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關於招聘計劃集合8篇

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招聘計劃 篇1

一、招聘細則

關於招聘計劃集合8篇

在本次招聘採取成績錄用制。筆試成績佔總成績的30%,面試佔總成績的70%,最後錄取得分最高的兩名應聘者。

筆試評分細則——客觀題20分、智力題20分、案例分析題60分。

面試評分細則——面試由基本禮節知識面試和無領導小組討論兩部分組成。其中基本禮節知識面試總分100分,佔面試總成績比重的70%,無領導小組討論總分100分,佔面試成績比重的30%。即:面試總分=基本禮節知識分數*70%+無領導小組討論分數30%。

二、人員分組

組員:陳玲、王婷、何菲菲;

任務:製作招聘廣告;負責前期的宣傳工作;保證面試的順利進行組員:李佳慧、杜依蔓、許洋洋、範紅;

任務:收集並篩選簡歷;通過筆試選拔進入面試的應聘者;保證面試的順利進行組員:錢奔、王夢鴿、楊藝、鄧欣星、霍冉;

任務:準備面試題目;負責面試相關工作;

三、活動流程

1——11月5日成員開會討論分組;分配小組工作;確定第一階段任務——招聘組:製作招聘廣告;筆試組:討論筆試方式及題型;面試組:討論面試形式及面試題目。

2——11月8日成員開會彙報第一階段任務完成情況。

3——11月9日招聘工作正式開始招,聘組發放招聘資訊,完成宣傳工作;筆試組開始收集簡歷。

4——11月10日成員開會總結前期工作情況;確定筆試題目;確定面試題目;確定評分表格,並於11月12日彙總表格。

5——11月13日簡歷投遞截止日

6——11月14日筆試組,篩選簡歷,準備筆試環節相關工作筆試組篩選簡歷(按招聘要求篩選);準備筆試的相關工作,確定筆試的具體時間及地點,並在當天晚上6點之前通知進入筆試環節的應聘者。

7——11月15日開始筆試,筆試組根據筆試成績取前四名進入面試;在當天晚上6點之前通知進入面試環節的應聘者。

8——11月16日開始面試;面試結束後總結本次活動,面試組負責現場面試工作;招聘組及筆試組負責現場秩序,以保證面試順利進行。面試結束後總結本次活動。

9——11月18日錄用階段,在課堂上宣佈被錄取的名單。

招聘計劃 篇2

一、招聘工作

1、一線崗位招聘:

對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析後,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網路招聘,主要有趕集網,58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況並不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。

沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發新的招聘渠道,來滿足招聘需求。

科員招聘:

通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,重點以招聘專員為主,後期有招商專員和網路推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對於一線崗位,科員招聘比較穩定,且到崗率高。

二、部門常規性工作:

1、日常工作:每日招聘資料彙總,安排人員面試和入職,分析和總結日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。

2、領導安排的臨時性工作。

三、需要改進和提高方面:

1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以後的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段儘量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

4、深入學習人力資源相關專業知識,用紮實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

四、10月份工作計劃

1、一線崗位招聘:

隨著公司的快速發展,新的店面不斷開業,市場部的人員需求量將更大,所以在以後的招聘工作中要以養生師,養生顧問,美容師,前臺等崗位為主,加

大招聘力度和精準度,為公司的`進一步發展提供人才。

結合今年勞動力市場情況分析,以後的招聘形勢會更嚴峻,開發新的招聘渠道刻不容緩,要為後期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學校的合作事宜。

十一過後是外出務工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,釋出資訊,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。並對一週招聘資料進行彙總與分析,同時根據實際情況進行及時調整並更新招聘資訊,保持工作的機動性和靈活性。

2、科員招聘:

科員招聘相對比較穩定,預計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網路招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選並相邀面試。

3、後續工作:

(1)做好來公司報到實習的接待工作,提前安排並且由專人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業的歸屬感。

(2)跟蹤新入職員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業的認同感,減少人員流失。

4、建立人才庫:

人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘週期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化,並且更大程度上激勵員工,也符合我司企業文化中“育人”的原則。

以上是我入職以來的工作總結和對下月工作的計劃,其中也有我個人的一些對工作的見解,請領導提出批評和建議。

招聘計劃 篇3

一、 招聘目的:為酒店的順利開業和開業以後的正常運作提供充足的人力資源保障。

二、 招聘原則:品德優先、保證素質、理念認同、控制成本

三、 招聘崗位:以經酒店業主方批准的組織加構及各部門管理架構為基礎,各部門根

據開業籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時間等,填寫《人員需求申請表》,經總經理批示後下發行政人事部,由行政人事部統一組織招聘。

四、 計劃期:自20xx年X月X日至X月X日

五、 所有崗位基本任職要求:

1. 良好的品德; 2. 有志於從事服務行業;

3. 勤奮,合作,熱情、適應性和靈活性強; 4. 掌握一定技術或技能; 5. 富有團隊精神; 6. 形象、氣質較好;

7. 一線服務部門面客員工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客員工男

168CM以上,女158CM以上。

六、 招聘主要途徑:

1. 網路:

A、 物件:吸引綜合素質相對較高且經常上網的求職者。 B、 網站:XX網 C、 時間:

D、 預算:全年共約XXXXX元/年。 2. 學校:

A、 物件:以大中專旅遊專業學生為主、其他專業人員為輔,包括實習生及畢業

生,以滿足酒店基層服務人員的用人需要。

B、 學校:分別與XX職業技術學院及XX地區周邊城市多家學校建立長期合作關

系,簽訂合作協議。 C、 時間:

D、 預算:元/次*次=元(交通、餐飲、宴請學校領導等)。

3. 酒店戶外宣傳廣告:

A、 目的:以目視廣告的形式告知所有經過酒店的路人,通過他們進行廣泛的宣

傳,以期招聘潛在員工; B、 時間及規格:具體如下表; C、 費用預算:共約XXXXX元。

4. 報紙廣告與人才市場專場招聘會配合實施:

A、 目的:以《XXXX報》等媒體為主,刊登招聘廣告,以大型人才市場為平臺,

面向XX地區所有《XXXX報》等的讀者群體,主要在XX市本地區範圍內招獵人才,隨後到其他城市進行招聘,具體計劃如下:

a、根據廣告內容規定的日期,用三天時間在XX市人才市場進行一次大型招聘;隨後將招聘地點改設為酒店行政人事部進行長期招聘;

b、根據招聘的結果,如果崗位空缺較大則及時與市人才市場溝通,用一週的時間與XX市人才市場及XX地區相關學校進行聯絡並確定,隨後到XX市進行人員招聘,XX招聘預計需用時五天;

c、若上述兩次招聘結果結果人員缺口依然較大,根據本地區務工人員來源的特點,則需考慮去省外地區一些經濟欠發達城市進行員工招聘,此地區招聘預計需用時30天左右。

B、 預計費用為6萬元(含去上述城市的交通、住宿、餐費,如去疆外招聘則預

計需要追加兩萬元,用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費及相關招待費)。

5. 其它招聘方式:

A、內部員工推薦: 充分利用業主及酒店的在職員工,通過他們的宣傳推薦,為酒店尋找合適的人才。建議實行推薦獎勵計劃。凡內部員工推薦人選被酒店錄取者,被錄取人員過試用期後,酒店將給予推薦人適當獎勵。 B、同業獵頭:從當地其他酒店直接獵取,成本較低,效果較好。 C、集團內部借調。

七、 招聘人員組成:(略)

八、 總費用預算:X+X萬元 九、 報紙及人才市場招聘會方案:

日期:20xx年X月X日(星期X)-20xx年X月X日(星期X)共三天 時間:上午XX:00—下午XX:00 地點:XXXXX

程式:第一天、第二天初試,第三天覆試

A、 聘現場流程:

B、 工作人員要求及注意事項:

A、 X月XX日上午XX:00準時到籌建辦公室集合出發,需總辦協助安排商務用

車一部。

B、 面試考官應提前詳細瞭解招聘崗位、任職要求等。 C、 職業化的儀容儀表儀態,並佩戴名牌。 D、 工作期間不許吸菸,不許聚堆閒聊。 E、 面帶微笑、禮貌對待每一位前來應聘者。 F、 請遵守會場秩序,講究清潔衛生。 G、 錄用與否最後統一將表格交與行政人事部;

H、 《職位申請表》和《面試評估表》(500份)、紙箱1個、飲水機一臺、純淨

水三桶、一次性紙杯500個、大垃圾袋一個及其它辦公用品由XXX負責準備。 I、 所有參加人員早餐自理,中午由酒店統一安排。 J、 面試人員請自帶簽字筆;

K、 X月X日X時,所有與會人員在籌備辦會議室開會,內容包括招聘過程中注意事項、面試技巧培訓等內容等;

L、 X月X日下午XX:00,行政人事部到人才市場驗收會場佈置。

招聘計劃 篇4

一、人力資源現狀分析

1、公司現有大學生xx人,佔公司員工總人數的xx,所佔比例較小;

2、xx年通過校園招聘、網路招聘等方式共招聘到大學生xx人(在職),佔xx年總招聘人數的xx,較往年呈增長趨勢;

3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續通過校園招聘、網路招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業生,設計招聘人數xx人,設計佔下年度總招聘人數的xx以上。

4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。

二、定崗定編情況

1、現有生產部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩定。

2、後勤部門,因專案增加,人員相應有所調整,個別部門不變。

3、新專案建設,需要新增編制。

三、未來人員流失預測

1、未來退休人員的預測

現公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對於公司規模來說,數量相對較少。

2、未來離職人員的預測

人員正常流失率控制在xx以裡,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產一線工人。

四、未來新增人員主要崗位

為滿足公司的戰略發展要求,對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。

(一)專業型人才

公司預計明年將新增加兩到三個專案,初步估計需要具有生產專業技術人員xx人左右。

(二)業務經營型人才

隨著公司業務規模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高階經營人才,初步估計業務經營人才xx名。

(三)財務管理人才

公司未來幾年內將積累大齡的財務資源,急需財務管理型人才XX名;

五、總結

XX年招聘任務艱鉅,後期的育人、留人需要各部門相互之間配合,儘量減少新進人員培訓成本。

招聘計劃書範文四:

一、招聘目標(人員需求):

職務名稱 人員數量 其他要求 職位1 X X 職位2 X X 職位3 X X

二、資訊釋出時間和渠道

1、XX報 X月X日 2、XX招聘網站 X月X日

三、招聘小組成員名單

組長:成員1(人力資源部經理)對招聘活動全面負責 成員:成員2(人力資源部培訓專員)

具體負責應聘人員接待、應聘資料整理 成員3(人力資源部招聘專員)

具體負責招聘資訊釋出,面試、筆試安排

四、選拔方案及時間安排

1、管理職位

職位1主管領導1 X月X日

初試(面試)主管領導1+人事部領導 X月X日 複試(筆試)主管領導1 X月X日

2、業務類職位

資料篩選招聘專員+主管領導2 X月X日 初試(面試)招聘專員 X月X日 複試(面試)主管領導2 X月X日

3、行政文員

資料篩選招聘專員+主管領導3 X月X日 面試主管領導 X月X日

五、新員工的上崗時間:

預計在X月X日左右。

六、費用招聘預算

1、XX日報廣告刊登費X元

2、XX招聘網站資訊刊登費 X元

合 計:X元

七、招聘工作時間表

X月X日:起草招聘廣告

X月X日~X月X日:進行招聘廣告版面設計 X月X日:與報社、網站進行聯絡 X月X日:報社、網站刊登廣告

X月X日~X月X日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選 X月X日:通知應聘者面試 X月X日:進行面試

X月X日:通知通過面試人員進行復試 X月X日:向通過複試的人員通知錄用 X月X日:新員工上班

人力資源部

XX年X月X日

招聘計劃 篇5

製作企業招聘計劃書的基本要求是:

(1)企業招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便於應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應當儘量詳細具體,比如,有的崗位可能適合於女性,有的可能適合於男性,應當在條件中列明,具有可操作性。

(2)企業招聘計劃書時間安排既要考慮到有利於企業的運作,也要考慮到有利於應聘人員應聘。

(3)企業招聘計劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人,則應由哪個部門作為主要負責人,稽核應聘人員的相關資料和筆試、面試。

企業招聘計劃書範文:

一、企業簡介(略)

二、招聘崗位及條件

1、IT工程師:20名

計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬體基礎;有較強的溝通和領悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。

2、美工設計人員:3名

男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善於溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務實。

3、會計:2名

會計、財務管理類相關專業大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟體及其他辦公軟體;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員:6名

大專以上學歷。三年以上工作經驗,有帶銷售團隊的經驗,具備管理能力,計算機、市場行銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素質及心態,言談舉止得體大方;有相關行業知識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作並承受較大工作壓力;積極、自信、敬業,具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先,男女不限。

三、招聘組成員

組長:______(公司人力資源部部長)

副組長:______(公司綜合部部長)

成員:______(銷售部副部長)

_____(生產部副部長)

_____(行政管理科科長)

四、招聘資訊釋出渠道

1______日報;

2______晚報;

3本公司網站,網址:____________

4xxx人才網

五、招聘工作方案及時間安排

1、銷售代表

負責人:______銷售部副部長

資料篩選:______月______日

初試(筆試):______月______日

複試(面試):______月______日

2、軟體工程師

負責人:______生產部副部長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

複試(面試):____月____日

3、行政管理人員

負責人:______,行政管理科科長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

複試(面試):____月____日

4、業務主管

負責人:______,公司人力資源部部長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

複試(面試):____月____日

六、費用預算

本次招聘需經費____元,其中:

廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

會議費用____元。

七、招聘時間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯絡刊登廣告

_

___月____日接待應聘者

____月____日通知應聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應聘面試

____月____日面試日

____月____日發放錄用通知

____月____日新員工持通知書報到

_

___月____日正式上班

(時間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

年月日

招聘計劃 篇6

一、企業簡介

二、招聘崗位及要求

一、前臺文員:1名

1、要求女性,年齡20-25歲,中專以上學歷;

2、身高165cm以上,聲音甜美清晰,形象好、氣質佳;

3、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關事項,能熟練操作辦公軟體和使用辦公裝置;

4、工作認真、主動、具有較強的服務意識,溝通表達能力好。

二、辦公室文祕:1名

1、要求女性,22-28歲,大專以上學歷,形象好、氣質佳;

2、有企業祕書或助理類崗位工作2年以上經驗,其中有高管祕書/助理經驗優先;

3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;

4、熟悉企業禮儀,瞭解企業整體運作;

5、頭腦靈活,應變能力強,及時完成上級交辦的相關事務;

6、熟悉辦公自動化,有較強的文字組織、語言表達能力。

三、人事專員:1名

1、要求女性,年齡22-30歲,大專以上學歷,兩年以上人力資源相關工作經驗;

2、入職離職率分析,培訓需求、計劃、實施及效果跟蹤工作;

3、具有較強的邏輯思維、溝通與協調能力,工作認真積極、責任感強,具有很強的突發事件處理能力,處事態度積極進取;

4、熟悉員工檔案管理、公司活動安排、策劃、執行及員工招聘、離職訪談等實操工作經驗;

5、熟悉並有協調員工關係、合同糾紛實務工作經驗者優先;

6、具有優秀的人品和價值觀,職業道德和職業操守,踏實穩重,良好的團隊合作意識;

7、具備招聘、薪資計算、社保核算等實務工作經驗。

四、暖通銷售經理:3名

1、男女不限,暖通專業畢業,兩年以上暖通業務銷售管理經驗,具有較強的市場開拓及區域管理能力;

2、能承受工作壓力,良好的組織、協調和溝通能力;

3、負責公司系列產品的銷售推廣; 完成公司訂立的銷售目標; 反饋本區域內的市場資訊及客戶需求; 制訂本區域內的市場開拓計劃並實施;制訂本區域內的月度銷售、預測計劃; 制訂本區域內客戶拜訪計劃並實施; 跟蹤客戶定單的具體落實(簽定合同、交貨、貨款回收等);建立客戶資料卡及客戶檔案,按時、按量、按質提交相應業務表格;

4、完善,規範和執行工程專案履約管理工作。

五、地暖工程專案經理:1名

1、要求男性,年齡28-40歲,暖通專業畢業或具有地暖方面較豐富動作經驗,熟練使用辦公軟體;

2、注重細節,有良好的學習能力,對工作的責任感強,作風塌實,身體好,能吃苦耐勞。

3、負責工程專案方面的整體管理支援服務工作;

4、積極完成公司安排的其它相關工作。

三、招聘組成員

四、招聘資訊釋出渠道

1、網路公司

2、人才市場

五、費用預算

本次招聘需經費800元,其中

廣告投入費400元/月

人才市場攤位費400元/次

六、招聘時間安排

本週開始投入廣告

本週六參加人才市場招聘會

招聘計劃 篇7

公司從年十月份後受到金融風暴一定影響後,公司訂單數量有一定減少,但影響相當並不太大。有一部分工人辭職,為完善公司用人機制,根據各車間填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結合公司目前的發展狀況,認真稽核、分析,現制訂20xx年招聘工作計劃。

一、需要招聘人數及工種

根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(男/女)合計

xx車間焊接工女(65)65人

xx車間注塑工男(5)、女(10)15人

xx車間操作工女(70)70人

xx車間操作工男(10)、女(6)16人

xx車間操作工男(15)女(15)30人

xx車間操作工女(10)10人

總計男(65)、女(381)446人

二、需要招聘要求及條件

1、國中以上文化,年齡18~35週歲;2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

三、需要招聘時間及方式

1、招聘資訊釋出時間:

①將20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每週二、週四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

2、招聘方式:

①在周邊地區大量張貼廣告;

②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳範圍;

③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

④聯絡各中專院校,招聘技術人才;

⑤各人才市場招聘會;

6公司內部員工轉介等。

四、成立招聘小組

1、小組成員:

組長:xxx(人力資源部經理)

組員:xxx、xxx、xxx

2、小組職責:

每個組中首先制定出個人工作計劃,組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;

組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務等。

五、制定招聘工作時間表(略)

六、招聘費用預算及效果分析

1、各種招聘費用清單:

①印製廣告及相關宣傳材料:x元/月;

②中介機構招聘費用:x元/人;

③員工介紹費用:x元/人;

④郵寄信件費用:x元/封;

⑤聯絡各中專院校,幫助學生就業,原則上不付給報酬;

⑥招聘會攤位費:x元/場。

2、招聘效果分析:

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

費用計算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

②員工介紹和聯絡中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

費用計算方式:x元/人*446人*85%=?元/年

③招聘會攤位費:x元

綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:?元+?元+x=?元。

招聘計劃 篇8

人員招聘

員工招聘的成功與否,直接影響酒店今後的服務水平,因此要周密地籌備員工招聘,嚴格把關,務必找到合適的人選並把其放在合適的崗位。

通過報紙刊登招聘廣告及到各旅遊學校練習等方式,向社會傳播招聘資訊。

具體工作包括:

1、確定招聘崗位、人數、日期;

2、與傳媒聯絡,

3、在招聘日十天以前刊登廣告,4、廣告刊登2-3天為佳,5、廣告篇幅大而6、簡潔,7、文字要吸引並具有說服8、力。

9、制定招聘日的行動計劃,10、確定招聘考官、後勤人員、招工表格的準備11、、茶水供應等;

12、各部門準備13、招聘問卷;

以下是某四星級酒店的模擬招聘計劃;

星級酒店員工招聘計劃

1、招聘依據

本酒店是經市工商管理局登記的企業法人,招聘人員方案經董事會確定,並報業主董事局和市就業局批准。酒店的機構設定及人事定員方案已經董事會批准。第一批招聘員工483人,控制在500人以內。

2、招聘原則

根據酒店的市場定位、機構設定、人事定員方案及人員素質要求;實行面向社會,公開招聘;擇優錄用;同等條件下優先錄用本系統下崗人員的招聘原則。

3、招聘步驟

根據酒店開業的進度安排,為保證人員的素質,使招聘工作有條不紊,招聘分為三個步驟:

(1)計劃準備(2)階段時間:元月4日-元月25日,(3)主要任務制定招聘計劃並做好準備(4)工作。

1、起草計劃元月10日前完成

(1)辦理招工審批手續和廣告審批手續(元月15日前)

(2)人力資源部準備(3)酒店基本情況介紹,(4)各類人員工資福利概況,(5)招聘職位一覽表。整理成為《招聘指(6)南》。

(7)人力資源部準備(8)《求職申請表》,(9)《招工登記表》,(10)以上資料在元月份全部完成。

2、落實招聘人員崗位,3、各部門根據人事指4、引確定的職位等級及人數,5、提出相關人員的素質條件和任職要求。1月18日前報人力資源部整理彙總。要求元月25日前完成。

6、刊登廣告,7、元月十七日前刊登,8、並做好場地計劃。(計劃圖)

9、聯絡落實招工場地,10、並進行實地演練一次。

11、準備12、招聘考評中提出的問題。

13、準備14、接收錄取通知書及回覆15、信。

(二)招聘實施階段

1、籌備2、期急需人員的招聘。擬招15名3、。

人力資源部負責接待及處理來函、傳真。根據各部門提出的急需人員,在九八年2月10日前完成招聘。

4、員工招聘分2批進行。

第一批為解決部內系統下崗人員再就業問題,進行一次招收部內下崗人員的招聘專場,爭取招收到100名左右。

地點:大會場

時間:廣告1月23日前在報刊出,並請局幹部處、勞資處再就業服務中心指導配合。

招聘時間:2月13-14日

5、第二批招聘

地點:市再就業服務中心,第二次測試可設在籌建辦。

招聘時間:2月17日~18日

2月25日前資料整理歸檔

3月10日開始進行為期三個月培訓。

6、補充招聘

視招聘情況,對缺額進行補充性招收,2月20日後進行,具體方式視情況而定。每次招聘詳細計劃另定。

(5)資料整理、建檔階段

16、按照前兩個階段的進展及時整理資料,17、本階段主要是建立人才庫,18、形成下列檔案。

(1)錄用人員花名(2)冊;

(3)各人員的考級檔案;

(4)計算機報表體系;

(5)錄用人員工資待遇確定,(6)發錄取通知書;

(7)交換所有材料傳閱所有的表格。

4、工作流程表

序號名稱工作要求負責人

1報名遵守報名秩序,發放關於酒店基本情況的廣告、宣傳單。

2驗證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業證、下崗證、暫住證(外地人口)、許可證(農村人口)、畢業證及各種專業證書。

3目測身高、視力、儀態、文化程度、語言程度、身體狀況、特點特長、求職要求(職位、待遇)進行初步瞭解,對基本合格者進行職位初步分配。

4第一次見面

客房組對各類人員客房專業知識的瞭解,複試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監

餐飲組對各類人員餐飲專業知識的瞭解,複試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監

工程組對各類人員工程專業知識的瞭解,複試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監

人事組對各類人員人事專業知識的瞭解,複試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監

公關組對各類人員公關專業知識的瞭解,複試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監

5、經費預算

(1)廣告費:30000元

1、25000元/次;

2、5000元

(2)場地費:500元 500元=1000元

(3)招收員工:4500元

4)宣傳費:600元

(5)其它費用:1000元

合計:37100元

整個招聘的組織協調由人力資源總監負責。

人員編制

新酒店籌建期,人事培訓部需與總經理商議,制定酒店的人員編制,上報董事局,董事局審批後,可制訂招聘細則。

制定人員編制可參考下列細節:

1、業主許可的勞動力工資預算;

2、客房數量;

3、餐廳的檔次及餐位;

4、公共區域的面積;

5、本地員工的素質;

6、中上層管理人員的素質。

制定人員編制的同時,需對每個崗位、職位的資格做出具體要求,若當地人員的素質不理想,應酌情降低要求,以免造成招工方面的困難。

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