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HR解讀職場“劈腿”現象

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最近在職場裡流行一個詞兒叫“劈腿”,就是俗話說的“騎驢找馬”。在當今職場上,不管是對於單位還是對於個人來說,可供選擇的機會都增加了,人員流動性也增大了。這樣的結果就使“劈腿”現象越來越流行了。

HR解讀職場“劈腿”現象

就某家知名公司工作的曹先生來說,做了3年業務員的他認為現在的工作根本就不能讓他發揮自己的全部能力,所以,一直想跳槽。但是公司對業務員的待遇很好,況且公司老總在他找工作最初對他有著“知遇之恩”。所以即使他心裡想著是為了尋找更好的發展機會,也不敢光明正大地去找,只能偷偷摸摸地投,也因為當前的工作壓力而沒有時間應聘,錯過了幾次絕好的發展機會。

跳槽是有風險的,如果從經濟學角度分析,跳槽就是一次成本投資的收益問題。如果先辭職再找工作便是這次風險“投資”的先期效應,這種風險“投資”的成本很大,並且充斥太多的變數,市場的飽和、個人問題以及機遇狀況都有可能將這一“投資”行為持續。而且,一旦找不到更好的工作達不到預期的話,那所有的“投資”就失敗了。那麼對於曹先生這種既為自己的職業生涯發展著想,找一份更好的工作,又想不承擔任何換工作的風險的職場人士,人力資源經理對此持有什麼觀點呢?記者採訪了某高速網路開發中心的行政總監兼招聘專員涵先生。

記者:“如果你在員工的時候,發現一個應聘者沒有辭去原來的工作,或者同時應聘多家單位,你會怎麼想?”

HR:“首先會感覺他不太穩定,會根據公司情況考慮是否留用。只是初步判斷,真實情況還要通過和他交流,判斷他的`真實想法是什麼。看看公司是否能夠給他提供發展空間。”

記者:“那你們不怕他在你公司呆一陣子繼續這樣跳槽嗎?”

HR:“不會,如果你不能在以後為他提供發展的空間,他有可能隨時離開,所以,要把好源頭關。真正瞭解人才的價值觀,以及人才的。”

涵先生還告訴記者說,對於這種習慣職場劈腿的人士在招聘過程中要區別對待。比如很多應屆大學畢業生就是抱著先就業再擇業的心態,即使進了企業,也沒有長遠的為企業做貢獻的想法,只是暫時把企業當做一個跳板。這樣的職員,穩定性很差,會在一個企業工作的同時尋找其他機會。不僅影響了工作,也是企業裡的不穩定因素之一。還有一些有著自己職業規劃的職場人士。在招聘過程中,如果HR認為他們的發展可以與企業發展同步,他們能夠為企業發展做出貢獻,企業也能為他們的發展提供平臺的話,HR對這樣的劈腿人士是不會有偏見的。

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