2015年BAT等一線大公司的縮招大概給很多應屆同學留下了沒齒難忘的回憶，一李二馬三位老闆估計也是被大家罵得狗血淋頭。但是罵歸罵，發洩完畢之後還是應該想一想何去何從。正好現在又是全民創業的浪尖上，於是，大批同學紛紛投身於這些初創的中小企業。
測試這個行業，說起來也很奇怪，大學裡幾乎沒有專業是跟這個行業完全對應的，最常見的是開一門《軟體工程》的課，裡面有那麼兩個章節提到測試，還可能還是個身份卑賤的選修，只出現在某個學期的若干周，等著同學們去翻牌子。
我打賭至少一半的計算機相關專業的同學拿到畢業證的那一刻都說不清黑盒測試和白盒測試，至少我面試過的百八十人裡基本沒超出這個範疇。但是，軟體測試門檻比較低，大部分人其實只要臨面試前抱個佛腳，學一點簡單的測試理論如等價類邊界值，基本上就可以過第一關了，如果你態度再踏實一點，稍微靈光一些，通過創業團隊的測試面試並不難，因為他們往往不會給新手特別高的起薪，但是卻期待你的成長，你表現出你有足夠的潛力就可以了。
好了，終於打入內部了，接下來我就給大家普及一下創業公司的測試團隊特點：人少。這是廢話，因為整個公司的人都很少。你發現整個測試組裡面連你老大一起可能也不過五六個人，甚至可能更少。
人少會有什麼影響呢?
1)活多，在總工作量一定的情況下，人越少，人均工作量越大，可能還會996(早九點晚九點每週六天)。
2)人際關係簡單，剛起步不會涉及很強的利益衝突，所有人都是奔著一個目標努力，氛圍特別好，一週搞熟關係，工作順利開展。
3)節奏快，創業起步階段如果不跑快一點，同時起步的其他企業分分鐘弄死你，每週一個版本釋出是很正常的。
這些你都能愉快的接受，你在選擇創業公司的時候已經做好思想準備，那麼很開心的告訴你，你將會面臨到的最大的兩個挑戰：發展規劃和學習速度。
一、發展規劃
這個玩意有些人可能不明白有什麼用，反正都是你給錢我上班，久了升職加薪，給什麼幹什麼唄。但是如果這樣的話，你就輸在起跑線上，因為你很可能沒有想清楚是不是會把這個職業長久的做下去，你是想一直做APP測試還是想做韌體測試?做到測試專家還是走管理線?是一直做測試還是通過測試轉開發?你的目標會影響到你朝哪個方向努力以及你付出多大程度的努力。
如果你選擇的是數萬人的大公司，那麼進入公司的時候HR都會給你講崗位職級以及發展路線，給你畫一張可以吃二十年的餅，告訴你先吃哪塊再吃哪塊，你不用操心;而創業公司處於吃飽上頓不知道下頓還能不能吃飽的階段，不會給你畫，畫了你也不會信。
要怎麼辦呢?
沒有豬肉吃，可以看豬跑，如果你有同學在制度比較完善的公司，可以詢問他們;如果沒有什麼關係，可以問度娘;度娘出來每家公司都不一樣啊?——不要在意細節，那些基本都只是稱呼問題，你需要知道自己最終的目標是做什麼崗位就可以了。