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招聘方案模板集合十篇

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為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先準備方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那麼問題來了,方案應該怎麼寫?下面是小編為大家收集的招聘方案10篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

招聘方案模板集合十篇

招聘方案 篇1

一、招聘的目的

為滿足企業發展對人才的需求,為解決企業規模不斷擴大對人才的迫切需求,與人力資源市場中的優秀人才供給不足的供需矛盾,以20xx年度企業經營計劃為依據,結合公司的實際情況,為公司提供人力資源的支援。

二、招聘的原則

公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內容從品德、知識結構、思維邏輯、專業技能、經驗、綜合素能等方面進行全面稽核,以確保為公司推薦合適的人才。

三、招聘需求

各部門計劃招聘人數

四、招聘策略

拓寬渠道,多方納才:內部重視員工潛在價值培養與挖掘,實施人才舉薦與競聘;外部進行同行業或跨行業同職等人才物色。

不拘一格,招納賢才:重視人才的價值(包括潛在價值)與企業需求的匹配度與適合度,達到人人皆盡其才,快速成長。

五、招聘方式

(1)招聘廣告及宣傳欄:針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報(不建議使用)。

(2)網路招聘:以58同城,兼顧使用趕集網、大上海人才網、脈脈等網路渠道引才。

(3)校園招聘:根據公司長期發展規模,逐步提高應屆生引進與培養比重(目前還未使用)。

(4)現場招聘:各地方市、區、街道各類別現場招聘會(不作考慮)。

(5)補充招聘渠道:獵頭、中介、員工。

招聘方案 篇2

一)專案小組責任制

公司人力資源部、設計部派出人員組成招聘團,對招聘前後的事宜及過程實行專案小組責任制,推進各項工作的開展,招聘結束由各專案小組進行自評、總結工作。

(1)招聘組:製作招聘工作方案,組織與有關高校聯絡,招聘及宣傳工作的實施跟進,負責與高校網站合作進行招聘前期資訊釋出及公司的宣傳。負責招聘面試考題的準備並赴各相關高校進行招聘工作。

(2)宣傳策劃組:製作招聘的宣傳工作方案,負責招聘宣傳文案、現場開場主持人講話稿,負責榮置地公司宣傳手冊、招聘大海報、幻燈片、VCR及招聘現場標題的設計與按量製作。

(二)招聘渠道與流程

1、網路招聘

應聘者可於參加現場招聘前將個人簡歷投遞至:智慧招聘、前程無憂及公司入口網站接受初篩。公司人力資源部招聘組在現場宣講會前聯絡初試合格者前來參加現場宣講會。

2、現場招聘

 (三)所需資源

1、人員配備

公司人力資源部、設計部派出人員組成招聘團,人員配備情況見前。

2、物資配備

公司宣傳手冊、招聘大海報、易拉寶若干、公司宣傳幻燈片、VCR、手提電腦兩至三臺、《應屆畢業生職位申請表》、心理測試題、面試、無領導小組討論題若干。

3、費用預算

本次校園招聘預算費用參照公司關於外地出差人員的費用核報標準制定。

 (四)招聘的總結與評估

公司校園招聘結束後,要對整個校園招聘工作進行總結和評估。評估的主要指標包括:招聘人員的數量是否達到計劃的目標、錄用人員的素質是否符合企業的要求、招聘的成本是否控制在預算之內。

招聘方案 篇3

設計理念(或教材分析):

大班幼兒對動物的各種基本特徵和生活習性比較熟悉。本次活動,通過故事方式,讓幼兒初步瞭解動物對環境的作用。同時,一張張可愛的動物圖片使故事變得妙趣橫生,在故事情節的啟發下,幼兒的思維會更加活躍,眼界也更開闊。這也是幼兒大膽參與表述和討論的好時機。由於社會的不斷髮展,近年來森林遭到嚴重的破壞,人們的亂扔現象頻繁發生,我們周圍賴以生存環境受到嚴重的危害,因此,保護地球,保護環境,成為我們當務之急。這裡,我設計此活動,旨在引導幼兒通過動物來保護環境,從而也讓孩子們要懂得保護我們的地球,保護我們的環境。

活動目標:

1、瞭解動物在大自然中的清潔作用,知道動物可以保護環境,有保護動物的意識。

2、初步瞭解地球上存在的環保問題,懂得要愛護環境,樂意嘗試解決環保問題的辦法。

重點難點:

重點:瞭解動物在大自然中的清潔作用,知道動物可以保護環境,有保護動物的意識。

難點:初步瞭解地球上存在的環保問題,懂得要愛護環境,樂意嘗試解決環保問題的辦法。

活動準備:

地球公公一個,動物圖片各一張。收集汙染環境的圖片和一張環境優美的圖片。故事磁帶。

一、跟地球公公打招呼。(出示不開心的地球公公)

二、心存疑問,主動探索,積極討論

1、(出示難過的地球公公)地球公公怎麼了?為什麼難過?

2、出示汙染環境的圖片。

3、請誰來幫忙清理這些髒東西呢?

三、出示動物圖片,交流探討,學習知識,發展語言

1、地球公公今天就想招聘一些動物清潔工。

2、看看誰來報名了?(認識海鷗、鯽魚、烏鴉、禿鷲、蚯蚓)

3、你們覺得他們適合做清潔工嗎?如果適合他們應該在哪個地方做清潔工?

4、幼兒分小組討論,說說自己的理由。

5、分享交流。

6、聽故事驗證結果(聽聽動物們是怎樣介紹自己的?)

7、師幼共同交流,瞭解海鷗、鯽魚、烏鴉、禿鷲、蚯蚓是怎樣清潔地球的?(讓幼兒模仿動作)

8、小朋友們,你們喜歡這些小動物嗎?為什麼呀?(幼兒表達喜愛之情)

9、小結:是啊!正是有了這些地球清潔工的幫忙,我們的地球又回到了美麗的樣子(欣賞圖片:藍藍的海水、綠綠的草地、清新的空氣)

四、聯絡生活,拓展思維,發展能力,豐富語言

我們生活中還有誰也會保護我們的環境呢?(環保工人、花草樹木……)

五、情景得到遷移,意識得到增強,環境得到保護

1、地球上有那麼多的動植物來清潔我們的地球,那我們應該怎樣來保護我們的地球呢?(幼兒自由回答)

2、我們象小動物一樣,學做一回地球清潔工,清理我們幼兒園的垃圾。

出示圖片,引出活動,為下一步活動做好鋪墊,激發幼兒參與活動的興趣。

結合動物圖片,使幼兒在看看、說說、想想的過程中,瞭解各種動物。

教師適時的提問、引導,鼓勵幼兒大膽地進行講述,不僅給幼兒提供說的機會,而且瞭解動物在大自然中的清潔作用。

在理解故事的基礎上為幼兒創設一個寬鬆的學習氛圍,更好地瞭解地球上存在的環保問題。

結合幼兒的生活經驗進行講述,從而提高他們的環保意識。

招聘方案 篇4

一、招聘會目的

為使我校20多個紅領巾小社團招聘到更多合適的人才,同時為少先隊員們展示才華,提供了一個展示自我、秀我精彩的舞臺。學生根據自己的興趣愛好、特長等選擇自己喜歡的小社團,鍛鍊孩子面對機會,勇於把握,敢於嘗試,樂於展現的良好心態,特舉行這次“紅領巾小社團”招聘會。

二、“紅領巾小社團”開展情況

學校十分重視學生素質的全面發展,在夯實語文、數學、英語教學的基礎上,開設了小記者社團、“小小愛迪生”科技社、“小雛葵”美術社團、“紅舞鞋”舞蹈隊、“羲之”書法社、丹青畫社、快樂足球、小主持等20多個獨具特色的“紅領巾小社團”,強勢推進特色建設,全面培養學生的多元能力。

“紅領巾小社團”利用課堂實踐、活動基地積極開展主題活動,為孩子們提供了一個展示自我、秀我精彩的舞臺。孩子們在學習中尋找快樂;在自主、合作、探究的活動中體驗成功、感受快樂:在競賽、遊戲的輸贏中享受歡樂;在獻愛心時收穫快樂。僅上學期,我們的學生共榮獲市級以上獎勵的達260多人次,其中國家級34人次。

這學期,學校校除了根據教師自身特長負責小社團的指導工作外,還投入十多萬元在市區聘請多位名師(如龍崗電視臺主持人童馨瑤老師,鋼琴碩士毛婭女士等),為孩子的成長創造更加優良的條件,挖掘、培養孩子的多元智慧。所有小社團的活動都免費參加!

三、招聘會時間和地點

1、時間:3月9、10日(星期一、二)

2、地點:葵湧街道第二國小校園,一樓大廳

四、招聘會組織:葵湧街道第二國小少先隊大隊

五、招聘會主題:小小招聘會,我秀我精彩

六、宣傳報道:肖源源、魏國勇

七、招聘工作流程

(一)學校總動員(負責人:溫校長)

(二)班主任確定社團積極分子名單(負責人:鍾仕雄主任)

班主任和科任協商確定品德良好、成績優秀學生為社團積極分子,並由班主任填寫《社團積極分子推薦信》,社團積極分子持《社團積極分子推薦信》參加小社團活動。

(三)小社團宣傳(負責人:魏國勇)

1、小社團負責人設計一份《招生簡章》,由學校統一噴繪畫90×60的宣傳展板。在學校大廳展出。

2、小社團負責人寫一份宣傳稿交廣播站李夢老師,由廣播站組織人員宣傳。

3、小社團負責人利用上課時間進行宣傳

4、班主任對學生進行宣傳。

5、利用學校網站宣傳。

6、發放《小社團招聘致家長一封信》。

(四)小社團招聘會(負責人:溫校長、黃靜宜、鍾仕雄、魏國勇)

1、在大廳掛“小社團招聘會”橫額。

2、小社團負責人擺好桌子,在桌子前擺放《招生簡章》展板。

3、小社團負責人收取學生的《小社團活動推薦信》後,登記在《小社團報名登記表》,當場錄取的發放《錄取通知書》,需要面試的面試後再發放《錄取通知書》。

4、學生被某社團錄取後,將《錄取通知書》交班主任。

5、沒有被某社團錄取的學生持《小社團活動推薦信》,到其他小社團參加面試。

(五)公佈小社團名單(負責人:鍾仕雄主任)

1、小社團負責人確定小社團名單後,上傳《小社團報名登記表》到學校網路硬碟/部門/建立“xx省紅領巾示範校” /紅領巾小社團處。

2、學校在大廳宣傳欄公佈小社團名單。

招聘方案 篇5

**一中、**中學招聘教師方案

20xx年**中學將進行第二屆招生,為確保**一中、**中學教師隊伍配備,經縣委、縣政府研究決定,現面向社會及高校公開招聘高中教師。為順利完成此次招聘工作,特制定本方案。

一、指導思想

以辦好人民滿意的教育為宗旨,以打造品牌學校為目標,按照公開、公平、公正、德才兼備、擇優錄用的原則,以實際教育教學能力為考察重點,通過考試、聽課和考核等環節,真正把政治素養高、業務能力強、熱愛教育事業的優秀人才充實到教師隊伍中,努力提高教育教學質量,促進我縣教育事業持續穩步發展。

二、招聘物件及條件

(一)招聘物件

1、全日制普通高校應往屆師範類專業本科及以上學歷畢業生(不含專接本或專升本畢業生),其中報考音樂、體育、美術三科可以是取得高階中學教師資格證書的非師範類學校畢業生。

2、不在本縣編制的優秀教師,須是全日制師範類本科及以上學歷(不含專接本或專升本)。

(二)招聘條件

1、遵守憲法和法律;

2、具有良好的品行,熱愛教育事業,自願長期在**從事教育工作;

3、具備招聘學科崗位所對應的專業、學歷、教育教學能力及高階中學教師資格證書等任職資格;

4、符合職位要求的身體條件和良好的心理素質;

(三)下列人員不具備報考條件

1、受到黨政紀處分期限未滿的、正在接受審查的、處於刑事處罰期間或正在接受司法調查尚未做出結論的人員;

2、有違法犯罪記錄的;

3、曾被開除公職的。

三、招聘方法

縣招聘領導小組統一組織,公開發布招聘資訊,根據招聘學科崗位的任職條件及要求,採取筆試(音、體、美、資訊科技、通用技術等科目需技能測試)、聽課與考核相結合的方法進行。

四、招聘學科崗位及名額

本次招聘高中教師共計120名,其中語文教師14名,數學教師14名,英語教師14名,化學教師10名,物理教師10名,生物教師10名,歷史教師11名,政治教師10名,地理教師11名,體育教師6名(籃球3名、健美操2名、排球1名),資訊科技教師4名,聲樂教師2名,器樂教師1名,舞蹈教師1名,美術教師2名。

如果本次招聘情況達不到所需招聘名額,本著寧缺毋濫的原則,經領導小組研究並報請縣委縣政府同意後,擇機再招。如果仍達不到所需名額,則由教育局負責在全縣在編教師及特崗教師(20xx年招聘)中擇優選拔補齊所缺名額,由此造成的中國小所缺教師,經縣委縣政府批准,另行組織招聘。

五、招聘程式

招聘按照報名、資格審查、筆試(含技能測試)、聽課、考核、資格複審與公示、聘用等程式進行。

(一)報名

1、報名時間:20xx年4月25日至20xx年5月8日

2、報名方法:

(1)社會人員報名:**縣人力資源和社會保障局幹部股

聯絡人:商先生 苑女士 聯絡電話:*****

(2)網上報名:****

聯絡人:許老師 李老師 聯絡電話:***

(3)高校學生報名:採取到現場招聘組報名或**一中網上報名,現場報名聯絡電話另看招聘啟示。

3、報名時需帶:身份證、自薦書(個人簡歷)、畢業證、學位證、普通話證、教師資格證等證明自己身份及學歷的有效證件。

網上報名人員參加筆試前需攜帶身份證、()自薦書(個人簡歷)、畢業證、學位證、普通話證、教師資格證等證明自己身份及學歷的有效證件。

20xx年應屆畢業生須在20xx年7月31日前取得相應專業的畢業證、學位證、教師資格證、普通話證等證書,否則視為自動放棄。

(二)筆試(含技能測試)

筆試採用閉卷考試,內容為高中本學科知識,試題聘請有關專家命題。

音樂、美術、體育、資訊科技、通用技術還需進行技能測試,其成績與筆試成績按比例綜合計算。(具體情況見筆試、聽課實施方案)

(三)聽課

根據各招聘學科名額,按照考生筆試(含技能測試)成績從高分到低分的順序,選定相應的比例,依次確定進入聽課程式的參考人員名單。聽課主要對考生的語言表達能力、教態、舉止儀表、對教材的理解及把握等方面進行測試。聽課評委由考試考核組成員、相關專業人員和監察局等人員構成。每個應聘者試講限時15分鐘。按照聽課成績從高到低排列,擇優選出能勝任高中教學工作的進入下一程式。

(四)考核

考核由考試考核小組統一組織進行。考核內容:通過查閱學生檔案、聽取就讀學校及工作、實習單位意見等方式進行,主要考察應聘者的政治思想、道德品質、業務水平、管理能力、工作實績及遵紀守法等情況。

(五)資格複審與公示

考核程式完成以後,考試考核組將擬聘名單交綜合組資格複審並公示,公示時間一週,如果到高校現場招聘,則由人力資源和社會保障部門的同志同其它招聘小組成員一道現場完成資格複審及公示工作。

(六)聘用

考核完成以後,經招聘小組同意,由教育局同擬聘人員簽定就業協議書,協議期限要保證在10年以上,並報請教育局辦理相關手續。公開招聘的人員,自簽定就業協議書之日起,按規定實行試用期制度,試用期半年,試用期間工資按國家相關規定執行,試用期滿合格的,予以正式聘用;不合格的,取消聘用。

六、待遇

被招聘的人員,正式聘用後,其工資發放納入當地財政統發範圍,享受當地教師同等待遇,並逐步納入中國小教師編制。

七、監督檢查

(一)招聘工作人員實行迴避制度。招聘工作人員如與應聘人員有親屬關係或者其他可能影響招聘公正的,要主動提出迴避。

(二)招聘工作的全過程,要做到資訊公開,程式公開,結果公開,廣泛接受社會及有關部門的監督。

(三)嚴肅招聘紀律。對有下列違反本規定情形的,給予嚴肅處理,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

1、應聘人員偽造、塗改證件、證明,或以其他不正當手段獲取應聘資格的;

2、應聘人員在考試考核過程中作弊的;

3、招聘工作人員指使、縱容他人作弊,或在考試考核過程中參與作弊的;

4、招聘工作人員故意洩露考試題目的;

5、違反本方案的其他情形的。

(四)對違反公開招聘紀律的應聘人員,取消考試或聘用資格。

對違反公開招聘紀律的工作人員,視情節輕重取消招聘小組成員資格或給予黨紀政紀處分。

(五)公佈舉報電話,接受社會監督。

舉報電話:紀檢委***

教育局***

八、組織領導

成立**縣招聘教師工作領導小組。

組 長:王海龍(縣委常委、宣傳部長、農工委書記)

副 組 長:楊亞勳(政府副縣長)

成 員:柴雲峰(縣政府辦副主任)

武金山(縣教育局局長)

王亞儒(縣紀委副書記、監察局局長)

葛建成(縣人力資源和社會保障局局長)

王寶龍(縣委組織部副部長、縣編辦主任)

王玉龍(縣財政局局長)

招聘教師工作領導小組下設四個小組

1、綜合組 組長 葛建成

職責:(1)負責組織報名及資格審查,審查完之後交教育局。

(2)招聘人員確定之後負責資格複審及公示。

2、考試考核錄用組 組長 武金山

職責:由教育局負責,主要任務包括筆試(含技能測試)、聽課、考核及錄用四個環節。聽課人員由招聘小組的相關專業人員和監察局的同志組成。

3、監督組 組長 王亞儒

職責:由紀檢檢查部門負責,全程監督整個招聘過程,確保公平、公正。

4、保障組 組長 王玉龍

職責:由財政局和編辦負責,編辦負責為招聘人員辦理相關手續。財政部門負責招聘過程的經費保障及納入財政供養後的資金保障。

20xx年4月25日

招聘方案 篇6

一、目的與意義

通過合理和高效的招聘程式,引進一批具有專業知識技能的優秀人才,充實公司各相應崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質,構建企業人才梯隊,為今後公司的發展補充新鮮血液、儲備熱力資源。

二、人力資源規劃

招聘崗位:銷售代表

面向專業:營銷專業為主,其他相關專業也可

招聘人數:20人

學歷要求:大專或以上

三、招聘計劃及相關人員的工作內容

招聘實施階段

(一)銷售人員的勝任力模型

(二)初試階段:職業筆試測試

採取的是筆試測試的方法,通過對工作、生活、價值觀等方面的問題測試性格;在職業心理中,性格影響著一個人對職業的適應性,一定的性格適於從事一定的職業;同時,不同的.職業對人有不同的性格要求。因此,在考慮或選擇進,不公要考慮自己的職業興趣,還要考慮自己的職業性格特點。

面試官的標準:用人部門負責人

考官標準:具有強烈的團隊觀念以及團隊溝通協調能力,能夠迅速的理解上級意圖,形成目標,整合資源,制定具體的、可操作行動方案,並監督計劃實施的能力。

(三)複試階段:無領導小組方式

1、選拔方式:無領導小組面試。

其是一種採用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式,考官可以通過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要,近幾年來無領導小組面試法得到越來越多單位的認可。

2、選拔方式的目的

討論作為一種有效的測評工具,能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者素質;能觀察到考生之間的相互作用;能依據考生的行為特徵來對其進行更加全面、合理的評價;能夠涉及到考生的多種能力要素和個性特質;能使考生在相對無意之中暴露自己各個方面的特點,因此預測真實團隊中的行為有很高的效度正符合銷售人員選拔的方式。

3、無領導小組評分要素及權重:

言談舉止得體(5%);發言主動生動(15%);論點準確(15%);綜合分析與論證說理能力(15%);提綱挈領(20%);組織、領導能力(30%)。

(四)錄用階段:非結構化面試 1、選拔方式:非結構化面試

就是沒有既定的模式、框架和程式,主考官可以“隨意”向被測者提出問題,而對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。

2、對面試官的標準

三年以上管理工作經驗;能獨立定製客戶方案,並積極尋求讓客戶滿意的策略;良好的團隊合作精神,優秀的人際交往和協調能力,極強的解決問題的能力;工作主動性強,思維敏捷,有較強的創新能力;有敏銳的市場意識、應變能力、領導能 力和獨立開拓市場的能力,學習能力強;邏輯性強和良好的語言表達能力。

四、招聘工作時間表

11月15日:撰寫招聘廣告

11月16日——11月17日:進行廣告封面設計

11月18日:與報社、招聘網站及人才市場冬季招聘會管理委員會進行聯絡 11月19日:通過海報、宣傳單、網路釋出招聘資訊

11月20日:選出初試、複試、錄用面試官,進行統一培訓,準備好面試的各項材料

11月26日——11月31日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料、初試 12月1日:通知應聘者

12月2日: 進行復試,

12月3日:公佈錄用面試名單,並簡訊通知

12月5日:進行錄用面試

12月6日:在公司網站公佈錄用者名單

12月8日:向通過的人員通知錄用

12月9日:進行招聘效果評估與總結

12月15日:新員工上班

五、招聘費用

1、各種招聘費用清單:

①印製廣告及相關宣傳材料:200元/月;

②中介機構招聘費用:100--150元/人;

③員工介紹費用:50--100元/人;

④公車視訊招聘廣告、地方電視招聘廣告、報紙招聘專題:400元,1000元,200元;

⑤車旅費、交際費:200元

⑥招聘會攤位費:50元/場(中南勞動市場)、250元/場(高新區人才市場)、300元/場(芙蓉人才市場);

⑦網路招聘費用:智聯招聘網 100 元/期,前程無憂網 200 元/期; ⑧餐飲費:20元/人

六、招聘效果評價指標

1. 招聘的數量分析:

中小型企業現在特別多且產品比較單一,所以對銷售領域非常關注,但是越是小的企業銷售人員的穩定性就越差,因為中小企業沒有更好的機制穩定人才。根據我們公司的需求,預計不限學歷的實用型人才仍將維持較高的需求態勢。對於我們這所規模不大的軟體企業的公司來說,適合部分頭腦靈活、反應迅速、善於抓住機遇的畢業生投入其中。我們此次招聘的銷售人員為20個。

2. 所錄用人員的質量分析:所錄用人員的實際工作績效評估 軟體企業銷售人員的工作表現評估是一項重要的工作,銷售部必須確保既定的工作計劃及銷售目標能夠完成,需要有系統地監督和評估計劃及目標的完成情況。銷售人員的工作表現評估一般包括檢查每一個銷售人員的銷售業績,這當中包括軟體產品的銷售數量,完成銷售指標的情況和進度,對客戶的拜訪次數等各項工作。且必須定期的進行,對評估的事項必須訂立明確的準則,使銷售人員能夠有規可循。而評估的結果,必須對銷售人員進行反饋,已使他們知道自己做的不夠的地方,從而對工作的缺點作出改善。

工作評估最重要的不僅在於檢查銷售人員工作指標的完成情況和銷售業績,更重要的是要檢討銷售策略和計劃的成效,從中總結出成功或失敗的經驗。成功的經驗和事例應該向其他軟體銷售人員進行推廣,找出的失敗原因也應該讓其他人作為借鑑。對銷售業績好的軟體銷售人員應當給予適當獎勵,以促使他們更加努力地做好工作,對銷售業績差的軟體銷售人員,應當向他們指出應該改善的地方,並限時予以改善。

3. 招聘時間(週期)的評估:

對於軟體銷售人員的考核容易量化,因為其考核指標通常以銷售額、回款率、市場佔有率、客戶滿意度等硬指標衡量。因此對這個軟體公司軟體銷售人員的評價,應根據實際情況儘可能縮短,一般為月度或季度。所以根據我們公司需求,一般一個月內就有好幾批成品生產出來或銷售出去,所以決定對這個公司銷售人員以月度為週期進行考核。

4. 招聘成本的核算:

①張貼招聘廣告的實際費用較低,但需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

費用:預計200元/月×1月=200元

②員工介紹和聯絡中介機構的招聘費用相對較高,但是人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

費用計算方式:100元/人* 2人= 200 元。

③招聘會攤位費:(中南+高新區芙蓉)*1=X元,即:(50+250+300)*1=600元。 ④公車視訊招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋範圍大,受眾人員廣,視聽影響力巨大,給人一種很真實的印象,也能彌補街招、貼宣傳紙張的真實性,既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果,預計能完成總招聘計劃的35%。 費用:400元+1000元+200元=1600元;

⑤網路招聘效果較好,因為越來越多的求職者對招聘網路比較熟悉或主動性較強,所以很多求職者關心招聘網的招聘資訊(對招技術工、文員、管理類員工效果較好,預計能完成總招聘計劃的35%。

費用:智聯100元/月+前程無憂200元/月=300元。

⑥在人流密集的市區人才市場招聘,費用較多、路途較遠、花費時間較長、需在外就餐,但效果較好。

費用:交旅費+餐飲費=200+20人/天×4人=280

綜上所述:預計20xx年11—12月的招聘總費用為:200+200+ 1600+300+280=2580元。

5、招聘中所採用的測評方法的信效度分析:

(1)效度的評估分析

軟體公司對於此次銷售人員的招聘採用預測效度:即對所有應聘的軟體銷售人員都施予測評,但並不依其結果決定錄用與否,而以其他甄選手段,如申請表、面試等來錄用人員。待這些被錄用銷售人員工作一段時間以後,對其工作績效加以考核,然後再將績效考核的得分與當初的測驗結果加以比較,求兩者的相關係數。相關係數越大,說明此測評效度越高,可以依其來預測應聘銷售人員的潛力;若相關係數越小,或無相關,則說明此測評無法預測銷售人員的工作潛力。

(2)信度評估分析

軟體公司對於此次銷售人員採用分半信度測評:即對同一組應聘銷售人員進行的同一測評分為兩部分加以考察,並評測這兩部分結果之間的相關,這種方法既省時,又避免了前後兩次測評間的相互影響。做到既可信,又有效。

6、招聘渠道的有效性分析:

中小型企業不應拘泥於某種既定的模式,一切從實際需要出發,不拘一格的選銷售人才。我們軟體公司決定選用校園招聘、人才市場、以及報刊廣告進行銷售人員招聘。校園招聘適合選拔部分頭腦靈活、反應迅速、善於抓住機遇的畢業生投入其中,而人才市場具有簡便快捷的優勢,報刊廣告招聘資訊覆蓋面廣,可收到較多應聘者資料。

附錄1:《應聘人員登記表》

附錄2:銷售人員崗位說明書

附錄3:筆試測試題

附錄4:面試題目參考(複試無領導小組題目、非結構化面試題目).

錄用面試題目:

1、請簡述一個你成功的銷售案例和一個失敗的案例,請舉例說明,並說明你成功和失敗的原因。

2、請說明自己身上所具備的有點,請舉個相關例子說明一下。

3、你認為作為一名優秀的銷售人員應該具備哪些心理素質?

4、你認為談成一筆生意最關鍵的要素是什麼?

5、你認為顧客往往會出於什麼心裡拒絕我們。

6、在銷售過程中遇到過最尷尬的事情是什麼?描述一下。

7、在過去的工作中你取得過哪些成績?

8、你是如何面對壓力,又是如何分解的,如果你入公司兩個月仍然沒有銷售業績,你會怎麼辦?

9、你為什麼選擇銷售工作,銷售會給你的是什麼?

10、你覺得什麼樣的人是最難以合作的,你又是如何和他們合作?

11、你是怎麼理解銷售過程中的價格戰略?

12、請詳細描述你以往的銷售流程,你認為流程對你的影響是什麼?

招聘方案 篇7

1.市場定位,目標市場因地因時而宜;區域市場儘量小,目標市場儘量大,因人而宜;

2.展示道具的準備:

(1)、展示樣品(便於現場演示);

(2)、展牌(便於顧客瞭解內容);

(3)、畫冊、名片、訂購單(詳細內容及聯絡方法);

(4)、同類產品的零部件(便於顧客比較);

(5)、桌、椅、圈尺、計算器;

(6)、周圍已裝使用者的檔案卡;

(7)、海報或通知。

注:先期進入時造勢應增加:遮陽傘、氣球、拱門、彩旗、禮品、公司產品錄影現場播放等。

3.展示人員的要求:

(1)、精神飽滿、儀表整潔(給顧客好的精神面貌);

(2)、統一著裝,佩戴上崗證(給顧客名牌廠家感覺);

(3)、準備充分,語言表達到位(給顧客高素質的印象);

(4)、按時赴約,言出必行(給顧客信任的心態)。

業務跟蹤:

根據業務情況對區域市場進行劃片區;

業務人員對所管轄片區和所有相關情況應瞭如指撐,如所轄片區有多少家開發商、多少商鋪、多少家物業管理公司、多少個小區、多少個在建小區、多少個在建樓盤、有多少戶何時入住、業主構成情況等,這樣可在工作開展中得心應手、事半功倍。

售後服務:

預約要準時,特殊情況遲到要及時作出委婉道歉;

輕敲門,用規範語言問好及說明來意;

換鞋、業主已住進的房屋、自備鞋套;

操作前要先徵求客戶意見;

完工後要清理工作現場;

請使用者在產品驗收單上簽字,並請客戶留下寶貴意見。

必須在三天內對新裝使用者進行安裝滿意度電話回訪,以提升公司品牌服務

隨著社會和經濟的發展,人民的收入水平不斷提高,私有財產的迅速積累,從而使得安全與健康成為富裕起來的人們最為關注的兩大熱點,家庭安全保障首當其中。

政府對安全問題(盜竊、火災、突發事件等)的高度重視,以及為建立文明城市,花園城市,改善城市形象吸引投資等政府行為需要,出臺拆除傳統防盜網的政策,為隱形防護(盜)網和防盜系統產品打入市場提供了千載難逢的契機。

對美的追求,對高品位、舒適的居住環境的嚮往,科技安防成為潮流,潛力不可估量。

媒體炒作

小報廣告是宣傳的重要武器之一,小報具有資訊量大,成本低,傳播內容形式靈活多樣的特點,針對重點人群和目標區域可發揮其煽動性作用。

小報的投放也可以夾報形式進行,要選擇好報紙的種類和投入的區域,以我們產品的適用人群及區域為重點投入物件。

新建小區小報投入至少每季一輪,輪番投放,如有強烈興趣的客戶要作好記錄,跟蹤回訪。

橫幅、巨幅廣告的造勢作用是其他廣告方式所無法替代的,在市場培育初期的宣傳告之作用更為明顯。要懸掛在新建居民小區、街道兩旁、路口、集貿市場、人流集中處。懸掛高度應保持一致,不易被人損壞為宜,橫幅印上聯絡電話,方便客戶諮詢購買,橫幅、巨幅的懸掛要顯眼。

現場宣銷

選擇新建住宅小區,特別是正在進行裝修的單位住宅小區,由於搬遷時間比較集中,家庭防盜設施要作預算,此時宣傳易開成購買、安裝點。

張貼海報讓居民知道宣銷內容。

宣銷活動至少2天,連續3-4天為宜,一般選擇在雙休日效果好,對較大的居民區可駐點宣銷。

對於購買者,可先幫其察看戶型,確定方案,計算費用,對率先購買的前幾名使用者給予特別的優惠,條件是允許作為樣板工程供人蔘觀。

與建材市場專賣店合作

建材市場集中了我們產品的潛在使用者,房屋裝修前後是安裝防盜網的集中期,抓住電動機及時宣傳,有利於產品的銷售,可與裝飾公司、裝飾產品專賣店以及建材市場提放樣品或合作經營。

招聘方案 篇8

一、主辦單位

xx省教育考試院

二、承辦單位

xxx省人才中心

三、大會規模

120家用人單位,將面向自考畢業生提供5000餘個就業崗位。

四、大會時間、地點

時間:20xx年6月9日(週六)8:30-14:00

地點:xx科技會展中心(a館)

地址:xxx

乘車路線:乘坐xx路公交車到東湖開發區下車即到。

五、入場方式

凡xx省高校畢業生(或將畢的考生)均可免費入場。求職者憑有關證件(畢業證書)入場。

六、有關要求

1、各單位要切實加強學生的安全教育,服從現場指揮。由學校統一組織學生參加招聘會的,必須安排專人帶隊,確保安全。

2、各單位要預先摸清即將畢業人數(分專業)、20xx年上半年畢業人數(分專業)、可以組織參加招聘會的畢業生實際人數(分專業),並製作成excel格式統計報表,於20xx年5月30日將電子版傳送至組委會辦公室。

3、各單位要認真組織,動員尚未落實崗位的自學考試畢業生參加招聘會,並適當提供就業培訓與指導服務。

4、用人單位提供的包括單位簡介、崗位需求、聯絡方式等資訊,由xx省人才中心在招聘會前釋出。

5、各單位要充分利用xx省人才中心資源優勢,進一步加強人才市場各類資訊的相互貫通,更好地為畢業生和用人單位服務。

招聘方案 篇9

根據公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項,並報請領導審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發展相適應的人才。

一、招聘渠道選擇

針對公司招聘崗位型別需求以及人員招聘緊急程度,可以綜合考慮以下幾種招聘渠道:

1、網路招聘:拿智聯招聘舉例,作為一個招聘人員,首先要熟悉上海人才市場情況,另外如果想找到足夠的優秀人才,網路招聘也不能守株待兔,要主動搜尋網路上合適的人才,每日或每週二和週四組織相應數量的候選人蔘加面試,在此我們可以根據崗位需求狀況,安排各崗位候選人的比例,或者,某一天專項安排一個崗位面試,並找出最合適的人員,予以錄用。另外招聘人員要對候選人的成功率負責,避免出現費時費力最終無功的事情發生。同時如果公司招聘需求較多,還可考慮選擇更多的合適招聘網路渠道,比如智聯招聘、樂職網等,具體要選擇哪個網路,需要對公司需求進行一個分析才可決定。

2、人才招聘會:現在是2月份,人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據人才型別、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

3、員工介紹:公司很多崗位專業性很強,比如美工、網頁設計、網路推廣等專業崗位,就需要我們尋找對口人員,在此,公司的在崗員工的同學、朋友或以前的同事都可以成為我們的候選人,我們可以通過多種激勵手段(如現金獎勵)鼓勵員工向公司推薦人才,這種方式的好處是一方面員工推薦的候選人會因與在崗員工有某些相似,所以適合公司的可能性更大,另一方面,朋友之間介紹這種方式也更易形成一種更加和諧的工作氛圍,更易做到公司提倡的“合作、共享”,實現和諧共贏。

4、公司內部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀的員工,我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺,能夠進一步激發他的創造精神,從而為公司創造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優秀員工,提高公司員工穩定性,這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性迴圈提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發員工的才智,培養員工一專多能,也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。

5、校園招聘:現在是年初,也是大學生畢業前的半年,所以上半年會有大量的大學生進入人才市場,我們可以主動出擊,聯絡部分學校組織開展校園招聘,這種方法成本低、針對性強,為公司補充新鮮血液,培養自己的人才非常有效,針對這種渠道招聘來的員工更需要我們的系統的提升培訓體系給他量身定做職業發展規劃,這種方式與內部提拔相結合甚為有效,從而為來年人員流動高峰期做足準備工作。

6、人事代理:如果公司的人員招聘工作比較頻繁,我們可以考慮與人事代理公司聯絡,代理部分崗位招聘業務,可以使人力資源部有更多的經歷去把人員激勵工作做好,保證公司人員合理流動比率,這種方法在特殊崗位常年保證不了時可以考慮。

以上只是集中常用的招聘渠道選擇,我們平時更多的還是幾種方法綜合以確保人員需要的,如網路招聘和招聘會招聘的結合,但是最主要的是我們要有一個強大執行力的招聘團隊去落實到位,所以在特殊時期有必要把招聘工作作為一個專案來對待,這樣可以有以下幾個好處:一、更加明確的權責;二、期限規定更加明確;三、招聘人員工作能力快速提升的重要手段。

二、招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分:

1、組長:主要是監督招聘工作的進度,確保任務保質保量完成。

2、副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,並帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。

3、招聘專案專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。

招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任,並按照完成情況給予相應的考評,並作為月度考評的重要依據,從而給招聘組織的執行力加一個保險。

三、相應的支援工作

招聘工作作為人力資源管理工作的重要組成部分,不僅關係到培訓、薪資、績效等模組的開展,而且對公司的發展也起到關鍵性作用,一個快速發展的企業需要穩定、高效的人才隊伍支援,這就需要我們具有強大的培訓機制來提升員工的素質能力,需要公平合理的績效考評機制來衡量員工的業績,讓員工拿到滿意的薪酬,通過企業文化建設,開展員工思想工作,從而為公司的發展提供一個最關鍵的保障。

以上只是一種招聘思路,具體的招聘方案就需要對公司現狀進行了解,在此附上一個計劃表供領導參考。

招聘方案 篇10

一、指導思想及工作原則

按照《廣西物資學校****年公開招聘編制內人員實施方案》的工作安排,根據自治區人力資源和社會保障廳《關於印發<廣西壯族自治區事業單位公開招聘工作人員面試工作規則(試行)>的通知》的有關精神,堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,在廣西物資學校****年公開招聘工作領導小組的領導下,積極穩妥做好試講、面試工作,特制定本工作方案。

二、內容及形式

考生按崗位抽籤決定考試順序,並依次進入考場進行試講或結構化面試。應聘專任教師的考生根據命題專家指定的內容進行試講,試講時間20分鐘,滿分100分。考生可預先做好準備,試講完畢上交教案。應聘實習指導教師、教輔崗位和行政管理崗位的考生參加結構化面試,時間20分鐘,滿分100分。考生根據考官給出的題目作答。

三、考試時間

****年01月15日8:00—18:00,具體安排如下:

考場號

800——1200

1300——1800

1號考場

汽車實習指導教師(9人)

計算機實習教師(7人)

圖書管理員(3人)

2號考場

會計實習指導教師(9人)

辦公室幹事(2人)

電子技術實習教師(2人)

招生就業幹事(2人)

物流實習教師(2人)

房地產實習指導教師(2人)

3號考場

汽車專業教師(8人)

會計專業教師(7人)

4號考場

計算機專業教師(9人)

計算機專業教師(9人)

5號考場

物流專業教師(8人)

物流專業教師(4人)

音樂教師(5人)

6號考場

電子商務專業教師(9人)

電子商務專業教師(6人)

園林教師(4人)

7號考場

體育教師(8人)

體育教師(4人)

法學教師(4人)

8號考場

德育教師(9人)

德育教師(7人)

房地產專業教師(2人)

9號考場

語文教師(9人)

語文教師(5人)

英語教師(4人)

10號考場

市場行銷專業教師(8人)

電子技術專業教師(6人)

數學教師(2人)

四、考場安排

本次試講或面試將設10個考場;其中1號考場、2號考場進行結構化面試,其餘3——10號考場進行試講,具體各崗位的考場安排如上表所示。

考點內設定有考務辦公室,每個考場分別設定考試室、侯考室、考後休息室等,並設定單向通道供考生行走。考官和已完成考試的考生設定專用衛生間,考試室內一般設定有考生席、考官席、記分員席、核分員席、計時員席和監督員席。

考場設定相對獨立、安靜、安全,並實行封閉管理。與試講面試無關人員不得進入考場,除引導員、侯考室工作人員之外,任何人不得進入考生侯考室,考場內禁止吸菸。

五、考務人員

1、考評組:每組設定7人,由我校和物資集團有限責任公司負責組建,其中本校考官3人,物資集團有限責任公司和人社廳各指派1人,外請專家2人;分成10組,共70人。

2、記分員、核分員、計時員、監督員:每組各1人,共40人。

3、引導員、侯考室工作人員:每組各1人,共20人。

4、其他考務人員:10人。

5、各組人員分配由抽籤決定。

六、成績計算及公佈

實行百分制,考官按評分標準給予整數分值進行評定,成績的計算方法採取要素合成的體操計分法,在所有考官評出的要素分值中,去掉一個最高分和一個最低分,其餘考官所評要素分值的平均值(四捨五入保留小數點後兩位)即為該考生在此要素上的得分,將各要素上的最後分值相加,得出考生的面試成績。

對考生試講或面試成績在90分以上或60分以下的,考官必須在評分表中說明具體理由,並報主管部門和同級政府人力資源和社會保障部門備案。

每個崗位考試結束後,經記分員、核分員、監督員、主考官稽核並簽名後,及時宣佈該崗位考生成績及崗位排名,並經考生簽名予以確認,當天考試結束後在廣西物資學校網站和廣西物資集團有限責任公司網站予以公佈。

七、考試紀律及監督

1、設立總監察,各組考場設定監督員,並要求對整個考場考試過程全程錄影或錄音,並將錄影或錄音資料儲存一年以上備查。

2、考官、工作人員、監督人員與考生有夫妻關係、直系血親關係、三代以內旁系血親關係以及近姻親關係的,實行迴避制度。

3、不得以任何形式將考生的姓名、筆試成績等個人資訊告知考官;考生在考試中不能以任何形式將本人姓名、父母資訊、工作單位以及畢業學校等個人資訊透露給考官。

4、考官、工作人員、監督員、考生所攜帶的手機、電子記事本等電子裝置一律在考試開始前交指定的工作人員保管。

5、禁止考官、工作人員、監督人員、考生等相關人員將考試試題和草稿紙等相關資料帶出考場。

6、考生在考試過程中因故離開考試室、侯考室和休息室,須經相關工作人員同意並由工作人員專人陪同。

7、考生不可穿制服、單位統一工作服或穿戴有特別標誌的服裝,或佩戴標誌性徽章、飾物等。

8、在考生考試的有效時間內,考官不得擅自離開考場,不得以任何形式與外界聯絡。

9、考生必須攜帶身份證、准考證等相關證件,在規定時間內參加面試資格稽核確認和考試,違者視為自動棄權,面試成績作零分處理。

10、主考官只能按規範用語提問,不能隨意對題目作解釋或相關提示,考官之間不能相互商量,影響對考生的評判。

八、後勤保障

1、車輛停放的組織引導、安全保衛;

2、考場應劃出警戒線;

3、創新創業中心的施工加強管理,必要時要求停工;

4、考場佈置和公告、提示、臺籤須提前準備好;

5、供應午餐、晚餐,飲用水及杯子備足;

6、做好應急預案

7、其他服務工作。

廣西物資學校公開招聘工作領導小組

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