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面試遇到的待遇問題

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近日跟網友聊天,因生意而談到了付出與收穫的問題。網友堅持有付出就有收穫,付出等於收穫。真是這樣嗎?這不禁使我想起了那種田的道理。

面試遇到的待遇問題

關於種田的道理,可能人人都自以為自己懂得。因為在我們讀書時,學校裡就整天在講“勤能補拙,一份耕耘,一份收穫”。“一份耕耘,一份收穫”,這不就是種田的道理嗎?

我原本是個農民,在家時有時候也就免不了鋤鋤地、種種田,我也自以為自己懂得種田的道理。直到五六年前的一次面試,我才知道原來自己根本就不懂種田的道理。

記得五六年前的一天,自己去廣州的一家汽配貿易公司面試。公司先進行了筆試,筆試試卷有八大頁,筆試的內容除了專業理論方面的考核外,主要是一些針對個人思想觀念、道德修養方面的。我花了兩個多小時,總算是答完了所有內容,公司也基本滿意。但在面試時因待遇問題不能達成共識,而有幸見了公司老闆。老闆30多歲,平頭、大眼,目光如炬,中等身材,魁梧而結實,是行業協會的會長。老闆先讓我在辦公檯前坐了下來,然後隨意地看了看我的試卷,接著攤開雙臂,仰身,斜靠在後面的大班椅上,虎視著我,目光劍一般地射了過來,腦袋、身體均隨著談話的內容起伏、搖擺。他講話的氣勢,大有排山蹈海之勢。當時談話的大部分內容,現已記不太清。只是關於那種田的道理,卻記憶深刻。

“你知道種田的道理是什麼嗎?”老闆目光犀利地問。

“一份耕耘,一份收穫”我自信地答。

“錯”老闆不容質疑地下結論。

“為什麼錯了”我有些不解。

“那我問你,你拿一些有病的種子,拿一些乾癟的種子,把它們都種在鹽鹼地裡,然後辛勤地耕耘、澆灌,看它們能不能發芽、能不能長的好?”老闆反問道。

我沉默了

“所以種田的道理應該是先選擇最好的'種子、最適合的土壤,然後才是辛勤地耕耘、澆灌、施肥等田間管理,最後才能拙壯地成長,以致開出鮮豔的花朵,結出累累的碩果!”老闆總結道。

當時還談了許多內容,但其它的內容也都象種田的道理一樣全部被老闆否定了。老闆最後說:“我還以為你很健談,原來都是讀一些死書。這樣吧,你按我們剛才談的內容,重新作一份試卷吧。”我灰溜溜的從老闆辦公室裡走了出來,然後想了想,還是落荒而逃了。

現在想來,當時真是單純。但這些真知卓見又豈是在那些讀死書的學校裡所能學到的?又豈是在我們身邊那些主流的傳統的社會輿論裡所能聽到的。

現在我們不是還一直在唱、一直在符合“愛拼才會贏”嗎?真是這樣嗎?嚴介和先生說:“愛拼才會贏的時代已經過去了,現在是會拼才會贏”,我覺得這和“種田的道理”一樣,“會拼才會贏”才是真知卓見!

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