企業文化的目的是什麼

企業文化是現代企業管理制度的一個重要組成部分,那麼你知道企業文化的目的是什麼嗎，一起看看下文！

企業文化的目的

一.企業文化能激發員工的使命感。不管是什麼企業都有它的責任和使命，企業使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業不斷髮展或前進的動力之源。

二.企業文化能凝聚員工的歸屬感。 企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。

三.企業文化能加強員工的責任感。企業要通過大量的資料和檔案宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。

四.企業文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。

五.企業文化能實現員工的成就感。一個企業的繁榮昌盛關係到每一個公司員工的生存，企業繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。

企業文化的內涵

企業文化的實質就是企業的價值觀。企業文化作為企業的上層建築，是企業經營管理的靈魂，是孕育管理方式的土壤，同時，它又以觀念的形式，從非計劃、非理性的因素出發來調控員工行為，促使員工為實現組織目標自覺地組成團結互助的整體。從狹義講，企業文化是一種管理思想、價值觀念和企業精神，其目的是要預防企業在執行中面臨的問題，弱化甚至消除企業執行中遇到的各種障礙，也就是要最大可能地減少員工之間的摩擦，最大可能地降低管理的成本，最大可能地減少效率損失。企業文化實際上是一種市場經濟中的.微觀文化，它對企業的經營、管理和企業的興衰存亡具有深遠的指導意義，企業文化無形的柔效能夠促使員工在不覺之中與組織簽訂心理契約;能夠促使企業人力資源儘快地轉化為人力資本， 以增強企業的核心競爭力。

根據企業文化的內涵，企業文化的基本內容包括：企業目標、企業精神、企業價值觀、企業規章制度和道德規範、企業內部環境和外部形象。企業文化是一個組織所具有的共同的價值判斷標準。科學的指定企業發展方向、目標和規劃，是企業發展的前提，通過建設企業文化將企業內部的各種資源，特別是人力資源，統一於共同的指導思想和經營哲學之中，凝聚到共同的方向，從而不斷激勵員工去完成組織目標，為企業績效持續放大而服務。

人類經濟愈是發展，科技愈是創新，競爭愈是激烈，文化的調節作用愈是不可缺少，企業文化在調節員工生活信念、心理衝突、道德觀念以及保證企業持續協和發展等方面都是必不可少的。

忠誠

所謂忠誠，意為盡心竭力，赤誠無私。企業員工的忠誠度是指員工對於企業所表現出來的行為指向和心理歸屬,即員工對所服務的企業盡心竭力的奉獻程度。員工忠誠度是員工對企業的忠誠程度,它是一個量化的概念。忠誠度是員工行為忠誠與態度忠誠的有機統一。行為忠誠是態度忠誠的基礎和前提,態度忠誠是行為忠誠的深化和延伸。

員工忠誠可分為主動忠誠和被動忠誠。前者是指員工主觀上具有忠誠於企業的願望，這種願望往往是由於組織與員工目標的高度一致,組織幫助員工自我發展和自我實現等因素造成的。被動忠誠是指員工本身不願意長期留在組織裡，只是由於一些約束因素，如高工資、高福利、交通條件等,而不得不留在組織裡,一旦這些條件消失,員工就可能不再對組織忠誠了。 能力 能力 ，是完成一專案標或者任務所體現出來的素質。 人們在完成活動中表現出來的能力有所不同。是指順利完成某一活動所必需的主觀條件。能力是直接影響活動效率，並使活動順利完成的個性心理特徵

能力總是和人完成一定的實踐相聯絡在一起的。離開了具體實踐既不能表現人的能力，也不能發展人的能力。達成一個目的所具備的條件和水平。