當前位置:文思屋>社會工作>人力資源>

關於招聘方案模板合集十篇

文思屋 人氣:2.06W

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那麼方案應該怎麼制定才合適呢?以下是小編精心整理的招聘方案10篇,歡迎大家分享。

關於招聘方案模板合集十篇

招聘方案 篇1

福建三明林業學校是一所國家級重點中專學校,直屬省林業廳,系財政全額撥款事業單位。學校編制260人,現有正式職工117人。為了進一步加強學校師資隊伍建設,經研究,決定面向社會實行公開招聘研究生學歷教師1名。具體方案公佈如下:

一、招聘崗位

教師崗位:森林經理學

人數:1名

專業要求:全日制研究生及以上學歷、碩士及以上學位。

其他條件:年齡在35週歲及以下(1976年1月1日以後出生)。

二、基本條件

1、擁護中國共產黨的領導,熱愛職業教育事業,有良好的職業道德和社會公德;

2、有較好的語言表達能力,五官端正,口齒清晰;

3、身體健康,體檢合格。

三、相關待遇

1、享受國家統一規定的機關、事業單位工作人員相應學歷學位的工資待遇和所在崗位津貼、福利。

2、學校實行聘用制,經考核聘用後,由我校與應聘人員簽訂聘用合同,首期聘用合同為3年。

四、招聘程式

1、資訊釋出:本方案公開在福建人事人才網、福建三明林業學校網站和福建省林業廳網站上公佈。

2、組織報名

⑴報名時間:6月14日至6月28日

⑵報名地點:福建三明林業學校黨政辦(地址:三明市城關富文路25號,郵編:365001)

⑶報名要求:

①報名者持本人身份證、畢業證書、學位證書(或推薦表)及相關材料報名,已參加工作的在職人員還應提供所在單位同意參加報考的證明。

②報名者也可郵寄以上資料的影印件,或傳送郵件、傳真。

聯絡人:林老師 email:

五、招聘辦法

1、直接實行考核辦法,考核採取試講和麵試相結合,招聘總分為100分,其中試講分佔50%,面試分佔50%。

2、總成績設最低及格線(60分),低於60分的不予聘用。

3、試講、面試時間另行電話通知。

六、體檢與聘用

1、體檢:綜合考試成績第一名者由用人單位組織到指定醫院進行體檢,體檢不合格的,從綜合成績上合格線人員中按成績高低依次遞補。

2、聘用:擬聘人選應在福建人事人才網進行7個工作日的公示。公示結果不影響聘用的,聘用單位根據有關規定與聘用人員簽訂合同,並辦理聘用核准手續,首聘3年。

招聘方案 篇2

  一、成長型軟體企業概述

當今社會是知識經濟時代,諸多軟體行業在廈門地區興起,軟體園一期、軟體二期已經無法滿足軟體行業飛速發展的需求,隨之而來的軟體三期已在建設中,軟體行業一般經過長時間的產品研發週期,一旦將產品推出市場,獲得收益就可以爆炸式增長,所以軟體企業從初創期進入成長期的速度十分迅速。

成長期是企業發展成長最快的階段,這時企業的經營規模擴大、市場開拓需求、公司架構及制度規範化建立、企業經營理念以及企業文化逐步形成、部門之間協調合作越來越多,同時企業可能獲得一些外部投資基金,人力資源方面出現的諸多問題將制約著企業快速發展的步調,所以管理方式的有效性和規範化以及相應的職能分工日益突顯重要。以此同時,對於人才的需求迫在眉睫,有效的人才招聘方能適應成長型軟體企業爆炸式發展的需要,為軟體企業搶佔市場先機,爆炸式擴張提供保障,本文主要分析人力資源有效招聘對企業發展的影響。

二、成長型軟體企業人才需求分析

進入成長期的軟體企業對於各部門、各層次人員需求量較大,市場行銷部門需要快速搶佔產品市場份額,追求企業營業額最大化;產品部門需要對產品市場資訊進行分析反饋,制定品牌推廣策略,提供售前售後服務支援;研發部門需要引進高階人才,藉以保證行業技術領先,以及新產品應用的研發;企業戰略規劃人員、財務管理人員、人力資源管理人員等需求也相應增加。由此可見,招聘工作的有效性和快速性與企業的高速發展息息相關,制定有效招聘策略為成長型軟體企業發展提供優質人才資源,是這個時期人力資源體系構建的關鍵環節。

三、成長型軟體企業招聘工作存在的問題

1、缺乏合理的人力資源規劃

大部分成長型軟體企業在初創期的整理管理水平遠遠低於企業高速擴張發展的速度,工作重心集中在研發部門產品開發工作和市場行銷部門業績擴充套件上,對於人力資源管理部門的重視不足,軟體企業初期人力資源管理人員普遍素質不高,大多隻負責事務性工作,缺乏人力資源整體戰略規劃,初創期企業組織架構無法適應企業中長期經營發展戰略需要,整體人才需求規劃的缺失,對於崗位分析、崗位工作說明書、人才供需情況以及長期招聘體系規劃的建立科學合理的分析,招聘體系的整體缺失滯後嚴重製約企業發展的速度。

2、崗位用人需求分析不規範

崗位需求分析包括崗位的的使命,成果,能力,企業文化,企業戰略,價值觀,團隊風格等全方面分析工作。成長型軟體企業缺乏完善的崗位需求分析,導致招聘人員對於崗位勝任力素質和人崗匹配缺乏把握標準,只能憑藉主觀工作經驗去評判,很難實現人崗匹配,同時人員流失率也大大增加。

3、招聘渠道單一

大部分軟體企業招聘渠道主要通過網路招聘為主,網路招聘渠道具有傳播範圍廣、傳播速度快、成本較低、不受時間和地域限制等特點,日漸成為軟體企業主要的招聘渠道。對於初創期軟體企業人才需求較小,網路招聘渠道基本能滿足企業招聘工作的需求,隨著軟體企業進入高速發展的成長階段,網路招聘對高階人才和緊缺性人才(如急缺數量較大的軟體銷售人員)到崗率將大打折扣,招聘有效性遠遠無法滿足企業當前的人才需求。

4、招聘人員缺乏培訓

招聘人員對於招聘崗位需求分析的不足,導致招聘人員缺乏對崗位勝任力理解的不足,沒有完善招聘程式和招聘面試操作技巧,更甚者,有的招聘人員連自己崗位的職責都不清楚。招聘人員缺乏企業招聘工作前的系統培訓,直接影響企業招聘的質量,從而導致招聘效率低下,人員流失率增大。

5、缺乏完善的招聘體系

很多成長型軟體企業管理者,認為只要通過網路渠道搜尋大量簡歷,不斷通過人員面試篩選,將人員招聘到相應空缺崗位即可,忽略招聘工作的前期準備和招聘工作的評估反饋,人員招聘工作只是招聘體系中的一個環節,缺乏完整的招聘體系建立,一味追求人員面試的數量,而不是重視人崗匹配和人才綜合素質的評估,可能導致招聘人員招聘壓力過大,進而直接影響招聘的人才的質量,降低招聘的有效性。

6、招聘工作缺乏總結

大多數成長型軟體企業沒有意識到招聘結果的成本核算以及招聘效果評估的重要性,沒有合理有效的招聘成本控制,無法對於各個招聘渠道的優缺點進行科學分析判斷。對於招聘整體工作中的得失沒有進行及時的總結,這樣就無法對招聘工作的改進提供有效的參考經驗

四、成長型企業有效招聘的策略

(一)建立合理的人力資源規劃

跟據軟體企業的成長經營戰略,確定公司組織架構,制訂部門定編及崗位工作說明書,明確人才需求;制訂出年度招聘計劃和費用,將年度招聘計劃,分解到月度,形成月度招聘計劃,月度招聘計劃包括:招聘崗位的崗位分析,缺編崗位人數,崗位任職要求,招聘費用,招聘渠道的選擇,人才到崗時間的確認。保證整體力資源部門工作系統有效進行,為企業高速發展提供有效的支撐。

(二)崗位需求分析規範化。

a) 明確崗位使命,使命是工作核心目標的執行概要。它歸結出工作的實質,讓大家明白你為何需要聘請某人。

b) 描述崗位成果,描述了一個人在崗位上必須幹出什麼。多數崗位需要3-8項成果,人們常用的.工作描述沒什麼用,因為它們寫的全是工作活動,或者是人員入職後將要做到的事情。(例:每一年的銷售額為100萬元)

c) 提出崗位勝任能力,能力排在前兩個因素之後,使命清晰無誤地定義了工作的實質,成果描述了必須完成的任務,能力則規定了你期望新人如何做以勝任工作,創造成果。

d) 企業文化建設,不能融入企業文化的人即便再有才幹,也做不好工作。聘人失誤的一大關鍵就是忽略了簡單的事情。把企業文化和價值觀轉化成每個崗位需要的能力。就能避免犯不考察應聘者文化適應性的大錯誤。

e) 企業戰略規劃,它把你的經營計劃分解成各個崗位的成果。並打造團隊凝聚力,它統一文化並確保大家看清願景。

f) 團隊建設工作,很少有人能夠把實現目標成果的任務下放給團隊中的個人來完成。如果不定下目標,大家怎麼知道該集中精力做什麼,或者該花多大力氣?你又如何知道大家有沒有達到要求?

(三)擴充套件招聘渠道

(1)主流網路招聘技巧

目前主流網路招聘渠道主要通過各大人才招聘網站,比如地方性招聘廈門人才網、智聯招聘、前程無憂招聘、廈門IT人才網招聘等等,在這些網站上必須注意崗位關鍵詞,例如iPhone手機開發工程師這一職位,在資訊釋出時,可以改成iPhone手機開發工程師(IOS開發),符合一些軟體工程師人員求職的關鍵詞搜尋習慣,這樣有利於公司的崗位資訊可以傳達給應聘者。

(2)新網路媒體輔助招聘

新網路媒體主要包括QQ、微博、論壇、部落格、微信等網路媒體工具,可通過人力資源QQ群、軟體園微博、軟體行業論壇、知名博主推薦、微信招聘資訊推送等手段將招聘資訊釋出出去,利用輔助招聘渠道,有時候能起到意想不到的效果。

(3)勞務派遣公司代理招聘

目前勞務派遣公司推出代理招聘的服務,即勞務關係由招聘企業負責,派遣公司只負責人員招聘面試的工作,根據人員上崗就業時間收取相應的服務費用。適合一些相對要求比較不高的崗位,比如軟體銷售崗位,就可以由勞務派遣公司代理招聘,這樣人力資源部就能從繁瑣的初級人員招聘工作中解放出來,更有時間可以來進行人力資源體系建立,保證公司有序高效發展。

(4)獵頭服務

成長型軟體企業的高速發展需要一些高層次人才的引進,比如各地區分公司管理者、營銷總監、首席軟體開發工程師等等高階人才,一般的招聘很難找到合適的人選。這時候就能考慮利用獵頭公司推薦招聘,利用獵頭公司的資源,保證高階人才的快速到崗率,為企業佔領市場先機贏得時間。

(5)內部推薦

在公司推行伯樂獎制度,鼓勵員工推薦人才,研發部門的人員招聘也是軟體企業常見的難題,研發人員可以利用內部推薦模式進行招聘,這是目前軟體企業招聘研發人員最有效的模式,將原本需要支付給獵頭公司的費用,作為伯樂獎勵給予推薦人才的內部員工,一來有利於節約企業招聘成本,二來也能激勵員工推薦人才,增加企業向心力

(6)其他招聘渠道

其他招聘渠道有校園招聘、參加行業研討會、現場招聘等等,可以作為輔助招聘渠道,收集一些儲備人員的資訊

(四)製作招聘操作手冊

針對招聘工作人員培訓不足對崗位分析不夠理解等特點,可製作招聘操作手冊。招聘操作手冊的主要內容包括:招聘人員的崗位職責、招聘管理流程、招聘計劃、用人需求分析、招聘渠道選擇、篩選簡歷和麵試技巧、薪酬談判技巧、招聘工作總結、員工入職跟蹤等,通過規範性的招聘操作手冊,提升招聘人員工作能力和招聘技巧,進而提高企業人員招聘的質量,降低人員流失率、

(五)建立完善招聘管理體系

基於人才勝任力特徵,建立完善招聘管理體系,分析內外部因素對招聘工作的影響和制約,制定具體的招聘策略和招聘程式,根據公司人員編制招聘的需求,制定年度、季度、月度人員招聘計劃和費用;編寫制定崗位分析說明書,建立勝任力特徵模型;對招聘渠道的建立與評估,招聘供應商的選擇與管理。

(六)招聘工作總結

對招聘成本的核算和招聘效果進行評估,完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制,合理擴充利用渠道招聘資源,保證人才到崗率,減少人才的流失率

結束語

成長型軟體企業人員需求量大,要求到崗時間迅速,人力資源招聘體系建立是成長型軟體企業人力資源工作開展首要任務,通過本文分析總結,提出相應招聘工作遇到的難題和解決策略,希望在以後的工作中,能幫助更多成長型軟體企業渡過高速發展階段遇到的難題,實現突破性發展。

招聘方案 篇3

一、渠道銷售主管2名

職位標籤:渠道銷售、銷售經理、銷售主管

崗位要求:

二、園林工程銷售主管2名

職位標籤:園林工程、銷售經理、銷售主管

崗位要求:

三、銷售內勤1名

職位標籤:銷售內勤、銷售助理、文員

崗位要求:

1、大專以上學歷; 身體健康,品行端正; 工作細心,熟悉電腦操作。

有快速消費品銷售內勤2年以上實際工作經驗; 要求:女性,年齡26週歲—35週歲,已婚已育者優先。

此崗位工作地點:郫縣安靖鎮喜安街。

不能堅持者勿投! 大專以上學歷; 身體健康,品行端正; 有花卉產品或園林工程銷售經驗者優先; 要求:性別不限,年齡26週歲—40週歲。

大專以上學歷; 身體健康,品行端正。

能接受省內出差; 有花卉產品或快速消費品渠道銷售經驗5年以上,擅長渠道客戶的開發維護; 要求:男性,年齡26週歲-40週歲。

會駕駛者優先。

四、門市部打單員兼收銀 1名

職位標籤:打單員、收銀員

崗位要求:

1、 中專以上學歷; 身體健康,品行端正; 工作細心,熟悉電腦操作。

有門店專職打單2年以上實際工作經驗; 要求:女性,年齡26週歲—35週歲,已婚已育者優先。

此崗位工作地點:金林灣花卉市場(沙西線路口,林灣公交站旁)。

不能堅持

者勿投!

公司地址:郫縣安靖鎮喜安村4組(安靖鎮鎮政府附近)

聯絡電話:建議最好留張雪靚電話

聯絡人:建議最好張雪靚

公司介紹:建議可參照原來的介紹。

公司行業:農林漁+快速消費品

招聘方案 篇4

一、招聘人數及工種

根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)

部門名稱 需要工種 需要人數(男/女) 合計

倉儲2個 (不限) 司機1個(男)

搬運工1個(男) 銷售人員1個(不限) 技術人員1個 (男) 生產人員1個(男) 市場人員1個 (不限) 出納1個(女)

採購人員1個(男) 會計人員1個(女)

二、招聘要求及條件

1、取得會計從業資格證或從事財務工作3年以上;

2、精通稅務相關法律法取得規,熟悉企業財務制度及流程;

4、良好的協調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;

5、物流企業工作者優先;

5、大專及以上學歷、年齡、性別不限。

三、招聘時間及方式

1、招聘資訊釋出時間:

①將20xx年7月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每週二、週四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作

③在學校張貼廣告,在學院貼吧釋出招工資訊。

2、招聘方式:

①在周邊地區大量張貼廣告;

②通過中介等渠道招聘員工;

③聯絡各中專院校,招聘技術人才;

④公司內部員工轉介等。

四、招聘費用

1、張貼廣告花費500元;

2、租用招聘場地300元。

招聘方案 篇5

一、招聘方式及人數

本次招聘見習生2名,採取現場報名的辦法。

二、應聘條件

1、遵紀守法,有良好的素養,有吃苦耐勞的精神;

2、國家統招應屆畢業生,專科以上文化程度;

3、有一定文字功底,能撰寫材料,熟練運用辦公軟體;

4、廣告設計或計算機專業優先。

5、身體健康,積極向上,踏實肯幹,工作熱情,溝通能力強;

6、洛陽市戶口。

7、有下列情形之一者不得報考:

(1)曾受到過刑事處罰、勞動教養的;

(2)曾被開除公職、開除學籍的;

(3)涉嫌違法違紀正在接受審查尚未做出結論的;

(4)其他不符合應聘資格條件的。

三、報名與資格審查

1、報名時間:20xx年11月22日-24日,上午9:00至11:30,下午14:00至17:00。

2、報名地點:新區會展中心二樓人才市場服務檯

3、報名需提交以下材料:

(1)畢業證、報到證(或就業協議書)、身份證(原件及2份影印件);

(2)1寸照片2張;

(3)個人簡歷2份(可附個人文字作品);

4、本次招聘採取現場報名的方式進行。報考者按照公佈的要求到報名點報名,報名者須填寫《報名表》。

四、考試

本次招聘對資格審查合格的報考者只進行專業理論知識面試,面試時間、地點另行通知。

五、待遇

月工資20xx左右。

招聘方案 篇6

一、工作目標和原則

通過公開招聘,為公司選拔優秀的業務骨幹和急需人才,推進公司建立起能上能下、能進能出、有效激勵、嚴格監督、競爭擇優、充滿活力的選人用人機制。在公開招聘工作中,要堅持以下原則:

(一)德才兼備原則。公開招聘要堅持德才兼備的選人標準,在考察應聘者知識素養、業務水平、能力才幹的同時,也要注重考察應聘者的道德修養、思想品質和工作作風。

(二)公平公正原則。嚴格執行公開招聘工作紀律,確保資訊釋出及時、公開,在招聘環境、招聘程式、招聘標準等方面,為應聘者提供透明、平等、公正的競爭機會。

(三)競爭擇優原則。依據招聘崗位對應聘者在能力素質、性格特質、團隊精神等方面的要求,通過筆試、面試等競爭方式,選拔出適合崗位要求的優秀人才。

二、組織領導

公司成立公開招聘工作領導小組(以下簡稱“領導小組”),負責審定公司公開招聘工作策和方案,指導方案的執行和重大策的解釋,並對公開招聘工作結果進行決策。

領導小組下設辦公室,負責公開招聘工作的策解釋和方案的具體組織實施,辦公室設在公司人力資源部。

三、招聘崗位

招聘崗位見《公開招聘崗位列表》,招聘崗位的具體職責、上崗條件等詳細資訊在《公司公開招聘崗位資訊表》中公佈。

四、招聘範圍

(一)面向系統內公開招聘的人員範圍是:()與公司各分公司或集團公司所轄各級企事業單位公司簽訂勞動合同的在崗員工。

(二)面向社會公開招聘的人員範圍是:除應屆畢業生外的其他社會人員。

五、報名條件

(一)遵紀守法,具有良好的治素質和思想道德品質;熱愛公司事業,認同公司發展的理念與模式;有強烈的事業心和責任感。

(二)應聘部門總經理、副總經理、科主任領導序列崗位的,年齡一般在40週歲以下(1971年12月31日後出生),其中:現任正領導的,年齡可放寬至45週歲以下(1966年12月31日後出生);應聘管理序列、技術序列崗位的,年齡一般在35週歲以下(1976年12月31日後出生)。

(三)學歷原則上為國民教育系列本科及以上。

(四)應聘人員原則上應具有5年以上管理或相關工作經驗。其中社會人員5年以上的工作經驗當中,須具有3年以上與招聘崗位相關的工作經驗。

(五)領導序列崗位任職或工作年限要求如下:

1.申報部門總經理崗位的人員,應為現任正及相當職務的人員,或任職滿三年的副及相當職務的人員。

2.申報部門副總經理崗位的人員,應為現任副及相當職務的人員,或任職滿三年的正及相當職務的人員,或從事管理工作滿八年的人員。

3.申報科主任的人員,應為現任正的人員,或任職滿三年的副人員,或從事管理或技術工作滿五年的人員。

(六)招聘崗位的具體要求和其他條件見《公司公開招聘崗位資訊表》。

(七)應聘人員的任職和工作年限計算時間截止到20xx年12月31日。

(八)對於有特殊需要的崗位,經領導小組稽核批准,可對應聘人員的年齡、學歷、工作年限適當放寬。

六、公佈形式

(一)系統內招聘資訊通過《XX報》、集團公司及公司辦公網公佈。

(二)社會招聘公告通過網、《XX報》、公司入口網站公佈。

七、招聘程式

(一)報名

在網設定電子報名系統,分“系統內招聘”和“社會招聘”兩個報名方法,應聘人員須進入電子報名系統相應入口報名,且每個應聘人員限報一個崗位。

(二)資格審查和簡歷篩選

對於系統內人員,公開招聘工作辦公室根據報名條件對應聘者進行資格審查,審查通過後,統一徵求其所在單位意見;對於社會人員,招聘工作辦公室在審查報名條件的基礎上,按照一定比例篩選簡歷。

(三)筆試

筆試內容為綜合素質測試,主要考察應聘者邏輯推理能力、資料分析能力、公文處理能力和公文寫作能力。筆試由專業機構統一命題、閱卷和組織,在報名人數較多的省份可設立分考場。

(四)第一次面試

由專業機構派面試官主持,主要考察應聘者團隊合作意識、應變能力、語言表達能力、綜合分析能力,面試成績由專業機構面試官給出。在入圍第一次面試人數較多的省份或地區可設立面試點。

(五)管理能力測評

入圍領導序列崗位第二次面試的應聘人員,須參加管理能力測評。由專業機構組織,並提供測評報告,主要考察應聘者管理素質、管理技能和管理風格。

(六)第二次面試

主要考察應聘者的應聘動機、對應聘崗位的認識、能崗匹配程度。根據不同崗位,組成相應的考核小組,負責面試和評分。面試地點設在公司。

(七)聘用人選確定

根據筆試、第一次面試和第二次面試成績,由公開招聘工作辦公室按最終成績排序後,與用人部門確定擬聘人選,提交領導小組審查,確定聘用人選。

(八)體檢

聘用人選在指定醫院進行體檢,患有影響履行崗位職責疾病的,取消聘用資格。

(九)考察

應聘部門總經理、副總經理和科主任領導序列崗位且涉及提任的,按照企業幹部選拔任用的有關規定,由人力資源部門負責組織考察、公示。

(十)聘用

系統內聘用人選,先交流至公司工作一年,進一步考察其實際工作能力,一年期滿考察合格的,辦理正式聘用手續。

社會聘用人選,先簽訂一年期勞動合同,並約定一個月試用期,試用不合格的,直接解除合同。合同期滿且符合崗位要求的,再續簽勞動合同。

聘用人員履行正式聘用手續後,即按所聘崗位兌現相應薪酬。對於京外人員,不承諾解決戶口進京和住房問題。

八、時間安排

公司公開招聘工作於20xx年12月26日啟動,20xx年3月7日前完成。

(一)20xx年12月13日起,下發公開招聘檔案,釋出公開招聘廣告。

(二)20xx年12月30日-20xx年3月29日,接受應聘人員報名。

(三)20xx年3月30日-5月2日,進行應聘人員資格審查和簡歷篩選。

(四)20xx年5月4日,組織開展應聘人員筆試。

(五)20xx年5月10日-5月16日,組織開展第一次面試。

(六)20xx年5月18日-5月24日,組織領導崗位應聘人員管理能力測評和第二次面試,領導小組確定聘任人選。

(七)20xx年5月25日-6月6日,組織科主任、管理及技術序列崗位應聘人員第二次面試,領導小組確定聘任(用)人選。

具體時間安排見網站公告。

九、要求

(一)各部門要積極配合做好招聘的組織工作,切實維護好正常的工作秩序。要嚴格堅持好中選優、寧缺勿濫的原則,切實把好公開招聘的選人關,為圓滿完成公開招聘任務創造條件。

(二)各分公司要從打造強大的戰略高度,重視和支援公開招聘工作,要將本方案精神向全體員工傳達,積極支援和鼓勵符合條件的員工報名,為輸送優秀人才。

(三)廣大員工要珍惜這次鍛鍊和提高自己的機會,積極準備,踴躍參加。同時,不能因為參加招聘,影響正常的崗位工作。教師公開招聘工作的情況彙報超市人力資源部招聘工作總結事業單位公開招聘工作自查報告。

招聘方案 篇7

為切實做好20xx年上栗縣經省統一公開招聘教師的面試工作,確保面試嚴謹有序、客觀公正,根據《關於進一步完善全省中國小教師招聘辦法切實做好20xx年招聘教師工作的通知》贛教發〔20xx〕1號檔案精神,現就上栗縣20xx年省統一公開招聘教師的面試工作制定如下方案:

一、指導思想

面試工作堅持客觀公正、公平競爭、科學規範的原則,通過應試者的說課,綜合測試應試者對新課程理念的理解、教學方法的選擇、教學技能的運用等基本素質。

二、面試物件、時間和地點

1.面試物件:文化考試入闈的考生

2.面試時間:7月18日(以面試通知書為準)

3.面試地點:國小教師招聘面試地點設在上栗縣上慄鎮中心國小(原新群國小),高中教師招聘面試地點設在上慄中學。

三、面試組織形式和方法

面試採取說課的形式。國小分語文、數學、英語(含體育)三個面試組,高中分語文、數學、英語三個面試組。

面試考場設候考室、面試室。考生7:00在候考室報到,並由工作人員組織抽取出場序號。1號考生進入面試室15分鐘後,2號考生在引領員的帶領下進入面試室。依此類推。

四、面試內容

面試主要考察報考人員的教育理念和教育教學能力,語文、數學、英語、體育面試主要說課,滿分為100分。

說課教材範圍和內容為:考生面試內容:高中組為現行高中二年級教材,語文必修5普通高中課程標準實驗教科書(人民教育出版社),數學必修2普通高中課程標準實驗教科書(北京師範大學出版社),英語必修5普通高中課程標準實驗教科書(人民教育出版社);國小組語文、數學、英語為五年級下冊教材(人教版),體育為七年級教材《體育與健康》全一冊(人教版),說課時間為10分鐘,不得延時。

五、面試流程

1.面試人員的報到、繳費、抽籤排序。參加面試的考生須持本人筆試准考證、身份證、面試通知單,按時到指定地點報到、繳費(報到時間以面試通知單為準),接受工作人員的統一封閉管理,考生以抽籤的辦法確定參加面試的順序,按指定地點候考,考生未進行面試前不得離開候考室,考生面試完畢須在指定休息室等候公佈面試成績。

2.面試實施的方式。面試由主考主持,考場監督員核查考生身份後,應聘人按照報到、抽籤、候考、說課、提交“說課稿”的順序進行。

3.面試成績的評定。每位評委根據應聘人員的面試情況,參照評分標準獨立評分,由工作人員按照規則彙總計算出面試成績。

4.成績公佈。

六、面試考場設定

1.考場的選擇:候考室、面試室、成績公佈室分設在上慄鎮中心國小(原新群國小)和上慄中學。考場保持相對獨立、安靜,不受外界干擾。

2.考場的佈局:面試室內設考官席、考生席、記時席、記分席、監督席,均有座籤顯示。

3.工作人員配備及職責(略)。

七、面試成績計算辦法

面試成績總分100分。

面試成績的計分方法為:將各評委評出的分數去掉一個最高分和去掉一個最低分後計算平均分。面試成績保留兩位小數。

八、有關要求

1.參加面試時,考生須攜帶相關證件準時報到。遲到半小時一律按自動放棄處理。

2.考生面試時只允許攜帶相關文具及說課稿。凡進入面試考場的考生,嚴禁攜帶、使用行動電話等通訊工具(面試現場將使用手機器),不得攜帶任何參考書籍與資料,違者一經發現,將視情節嚴肅處理,直至取消其面試資格。

3.考生要聽從工作人員指揮,面試前自覺在候考室內等候,不得擅自離開候考室,不得喧譁、吵鬧。

4.面試中,考生只報出場序號,不得透露出姓名、經歷等個人資訊。

5.考生面試結束後,應在工作人員引領下立即離開面試室,進入成績公佈室,獲知面試成績後離開考點。

6.進入考場內的所有工作人員和評委均掛牌上崗,並將個人通訊工具關閉,統一存放到指定位置,由監察人員負責保管。

7.面試工作人員和評委應該認真履行職責,嚴格遵守面試工作紀律和有關保密規定,面試評委及工作人員實行迴避制度。

8.自覺接受紀檢、監察部門和人民群眾的監督,增強透明度,對違反規定,弄虛作假、包庇現象,隨時發現,隨時予以糾正,並按有關規定作出處理。

九、面試紀律

1.面試考官、工作人員、監督人員及考生所攜帶的手機等通訊裝置一律於面試前交指定的人員保管。

2.禁止面試考官、工作人員、監督人員、考生等有關人員將面試試題帶出考場。

3.面試考官、工作人員、監督人員凡與考生有夫妻關係、直系血親關係、三代以內旁系血親關係以及近姻親關係的,應實行迴避。

4.對違反面試紀律的考生,視情節輕重,分別給予批評教育、取消面試資格、取消聘用資格處理。

5.對違反操作規定、失密洩密、等違紀違法行為的面試考官、工作人員、監督人員等,必須嚴肅處理。構成犯罪的,依法追究法律責任。

20xx年7月10日

招聘方案 篇8

隨著全國高校的擴招,以及近幾年經濟發展的狀況,高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,我係將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我係學子一個社會實踐的機會,提高我係學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

一、活動名稱:金融系模擬招聘會

二、活動的目的和意義:

舉辦大型模擬招聘是為我係同學提供最新的就業資訊,和增強就業實踐的有效渠道,大學生畢業面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學親身體驗現場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的瞭解市場,提升自我,同時,通過專職指導就業的教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,並結合自身能力為自己儘早的規劃就業方向與目標,更加現實的認識自己的前程發展和就業形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業壓力。這不僅對即將畢業的大三學生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業之路上贏在起跑線上。

三、活動主題:

繽紛大學生活,和諧校園;揚就業之帆,啟夢想之旅!

四、活動單位:

1、主辦單位:金融系團委和招生就業處

2、策劃承辦單位:金融系學生會

贊助單位:

3、到場嘉賓:院團委、系團總支老師及招就辦老師

五、活動時間:

活動地點:

參與物件:金融系全體同學

六、活動流程:

前期宣傳階段:

1.招聘主持人 2.預備報名 3.確定合作商 4.培訓工作人員 5.禮儀準備 6.道具準備

活動進行階段:

1.有娛樂節目開始(由 提供節目一個)

2.開幕式:主持人宣佈開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準則

3.正式報名:預備報名者到現場報名處登記填寫報名表,由社團工作人員介紹活動規則並引導面試。

4.現場測評:分為兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。

5.綜合測試:在模擬現場,由評委進行測試,考查著裝,禮儀,表達能力,反映能力等。點評,積分。

結果公佈:由綜合測評組評委公佈評估結果,宣佈能力優秀者,現場頒發獎品。

七、後期總結階段

招聘會的最終結果由我係宣傳部於一周之裡向全系學生張榜,賀圓滿成功,同時積極做好戶外和室裡的現場整理工作。此後在兩週之裡上交活動總結,並做好模擬招聘會的調查問卷。

招聘方案 篇9

一、招聘會目的

為使我校20多個紅領巾小社團招聘到更多合適的人才,同時為少先隊員們展示才華,提供了一個展示自我、秀我精彩的舞臺。學生根據自己的興趣愛好、特長等選擇自己喜歡的小社團,鍛鍊孩子面對機會,勇於把握,敢於嘗試,樂於展現的良好心態,特舉行這次“紅領巾小社團”招聘會。

二、“紅領巾小社團”開展情況

學校十分重視學生素質的全面發展,在夯實語文、數學、英語教學的基礎上,開設了小記者社團、“小小愛迪生”科技社、“小雛葵”美術社團、“紅舞鞋”舞蹈隊、“羲之”書法社、丹青畫社、快樂足球、小主持等20多個獨具特色的“紅領巾小社團”,強勢推進特色建設,全面培養學生的多元能力。

“紅領巾小社團”利用課堂實踐、活動基地積極開展主題活動,為孩子們提供了一個展示自我、秀我精彩的舞臺。孩子們在學習中尋找快樂;在自主、合作、探究的活動中體驗成功、感受快樂:在競賽、遊戲的輸贏中享受歡樂;在獻愛心時收穫快樂。僅上學期,我們的學生共榮獲市級以上獎勵的達260多人次,其中國家級34人次。

這學期,學校校除了根據教師自身特長負責小社團的指導工作外,還投入十多萬元在市區聘請多位名師(如龍崗電視臺主持人童馨瑤老師,鋼琴碩士毛婭女士等),為孩子的成長創造更加優良的條件,挖掘、培養孩子的多元智慧。所有小社團的活動都免費參加!

三、招聘會時間和地點

1、時間:3月9、10日(星期一、二)

2、地點:葵湧街道第二國小校園,一樓大廳

四、招聘會組織:葵湧街道第二國小少先隊大隊

五、招聘會主題:小小招聘會,我秀我精彩

六、宣傳報道:肖源源、魏國勇

七、招聘工作流程

(一)學校總動員(負責人:溫校長)

(二)班主任確定社團積極分子名單(負責人:鍾仕雄主任)

班主任和科任協商確定品德良好、成績優秀學生為社團積極分子,並由班主任填寫《社團積極分子推薦信》,社團積極分子持《社團積極分子推薦信》參加小社團活動。

(三)小社團宣傳(負責人:魏國勇)

1、小社團負責人設計一份《招生簡章》,由學校統一噴繪畫90×60的宣傳展板。在學校大廳展出。

2、小社團負責人寫一份宣傳稿交廣播站李夢老師,由廣播站組織人員宣傳。

3、小社團負責人利用上課時間進行宣傳

4、班主任對學生進行宣傳。

5、利用學校網站宣傳。

6、發放《小社團招聘致家長一封信》。

(四)小社團招聘會(負責人:溫校長、黃靜宜、鍾仕雄、魏國勇)

1、在大廳掛“小社團招聘會”橫額。

2、小社團負責人擺好桌子,在桌子前擺放《招生簡章》展板。

3、小社團負責人收取學生的《小社團活動推薦信》後,登記在《小社團報名登記表》,當場錄取的發放《錄取通知書》,需要面試的面試後再發放《錄取通知書》。

4、學生被某社團錄取後,將《錄取通知書》交班主任。

5、沒有被某社團錄取的學生持《小社團活動推薦信》,到其他小社團參加面試。

(五)公佈小社團名單(負責人:鍾仕雄主任)

1、小社團負責人確定小社團名單後,上傳《小社團報名登記表》到學校網路硬碟/部門/建立“xx省紅領巾示範校” /紅領巾小社團處。

2、學校在大廳宣傳欄公佈小社團名單。

招聘方案 篇10

一、指導思想及工作原則

按照《廣西物資學校****年公開招聘編制內人員實施方案》的工作安排,根據自治區人力資源和社會保障廳《關於印發<廣西壯族自治區事業單位公開招聘工作人員面試工作規則(試行)>的通知》的有關精神,堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,在廣西物資學校****年公開招聘工作領導小組的領導下,積極穩妥做好試講、面試工作,特制定本工作方案。

二、內容及形式

考生按崗位抽籤決定考試順序,並依次進入考場進行試講或結構化面試。應聘專任教師的考生根據命題專家指定的內容進行試講,試講時間20分鐘,滿分100分。考生可預先做好準備,試講完畢上交教案。應聘實習指導教師、教輔崗位和行政管理崗位的考生參加結構化面試,時間20分鐘,滿分100分。考生根據考官給出的題目作答。

三、考試時間

****年01月15日8:00—18:00,具體安排如下:

考場號

800——1200

1300——1800

1號考場

汽車實習指導教師(9人)

計算機實習教師(7人)

圖書管理員(3人)

2號考場

會計實習指導教師(9人)

辦公室幹事(2人)

電子技術實習教師(2人)

招生就業幹事(2人)

物流實習教師(2人)

房地產實習指導教師(2人)

3號考場

汽車專業教師(8人)

會計專業教師(7人)

4號考場

計算機專業教師(9人)

計算機專業教師(9人)

5號考場

物流專業教師(8人)

物流專業教師(4人)

音樂教師(5人)

6號考場

電子商務專業教師(9人)

電子商務專業教師(6人)

園林教師(4人)

7號考場

體育教師(8人)

體育教師(4人)

法學教師(4人)

8號考場

德育教師(9人)

德育教師(7人)

房地產專業教師(2人)

9號考場

語文教師(9人)

語文教師(5人)

英語教師(4人)

10號考場

市場行銷專業教師(8人)

電子技術專業教師(6人)

數學教師(2人)

四、考場安排

本次試講或面試將設10個考場;其中1號考場、2號考場進行結構化面試,其餘3——10號考場進行試講,具體各崗位的考場安排如上表所示。

考點內設定有考務辦公室,每個考場分別設定考試室、侯考室、考後休息室等,並設定單向通道供考生行走。考官和已完成考試的考生設定專用衛生間,考試室內一般設定有考生席、考官席、記分員席、核分員席、計時員席和監督員席。

考場設定相對獨立、安靜、安全,並實行封閉管理。與試講面試無關人員不得進入考場,除引導員、侯考室工作人員之外,任何人不得進入考生侯考室,考場內禁止吸菸。

五、考務人員

1、考評組:每組設定7人,由我校和物資集團有限責任公司負責組建,其中本校考官3人,物資集團有限責任公司和人社廳各指派1人,外請專家2人;分成10組,共70人。

2、記分員、核分員、計時員、監督員:每組各1人,共40人。

3、引導員、侯考室工作人員:每組各1人,共20人。

4、其他考務人員:10人。

5、各組人員分配由抽籤決定。

六、成績計算及公佈

實行百分制,考官按評分標準給予整數分值進行評定,成績的計算方法採取要素合成的體操計分法,在所有考官評出的要素分值中,去掉一個最高分和一個最低分,其餘考官所評要素分值的平均值(四捨五入保留小數點後兩位)即為該考生在此要素上的得分,將各要素上的最後分值相加,得出考生的面試成績。

對考生試講或面試成績在90分以上或60分以下的,考官必須在評分表中說明具體理由,並報主管部門和同級政府人力資源和社會保障部門備案。

每個崗位考試結束後,經記分員、核分員、監督員、主考官稽核並簽名後,及時宣佈該崗位考生成績及崗位排名,並經考生簽名予以確認,當天考試結束後在廣西物資學校網站和廣西物資集團有限責任公司網站予以公佈。

七、考試紀律及監督

1、設立總監察,各組考場設定監督員,並要求對整個考場考試過程全程錄影或錄音,並將錄影或錄音資料儲存一年以上備查。

2、考官、工作人員、監督人員與考生有夫妻關係、直系血親關係、三代以內旁系血親關係以及近姻親關係的,實行迴避制度。

3、不得以任何形式將考生的姓名、筆試成績等個人資訊告知考官;考生在考試中不能以任何形式將本人姓名、父母資訊、工作單位以及畢業學校等個人資訊透露給考官。

4、考官、工作人員、監督員、考生所攜帶的手機、電子記事本等電子裝置一律在考試開始前交指定的工作人員保管。

5、禁止考官、工作人員、監督人員、考生等相關人員將考試試題和草稿紙等相關資料帶出考場。

6、考生在考試過程中因故離開考試室、侯考室和休息室,須經相關工作人員同意並由工作人員專人陪同。

7、考生不可穿制服、單位統一工作服或穿戴有特別標誌的服裝,或佩戴標誌性徽章、飾物等。

8、在考生考試的有效時間內,考官不得擅自離開考場,不得以任何形式與外界聯絡。

9、考生必須攜帶身份證、准考證等相關證件,在規定時間內參加面試資格稽核確認和考試,違者視為自動棄權,面試成績作零分處理。

10、主考官只能按規範用語提問,不能隨意對題目作解釋或相關提示,考官之間不能相互商量,影響對考生的評判。

八、後勤保障

1、車輛停放的組織引導、安全保衛;

2、考場應劃出警戒線;

3、創新創業中心的施工加強管理,必要時要求停工;

4、考場佈置和公告、提示、臺籤須提前準備好;

5、供應午餐、晚餐,飲用水及杯子備足;

6、做好應急預案

7、其他服務工作。

廣西物資學校公開招聘工作領導小組

****-12-31