到“教為師生所用,情為師生所繫,和為師生所謀”,圍繞這一原則,最大限度地激勵師生工作學習的積極性、主動性和創造性。

二、實現“兩個轉變”

一是實現角色上的轉變。即實現過的的“外部協調型”向“內部管理型”上的轉變。在“人民教育人民辦”已經推移到“義務教育政府辦”的體制下,中心校校長要始終遵循學校管理規範化,精細化,特色化的思路。以實際行動履行中心校校長的職責。

二是實現思想上的轉變。即由“當校長有多大權利”向“當校長有多大責任”上的轉變。作為中心校校長,要常懷責任之心,要經常給自己施加壓力,壓力變動力,促進工作業績更加突出。MBA管理學上有這樣一句話:“技術只佔10%,責任卻佔90%”,可見,責任決定行動,有責任心的人一定有一顆“認真的心”,在平時的工作中,要認真安排好中心校的每項工作,這句話包含三層意思:一要認真,認真是基礎不能應付;二是要做好,好是目標;三是每項工作而不是一項工作。可能是喜歡做的事,也可能是不喜歡做的事但必須做的事。因此,中心校校長只有強烈的責任感謝,因為強烈的責任感可以激發工作的熱情,可以促使中心校校長出色地完成工作任務。

三、完成“三個目標”

在方城教育質量建設的不斷推進和深化的大好形勢下,我有決心和信心把中心校打造成全縣一流的中心校,特色的中心校、高質量的中心校,要全面建設中心校,努力建立中心校。奮力打造中心校。

四、推進“四個突破”

(一)質量建設上的突破

學校的中心工作是教學,而質量是學校的生命線,中心校的工作要始終圍繞著質量的提升而開展。在新的學期中要繼續推行集體備課和推行聽課制度;繼續實施五個一和二二一工程;完善充實各校課件庫,共案庫、題庫的質量和數量;在抓好教育常規工作的同時,重點抓好1—8年級的質量抽測工作,畢業班分流工作和目標管理工作,確保在全縣質量評估中中心校的綜合名次再提高。

(二)學校管理上的突破

為推動學校管理工作的規範化,學校管理工作嚴格要遵循四個環節,即遵循學年開學前制度在先的環節;遵循每週不定時督察的環節;遵循每月下發工作簡報的環節;遵循第學年對學校質量評估的環節。確保學校管理工作走向精細化和特色化。

(三)隊伍建設上的突破

各位領導,全縣教育工作會的閉幕,假如我競聘成功的話,我一定會牢記古訓:行百里者半九十,不敢有任何鬆懈、麻痺和動搖,我將繼續重管理、抓落實,求實效,以實際被動維護學校管理的公平、公正與尊嚴,以滿腔熱情迎接教育上以一個春天的到來!

(演講完畢,謝謝大家!)

校長競聘演講稿13

親愛的老師和學生們:

大家好!

在九月的金秋,金菊盛開。在這個美麗的收穫季節,我們迎來了一個全新的學年,270多名充滿活力的國中一年級新生。他們的融合使我們這個大家庭更加強大,更加充滿活力。我謹代表學校所有的領導和工作人員,向新來的學生表示衷心的歡迎,並向在過去一學年中在各方面取得好成績的全體師生表示衷心的祝賀。新的學年孕育著新的希望和憧憬。經過短暫的暑假和調整,我們的每一位老師和同學都充滿信心和鬥志,站在新學年的起跑線上,為實現人生目標而努力奮鬥。在這裡,我希望並相信,在新的學年裡,我們所有的老師和學生都能在他們的工作和學習中畫出一幅美麗的藍圖。過去的一學年是我們學校發展的關鍵一年。在全體師生的共同努力下,學校圓滿完成了各項工作目標,教育教學取得了可喜的成績,創造了良好的局面。

20xx年,他在高中入學考試中取得了優異的成績。在150多名考生中,有90多人蔘加了會考,包括第一批重點線路的16人。還有許多學生被各種高水平的高等院校錄取。會考成績在全區中上游,受到各級領導和廣大群眾的高度肯定。這些成就離不開學生和老師的辛勤工作。目前,我校擁有一支吃苦耐勞、專業能力強的教師隊伍,湧現出許多骨幹教師和學科帶頭人。老師們,同學們,在過去的一年裡,儘管我們取得了巨大的成就然而,在新的學年裡,我們能否發揚這些成就,創造新的輝煌,是每個教師和學生都應該認真思考的問題。新學年,學校德育工作將繼續開展以日常行為規範教育、主題教育和心理健康教育為主要內容的綠色教育。政治教育部門將繼續加強學生日常行為規範檢查和文明禮儀教育。同學們,你們是班級的主人,是學校的主人。我希望你能以主人翁的態度積極參與學校和班級的管理,為班級和學校的工作出謀劃策,為學校的發展和騰飛出一份力。

校長競聘演講稿14

尊敬的各位領導,各位評委:

您們好!

今天,我懷著無比興奮的心情,參加奎屯市二中副校長崗位的競聘。這是我一次莊嚴的人生選擇。感謝上級領導給了我一個展示自己的機會!

我叫xxx,今年xx歲,xxxxxx本科畢業,中共黨員,中學一級教師,擔任xx教學工作多年,現任x中xxxx。xxxx年獲得xxxx獎,xxx年獲得xxxx獎。

我參加副校長職位的競聘,主要基於以下兩個方面的考慮:

一方面我認為自己具備擔任副校長的素質。

中國小校長必須具有良好的個人修養和正直、誠實、公平等高尚品質。我在多年的教師生涯中造就了一種吃苦、耐勞、奉獻的良好品質。工作踏實認真,身為教研組長,從來是早出晚歸,同事總會看到我早晨先來打掃辦公室和忙碌工作的身影。

另外我有虛心好學、開拓進取的創新意識,我思想比較活躍,愛好廣泛,本人任美術教學中,積極組織特長生參加各類書畫展賽,自己積極創作美術作品,參加展覽,也愛好唱歌,今年初還獲得市文聯賦予的20xx年度文藝工作先進個人的榮譽。我接受新事物比較快,勇於實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,工作熱情高、幹勁足,具有高昂的鬥志。

我有嚴於律己、誠信待人的優良品質。在日常生活和工作中,能夠嚴格要求自己,團結同志。教研組工作中,每次備課檢查,我都奉獻出精心的教案給大家同行示範,近幾年的教案我都儲存整理得很好。教育生涯培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風,學校辦展覽,我總是帶領全組,自己身先士卒先帶頭幹;教研活動我總是先上示範課;學校文娛活動我都積極參加表演;學校佈置任務交送材料等我也總是按時辦好收齊。我養成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,作為一名教師,我知道如何使自己在崗位上,對工作、學習和生活充滿理想、激情,充滿自信、自強。

另一方面我認為自己具備擔任副校長的才能,具有一定的政治素養、管理素養,並具有一定的文藝素養,各項活動我都能深入一線。

1、作為一名黨員,也是一位黨小組長,我熱愛人民的教育事業,積極參加學校的各類會議學習黨的教育方針、政策、法規。我擔任一個年級16個班的美術教學,在教學中結合知識對學生不斷進行審美教育和細心觀察、團結協作等優良品質教育。親歷學生從七年級到九年級連續幾年來的成長曆程,深切感受了國中學生的心理特點以便於對學生的教育。

2、在學校重大活動的參與中,積累了豐富的組織和管理經驗。我校在進行素質教育培養學生全面發展的過程中,建立了特色教育,使我獲得寶貴財富。

在德育方面,我校每學期都要舉辦一次主題班會活動,以“感恩”等為主題各班級進行編排到上公開課可持續一個月,生動活潑的小品、對話、朗誦富有深意,感動了聽課家長和教師,這種與學生實際生活相貼近的活動對學生思想的健康成長極富教育意義。

在智育方面,我校積極探索推廣全國名校洋思教育的“先學後教,當堂訓練”教學模式,培養學生主動學習,學會學習,為了每一位學生,取得了較好的教學效果,造就了一批優秀教師。洋思教育理念啟發我們從思想領域的較大轉變,行動上的敢於創新。

在體育方面,我校開啟體育活動思路,除了上午的課間操,對下午第二節課後的眼保健操進行延長為半小時,建立大課間,全體學生和教師走出教室,在校園和操場進行各類體育活動,我積極與學生活動在一起,感到身心愉快,學生一天的活動量得到了滿足。

在美育方面,我校的藝術周活動已經持續了九年,每年五一後第一週為藝術周活動時間,學生演出節目和書畫展覽,邀請家長和領導觀看,加上前面的節目排練、書畫創作時間,整個活動前後一月。我作為藝術教研組長,帶動本組教師規劃佈置了全部的書畫展覽,並帶動音樂教師進行各班級節目的指導。全體學生在藝術周活動中受到審美薰陶。

我還具有一定的文字功底,學校申報自治區寫字實驗學校,八千字的申報材料,以及後來的自治州藝術特色學校幾千字的申報材料都由我撰寫,教研組工作材料、藝術活動彙報我從來都是親自寫好。我還關心學校校園網文化建設,經常在校園網發表教研論文和反思文章,在報刊上也時常發表教育教學論文,並獲獎。

假如我競聘成功,我將不負眾望,作出如下打算。

1、團結協作,甘為服務。

我認為,作為學校領導,既要組織全面的工作,又要為學生的發展、為教師職工各方面工作的順利開展提供最佳服務。在領導班子中講團結,做好校長的助手,積極進言獻策,一旦形成決議,堅決執行。發揮領導與群眾的協作精神,努力圍繞教育教學的中心開展工作。我將全力營造融洽、和諧的人際關係和民主平等、團結尊重的校園管理環境,從而調動廣大教職工的積極性,在校內形成強大的凝聚力、蓬勃的奮發力和旺盛的奮鬥精神,激勵教師主動發展,從而提高學校的教育教學水平。

2、解放思想,銳意進取。

青少年擁有最活躍的思想,對新事物也最敏感。在教育改革的大潮中,我們一定要解放思想,與時俱進,有超越自我的勇氣,改革學校管理方式和課堂教學的理念。我們奎屯市二中幾年來形成了良好的教育傳統,在德智體美各方面創出了自己的特色,學“洋思”教學模式、主題班會教育、大課間活動、藝術周展演等形成風格,學校面貌在悄然變化,成績顯著。這些既已形成的寶貴的教育資源,完全可以繼承和發揚,用來指導新的教學實踐。

3、學高為師,身正為範。

我要在現實的土壤中繼續保持學者的風範,努力以自己的成長影響周圍。我應知道如何使自己富有感召力、凝聚力,擁有人文關懷和奉獻精神。工作中要嚴於律己、誠信待人,教育無小事,己正才能正人。必須做到業務精煉,知識面廣,有高超的教育管理能力;言行一致,語言文明,儀表大方,態度和藹可親。從思想作風到生活作風,從心靈到外表,都應體現應有的文明風度和良好的精神面貌。身體力行做教育的楷模。

在我的演講辭進入尾聲的時候,我想起了魏書生把一個農村中學變成了全國聞名的省級重點中學,他自己也發奮圖強,從這裡走向了全國。想起了著名教育學者朱永新在“理想的教師”中指出教育的重要前提就是愛心,只有在愛的基礎上,教師才會投入他的全部力量,才會把青春、智慧,無怨無悔地獻給孩子和教育事業。這些星光在感召著我,為更好地實現自己的人生價值,參加了這次二中副校長職位的競聘。無論成與否,我將一如既往地作好教育工作,不惜為人民的教育事業奉獻自己的青春年華!

校長競聘演講稿15

尊敬的各位領導、各位專家評委、各位老師們大家好:

至到今年我學校工作也以近15年了,我們學校是一個基層單位,而我在學校也一直幹著較為基層的工作。學校的那臺電腦好用,怎麼修;什麼的表格、彙報等怎麼寫,什麼樣的格,我現在比較瞭解和熟手了。這也和我一直堅持本職工作是離不開的。在教學工作中我和所有的教師一樣珍愛著這份事業,為成為一名優秀教師而默默努力著、奮鬥著。今天能夠通過這樣的一個平臺,能站在這裡演講競聘我校的副校長職位,我感到榮幸,同時也感到對我個人來說是一個及大的挑戰。

參加副校長職位的競爭,主要基於以下三個方面的考慮:

第一,在校工作這幾年,使我養成有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。不管幹什麼從沒有講過條件,更不怨天尤人,能夠努力把工作做好。

第二,我是一個愛好廣泛人,接受新事物比較快,勇於實踐的人;同時也是一個工作熱情高的人。

第三,有嚴於律己、誠信待人的優良品質。在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,是一個比較信任的人。

一、思想和角色

我認為副校長首先是校長政令的執行者,是教師和學生的服務者。工作中既能獨擋一面,為校長分憂解難,又要合作交流,做好校長的得力助手。既要深入一線,與教師共奮進,又要合理指導教師開展教學工作,樹立“校榮我榮”的榮譽觀。

二、工作思路

當前,我們正面臨著一切的教育教學改革和教學環境的變化。當下,我市也正極力推動著課堂教學改革來提高教學質量的落實,如果作為一名副校長不管分管什麼工作,理應協助校長做好工作。

做什麼事都得須要人,一個辦學優良的學校是要靠全體教職一起努力拼搏才能實現的,所以在思想上要樹立“大人才觀”的觀念;要有“分人必有用,人人都是才”的信念來認識全體教師;要注重學校職工們的工作“生態”;良好的“生態”是推動“努力拼搏的動力”。並注重教師的培養和人員的分配和斜街,使每一個教職工都有所為,創造一個良好的努力實現自我的平臺。

由於我校是一所少數民族學校,所處的地域民族語言環境差,學生學習水平也較低,基礎較差等等原因造成與市區其它國小在各個方面存在較大的差距。尤其是在課堂教學中,教師耗時低效、學生學力難成的現狀還比較突出,建立一種有意義、有價值的課堂教學行為,實現高效課堂,縮短與其它兄弟學校的差距,是我們亟(jí)待解決的問題。要逐步推進,不能急於求成。要以老師為中心做好一切有利於師們的工作,只有老師們有了變化,教學改革才會有成效,學校才有能變化。為此,如果是一名副長要努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多彙報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨。嚴格抓好教學常規,嚴格安規章制度辦事,努力做好老師們的團結協作工作,使自己起到一個“橋樑”作用,使學校成為師生成長的精神家園。

三、工作設想

1.加強學習,多閱讀,不斷更新觀念,變換思維方式,創造性開展活動。在工作中要做到留心、專心、創新。

2.注重教師隊伍的管理和培養。依靠教師,尊重教師,努力尋找教師的幸福感,要保證學校工作高效運轉,要有敏銳的洞察力,及時發現問題,解決問題。

3.在分管中一定要做到崗位目標和工作量明確,職、責、權要透明,避免各環節在工作安排上相互撞車,導致教師無所適從,工作效能低。

4.合理做好分管環節及個人之間的職責關係,實現管理有效化、規範化、民主化,來提高工作效能。

5.完善管理和評價制度,強化執行力,對方案的制訂和實施要多爭求教師們的見意。

實踐出真知,任何設想都需要在工作中去驗證,去完善。我的演講完畢,謝謝大家。