隨著社會不斷地進步，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責包括崗位職務範圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關係等。什麼樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編收集整理的總經理的崗位職責，歡迎大家分享。
總經理的崗位職責 篇1
1．執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。
2．組織實施經董事會批准的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3．組織實施經董事會批准的新上專案。
4．組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委託許可權內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
5．決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高階職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
6．根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，並決定報酬。
7．決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8．審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、基建專案和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9．健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
10．抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。
11．搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。
12．堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。
13．加強企業文化建設，搞好社會公共關係，樹立公司良好的社會形象。
14．加強廉正建設，搞好精神文明建設，支援各種社團工作。
15．積極完成董事會交辦的其他工作任務。
總經理的崗位職責 篇2
1．全權負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各專案標。
2．制定酒店經營方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，並監督貫徹執行。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲價等。對本行業各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計劃完成情況,並採取對策，保證酒店經營業務順利進行。
3．建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。主持每週的總經理辦公會。
4．檢查情況彙報,並針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、檔案、通知，處理好人際關係，協調各部門之間的關係,使酒店有一個高效率的工作系統。
5．健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬目，監督財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查分析每月營業情況，檢查收支情況，檢查應收賬款和應付賬款。
6．有重點地定期巡視公眾場所及各部門工
作情況，檢查服務質量，並將巡視結果傳達至有關部門。
7．安排酒店的維修保養工作。
8．與各界人士保持良好的公共關係，樹立酒店形象,並代表酒店出面接待重要貴賓。
9．指導訓導工作。培養人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質。
10．以身作則，關心員工，獎罰分明,使酒店有高度凝聚力，並要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。
11．負責選聘、任免酒店副總經理、總經理助理等重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用，考核部門經理，決定酒店機構設定，員工編制及獎懲、晉升工作。
總經理的崗位職責 篇3
1、貫徹執行國家的有關方針、政策和待業的有關法規。
2、執行總公司領導下的總經理負責制。在經營管理中具體落實垂直領導、層層負責的領導管理制度，規定各級管理人員的職權範圍。
3、根據市場動向和發展趨勢，結合酒店、KTV經營的實際情況，研究制訂酒店、KTV發展規劃，制訂酒店、KTV經營目標，提出酒店、KTV改造、增加服務專案投資，報總公司批准後組織實施。
4、主持制訂並完善酒店、KTV的各項規章制度，確定酒店、KTV組織機構，協調各部門之間關係，建立酒店、KTV內部科學、合理、有效的執行機制。
5、制定酒店、KTV人事政策，審批酒店、KTV管理人員的任免決定，制定人力資源開發計劃，負責中層以上管理人員的培養和使用，督導酒店、KTV的培訓工作。
6、審批並簽發酒店、KTV人事管理、財務管理、財產管理、安全生產、衛生管理、勞動工資分配方案。
7、研究、制訂酒店、KTV的年度財務計劃，報總公司審批後負責實施。審批各種重要合同。
8、研究並掌握市場變化和發展，制訂銷售政策，制訂價格體系。研究確定酒店、KTV公差計劃，提高企業的社會形象。
9、貫徹“賓客至上，服務第一”的經營宗旨，審批各部門的管理制度、崗位職責、服務程式與標準，確保酒店、KTV標準化、程式化、制度化管理目標的實現。
10、搞好企業文化，激發廣大員工的積極性，關心員工生活，不斷改善員工的工作條件，增強企業的凝聚力。
11、負責重要客人的接待工作，保持與社會各界的廣泛聯絡。
12、定期向總公司彙報工作，執行總公司的各項決策。
總經理的崗位職責 篇4
一、向董事會負責，全權負責處理歌城的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成歌城所確定的各專案標;
二、制定歌城經營模式和管理目標，督導制定一系列規章制度和服務、操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，並監督貫徹執行。詳細閱讀、稽核、分析營業月報表，檢查營業進度與營業計劃完成情況，對同行業各種動向有高度的敏感性，並採取相應的'市場拓展方案，保證歌城經營業務順利進行;
三、建立健全歌城的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。主持召開總經理辦公室會議，協調各部門之間的關係，使歌城有一個高效的工作系統;
四、健全各項財務制度，閱讀分析每日、每月、每季度財務報表;檢查分析每月營業情況，督促監督財務部門作好成本控制、財務預算等工作。檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳款，嚴格稽核報銷單據，指導財務工作;
五、隨時巡視各部門工作情況，檢查服務質量，及時發現問題，解決問題，並將巡視結果傳達有關部門;
六、加強歌城的安全管理工作和維修保養工作;
七、與外界人士保持良好的公共關係，樹立本歌城的對外形象;
八、指導訓導工作，培訓人才，提高整個歌城的服務質量和員工的素質;
九、以身作則，關係員工，獎懲分明，使本歌城有高度的凝聚力，並要求員工以高度的熱情和責任感去完成好本質工作;
十、選聘、任免歌城的總監、部門經理、決定歌城機構設定、員工編制及重要人事變動，負責歌城管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。
總經理的崗位職責 篇5
一、公司開發專案的銷售前期工作：
1．參與公司開發專案的前期市場調查、方案定位工作。
2．參與銷售代理機構的選擇工作。
3．負責銷售人員上崗培訓。
4．參與專案宣傳包裝工作，掌握潛在購買力的需求方向，提前尋找客源。
5．負責編制在售專案的整體銷售計劃，及參與制定樓宇銷售價格及付款方式。
二、在售專案及內銷專案的銷售工作：
1．負責銷售統計工作，編制銷售日報、週報、月報等。
2．負責代理公司銷售後的尾盤，制訂銷售計劃。
3．負責簽訂《認購書》、《房屋買賣合同》，辦理國土局備案、抵押手續，銀行按揭、開戶等工作。
4．負責收集辦理按揭所需資料及樓宇買賣合同的列印、整理、歸檔等。
5．負責與代理公司及時溝通，掌握並反饋客戶意見和要求，及時調整銷售策略。
三、銷售後期工作：
1．協助樓盤人夥，將業主資料明細轉交物業管理處。
2．負責房產證的辦理工作，處理公司與業主簽訂合同之間的有關問題。
3．公司商業裙樓招商需要時的返租合同簽訂工作。
四、公司專案的租賃工作：
1．負責專案商業裙樓的租賃及《租賃許可證》的辦理工作。
2．負責租賃物業的接洽、談判、簽約工作。
3．負責自留房屋的租賃、出租定價及日常管理工作。
4．租賃物業的統計工作(週報、月報、年報)。
5．負責與房管所等相關部門建立良好關係。
6．負責公司銷售、租賃的日常工作。
7．建立和維護與相關單位之間的公共關係。
8．完成公司領導交辦的其他工作。
總經理的崗位職責 篇6
1、組織：負責市場部組織機構設定、營銷制度制定；負責指導、管理、監督下屬員工的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作；
2、調研：根據集團公司發展戰略和產品營銷規劃，對市場狀況、經營環境和競爭對手進行調研分析，為經營決策提供可行性研究報告；
3、推廣：制定公司年度營銷策略和品牌戰略，統籌組織公司各類推廣宣傳資料的創意、設計和製作，並對事業部、業務部門的推廣宣傳方案進行稽核、督導、評估；
4、規範：完善、規範業務系統對外的各類文書，負責公司大事記的整理；
5、新產品：對市場進行科學的預測和分析，協同技術、生產、採購、財務等部門對新產品商業化運作提供企劃方案；擬訂並監督新產品上市執行情況和稽核預算；
6、資訊庫：負責建立並完善營銷資訊庫，收集產業政策、行業動態、競爭對手、市場需求和產品領域的相關資訊，做好客戶關係管理系統的日常維護，定期對客戶做出評估；
7、稽查：負責產銷的協調工作，接受客戶和市場人員的投訴，及時調查並給出處理方案；
8、協助：協助擬訂事業部年度營銷計劃並監督其階段性執行情況，稽核事業部預算；
9、根據集團公司新行業產品營銷規劃，主導推動大客戶資源開發和營銷管理。負責將各項營銷指標分解、細化到目標客戶。對目標客戶各項營銷指標的完成過程進行監控、調整，實現過程與結果的雙重管理，對營銷計劃和營銷指標的完成情況負責；
10、培訓與培養：負責對新入職市場人員和經銷商進行培訓和監管；負責為營銷業務發展培養儲備人才；
11、其他：完成公司領導交辦的其他工作。
總經理的崗位職責 篇7
一、參與公司重大決策，全面負責公司財務管理工作；
二、主持建立和完善財務管理制度和相關工作流程，制定和管理稅收政策方案及程式；
三、組織擬定公司年度預算大綱及財務預算，組織編制財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告和會計報表等；
四、及時發現企業運營的高風險區域，並制定完備的風險控制和管理機制；
五、負責企業融資工作和資金運作，包括預算的稽核，發現企業在資金方面的需求並設計融資方案、組織融資工作，及時調動和調整企業資本，建立符合公司發展特點的資金管理體系；
六、量化分析具體的財務資料，並結合企業整體戰略，為企業決策和管理提供及時有效的財務資訊支援；
七、對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作；
八、參與公司重大投融資決策，優化資本結構和資本配置；
九、負責組織實施內部審計、上市公司定期報告、監管部門聯絡溝通並配合外部審計工作。
總經理的崗位職責 篇8
1、制定和實施公司總體戰略規劃及年度經營規劃，指導建立和健全公司的管理體系及組織架構;
2、主持公司全面經營管理工作;
3、決策公司重大事件及重大專案;
4、處理重要對外公共關係，包括政府、工商、稅務，處理公司重大突發事件及重大對外關係問題。
總經理的崗位職責 篇9
1.根據公司發展戰略，進行金融服務業務的總體規劃，確立近期、中期和遠期工作目標及實施方案;
2.對國內外巨集觀經濟執行情況、國內外經濟和金融政策、資本市場、行業法規資料等進行研究，研發各類金融產品和市場報告;
3.組織實施各類金融服務業務工作計劃和模式，負責對相關部門工作人員進行工作指導、管理和績效考核，做好公司內、外的協調和溝通工作。
總經理的崗位職責 篇10
1、認真貫徹執行國家、省、市有關的法律法規、方針和政策，全面負責公司的建設、經營和管理工作。
2、制訂落實公司中長期發展規劃和年度方針目標、生產經營計劃和其他各項工作計劃，落實上級下達的各專案標任務。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質量/環境/職業健康安全管理體系的推導工作,制訂質量/環境/職業健康安全管理方針，不斷完善體系建設，確保可持續改進。
4、決定公司組織機構、勞動人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經理和副總經理以下中層幹部的聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學、統一、高效的組織與工作體系。
5、負責制定公司年度財務預算方案，負責公司財務收入與支出的審批。
6、審査批准公司的經營、改造、工程建設專案和流動資金貸款、使用等報告。
7、主管公司計劃財務部工作。
8、公司章程或董事會授權的其他職責。
總經理的崗位職責 篇11
1、組織制定及實施公司總體戰略、經營計劃;
2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門及崗位職責，健全、優化制度、流程;
3、組織制定、實施財務預算方案及利潤分配、使用方案;
4、主持公司經營管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發事件、外事或其它重要活動)等相關工作;
5、審批公司各項管理工作;
6、負責召開總經理辦公會議，檢查、督促、協調相關工作;
7、負責公司企業文化建設的規劃;
8、對各管理中心的重要工作進行檢查和督促;
9、負責內外關係協調工作，為公司發展營造良好的環境;
10、完成董事會安排的其他工作任務。
總經理的崗位職責 篇12
第一條負責組織實施公司的業務推廣和商品銷售活動，樹立和提高本公司的聲譽，使本公司產品有一個廣泛的市場。
第二條負責與業務單位進行業務洽談及合同、協議的制定與草簽。受理營銷業務。
第三條瞭解和掌握市場資訊，進行市場預測和分析。瞭解和掌握同行的業務狀況，收集業務情報，向總經理提供報告，便於經營決策，使公司產品銷售建立在可靠的基礎上。
第四條經常對業務單位進行禮節性的拜訪，徵求他們的意見，密切與他們的關係，以得到他們業務上的關照、支援和惠顧。
第五條凡節日與大的紀念性活動，要向有業務聯絡的單位、個人和老客戶發賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加本公司組織的慶祝或紀念活動。
第六條負責組織和參加來訪人員的接待，並將他們的情況轉告各有關部門。向客人介紹本公司的情況，瞭解他們的需要，儘可能給予滿足。
第七條對來本公司學習考察和參觀的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認真細緻，給客人以良好的印象。
第八條利用一切機會和場所進行公關活動。如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動中進行宣傳。
第九條負責組織本公司產品宣傳材料的編寫、攝影、錄影、印刷及宣傳，並與新聞界建立良好關係，取得他們的支援和幫助。
第十條負責公關資料的收集、積累和檔案、材料的整理、編寫等工作。
第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯;字型是否端正、清晰、美觀;設計是否高雅;與公司的格調是否相符等。如發現有不合要求(錯、髒、舊)的要及時改換。
第十二條負責對員工進行培訓。
第十三條建立公關銷售業務檔案，以便查閱。
總經理的崗位職責 篇13
1、熟悉紅酒行業的運作模式、營銷模式,具備豐富的行業銷售經驗及銷售管理經驗;
2、對紅酒公司市場、渠道、產品、價格的規劃、人員配置進行全面的管理
3、規劃公司銷售系統運營、業務方向，領導團隊建設制定並組織實施完整的銷售方案;
4、制定與實施各產品線價格體系及營銷戰略、營銷策略、地區覆蓋策略及推廣計劃
5、制定紅酒公司經營發展戰略目標,年度經營計劃、營銷策略的建設等
總經理的崗位職責 篇14
在董事會領導下實行區域負責制，建立娛樂部門經營指揮管理系統，經營管理統一領導，全權負責娛樂部各項事物。
1、研究制定管理體制、組織機構、領導制度、人事安排和排程，並組織貫徹實施，以保證各項工作的順利開展。
2、負責核算直屬部門各項營運指標及成本計劃，制定各部門月重點工作事項及完成達標的情況，做到及時檢查、及時更正等事宜。
3、研究市場動向、特點、發展趨勢和競爭態勢,分析經營管理狀況，擬訂經營方針、決策方案和預算目標,董事審批後向各部門下達計劃指標，並組織和督導各部門貫徹實施。
4、研究制定g標管理、勞動分配等經齊責任制度和管理方案、實施辦法，並組織和督導各部門貫徹實施。
5、根據市場需求、變化情況和各部門經營管理實際，分析存在問題，擬訂或審批各個部門管理制度、管理方案，簽署部門檔案，監督控制各級、各部門貫徹實施。
6、研究、制定和審批場所重大接待活動、促銷活動和特別重要客人的接待方案,督導各部門管理人員貫徹實施。
7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場所勞動用工、勞動資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好巨集觀調控，充分調動各級管理人員和員工的主動性、積極性。
8、研究場所重要裝置改造、新增服務專案、開發專案的投資計劃、改造方案，報董事會審批後，組織貫徹實施。
9、研究制定財務管理制度、管理方案，隨時掌握財務預算執行情況，控制各部門財務收支，分析存在問題，適時提出改進措施，控制資金使用，降低成本費用消耗，提高經濟效益。
10、研究制定企業精神、企業文化、精神文明工作、思想政治工作、企業形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實施辦法，發揮企
業強大思想政治工作優勢，抓好浴場企業精神文明建設。
11、協調各部門關係,處理部門之間發生的問題，加強管理溝通，保證浴場各項業務經營活動和管理工作的協調配合。
12、主持制定企業中長期發展規劃和年度方針目標、經營計劃和其他各項企業計劃。重要舉措需上報董事會批准。
13、每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實現完成任務的情況，每季度主持召開下季度的經營目標及計劃，促進工作效率和經濟效益的提高。
14、建立健全管理質量保證體系，抓好經營管理體制，實行工效結合，按業績分配製定業績目標。定期主持召開大型管理會議及相關事宜落實問題，親自處理事件管理問題。
15、責成有關管理人員落實工作標準和相關管理的規定，每月進行一次安全衛生檢查，發現問題及時督促整改，並經常對員工進行安全衛生教育。
16、重視人才培養，加強幹部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權。
17、領導營銷會議工作，重視維護員工的合法權益，建立和完善員工代表大會的制度，每季度召開一次職代會，討論審議公司重大事宜。
總經理的崗位職責 篇15
職位職責概述：
制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標。
工作內容：
根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定後組織實施。
主持公司的基本團隊建設、規範內部管理;
擬訂公司內部管理機構設定方案和基本管理制度;
審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法並組織實施;
稽核簽發以公司名義發出的檔案;
召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取彙報;
主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議;
向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;
處理公司重大突發事件;
推進公司企業文化的建設工作。
總經理的崗位職責 篇16
一、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動，負責檢查和績效考核，努力營造良好的企業發展運營內外部環境。
二、負責和組織實施公司發展規劃、年度經營計劃，完成責任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發生。
四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配;嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
八、搞好社會公共關係，認真處理周邊鄰里關係和諧，為公司樹立良好的企業形象。
九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。
本職：領導執行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經營目標;領導制定、實施公司總體戰略，帶領公司健康發展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。
主要職責與工作任務:
1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長彙報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務檔案、負責處理公司重大突發事件，並及時向董事長彙報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權力和責任：
權力：
對公司經營方針和重大事項的決策權
對董事會經營目標的建議權
對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
對公司各項工作的監控權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權
董事會預算內的財務審批權
責任：
對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任
對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任
對公司經營決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責
對所簽署的合同、協議負責
公司違法經營所應承擔的相應責任
考核指標：
營業額、利潤、市場佔有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力。
總經理的崗位職責 篇17
1.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務實創新”的員工隊伍。
2.堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發揮員工的積極性和創造性。
3.加強企業文化建設，搞好社會公共關係，樹立良好的社會形象。
4.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支援各種社團工作。
5.積極完成董事會交辦的其他工作任務。
總經理的崗位職責 篇18
一、執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現。
二、組織實施經董事會批准的公司年度經營計劃和財務收支計劃。
三、在董事長委託許可權內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
四、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
五、負責召集和主持總經理辦公會議，決定各職能部門和所屬公司經理以及其他高階管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。
六、抓好公司日常各項經營管理工作，充分發揮副總經理的作用，每週召開一次會議，研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。
七、審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、重建專案和流動資金貸款、使用。
八、領導和組織職工認真執行《藥品管理法》和《醫藥商品質量管理規範》等國家有關藥品質量的方針、政策、法規、條例，抓好質量意識教育，在“質量第一”的思想指導下進行經營管理，並對本公司所經營的藥品質量負主要責任。
九、組織公司質量管理領導小組，建立規章制度和完善質量管理體系，逐步實現公司的規範化、科學化、制度化、現代化管理模式。
十、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值
十一、簽署日常行政、業務檔案。
十二、依據公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》，檢查各級各項責任制度的執行情況，決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
十三、加強廉政教育，搞好精神文明建設，負責處理公司重大突發事件。
十四、抓好員工隊伍建設，搞好社會公共關係，樹立公司良好的社會形象。
十五、定期出席公司董事會議，每年向董事會、股東大會書面彙報公司經營工作，參與公司決策，接受董事監督。
十六、由董事長授權自理的其他重要事項。
總經理的崗位職責 篇19
1、負責編制公司年度預算計劃，並實施;
2、制定公司經營方針、目標、計劃，分解到各部門並組織實施;提出公司的組織機構設定方案;制定並落實各項規章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免，對公司的經濟效益負責，保證公司產品及服務滿足客戶要求;
3、協助董事長制定公司總體戰略規劃與發展目標;
4、協助副董事長公司組織結構的設定或建立健全公司管理體系;
5、掌握市場動態，制定應對準備策略，監控各類業務專案的開展及督導下屬的目標執行情況;
6、負責建設和發展業務團隊，組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿足公司業務拓展需要;
7、稽核、簽發以公司名義發出的各類檔案。