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簡述客服崗位職責

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任何能提高客戶滿意度的內容都屬於客戶服務的範圍。有關客服崗位職責,歡迎大家一起來借鑑一下!

簡述客服崗位職責

客服專員崗位職責(網路技術部)

1.接聽電話、處理客戶提出的問題並回復。

2.協調各個部門反饋處理結果並與客戶溝通。

3.收集整理客戶的常見問題和反饋意見。

4.維護客戶資料,對客戶進行幫助和管理。

客服專員崗位職責(農業公司)

1.客服資料的儲存、記錄、歸檔工作。

2.根據業務需要,配合業務人員做好客戶的服務工作,每月進行業務的相關資料分析。

3.本著對客戶及公司負責的態度,認真、耐心地解答客戶的諮詢和投訴,不清楚的地方及時向相關人員諮詢並反饋給客戶。

4.能獨立進行簡單網頁設計和圖片處理。

服務型別

一、從網路營銷服務的範圍來分:

1、廣義的網路營銷服務

籠統地說,網路營銷服務就是以網際網路為主要手段(包括Intranet企業內部網、EDI行業系統專線網及Internet國際網際網路)開展的營銷服務活動。

2、狹義的網路營銷服務

狹義的網路營銷服務是指組織或個人基於開放便捷的網際網路絡,對產品、服務所做的一系列經營服務活動,從而達到滿足組織或個人需求的'全過程。

3、整合網路營銷

2002年資深網路營銷實踐者敖春華提出整合網路營銷概念:網路營銷是企業整體營銷戰略的一個組成部分,是為實現企業總體經營目標所進行的,以網際網路為基本手段營造網上經營環境的各種活動。這個定義的核心是網上經營環境,這個環境我覺得在這裡可以理解為整合營銷所提出的一個創造品牌價值的過程,整合各種有效的網路營銷手段,製造更好的營銷環境。

二、從網路營銷建設的不同標準可分為:

初級型網路營銷、展示型網路營銷、潛力型網路營銷、收益型網路營銷、完美型網路營銷。

三、從網路營銷服務的新舊形式可分為:

1、傳統型的網路營銷服務;

2、與市場行銷結合的網路營銷服務;

3、與手機相結合的網路營銷服務。

商業流程

客戶服務在商業實踐中一般會分為三類,即:售前服務、售中服務、售後服務。售前服務一般是指企業在銷售產品之前為顧客提供的一系列活動,如市場調查、產品設計、提供使用說明書、提供諮詢服務等。售中服務則是指在產品交易過程中銷售者向購買者提供的服務,如接待服務、商品包裝服務等。售後服務是指凡與所銷售產品有連帶關係的服務。

客戶流失

1、客戶流失的代價不僅僅表現為失去實際營業額。其潛在波動影響意味著更大的損失。

2、客戶流失源於價值、系統以及人員等三方面的問題。以下是對客戶流失的原因的分析和防範:

客戶流失已成為很多企業所面臨的尷尬局面。他們大多也都知道失去一個老客戶會帶來巨大損失,需要企業至少再開發十個新客戶才能予以彌補。但當問及企業客戶為什麼流失時,很多企業老總都會一臉迷茫。當談到如何防範客戶流失時,他們更是啞口無言。

客戶的需求不能得到切實有效的滿足往往是導致企業客戶流失的最關鍵因素,一般表現在以下幾個方面:

A、企業產品質量不穩定,客戶利益受損。對於呼叫中心來講,如果客戶打不進電話,或者打進了總是掉線、佔線,資訊員服務不周到等,都屬於產品質量上的問題。 客戶會因為這些原因而轉向,選擇其它的同類服務商。

B、企業缺乏創新,客戶"移情別戀"。任何產品都有自己的生命週期,隨著市場的成熟及產品價格透明度的增高,產品帶給客戶的利益空間減少。若企業不能及時進行創新,客戶自然就會另尋他路,畢竟利益才是維繫廠商關係的最佳槓桿。當呼叫中心的服務模式過於單調,不能滿足客戶需要的發展的時候,客戶也會尋求其它的服務商家。所以,呼叫中心的產品也應該不斷的創新。

C、內部服務意識淡薄。員工是企業的活名片,員工傲慢、客戶提出的問題不能得到及時解決、諮詢無人理睬、投訴沒人處理、服務人員工作效率低下也是直接導致客戶流失的重要因素。據有關資料顯示,80%的顧客流失是由於員工服務態度差造成的。員工的參與度成為影響服務質量的關鍵,管理者必須重視與員工的雙向溝通。

D、員工跳槽,帶走了客戶。很多企業由於在客戶關係管理方面不夠細膩、規範,業務員在客戶與企業之間的橋樑作用就會變質,而此時如果企業自身對客戶影響相對乏力,一旦業務人員跳槽,老客戶就隨之而去。與此帶來的是競爭對手實力的增強。

E、客戶遭遇新的誘惑。市場競爭激烈,為能夠迅速在市場上獲得有利地位,競爭對手往往會不惜代價,以特優的條件來吸引那些資源豐厚的客戶。"重金之下,必有勇夫",客戶"變節"也不是什麼奇怪現象了。

F、企業管理不平衡,令中小客戶離去。營銷人士都知道2、8法則,很多企業都設立了大客戶管理中心,對小客戶則採取不聞不問的態度。廣告促銷政策也都向大客戶傾斜,使得很多小客戶產生心理不平衡而離去。

G、市場波動導致失去客戶: 任何企業在發展中都會遭受波折,企業的波動期往往是客戶流失的高頻段位,如若企業高層出現矛盾,也常出現客戶流失,再有一個問題就是企業資金出現暫時的緊張,比如出現意外性經營風險時等等,都會讓市場出現波動,這時候,嗅覺靈敏的客戶們也許就會出現“變節”的行為。

規範用語

1、問候語:“您好,歡迎致電XX客戶服務熱線,客服代表YYY很高興為您服務,請問有什麼可以幫助您!”

2、客戶問候客服代表:“小姐(先生),您好。”時,客服代表應禮貌迴應:“您好,請問有什麼可以幫助您?”

3、當已經瞭解了客戶的姓名的時候,客服代表應在以下的通話過程中,用客戶的姓加上“先生/小姐”保持禮貌迴應稱呼:“某先生/小姐,請問有什麼可以幫助您?”

4、遇到無聲電話時:客服代表:“您好!請問有什麼可以幫助您?”稍停5秒還是無聲,“您好,請問有什麼可以幫助您?”稍停5秒,對方無反映,則說:“對不起,您的電話沒有聲音,請您換一部電話再次打來,好嗎?再見!”再稍停5秒,掛機。

5、因使用者使用擴音而無法聽清楚時:客服代表:“對不起,您的聲音太小,請您拿起話筒說話好嗎?”

不可以說:“喂,大聲一點兒!”

遇到客戶音小聽不清楚時:客服代表保持自己的音量不變的情況下:“對不起!請您大聲一點,好嗎?”若仍聽不清楚,客服代表:“對不起!您的電話聲音太小,請您換一部電話打來,好嗎?”,然後過5秒掛機。

6、如果客戶需要你查詢內容,就先對客戶說:“請稍等”,不可以說“慢慢等著吧。”

遇到電話雜音太大聽不清楚時:客服代表:“對不起,您的電話雜音太大,聽不清,請您換一部電話再次打來好嗎?再見!”稍停5秒,掛機。

不可以直接掛機

7、遇到客戶講方言客戶代表卻聽不懂時:客服代表:“對不起,請您講普通話,好嗎?謝謝!”當客戶繼續講方言,不講普通話時,客服代表:“對不起,請您找一個可以講普通話的人來,好嗎?謝謝!”。

8、遇到客戶講方言,客戶能聽懂客服代表的普通話時,客服代表應該在聽懂客戶所用方言的基礎上,繼續保持普通話的表達。

9、遇到客戶抱怨客戶代表聲音小或聽不清楚時:客服代表:“對不起,(稍微提高音量),請問有什麼可以幫助您?”

不可以說:“聽不見就算了”。