在不斷進步的社會中，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的銷售副總經理崗位職責，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
銷售副總經理崗位職責1
1、熟悉、掌握飯店產品情況，瞭解飯店客房、餐飲和其它設施、服務的銷售資訊。
2、調查與分析競爭對手狀況，掌握有關競爭對手的產品、價格及推銷活動情況。
3、協助總監製訂年度營銷計劃，並按季度對計劃進行調整，負責控制計劃的實施。
4、組織銷售人員一起設計銷售促銷活動及飯店的產品組合。
5、對一些重要客戶，特別是主要旅行社、航空公司、使館和重要的公司進行有關鑑定銷售合同方面的銷售訪問。
6、檢查每月客戶產量並調查無產量客戶的原因。
7、解決、協調客戶對酒店提出的任何意見。
8、協助總監起草飯店年度市場計劃，包括飯店市場銷售計劃，飯店廣告計劃，飯店宣傳推銷及公共關係發展計劃。
9、協助總監指導酒店對外及對內的各項廣告宣傳活動，並作出銷售活動、廣告宣傳活動及公共關係活動的預算
10、協助總監指導酒店對外及對內的各項廣告宣傳活動，並作出銷售活動、廣告宣傳活動及公共關係活動的預算。
11、與各相關部門保持良好協作關係，並使得內部資訊流暢。
12、檢查每位銷售人員的精神面貌及儀容儀表，以達到一名專業的酒店銷售人員。
13、注意收集客戶對酒店的反饋意見，並及時傳達給各有關部門以不斷提高酒店服務質量。
14、組織內部員工定期培訓，使每位銷售人員瞭解、掌握自身工作的不足。
銷售副總經理崗位職責2
1、在規範範圍內，有權簽訂銷售合同。
2、有權合理支配和控制銷售費用。
3、對所管轄人員的任免有建議權
4、有權檢查和考核銷售公司各部門的工作。
5、有權建立或取消特約店、代理店、連銷點。
6、有權對所管轄人員進行業績評價和獎懲。
銷售副總經理崗位職責3
1、製作工作總結，定期呈報給總經理，分為兩類：外聯工作總結、店面營運總結(具體內容詳見表格);
2、制定店面整體的發展規劃，呈報給總經理加以完善，並最終確定，指導店面的發展步伐;
3、製作店面整體銷售報告，呈報總經理，即提供各項具體表格形式的資料給上級領導。如製作店面銷售業績的構成狀況、各個品類所佔份額、同品類各品牌所佔份額的表格，要以每週為時間單位;製作銷售指標完成狀況表，落實到具體的品牌、個人，要以每週為時間單位;製作店面整體銷售業績增長跟進表，分品牌、個人，要以每週為單位，需每天跟進填寫。通過具體表格的內容方便領導制定各種即時調整銷售方向的舉措，來提升銷售業績;
4、健全店面的具體工作制度，保證店面的發展步伐保持穩定，使店面的運營規範化;
5、制定具體的銷售資料指標，包括店面整體的銷售目標、各個品牌的銷售目標，並根據時間劃分到具體的每月銷售目標、每週銷售目標，同時要把具體的銷售指標落實到個人;
6、把握整體的工作運營方向，跟進銷售指標的完成狀況，適時做出調整措施(即策劃活動)，通過各種節假日、特殊紀念日的促銷活動消化庫存壓力、提升銷售業績，來完成此項工作;
7、把握同行業店面的經營特點，並作出表格歸納，以便自己店面各種即時銷售措施達到理想的效果，即使自己店面的行為要具有前瞻性，如：各種促銷活動要提前，新品上市也要提前(如不能做到此點，則需老款應季貨品做促銷，搶佔市場份額)。
8、建立店面所有員工的個人資料，處理店面內部人員的`規劃工作和後備人員的儲備工作，完善店面人員的薪資待遇制度;
9、接待各種外部業務人員和相關政府職能部門的工作人員，其中有意向與自己店面合作的外部業務人要歸納其具體的合作內容，並以書面形式呈報給總經理;已經合作的外部業務人員要找自己店內業務人員共同接待，以致達到共同提升的目的;政府工作人員要明確其來意，轉報給總經理，避免總經理直接與其對面的現象發生，特殊關係的人員除外;
銷售副總經理崗位職責4
1、嚴格帶頭遵守國家有關法律法規和公司各項規章制度;
2、在總經理的直接領導下展開工作，受總經理的委託，全面負責公司營銷管理工作，並對總經理負責;
3、參與公司重大經營決策，組織制定公司營銷發展戰略，編制年度營銷計劃;
4、制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規定和內部機構設定;
5、組建一支有朝氣、有活力、有戰鬥力的營銷團隊，確保全年銷售目標的完成;
6、每月按時向總經理彙報營銷計劃的實施情況，市場變化、具體業務的進展;
7、負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓;
8、負責公司整體市場規劃、市場調研與銷售預測、網路建設、品牌建設，重要客戶管理，嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制;
9、負責協調銷售與財務、生產、品管、物流、行政等部門的相關工作;
10、負責審批營銷人員的借款、差旅費等;
11、組織收集市場銷售資訊、新產品開發資訊、客戶反饋資訊、競爭對手戰略分析;
12、負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質量與進度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;
13、企業商業機密受國家法律保護，嚴守公司商業機密是每一位員工的職責，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據為己有，如造成公司損失的將追究相關法律責任;
14、按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。