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招聘方案模板合集七篇

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為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要預先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎?以下是小編為大家收集的招聘方案7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

招聘方案模板合集七篇

招聘方案 篇1

 1、招聘原則

堅持"公開、平等、競爭、擇優"的原則,嚴格把握德才兼備的用人標準,採取考試、考核相結合的方法,面向社會公開招聘。

①人員招聘以崗位設定及工作內容為依據

②人員招聘考慮崗位需求與人員儲備的綜合因素

 2、招聘廣告的製作和釋出

招聘廣告的內容:

M有限公司,是一家追求卓越、專注品質和細節的專業地產公司。經過十幾年的潛心發展,公司已擁有國家一級房地產開發資質,形成了集投資規劃、開發建設、商業管理和物業服務為一體的全過程運作能力和系統、高效的多業態綜合開發能力,產品覆蓋了普通住宅、寫字樓、高層公寓、花園洋房、別墅、綜合商業及大型城市綜合體等。近期本公司擬開發一個新樓盤,由於業務需要,以極具競爭力的薪酬、全面體貼的職業發展規劃、高效和諧的組織文化。

 3、背景調查

從以上的測評系統中,篩選出優秀的擬錄用的應聘者,對其背景資格進行審查,主要通過電話調查的方式開展。調查內容:應聘者的工作經歷、擔任職位的重要程度、以及應聘者的不足之處。

 4、錄用

給通過面試者發放錄用通知,並通知其上班時間及簽訂合同

 5、招聘工作總結評價

從招聘流程是否清晰有序;招聘成本是否達到最低;應聘人員及錄取人員的能力素質是否與職位說明書相符;面試方法是否科學有效等方面對本次招聘進行總結。

招聘方案 篇2

教育培訓是勞工部門培養和考取上崗資格證為目的,所以登記機關是勞動部門,而且需要以不盈利或者少盈利為目的,主要是提供勞動部門的認證考試培訓,師資需要認證,收費需要認證。那麼教育培訓機構如何經營。

(一)培訓業客戶管理與服務將突顯重要由於教育資源的短缺和學員學習需求的旺盛,各繼續教育培訓機構往往不怕沒有生源,對於如何開發客戶資源,也考慮得不多,對於客戶資源的再開發、再利用往往處於一種無序的狀態,重要客戶管理也屬於一個薄弱環節。但是,隨著培訓市場競爭的加劇,培訓客戶管理與服務顯得越來越重要。

有時,你不必花大價錢去打廣告找客戶,做好細緻實在的服務就能保持住老客戶。如果把重要客戶牢牢握在手中,再去開發新客戶,培訓業務會越做越好。因此,為保持培訓業務的持續發展,各培訓機構對培訓業務客戶的管理與服務更加重視,往往為大客戶和學員們提供持續服務和增值服務,以發揮學員的活體廣告效應。

(二)質量第一,價格第二隨著培訓市場的發展,很多大公司選擇培訓合作伙伴已經逐漸形成“忠誠度”,願意選擇與其合作過的優質培訓機構。儘管在選擇過程中,價格因素仍具有重要影響力,但培訓質量評估也越來越為企業所熟悉,企業開始重視培訓的質量與效果反饋,價低質劣的培訓課程會被淘汰出局。

高水平的培訓師可以說是企業的戰略伙伴,培訓師為企業提供有價值的培訓,企業反過來又會需要更深層次的培訓幫助,慢慢的地雙方逐漸建立起相互信任的關係,價格的因素自然就淡化了。而反之,不能創造價值的培訓只能做成一回生意。

(三)培訓需求將更加細化企業對培訓的要求更理性更系統,細緻的培訓需求調查和詳實的培訓計劃等準備工作會突顯其重要性。有專家認為,培訓要求將細緻到所有具體的崗位,企業對培訓量身定做的需求已經出現。與之相對應,隨著培訓需求的細化,培訓公司也將趨於專業細分化,中小型培訓公司會將精力集中在幾家企業客戶或是幾個行業裡,使得他們的服務更加有針對性、貼近性。

(四)培訓機構強強聯手儘管培訓公司的專長將越來越細分化,不過業界普遍認為,強強聯手,搭建培訓課程平臺,將是未來培訓市場發展的一個趨向。幾家公司都推出一個或幾個強項課程在同一個平臺上,企業使用者只需登陸這個平臺就可以選擇到所有的課程,這樣一方面可以迅速擴大影響力,省卻耗費在課程推廣上的鉅額費用,另一方面也使得使用者資源得到共享。

延伸閱讀

中國消費者協會發布的20xx年上半年全國投訴分析情況中,教育培訓行業位居投訴增幅的第二位,投訴比例比20xx年同期增長了70.2%。對培訓質量的投訴佔了很大的份額。這從一個側面說明了培訓市場存在的問題。具體說,主要體現在以下四個方面:

市場混亂

有些培訓機構只重視臨時利益,教學質量差,“一錘子交易”現象嚴峻。一些既沒有標準化教材、課件及教學方法,又沒有正規教師,更沒有契合市場主流運用環境要求的試驗裝備的非法培訓機構大量繁殖,不僅搗亂了市場秩序,而且重大影響了培訓業的健康發展。

師資匱乏

富有本土特色尤其是充分了解企業培訓需求的教師非常缺少,這一點已成為制約高層次培訓發展的“瓶頸”。一些存在研發能力的培訓機構,開發出一個好的培訓專案後,一旦推向市場,未幾就會有跟隨者。但有心人會發現,這些追隨者所請的老師,與先行者所請的老師簡直沒有多大區別。有些高階培訓專案,也許全國也只有幾名老師能講。這種情況,往往增長了培訓機構的師資成本,制約了培訓機構的進一步發展。

課程僵化

有些培訓機構奉行“拿來主義”,課程照搬照抄,沒有自主開發的中心課程,本土案例少,缺乏針對性和系統性。

品牌弱勢

經行業專家粗略估計,全國培訓機構或許有10000家,其中北京有20xx家,上海3300家,廣州1000家,但使用者心目中值得信任的品牌培訓機構卻寥寥無幾。

招聘方案 篇3

一、指導思想及工作原則

按照《廣西物資學校****年公開招聘編制內人員實施方案》的工作安排,根據自治區人力資源和社會保障廳《關於印發<廣西壯族自治區事業單位公開招聘工作人員面試工作規則(試行)>的通知》的有關精神,堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,在廣西物資學校****年公開招聘工作領導小組的領導下,積極穩妥做好試講、面試工作,特制定本工作方案。

二、內容及形式

考生按崗位抽籤決定考試順序,並依次進入考場進行試講或結構化面試。應聘專任教師的考生根據命題專家指定的內容進行試講,試講時間20分鐘,滿分100分。考生可預先做好準備,試講完畢上交教案。應聘實習指導教師、教輔崗位和行政管理崗位的考生參加結構化面試,時間20分鐘,滿分100分。考生根據考官給出的題目作答。

三、考試時間

****年01月15日8:00—18:00,具體安排如下:

考場號

800——1200

1300——1800

1號考場

汽車實習指導教師(9人)

計算機實習教師(7人)

圖書管理員(3人)

2號考場

會計實習指導教師(9人)

辦公室幹事(2人)

電子技術實習教師(2人)

招生就業幹事(2人)

物流實習教師(2人)

房地產實習指導教師(2人)

3號考場

汽車專業教師(8人)

會計專業教師(7人)

4號考場

計算機專業教師(9人)

計算機專業教師(9人)

5號考場

物流專業教師(8人)

物流專業教師(4人)

音樂教師(5人)

6號考場

電子商務專業教師(9人)

電子商務專業教師(6人)

園林教師(4人)

7號考場

體育教師(8人)

體育教師(4人)

法學教師(4人)

8號考場

德育教師(9人)

德育教師(7人)

房地產專業教師(2人)

9號考場

語文教師(9人)

語文教師(5人)

英語教師(4人)

10號考場

市場行銷專業教師(8人)

電子技術專業教師(6人)

數學教師(2人)

四、考場安排

本次試講或面試將設10個考場;其中1號考場、2號考場進行結構化面試,其餘3——10號考場進行試講,具體各崗位的考場安排如上表所示。

考點內設定有考務辦公室,每個考場分別設定考試室、侯考室、考後休息室等,並設定單向通道供考生行走。考官和已完成考試的考生設定專用衛生間,考試室內一般設定有考生席、考官席、記分員席、核分員席、計時員席和監督員席。

考場設定相對獨立、安靜、安全,並實行封閉管理。與試講面試無關人員不得進入考場,除引導員、侯考室工作人員之外,任何人不得進入考生侯考室,考場內禁止吸菸。

五、考務人員

1、考評組:每組設定7人,由我校和物資集團有限責任公司負責組建,其中本校考官3人,物資集團有限責任公司和人社廳各指派1人,外請專家2人;分成10組,共70人。

2、記分員、核分員、計時員、監督員:每組各1人,共40人。

3、引導員、侯考室工作人員:每組各1人,共20人。

4、其他考務人員:10人。

5、各組人員分配由抽籤決定。

六、成績計算及公佈

實行百分制,考官按評分標準給予整數分值進行評定,成績的計算方法採取要素合成的體操計分法,在所有考官評出的要素分值中,去掉一個最高分和一個最低分,其餘考官所評要素分值的平均值(四捨五入保留小數點後兩位)即為該考生在此要素上的得分,將各要素上的最後分值相加,得出考生的面試成績。

對考生試講或面試成績在90分以上或60分以下的,考官必須在評分表中說明具體理由,並報主管部門和同級政府人力資源和社會保障部門備案。

每個崗位考試結束後,經記分員、核分員、監督員、主考官稽核並簽名後,及時宣佈該崗位考生成績及崗位排名,並經考生簽名予以確認,當天考試結束後在廣西物資學校網站和廣西物資集團有限責任公司網站予以公佈。

七、考試紀律及監督

1、設立總監察,各組考場設定監督員,並要求對整個考場考試過程全程錄影或錄音,並將錄影或錄音資料儲存一年以上備查。

2、考官、工作人員、監督人員與考生有夫妻關係、直系血親關係、三代以內旁系血親關係以及近姻親關係的,實行迴避制度

3、不得以任何形式將考生的姓名、筆試成績等個人資訊告知考官;考生在考試中不能以任何形式將本人姓名、父母資訊、工作單位以及畢業學校等個人資訊透露給考官。

4、考官、工作人員、監督員、考生所攜帶的手機、電子記事本等電子裝置一律在考試開始前交指定的工作人員保管。

5、禁止考官、工作人員、監督人員、考生等相關人員將考試試題和草稿紙等相關資料帶出考場。

6、考生在考試過程中因故離開考試室、侯考室和休息室,須經相關工作人員同意並由工作人員專人陪同。

7、考生不可穿制服、單位統一工作服或穿戴有特別標誌的服裝,或佩戴標誌性徽章、飾物等。

8、在考生考試的有效時間內,考官不得擅自離開考場,不得以任何形式與外界聯絡。

9、考生必須攜帶身份證、准考證等相關證件,在規定時間內參加面試資格稽核確認和考試,違者視為自動棄權,面試成績作零分處理。

10、主考官只能按規範用語提問,不能隨意對題目作解釋或相關提示,考官之間不能相互商量,影響對考生的評判。

八、後勤保障

1、車輛停放的組織引導、安全保衛;

2、考場應劃出警戒線;

3、創新創業中心的施工加強管理,必要時要求停工;

4、考場佈置和公告、提示、臺籤須提前準備好;

5、供應午餐、晚餐,飲用水及杯子備足;

6、做好應急預案

7、其他服務工作。

廣西物資學校公開招聘工作領導小組

****-12-31

招聘方案 篇4

為了真實,高效地招聘到高質量、高素質的教師隊伍,而且體現出公開、公正、公平的競爭機制,有序、順利完成今年的招聘工作,“能者上,庸者下”,特制訂20xx年秋季招聘教師工作方案。

一、招聘領導小組:

組 長:

副組長:

成 員:

下設考評小組

考評小組組長:

副組長:

成 員:

職責任務:

1.收取應聘人員資料。

2.確定授課內容。

3.制訂評分細則(包括素質和能力)。

4.通知應聘時間及要求。

5.應聘時的組織工作。

二、招聘程式:

1.招聘公告,收取應聘者資料。

2.審查資格。

3.抽籤講課順序(講課前一小時抽取授課內容及年級)。

4.評委量化評分,並對每位應聘者作出簡要評價。

三、招聘教師的基本條件:

1.中師以上學歷,具有教師資格證,普通話水平能力測試證書,計算機考試等級證書。

2.年齡在40歲以內。

3.有一年以上的教齡或具有一定的教學經驗。

4.五官端莊有魅力,有一定的職業道德修養。

四、要求:

1.客觀、公平、公正、實事求是。

2.堅持原則、清正廉明、不說人情、不循私舞弊、講正氣。

3.有高度的責任心,有高度的組織紀律性,嚴謹的學者風度。

五、時間安排:

1.報名截止時間為8月5日。

2.8月6日綜合考評(講課)。

3.8月10日通知已應聘者簽訂合同等。

招聘方案 篇5

一、招聘人數及工種

根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)

部門名稱 需要工種 需要人數(男/女) 合計

倉儲2個 (不限) 司機1個(男)

搬運工1個(男) 銷售人員1個(不限) 技術人員1個 (男) 生產人員1個(男) 市場人員1個 (不限) 出納1個(女)

採購人員1個(男) 會計人員1個(女)

二、招聘要求及條件

1、取得會計從業資格證或從事財務工作3年以上;

2、精通稅務相關法律法取得規,熟悉企業財務制度及流程;

4、良好的協調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;

5、物流企業工作者優先;

5、大專及以上學歷、年齡、性別不限。

三、招聘時間及方式

1、招聘資訊釋出時間:

①將20xx年7月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每週二、週四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作

③在學校張貼廣告,在學院貼吧釋出招工資訊。

2、招聘方式:

①在周邊地區大量張貼廣告;

②通過中介等渠道招聘員工;

③聯絡各中專院校,招聘技術人才;

④公司內部員工轉介等。

四、招聘費用

1、張貼廣告花費500元;

2、租用招聘場地300元。

招聘方案 篇6

總策劃:X X X

稽核人:X X X

負責人:X X X

20xx..2.19

活動主題:

《在希望的田野上 / 春天,我們在行動》 活動時間:

20xx.4.8-20xx.4.26

活動背景:

每年的春季都是一年當中最火爆的找工作時期,眾多企業在這個時期進行大規模的人員招聘及儲備,眾多的求職者也選擇在此時進行擇業或者跳槽,在此期間,大學生作為一支有文化、高素質的隊伍,構成了一個不可忽視的群體。但是,許多即將走出校門的大學生在面對擇業的時候,往往會感到迷茫,一方面由於缺乏一定的社會經驗,或者在即將步入社會時並沒有做好充分的準備;另一方面是因為在擇業時,面對成千上萬的用人單位無從選擇;再加之他們在面對即將步入的這一全新人生階段的恐懼,往往會出現懷抱有一肚子墨水卻倒不出來的感覺。

而對於用人單位來說,尤其是廣大民營經濟企業,由於他們大多規模較小,很多企業並不像大型國有企業一樣自身擁有一套完整的人才選拔和錄用體質。而社會招聘的中的資訊不對稱很可能造成這些企業的招聘成本提高,招聘質量參差不齊,由此提高了企業的運營成本和長遠發展,對於有些規模較小的民營企業來說,招聘人才實際上就成了一場賭博。

開展百家民企進校園的活動,一方面解決了大學生在擇業過程中在選擇單位上遇到的選擇困難,我們為廣大畢業生挑選一些有實力、有信譽、有前途的民營企業,為廣大畢業生在擇業的道路上保駕護航。另一方面解決了許多民營企業招聘過程中的資訊不對稱問題,在學校內部開 展招聘活動,提高人才資訊的可靠性和全面性。

介於一系列因素所致,我公司本著為民營企業服務的職責,舉辦此次主題為《在希望的田野上/春天,我們在行動》的大型招聘活動,以創新的思路,全新的視角,真誠的服務,幫助廣大大學畢業生尋找工作,為廣大民營企業儲備人才,為全面建成小康社會貢獻力量。 活動目的:

1. 提高洛陽民營經濟網的社會知名度和社會認可度,建立和擴大我公司(洛陽民營經濟

服務有限公司)在企業成長過程中的影響力;

2. 尋找和培養新合作伙伴;

3. 服務民營企業,提高民營企業招聘質量,完善民營企業招聘體質。 活動意義: