當前位置:文思屋>社會工作>人力資源>

管理員工作計劃範文彙編5篇

文思屋 人氣:2.24W

時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,一起對今後的學習做個計劃吧。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編收集整理的管理員工作計劃5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

管理員工作計劃範文彙編5篇

管理員工作計劃 篇1

第二學期的工作已經開始。本學期,對圖書室工作管理的計劃

一、堅持做好新到圖書的入庫登記工作,做好圖書分類、整理和新書的驗收、編號、簽證工作,所有入庫圖書,都必須建立圖書檯帳,做到帳物相符。並協助教研組作好教輔用書的篩選工作。

二、當好讀者參謀,及時向教師推薦有關教學參考資料。

三、認真執行圖書、報刊、雜誌的借閱和賠償

制度,做到先入帳、後借閱,並按時收回。

四、負責執行圖書借還制度,做好借還記錄,讀者借還書時,要仔細核對,認真檢查所還書籍的完好程度。

五、負責圖書報廢、遺失和賠償工作,及時清理圖書

歸還情況,及時呈報師生所借圖書的損壞、遺失與賠償詳細清單。

六、按時開放圖書閱覽室並認真做好開放準備及收拾整理工作,保持圖書閱覽室的安靜、衛生,制止大聲喧譁。

七、做好學生分班借閱圖書的組織工作。

八、對師生進行愛護書籍的宣傳教育,提高師生的守信意識,培養學生良好的閱讀習慣。

九、搞好書庫和工作間的清潔衛生、維護裝置的完好,隨時注意做好圖書室的防火、防盜、防潮、防黴、防蟲工作和及時修補破損圖書的工作。

管理員工作計劃 篇2

村級計生管理員是做好基層新時期人口與計劃生育工作的重要力量。如果我有幸成為一各村級計生管理員,我將進一步增強工作積極性與責任心,認真做到以下幾點:

1、 我要積極宣傳人口與計劃生育各項法律法規以及新型生育文化,積極引導群眾轉變生育觀念,認識人口與計劃生育工作的重要性,使人口與計劃生育工作成為群眾的一項積極行動,主動參與、支援計生工作。

2、 搞好服務,是開展好計生工作的一項重要內容。我要積極帶領我村計生小組長、計生協會會員進家入戶的服務和訪視工作。主動動員、說服、幫助群眾辦理<<生育服務證>>、<<獨生子女父母光榮證>>、<<流動人口婚育證明>>等有關計生證件。

3、 計生統計資訊的準確與否,直接影響一個村的計生工作水平。我將充分調動計生中心戶長、村兩委成員參與計生工作的積極性,開好每月的村級計生例會,準確掌握本村育齡群眾的婚、孕、育、節育情況,並及時填報上報,做好微機資訊的及時滾動,確保微機資訊與實際一致。

4、 “雙查、雙補”工作是計生工作的一項重要內容,也是服務群眾的一個重要方面。我將積極協助村兩委成員抓好“雙查、雙補”工作,積極維護群眾的身心健康和切身利益。

總之,如果我有幸被上級聘為一名村級計生管理員,我將緊緊依託上級要求,圍繞村兩委,積極開展好各項計生工作,搞好服務,推動我村計生工作上水平。

管理員工作計劃 篇3

一、指導思想:圍繞學校本學期的工作計劃,結合我校的裝置條件和師生的實際情況,以網路資源建設和新課程改革為抓手,充分發揮現有電教軟體、硬體的作用,努力建設好師資隊伍,切實提高我校應用現代資訊科技教育教學,實現新的跨越。

二、工作目標:

1、加強對《資訊科技》和《通用技術》課程的教學管理。要求教師積極探索構建探究型的教學結構,更新教育模式和方法,學習掌握好問題引導六環節和24字模式,培養學生對技術課程的興趣,培養學生良好的學習素養和動手能力。

2、積極推動資訊科技與學科教學的整合,公開課要儘量上多媒體課或教室電子白板的使用課,提高全體教師資訊科技與學科整合的能力,促使大部分教師都能將資訊科技應用到教學改革中去,推動新課程改革的程序。

3、加強常規工作的管理和加強裝置管理。完善電教裝置、多媒體教室機房使用的管理制度。

4、健全各項記錄,在學期初和學期末做好電教軟硬體的整理、檢查、的登記工作。

5、切實做好教學裝置的維護、保養、檢修等工作,杜絕人為損壞,做到任何裝置在使用時正常無故障,確保各項活動的正常開展與活動效果。

6、管理好機房,嚴格執行機房管理制度。 管理員要做好電教設施、網路設施、專用教室的使用、維護、衛生、安全(防盜、防火、用電、網路執行),建立完善各項管理制度,並做好相關記錄。經過不斷的保養和維護保證電教裝置的利用率和完好率達100%。尤其要管理好機房,嚴格執行機房管理制度。學生機房既要提高使用率,充分發揮其作用,又要保證裝置的`完好,並做好機房的衛生、安全工作。

7.提高資訊科技專業人員的專業素質 。作為資訊科技專業人員,要努力學習資訊科技與學科課程整合的理論,發揮創造力,大膽實踐,進行網路環境下學科課程教學的研究,積極參加上級部門組織的各級各類計算機比賽。

8、加強對機房管理,做好維護,及時更新系統、防毒軟體,切實保證網路、軟體執行的安全。

三、亟待解決的一些問題:

1、配備或升級好電腦的各種裝置,以便能在教學中正常使用。

2、希望提供一些學習課件製作軟體的機會,能夠更好的應用在 今後的教學工作中去。

在這一學期中,我們將不斷加強學習,努力提高自身的各項素質,努力把本校的電教工作推上一個新的臺階。

管理員工作計劃 篇4

20xx年繼20xx年xx危機後我們房地產公司業務開展至關重大的開局之年,對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力並重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好房屋中介的工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了儘快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下公司員工工作計劃:

一、工作目標:

工作重點:進一步整合業務流程,建立健全內部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念,增強員工的創新意識,結合企業與員工雙方面的需要,實現以下目標:

1、根植“尊重人、理解人、培養人”的思想理念,增強對員工職業生涯發展和崗位成長的指導作用,提高員工自發學習的主觀能動性。

2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃,提高員工實際工作的能力和效率,促進個人業績的提升,從而為公司整體績效的實現和提高搭建高效率的資訊服務平臺。

3、分層次,抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術特長等特點,圍繞經營管理、專業技術和技能操作三個方面,形成能力全面的、綜合素質高的企業團隊。

4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度,重點著眼於專業、創新、協作的團隊精神的創立,形成部門文化理念,為應對各類突發事件提供人力資源保障。

二、工作策略:

在公司“有勢者強,有德者昌”的文化氛圍下,提出“為有勢者搭建舞臺,為有德者創造未來”的思想,為每一個員工提供展示自己的機會。根據各個崗位及年齡段的特點,採取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度,提高員工的溝通能力、表達能力,帶動工作能力的提高,促進員工職業技能、職業知識、職業態度的全面提升。

三、專案計劃:

(一)、基層管理人員(主管)

思想:提高基層管理人員經營管理水平和能力,以適應業務發展對機構功能調整的要求。

方法:

1、建立“週會”的溝通形式。把每週的資料統計結果以討論的形式進行分析、整理,從數字的角度對公司一週的運營進行總結,提出具有可操作性的調整建議。

2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關係的基礎上,支援管理人員參加社會學習,激發和調動利用業餘時間參加各類培訓的熱情和積極性。

3、進一步推行績效考評制度,加強各項財務制度的執行力度,在理解的基礎上深化認識,提高對各環節的控制力、執行力。

(二)、專業技術人員

思想:專業技術人才是重要的支援保障力量,進一步提高該類人員的業務技術水準,增強風險防範能力、培養內部管理水平,加強綜合素質的培養。

方法:

1、深化細緻的完善崗位職責,落實到每一個崗位和個人,普及內部管理策略,提高內部管理水平,提升其專業素養。

2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關係的基礎上,支援管理人員參加社會學習,激發和調動利用業餘時間參加各類培訓的熱情和積極性。

(三)年紀較青的人員(20—40歲)

思想:這是公司涉及面最廣的人群,在指導和培訓上應著重於適應性和專業技能提高兩個方面。

方法:

1、建立學習班,組織員工學習各類基礎業務知識、進行業務技能培訓,以提高這類人員的從業能力。

3、輪崗鍛鍊。選拔2--5名有發展潛力的人才進行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況,並作為日後任用的依據,便於各序列的專業人才快速成長。

4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門內形成員工主動接受培訓的壓力和動力,增強業務能力,實現人崗匹配。

5、對於新員工以職業道德教育、規章制度學習、業務基礎知識培訓為基礎,增強新人團隊意識、溝通的機會,嚴格管理,為提升部門綜合素質打下基礎。

四、本月具體工作內容

1、完善崗位職責,細化到每一個個人,重點關注職業道德和專業技能兩個方面。

2、完善各項財務制度,細化到每一個崗位,為業績效考核的建立依據。

3、完善各個崗位績效考評制度,滿足公司整體管理規劃的要求

管理員工作計劃 篇5

根據企業職工檔案管理工作要求,以實施檔案資訊化、規範化建設和檔案資源建設為重點,以長遠計劃、分步實施、重點突破、逐步完善為指導思想,進一步強化我司檔案基礎工作,充分發揮檔案作用,努力實現檔案管理工作科學化、規範化,更好地為領導決策、為公司發展服務。現制定檔案管理工作計劃如下:

一、職工檔案資訊完善

企業職工檔案是企業職能部門在招用、調配、培訓、考核、獎懲、選拔和任用等工作中形成的有關職工個人經歷、政治思想、業務技術水平、工作表現以及工作變動等情況的檔案材料。是歷史地、全面地考察職工的依據,是職工檔案的組成部分。在實際檔案整理工作中發現少數員工檔案材料存在不完善的情況,主要表現在以下五類材料:

一、學歷材料;

二、黨群材料;

三、獎勵材料;

四、職務變動材料;

五、薪酬變動材料。

針對以上不完善的員工檔案材料,做好查漏補缺工作。根據公司發文檔案和人力資源系統資訊梳理員工檔案資訊,將梳理後的資訊與員工紙質檔案材料進行核對整理,對缺少材料做好記錄,並與相關職能部門聯絡溝通,明確所需歸檔材料名稱及歸檔材料移交時間段。做到全面清理,逐步完善。年底完成原長期員工缺少材料補充工作,逐步完成所有員工檔案資訊的建立健全工作。

明年具體安排如下:

針對不完善材料,採取措施如下:

檔案管理是一項持續地不斷補充完善資訊材料的工作,需要相關部門領導、同事的支援與配合,樹立檔案材料歸檔意識,將歸檔材料妥善儲存並按規定時間段移交,讓公司所有員工檔案資訊更加充實、完善。

二、檔案資訊化建設

積極開發檔案資訊資源,做好加工、整理、開發、利用工作,拓寬檔案的資訊功能。具體措施:

1、購買計算機、掃描器等硬體設施。

2、與計算機軟體系統開發人員溝通,為檔案資訊化提供資料支援。

3、做好資料輸入的前期準備工作,參加相關業務的培訓學習。

4、擬定計劃,分批次完成員工檔案的資料輸入和全文掃描工作。