經驗是實踐所得，是寶貴的職業財富;但經驗也都有它的侷限，在你意識不到的時候突然冒出來，成為阻礙你發展的路障。因此，你需要對經驗保持一個恰當的態度，利用它而不被它束縛手腳，依賴它的同時又懷有突破的勇氣。
一個人只有時刻保持對領域內新技術、新動向的敏感，堅持開放的心態、發展的眼光，培養不斷學習的能力，儘早找到自己和未來的對接方式，才會在職場長久立足。
資深職場人士和辦公室菜鳥之間的差別有目共睹。除了年齡之外，仔細想想，還有哪些特徵能讓你能毫不猶豫地給他們貼上標籤?有些差異是直觀的，比如瞭解行業資訊的深度和廣度、人脈資源的活躍度和豐富度，也有些特質是內在的，比如待人接物的氣度和遇到突發狀況時的穩定度。
職業發展並不簡單等同於職位晉升或者收入增加，它更重要的是一種自我成長。在這個過程中，知識和技能是相對容易掌握的，而觀念的重新整理則需要時間來打磨。
■被新技術撞了個跟頭
在出版物還停留在鉛字印刷的年代，Y老師是設計界的一把好手。那時候還沒有電腦，Y老師憑著一把尺子和幾支鉛筆，成為行業內小有名氣的高手。裝飾封面、繪製插圖、設計美術字……找他幫忙的人絡繹不絕。當時的Y老師30歲出頭，擅長熬夜，脾氣還好，在業內聲譽極佳。
日子一天一天過，今天和昨天看上去毫無差別。Y老師就這樣一直寫寫畫畫，沿著設定好了的職業路線不斷往前走。
Y老師自己也記不清那是一九九幾年了，有人請他幫忙設計一個請柬。他熬了一個通宵，做出了一個“特別洋氣”的設計，其中的亮點在於，用金色顏料在紅色背景上勾畫了一個人物的側影素描。為了讓自己的作品看起來更完美，第二天，Y老師拿著設計稿，美滋滋地去店裡製作請柬。
讓他驚訝的是，熟悉的製版流程不見了，店裡的小夥子一通兒忙活，10分鐘的工夫，請柬設計稿不知怎麼就跳進了電腦螢幕裡。那個看上去20歲出頭的小夥子握著滑鼠不斷調整圖文的佈局，一會兒變變大小，一會兒換個字型，看得Y老師心驚肉跳：我熬了一夜，他這麼快就弄好了!
前些日子，Y老師給我講起當年的故事，直言這件事給他帶來的巨大心理衝擊。時代在前進，技術在變革，你覺得發生在大洋彼岸的某項科技創新和自己八竿子打不著，沒準過幾天它就能結結實實地把你撞個跟頭。
居安思危，這話說起來簡單，但對大多數人來說卻並不容易，尤其是那些正處在主流、高階位置或者掌握核心資源的人，他們面臨的挑戰更大。窮則思變，順風順水難免少了些改變的動力，這是人之常情。但是，在不斷向前推進的.新技術浪潮中，如果你能比別人多往遠處看一步，提前做些準備，或者儘早找到自己和未來的對接方式，才會在職場長久立足。
新技術會產生新觀念，資源和人力配置也不可避免地重新洗牌。一個人的職業生涯滿打滿算要30多年，只有時刻保持對領域內新技術、新動向的敏感，堅持開放的心態、發展的眼光，培養不斷學習的能力，才能儘量避免成為技術發展的犧牲品。
受了嚴重刺激的Y老師斥巨資買了臺電腦，把自己關在家裡苦熬一個月，從頭學起，終於弄會了美術設計人員必備的應用軟體，從此邁上了職業發展的新臺階。
■經驗是個壞東西?
如果單純從接受新技術的角度來講，年輕人具有無可比擬的先天優勢。但是這個世界公平得很，年紀越長經驗越足，在時間面前，誰都沒有近路可以走。但有些經驗是可以傳遞的。
朋友告訴我，在學校那會兒，上課學習CAD軟體，老師下了鐵的紀律：所有命令都要用組合鍵操作，不許用滑鼠點。這種專業軟體，動輒上百個操作命令，常用的也有好幾十條，全部都要背下來，著實是個浩大的工程。朋友說，那時候他做個簡單的平面圖就得好幾個小時，一多半的時間耗費在回憶各種組合鍵都是幹什麼用的上。有人偷偷用滑鼠，速度比大家快了好多，但被老師發現之後總免不了挨一頓臭罵。“我們當時真的不理解，為什麼放著簡單快速的方法，就是不讓用。”朋友說。
但隨著操作越來越熟練、作業越來越複雜，組合鍵的優勢就顯出來了。快，真的是快，右手拿著滑鼠，把游標點在要進行操作的線條上，左手的命令鍵同時按下去，遠比用滑鼠挪來挪去要快得多。
時至今日，朋友有了自己的公司。招聘新員工時，是不是用組合鍵操作命令被他視為專業軟體用得好不好的重要標準。他說，回頭想想特別感激老師當年的嚴格要求，這種經驗的傳遞讓他少走了許多彎路。
做具體事的經驗容易總結，但有些與情商相關的經驗，積累起來就必須要靠自己。在職場經歷的事情多了，誰都會歸納出一套趨利避害的生存法則：一件事能不能做，做事的尺度如何，和人相處的界線在哪兒，如何不被情緒干擾判斷……
很多職場專家都在告訴我們應該這樣不應該那樣，但在我看來，別人再怎麼說，也不如自己的感受來得切實。有些道理，你心裡其實很明白，可真要落實在某個具體行動上，就是做不到—“應該”和“能夠”之間，有著千萬種可能性，該怎麼做，你只有靠自己。
你被最信任的人挖了牆腳，談了幾個月的客戶到頭來和同事簽了合同。憤怒傷心之後，你總結出來了一條血淋淋的經驗：不和有競爭關係的同事討論工作。這經驗沒錯，而且是你用幾十萬元的“學費”換回來的，於是你成了辦公室裡獨來獨往的那一個。別人討論營銷方案，你坐在角落裡一言不發，領導問你的意見，你也習慣性地呵呵兩聲，混了過去。你拒絕和其他同事產生交集，避免他們涉足你的地盤，但代價是，你同樣無法得到別人的幫助。
或許還有另外一個你，在談判的攻堅階段得到了同事的全力支援，幫你想策略，幫你完成那些你無暇顧及卻又不得不做的瑣事。於是你總結出了屬於自己的職場經驗：合作是達成目標的最有效方式。這也沒錯，因為你確實從中受益，而且心理感受頗佳。你樂於和同事分享，從具體工作到職場感受，從客戶資訊到領導八卦，你充分享受著和同伴兒之間的這種默契和信任，但也承擔著“不設防”可能帶來的巨大風險。
每個經驗都是實踐所得，都是寶貴的職業財富;但每個經驗也都有它的侷限，在你意識不到的時候突然冒出來，成為阻礙你發展的路障。因此，對經驗保持一個恰當的態度，利用它而不被它束縛手腳，依賴它的同時又懷有突破的勇氣，或許這才是積極的職場之道。