演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在學習、工作生活中，演講稿使用的情況越來越多，那麼，怎麼去寫演講稿呢？以下是小編為大家整理的科長競聘演講稿6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導,各位評委，同事們:
大家好!
非常感謝校領導及同事們給了我這次競聘機會。今天我懷著激動的心情，以滿腔的熱誠，本著鍛鍊自己，為大家服務的宗旨走到這裡，參加後勤接待中心科長崗位的競聘。我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這一珍貴的機會。希望能得到大家的支援。
我叫,今年歲,年畢業於，年加入中國共產黨。回首多年來風風雨雨的工作歷程，我本著堂堂正正做人，認認真真做事的原則，一步步走來，有過無數成功的掌聲，有過多少燦爛的榮譽。但我深知：我的每一次成功都滿載著各位領導的親切關懷；我的每一個腳印都寫著諸位前輩的耐心培養；我的每一點光環都記著同事們的無私幫助，藉此機會，請允許我向所有關心過、支援過我的朋友們真誠地道聲：謝謝您們！
我今天的演講內容主要分兩大部分：一是競聘崗位考慮；二是談談我競聘崗位的新思路。主要有服務理念以及根據高校後勤接待工作特色採取那些措施提供保障。
一、競聘崗位考慮
有句話說得好：態度決定一切。作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我更不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都將一如既往“堂堂正正做人，兢兢業業做事。”
我從年參加工作，至今已有個年頭（簡要回顧自己的工作經歷和取得的成績），在這裡，我不想大談特談這些年我曾取得了如何大、如何多的成績，因為我知道，榮譽已成往事，成績代表過去，我只想說多年來在黨的教育培養下，我的政治覺悟、思想水平、工作能力及市場意識都有了很大程度的進步，並使我積累了一定的工作經驗，假如我能當選後勤接待中心科長，所有這些都將有利於我儘快進入角色，適應工作要求。此次參加後勤接待中心科長崗位的競聘，我以為自己有以下幾個優勢：
一是我有豐富的工作經驗。多年的工作經驗造就了我堅強的意志和百折不撓的信念。我在學校工作已年，先後從事等管理工作，培養了我強烈的服務意識和敬業精神。多種崗位的歷練，讓我逐步成長為一名具備一定領導能力和豐富工作經驗的高校後勤幹部。
二是我有良好的組織協調能力。我在工作中，嚴格要求自己，以培養自身的協調能力。我既注重抓好管理，又積極開展組織協調。為此，在管理上，我堅持用制度管人，按制度辦事，做到規範、科學、嚴格；在協調上，我堅持以身作則，帶頭實幹，大事講原則，小事講風格，當好領導參謀和助手，為領導決策提供依據。
三是我有較強的開拓意識和創新精神。我作風嚴謹、穩健，具備極強的敬業精神和開拓意識，在工作中敢於面對挑戰，能夠承受很強的工作壓力，從而取得了較好的工作業績。在工作中，我開拓進取，大膽創新，不斷推進後勤社會化改革，取得了突出成效。
四是我有務實的工作作風。我一向勤勤懇懇，嚴於律已，作風正派，有一顆全心全意為大家服務的心，雖說我不善於說一些美麗動聽的話，但我能說真話，能辦實事，處處嚴格要求自己，謙虛謹慎，廉潔奉公。從小謹遵父母教誨，工作中，任勞任怨，愛崗敬業，開創進取精神牢牢銘記心間。此次競聘，我抱著對工作認真負責的態度，和對後勤接待工作的濃厚愛好，相信在這個崗位上我可以發揮自己的優點，實現自身的人生價值。
二、競聘崗位的新思路
思路決定出路，細節決定成敗。如果競聘成功，領導能給予我這次機會，讓我承擔後勤接待中心科長的工作，我有信心，也有能力，做好各項後勤服務工作，按照以下思路認真履行好職責，為我校後勤事業的發展貢獻自己的智慧和才幹。
（一）樹立主動化服務理念，提高後勤接待服務的戰鬥力。自覺更新思想觀念，變被動服務為主動服務。圍繞學校的工作大局，做到熱情、細緻、全面、周到。充分發揮溝通協調和組織安排的職能，對相關的接待準備工作精心組織和周密安排。對接待服務過程中的每一個環節，都要認真研究，從而制定出具體細緻的接待方案，責任到人，落實到位，確保接待服務工作萬無一失，努力提高為大局服務的水平，確保優質高效地完成接待服務任務。
（二）樹立精緻化服務理念，提高後勤接待服務的競爭力。接待工作無小事，學校的後勤接待服務主要是圍繞“吃、住、行”等幾個環節開展的，雖然事情較為瑣碎、細小、繁雜，但小事成就大事，細節決定成敗。後勤接待服務工作必須要從大處著眼，從小處著手，從細字上下功夫，在細字上做文章，積極樹立精緻化的服務理念，從每一個環節內的每一個細微之處抓起，環環相扣，層層推進，高標準、嚴要求，慎思慎行、細緻周到，確保每一個細小之處都完美到位，以此不斷提高學校後勤接待服務的競爭力，為學校的教學、科研和師生提供強有力的後勤保障。
(三)樹立科學化服務理念，提高後勤接待服務的執行力。“沒有規矩就不成方圓”，後勤接待服務工作內容瑣碎，環節重多，涉及面廣，特別是接待方案的落實與實施，來賓迎送的規格與禮儀等事項，都必須有一套健全、科學、規範的管理制度作為保障。首先，進一步建立和健全後勤接待管理的各項規章制度，同時根據工作實際，適時地修訂和完善各項規章制度，明確責任，嚴格要求，通過制度保證使後勤接待服務工作真正做到有章可循，有條不紊。其次，針對接待服務工作中存在的薄弱環節，採取積極有效的措施，如引進新的管理方法，樹立新的管理理念，採用新的管理手段，同時通過更新思想觀念，創新服務方式，推行新的服務專案努力實現後勤接待服務工作的制度化、規範化、程式化和專業化。第三，學習利用現代化科技手段和借鑑利用先進管理模式，進一步完善和規範後勤接待管理，從而增強員工的服務意識，確保服務質量和服務水平。
(四)樹立人本化服務理念，提高勤接待服務隊伍的凝聚力。後勤接待服務工作質量的好壞，關鍵還是在人，在於是否有一支精誠合作、凝聚力強、業務水平高、肯吃苦和樂於奉獻的高素質的專業接待隊伍。因此，要抓住時機，創造時機，廣泛組織接待人員外出考察學習，加強有關業務知識和技能培訓，積極參與各種活動的接待服務，拓寬接待領域，延伸接待效應，同時建立健全相應的激勵機制，學習先進的接待方式、方法、手段，確保以優良的服務態度、靈活的服務方式、嫻熟的服務技能、科學的服務程式，為客人提供優質高效、新穎別緻、地域化、特色化、個性化的服務，讓學校、師生、員工滿意，努力建設“滿意和諧後勤”，同時也為學校各方面實現又好又快發展提供堅強的後勤接待服務保障。
各位領導，各位評委，如果我能得到大家的認可，我將竭盡全力、忠於職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前，為我校後勤事業奉獻終生。如果有更合適的人選，我也將服從組織安排，全力支援當選者。以上是我的競聘演講，有不當之處，懇請大家批評指正。
謝謝！
科長競聘演講稿 篇2
各位領導，各位評委，同志們：
大家好！近年來，在領導和同志們的關心、支援、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了新的進步。藉此機會，向所有關心、支援我成長的領導和同志，表示衷心感謝！
這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭，對於調動廣大幹部幹事創業的積極性，激勵年輕幹部全面發展，健康成長，具有重要作用。作為符合條件的幹部，都應當積極參與，公平競爭。
在工作和生活中，要突出做好三點：一是加強自身修養。內聖方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是多向領導彙報，搞好與兄弟科室的協作配合。要經常向主管領導請示，瞭解領導要求，琢磨領導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。要虛心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。三是搞好科室內部團結。生活上多關心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對於同志之間的矛盾，在堅原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。
我參加競爭的優勢主要體現在三個方面：一是具有比較紮實的理論文化功底，在中文、哲學、經濟學三個方面都達到本科學識水平，眼界寬，悟性好，出手快，善於把握大的發展趨勢，能夠準確領會領導意圖，及時而創造性地完成領導交給的工作任務。在從事衛生人力資源開發、共青團和督查工作中，特別是在今年起草幾個大型領導講話的過程中，都較好地體現了這一點，得到有關領導的肯定與認可。二是經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能幹事，幹成事。參加工作十三年來，從事過文祕、人事、宣傳、共青團、黨務、督查、綜合等多項工作，都取得了明顯的成績。三是經歷過農村艱苦生活的磨鍊，培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂於助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。
如果這次競爭成功，我將和全科同志一道，發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神，撲下身子、默默無聞，紮紮實實地做好各項工作，園滿完成領導交給的各項任務。
如果通過這次競爭，自己保持原地不動，我也會加倍努力，幹好工作，請領導和同志們放心！
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇3
各位領導，同志們：
下午好！
根據局領導安排，現在由我進行競職演講。
做好一名財務科長，首先，我將從思想上政治上嚴格要求自已，確保思想政治素質上過關。認真學習和貫徹落實國家有關法律、法規和各項財務規章制度，嚴肅財經紀律，遵守財經制度，忠誠會計職業道德，充分認識財務科長這一崗位的重要性。明確自身工作職責，進一步提高科學理財、民主理財、依法理財的理念和能力。
其次，在具體工作中認真履行工作職責，努力做到理好財，當好家，做好參謀。
1、根據政策的規定和財政部門的有關要求，認真編制好年度財務收支綜合預算，堅持量力而行，量入為出，適當留有餘地，根據輕重緩急，確保重點，統籌兼顧的原則，合理地安排各項支出。同時，會同有關部門認真編制交通建設專項計劃，對於專項工程專案的實施，進行全過程監督制度，做好可行性研究，預決算的編制工作，工程專案實施過程中嚴格執行招投標制度，決算審價制度，切實做到事前有預算，事中有監督，事後有反饋，並做好工程專案的績效評價工作。
2、加強各項費收的徵收管理工作，規範票據管理，嚴格執行預算內及預算外資金管理制度，堅持“收支兩條線，各項費收及時解繳上級或財政專戶。對所屬單位的費收徵收、管理工作組織抽查，加強監督管理，使徵收工作規範有序，確實做到應徵不漏。
3、加強內部審計，實施財務監督，實行年度財務報告審計制度，對所屬單位的年度財務報告委託中介機構進行年度審計，督促所屬單位進一步規範會計基礎工作，制定並完善內部管理制度，進一步促進財務工作有序發展。
4、認真做好交通行業綜合統計，準確、及時上報各種報表。加強財務報告的分析工作，督促所屬單位依法做好統計上報工作，為領導決策提供資訊。
5、強化科室內部管理，帶領本科同事積極參加政治學習和業務知識學習，不斷提高自身素質和科室整體素質。自覺遵守各項規章制度，積極配合會計核算中心，做好會計報帳和核算管理工作，做好會計檔案的整理、歸檔，立卷工作，努力做好自身職責範圍內的各項工作和領導交辦的臨時工作，積極獻言獻策，努力為領導當好參謀。
6、在抓好日常工作的同時，積極協調好與財政、稅務等部門的關係，積極配合好其他科室的工作，創造寬鬆的工作環境，促進各項工作順利開展。
以上是我的競職演講，不當之處，請批評指正。我將繼續加強政治、業務學習，不斷努力，勤懇工作，努力為交通事業貢獻自已的一份力量。最後，祝各位領導，同志們身體健康，萬事如意！
我的演講完畢，謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇4
各位領導，各位評委，同事們：大家好！
今天我以一個平常人的心態，參與旅遊局科長崗位的競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的號召，當然，在有可能的情況下能使自己有一個全面發展的機會。我叫**，現年26歲，大學文化。20xx年7月自大學畢業後，通過公開招考，於20xx年12月到計經貿局計劃科工作，自工作以來，在領導和同事們的關心、支援、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了不斷的進步。藉此機會，向所有關心、支援我成長的領導和同事，表示衷心地感謝！
我之所以競選這個職位，是因為我覺得自己具有以下三個方面的優勢：
一是在計劃科工作以來，具備了一定的綜合素質，日常工作中，對各科室的工作都有一定的瞭解，特別是通過參與今年旅遊局牽頭舉辦的民族風格時裝展演賽，使我對旅遊局工作有了更進一步的瞭解。二是經過近兩年的工作實踐鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有很大提高，能善於把握大的發展趨勢，能夠準確領會領導意圖，能以飽滿的熱情，及時而創造性地完成領導交給的工作任務。三是本人性格溫和，能很好的團結同事，有極強地協作能力，責任心強，穩重細心，有一定的創新精神，有信心把上級領導安排的工作做好、做深。
如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好科長這個“角色”，我將不辜負大家對我的信任和希望，恪盡職守，對工作盡職、盡責、盡心、盡力，當好一位稱職的“排頭兵”，和全科同志團結協作，紮紮實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。
若我競職成功，我將盡自己最大的努力，做好各項工作。承上啟下，鞏固上一階段取得的各項工作成效，並按領導要求進一步展開下一階段工作，同時，揚長避短，吸取前期工作中的經驗與不足，為做好下一步工作奠定夯實基礎。具體將從以下四個方面開展工作：
一、積極實現我區旅遊資源的充分、合理利用立足於區內旅遊資源特色，對資源特別是人文資源實行系統開發；堅持大旅遊觀念，打破思維侷限，與兄弟縣區開展協作聯合，形成熱點互動，特色互補的優勢，創新資源開以模式；充分開發文化區的深層底蘊，推動旅遊活動發展，以旅促商；進一步推動旅遊業向深度和廣度擴充套件。
二、全面提升旅遊業軟、硬體環境不斷完善城市旅遊功能，提升知名度和美喻度；加大客源市場開發促銷力度，不僅要加大對省外、國外宣傳，同時也要加大在省內各縣區的宣傳；提高業內經濟水平；與餐飲業相結合，促進飲食文化的發展；發揮旅行社產業的整合功能，帶動全區旅遊業的發展。
三、走商旅文結合的道路從轄區的旅遊資源、區位特點來看，發展都市旅遊業，走商旅文結合的路子，是中心城區旅遊業的發展趨勢。圍繞把我區建設成為中心休閒旅遊區這一目標，全面實施全區的旅遊發展規劃，按照“三個片區、五大產品、三大專案、兩大線路”的旅遊總體佈局，以及一箇中心（休閒旅遊服務開發中心）、三大支柱（旅遊飯店、旅遊商品、旅行社）、四大體系（旅遊市場體系、旅遊服務體系、旅遊管理體系、旅遊政策法規體系）的戰略構架，建設全區旅遊產業體系，加快旅遊業發展，形成一定的產業規模。
四、搞好科室內外的綜合協調工作認真、科學地搞好與兄弟科室溝通協調工作、慮心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高；充分調動科室內同事的工作積極性，團結科室內人員一同搞好工作，把工作的主動性與針對性和實效性有機的結合起來。
五、加強個人修養，練好基本功從事旅遊局的工作，需要有強烈的.事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強學習，提高自己的業務水平和業務素質，當好一位稱職的“排頭兵”。
在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作。並從中找出自己的不足，在今後的工作中，不斷完善自我。我深信，在21世紀的今天，通過這樣公正而科學的形式，推選出來的一定是單位裡最優秀的青年，真正得才兼備的幹部。
那麼最後，請允許我邀請在座的諸位評委、領導和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當選的青年幹部祝福，為所有參賽的選手祝福！
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！非常難得能有今天這樣一個機會當面向各位領導、同事們彙報我的工作設想，並接受大家的點評和指導，感謝大家對我的信任和支援。競聘上崗是企業發展的需要，同時也為有志於努力提升自己成就一定事業的員工提供了展示自身才華的良好舞臺。
我叫，20xx年元月畢業於延安大學學院。20xx年3月到20xx年3月在公司部從事工作，（當時的公司正處在籌備階段，我主要從事的是員工的安全培訓和部門組建期間的基礎工作，在煤化的兩年，不僅使我積累了一定的工作經驗，同時培養了良好的管理能力和組織協調能力）。離開之後，20xx年6月來到北元化工擴建專案籌建處工程管理科，主要從事的合同、圖紙、技術資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一工作之前我對資料管理有著非常強的牴觸心理，以為自己不像一般女性一樣非常細心，不適合搞資料管理，認為管個資料沒什麼前途也沒什麼地位。經過激烈的思想鬥爭，我猛然有了一個奇怪的想法“我要是能夠將自己的弱項變為強項，通過管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話，今後還需擔心什麼事情做不好呢”。沒想到心態好了，效果真是好。我的適應速度超過了我的想象，也得到了領導的充分肯定。這時我才發現其實我並不是粗心的人，以前之所以丟三落四隻是態度問題。通過這件事也讓我明白了我是屬於幹一行愛一行那類人，基本功也不錯，無論什麼工作只要心態好，用心做，最終都能做好，我有這個實力，這也是我今天有勇氣站在這裡的一大原因。
我清楚地認識到，要成為一名合格科長不容易，做為一個基層部門負責人，不僅要有實幹精神，還要善於謀略；不僅要熟悉本崗位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。
自身具備以下四個方面的有利條件：
第一，我具有正直的人品、良好的修養，同時喜歡目前的工作，年輕而有飽滿的工作熱情，身體健康、精力旺盛、敬業精神強，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。
第二，我經歷過農村艱苦生活以及學校業餘艱難打工的磨鍊，培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂於助人，待人和善。這些正是團結同事、做好工作的基礎。
第三，具有較強的工作能力和樂於奉獻的敬業精神。在日常生活和工作中，我做事踏實，為人實在。在領導和同事的關懷幫助下，我的組織協調能力、判斷能力、執行能力都有了很大提高。我能吃苦，不管幹什麼，都能幹一行愛一行，努力把工作做得更好。
第四，在公司部兩年的工作，使我積累了一定的管理經驗，培養了良好的協調能力、組織能力。對行政辦公、管理相關業務都比較熟悉，這都將為我做好今後的工作奠定了良好的基礎。
而工程管理是專案管理的一個重要組成部分，不僅是計劃處的一分子，我認為同時也是工程處必不可少的。計劃處的每一個科室都帶有 “管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力很大，不過我已做好了全力以赴的心理準備。
如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將從以下四方面展開工作：
第一、強化檔案管理工作。
工程專案檔案管理是工程專案管理的重要內容，是廣大技術人員、管理人員按建築安裝工程施工驗收規範和質量評定標準，以及各地方有關工程檔案的程式、做法完成的。建築安裝工程專案檔案具有重要的現實意義和歷史意義。
它為建築安裝工程的使用、維修、改造、擴建等提供技術依據；
是工程質量的優劣，結構的安全可靠程度、工程的質量等級的重要依據；
為工程結算提供可靠依據；
可以督促施工人員按規範、規程組織施工，是考核其施工管理水平的重要依據；
系統積累施工技術資料，為施工建設提供參考，為工程技術人員瞭解、熟悉、掌握專業技術服務，為施工企業各領導與技術負責人進行生產、技術上的決策與指揮工作提供重 要資訊。
同時也是工程專案的歷史見證。
因此檔案管理與專案管理的其他工作同等重要，我們為保證基本建設專案能夠按設計的要求，多快好省的完成，在建築安裝工程施工過程中就要特別注重工程專案檔案的管理。
工程專案檔案包括從專案立項、審批到竣工、驗收、備案等一系列活動中直接形成的具有歸檔價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。
當前工程管理科所需蒐集、驗收、管理的檔案資料主要是專案建設準備期形成的合同、協議書、招投標檔案、施工階段的各種記錄、表單、圖紙以及竣工階段的有關資料。
如果由我來組織開展這一工作，我將嚴格按照相關制度把好資料關，確保北元化工100萬噸/年聚氯乙烯專案檔案資料能夠順利通過省檔案局的驗收，同時保證北元的檔案管理工作和北元的其他工作同樣出色，人見人誇。
第二，在施工管理方面要做好對公司現場代表、監理單位現場人員的具體監督工作，抓好工程質量、進度、安全。
現場的工程質量、進度、安全主要是由監理負責，建設單位關鍵要和監理、施工單位負責人保持有效地溝通，發現問題及時解決，並參加部分如隱蔽工程等關鍵部位檢查、驗收。這方面我擬了一個《現場質量、進度、文明施工管理流程》草稿，用以明確各現場職能主體的工作職責，進而達到控制工程的目的，確保工程按要求順利進行。
第三，在人員管理方面，明確崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務，制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部門工資獎罰制度確保各科員業務質量快速提高。
除以上幾個方面的工作以外，我會積極應對工程建設過程中的各種變化，在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。
總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領工程管理科全體員工，將我科的管理水平提升到一個新的高度。
“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，今天的競聘無論成功與否，它都能讓我發現自己的優越與不足，從而更有針對性的不斷提升自己。
以上是我的競聘陳述，希望各位領導及同事給與支援，接下來把時間留給各位評委，請大家對我提問。
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇6
尊敬的領導、同事們：
大家好！
我叫***，生於*年，中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優秀團員。*年考入湖北師範學院數學系，曾擔任學習委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學金。*年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校，在教務科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰為黃石市優秀青年教育工作者，*年元月任市工業技校教務科副科長，*年*月任市工業技校辦公室主任，*年底調入市人事局工資料並保留原副科級待遇，*年*月任工資科副科長，*年*月任工資科主任科員。
為了使大家對我有一個較為全面的瞭解，藉此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況
自到人事局後，我在計算機軟體的開發上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神祕，其實並不神祕。我就從三個方面談談自己的工作情況。
第一、專業知識的實踐。自我到工資福利科後就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關係，刻苦鑽研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，並通過多年的艱辛努力，開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟體系統，在我局率先實現了工資自動審批，有效地提高了工作效率，後被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第二、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案後，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室裡集體作業，一週內完成了近七千人的核對和工資審批任務。
第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鑽，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，並深入到三個不同型別單位核對了大量檔案。
二、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向複合型幹部發展，調動大家的積極性，激發同志們的事業心和成就感，齊心協力，開拓進取，內抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優質的服務，創造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益，爭創一流科室。
具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：
１、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，並注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執行的效果。採用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好巨集觀管理與微觀管理的關係，安排具體工作時要考慮到巨集觀管理的需要，進行巨集觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。
２、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務，為企事業單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。
３、提高效率出成績。規範理順辦事程式，簡化手續，方便群眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。
４、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代，正將過渡到知識經濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺蹟，隨著中國加入ｗｔｏ與國際經濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰，時代要求我們在人事部門的職責範圍內開闢新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法，在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用，體現人事局的價值。
５、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事幹部的業務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質的提高。
６、增強凝聚力，充分調動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發揮他們的聰明才智，為年青人成長創造一個良好的環境，把下屬培養鍛鍊成複合型幹部，群雄齊戰，爭創一流科室。
近期要抓的兩件事：１、從現在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統計年報，對全市機關事業單位、及人員資料進行清理，三項工作結合起來一併完成。儘量利用現有資料提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統計，給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。２、全科所有業務採用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一週內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識，
二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優質服務的能力，為人事部門的職能轉變做好準備。
三、我對這次競爭上崗的態度
多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支援配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支援。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查詢克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!