隨著社會不斷地進步，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容，該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。那麼崗位職責怎麼制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的工程部經理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
工程部經理崗位職責1
負責制定並完善工程管理各項規章制度，編制物業設施裝置的操作、維修、保養、更新、改造等工程運作規程及工作表單。
制定或稽核各專案工程部年度工作計劃及相應的月度工作計劃[含各系統裝置內部的預防性維護保養及外判維護保養工作]，督導設施裝置的修繕和維護實施。
負責對物業各專案之工程外判合約和改造、新建專案的稽核工作。
負責監督各專案工程設施裝置之執行及維護成本控制及能源管理工作。
指導節能措施的制定和落實，降低公共能耗，提高經濟效益。
建立工程部檔案管理體系。
負責監督各專案工程部承接查驗工作落實並進行指導。
對各專案工程部員工工作的督導和評估考核工作，使下屬明瞭並依照總部及管理處條例工作。
編制稽核各專案突發事件應急預案,督導組織演練。
按時完成物業總監臨時交辦的其它工作任務。
工程部經理崗位職責2
1、根據公司的工程目標，負責制定本部門有關工作計劃，並組織執行、監督，確保工程目標的實現。
2、參與專案工程的建設決策，參與專案的前期規劃論證。
3、審批重大工程的施工組織設計和重大專案施工圖紙，審批監理大綱，負責稽核重大工程招標中技術標底。
4、監督施工單位的工程質量和工程進度，協調解決或處理現場施工方案的變更。
5、掌握工程進度及經費、材料的使用，及時處理施工中出現的問題；對各施工、監理單位實施相關的管理，定期參加工地例會，確保工程質量和進度。
6、負責組織並督促各專業技術人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫。
7、分階段進行專案的工程質量驗收，並做好記錄，根據工程質量的優劣做好獎懲工作。
工程部經理崗位職責3
1、接受總經理的領導，負責制定並具體實施酒店裝置管理計劃和維修保養工作，管理整個工程部的員工。
2、籌劃各系統裝置的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規章制度並予以實施，努力保證酒店工程裝置的正常執行。
3、制定本部門的組織機構和管理執行模式，使其操作快捷合理，並能有效地保障酒店裝置、設施安全經濟地執行和建築、裝潢的完好。
4、總結和歸納執行和維修實踐、制定和審定裝置、設施及建築裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。
5、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。
6、全面負責工程部的節支執行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗並嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。
工程部經理崗位職責4
1、在公司總經理的領導下，制定、貫徹、執行各物業服務中心裝置管理方面的規章、制度。
2、對各物業服務中心的備品備料進行同意管理，制定相應的管理規定;
3、對存放與各物業服務中心的器具實行統一管理、統一調配製定相應的管理規定;
4、負責組織裝置的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使裝置始終處於良好的技術狀態。
5、統一調配公司工程部人員，組織人力、物力及時完成住戶提出的報修要求，為住戶提供良好的工作、生活條件。
6、組織編制各種裝置的保養、檢修計劃，原材料採購計劃，並組織實施。
7、組織收集、編制各種裝置的技術資料、圖紙，做好裝置的技術檔案管理工作。
8、組織擬定裝置管理、操作、維護的各種程式檔案和技術標準，並監督執行。
工程部經理崗位職責5
1、負責制定班組裝置的大修和維修計劃，直接對工程部經理負責；
2、負責對員工維修質量，裝置執行情況進行巡查和考評；
3、下班前應對主管的裝置的安全、消防進行巡查，並做好工作記錄；
4、負責檢查所屬班組的各種備件和工具使用，保管情況zdsbzx_6-4；
5、負責本系統員工的培訓和技術考核工作。
工程部經理崗位職責6
1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建築的各種方針、政策、規定、標準；負責公司工程施工組織、實施，對工程質量、進度、安全、文明全權負責；
2、參與各專案施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；參與檢查各個工程專案的進度，督促專案確保工程如期完成；
3、組織專案技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題；
4、組織現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題；
5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料裝置招投標及合同的評審與簽定；
工程部經理崗位職責7
1、負責物業工程前期介入管理;
2、負責招商支援與二裝管理;負責各項裝置管控;
3、負責日常巡查，監督工程人員日常巡查，協調商戶投訴與疑難問題的解決，每月編制巡查及問題處理的相關報告提報領導。
4、負責公司物業前期各項準備工作;
5、負責消防安全;
6、負責參與物業顧問公司對接、評審顧問報告;
7、負責部門檔案檔案管理;
8、負責定期對接轄區治安、消防、街道安監、城管、環衛等部門;
9、負責處理商戶的日常物業投訴、報修、諮詢等事務並協調各部門處理;
10、協助財務部做好商戶相關物業費用的催繳工作。
11、負責接待及跟進商戶二次裝修的相關事宜。
工程部經理崗位職責8
1、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策，協助董事長主持公司的全面工作。執行總公司的各項決議，負責處理公司的日常行政、人事、經營、生產等事務並直接負責材料採購、裝置管理、公司企業管理工作。保證年內公司確定的各項經濟技術指標的實現。直接對公司董事長負責。
2、組織實施經總公司批准的年度工作計劃和財務預算及利潤分配使用方案。
3、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。
4、嚴格執行總公司和公司的各種通用規章制度和管理辦法、負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程、健全和完善公司各部門崗位職責。
5、負責組織制定公司的發展規劃，編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促並檢查公司下屬各部門完成各項工作。
6、負責擬定公司部門的設定、定編、定員、定崗、報公司董事長和總公司同意後實施。
7、對本公司的人員招聘和人事安排，經公司董事長授權後，有決定權；對本公司各部門負責人和各專案部經理有任免權，並進行績效考核，對考核結果，提出處理意見，經公司董事長和總公司批准後，進行獎罰。
8、加強企業文化建設，負責組織、領導對本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。
9、負責稽核公司資金使用，費用開支，財務預算方案。
10、負責對公司各種生產、生活物資，採購計劃的稽核，報董事長批准後實施。
11、負責公司裝置管理，使公司現有機械裝置達到公司規定的利用率和完好率，滿足施工生產需要。當公司自有機械裝置不能滿足施工需要時，用最少的代價利用社會資源確保工作需要。
12、強化企業管理，使公司各項工作向制度化、規範化方面完善。
13、負責組織、參與專案競標工作，負責與各專案經理簽訂相關經濟責任書，並督促檢查其執行情況和施工完成情況。
14、瞭解和掌握國家對建築業有關的新政策、新舉措和行業動態，注重科學管理，抓好質量、安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。
15、定期組織召開公司有關領導及部門負責人工作例會，總結研究公司現階段生產、經營及管理情況，積極向公司董事長和總公司彙報工作，反饋資訊。對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供上級領導決策。
16、負責協調公司與總公司各部門的關係，加強工作聯絡和思想交流。
17、完成公司董事長和總公司總經理交辦的其它工作。
工程部經理崗位職責9
1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續；
2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通，並跟蹤設計結果；
3、能夠獨立進行工程前期的專案預算，會CAD繪圖；
4、全面負責監督總承包公司對專案管理中的安全、進度、質量等的管理，並且隨時與總公司管理層彙報；
5、協調與當地各政府機關的關係確保專案的順利進行；
6、完成上級安排的其他工作。
工程部經理崗位職責10
1、全面履行部門職責；
2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風；
3、負責規範部門內部管理，建立、健全部門規章制度、工作規程；
4、全面執行房地產開發建設規章制度，並檢查、督促部門員工執行；
5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關係協調等工作；
6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務；
7、督促、檢查、稽核各專案部編制的開發建設綜合策劃方案、施工組織設計、監理規劃、監理細則、專項施工方案等；
8、督促、檢查、稽核各專案部制定的專案開發建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃；
9、督促、檢查各專案部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作；
10、審定工程簽證、進度申請、結算申請及組織審定竣工資料；
11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規範，組織相關單位、部門進行圖紙會審；
12、督促、檢查各專案部的質量檢查、驗收工作，對影響結構安全、使用功能、外觀觀感的，須進行現場抽查；
13、督促、檢查各專案部的'材料驗收工作，並親自參加對影響結構安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房裝置、發電機組、配電房裝置等）的驗收；
14、督促、檢查工地現場的安全文明施工管理，每週組織相關施工單位進行一次安全文明生產檢查；
15、督促、檢查現場施工組織管理工作，確保現場人力、材料、機械裝置的組織滿足工期、進度的需求；
16、督促、檢查專案部進度控制工作，對於進度延誤較嚴重情況協調施工單位予以解決；
17、驗收施工樣板；
18、主持處理重大質量事故、安全事故；
19、協調公司各部門，及時解決制約工程的較大問題；
20、協調各施工單位的關係，及時解決影響工程的較大問題；
21、負責與城管、質監、安監等政府相關部門的協調工作。
工程部經理崗位職責11
工程部是對從取得建設工程規劃許可證後直至竣工驗收的過程進行實際操作和現場管理的部門。
一、專案工程施工準備工作。
1、完成從建設工程規劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。
2、擇優選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領導小組準確提供施工單位資質、資信審查報告。
3、加強技術管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。
4、協助落實開工前現場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。
5、參與施工監理招投標工作。
二、專案工程技術管理：
1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關上級部門頒佈的基本建設的方針政策、法令、法規、制度，堅持按基本建設和施工程式辦事。
2、審查乙方現場管理人員的資質，要求乙方提供現場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。
3、審查施工單位的施工組織設計和施工佈置。
4、配合有關部門協調解決在施工過程中發生的與社會各管理部門之間的問題。
5、對施工單位的工程進度進行管理：
按公司下達的工程建設計劃組織實施施工，稽核施工單位的進度報表，定期召開協調會，檢查施工單位的人力，材料裝置供應情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。
6、對施工質量進行管理：
a、檢查監督施工單位的質量保證體系是否建立健全、執行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進行質量檢查做好檢查記錄。
c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質量報告。
7、對材料、裝置進行檢查，記錄材料裝置的供貨情況及質量情況，對不符合要求的，有權提出禁止使用的意見，報總工審批。
8、洽商管理：
依據施工圖紙及招標檔案經公司審批後，辦理施工洽商、變更手續，嚴格審批程式。
①在施工合同簽訂後，應及時以甲方名義向施工單位出具專案負責人名單及甲方有關洽商程式、權利規定的檔案。
②在甲方人員調整時應及時向施工單位出具人員變更檔案。
③洽商檔案由工程部報經濟部稽核後報總工審批，然後報主管副總及總經理簽字。
④洽商檔案簽訂後應及時在行政人事部存檔，並在工程部、經濟部備案。
⑤工程部對洽商資料應按類別及時清理，並每月與行政人事部及經濟部核對存檔、備案情況。
9、材料裝置管理
①工程部指定專人（二人以上）負責根據工程部經理提出的型號及技術指標進行廣泛的市場調查，及時向工程部經理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經理提出意見後，報總工及主管副總稽核，總工及主管副總提出意見後報總經理批准，簽約定貨。
②工程部指定專人對進貨材料進行管理，材料裝置運輸到位後，訂貨員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規定內容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內容報主管領導批准後有權拒收。
③材料裝置入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，並交財務部備案。
④領用材料裝置應持有工程部經理簽字的出庫單，管理員收出庫單後將材料出庫並及時銷減庫存記錄。
⑤材料管理員應每月與財務部核對材料出入庫情況，並移交出庫單及明細帳目。
⑥總工和財務部對材料裝置三個月審計一次，並由總工出審計報告。
工程部經理崗位職責12
1．遵守公司各項規章制度，時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。
2.負責專案從前期準備至工程竣工全過程的專案管理。
3.制定部門制度和崗位職責，做到責任到人，並加以監督。
4.負責工程部的日常工作，向全體員工貫徹落實公司的各項規定和政策，增強工程部的凝聚力。
5.協調處理好施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門的關係。
6.負責編制專案全過程的質量、進度控制計劃。
7.按照監理合同及相關監理條例對監理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制，達到使監理公司真正發揮旁站監理，巡檢及見證等職能的要求；稽核監理公司的監理月報和工程部員工的月工作總結。
8.組織工程部相關技術人員進行開發方質量檢查，做到每個專業工程師對工程情況全面控制。
9.組織工程部相關人員進行開發方進度控制，制定具體工期進度要求，做到使工程按合理進度計劃表實施。
10．嚴格按照設計要求及規範要求進行施工程式控制，達到設計規範及合同要求。
11．組織工程部人員進行技術核定，變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作，達到技術可行資料準確的要求。
12．組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產的現場管理工作，做到符合文明施工，安全生產的目標。
13．每週召開一次工程內部辦公協調會，佈置安排本週的工作、計劃，檢查落實上週的任務，同時加強內部溝通與協調。
14．組織有關專業工程師對涉及工程關鍵專案及重大款項的建築裝置及材料進行市場調研和認證，達到質量可靠，經濟合理的目標。
15.對專案全體工作人員要經常進行職業道德教育和技術交流，大膽管理，嚴格要求。每月工程施工進度計劃要分解落實到人，考核到人，獎罰到人。
16.落實專人對專案圖紙、資料、檔案負責整理分類、歸檔儲存，嚴格執行檔案資料的保管交接，嚴守公司祕密。
17.稽核並簽署付款證明、設計變更以及其他工程相關資料、檔案等。
18.參加工程總監組織的每週生產例會，經常檢查計劃落實情況並及時處理出現的各類問題。
19.根據需要不定期的組織公司相關部門召開工作協調會，檢查並處理專案運作中存在的問題，並及時向公司主管領導彙報。
20.樹立"顧客至上、服務第一"的思想，全力滿足顧客提出的與工程有關的各項合理要求。
21.經常組織工程部全體員工學習相關的專業知識，積極參加公司組織的各種學習，改進工作方法勇於創新。
22.積極完成領導交辦的其他工作，主動配合其他部門完成相關工作。
23.主動履行修改、完善本崗位職責的義務。
工程部經理崗位職責13
1、負責酒店籌備期與開業期酒店的工程部管理工作;
2、保證酒店設施不斷完善，始終處於正常，完好狀態;
3、及時解決各類裝置出現的故障和問題，確保對客服務不受影響;
4、你將領導可持續性發展計劃;
5、負責工程部的節支執行，保證酒店最大限度節能，節支;
6、為酒店日常管理提出有效的建議;
7、以結果為導向，努力實現短期、長期目標。
工程部經理崗位職責14
負責完成一個工程專案並非一件易事，很多時候專案經理對於整個專案的管理、實施、執行有著重大的影響。只有作為一個合格的工程部經理，才能更好的在工程管理過程中發揮核心管理的作用，發揮出工程部職責影響力。那麼工程部經理職責有哪些呢?一起來看看工程部經理崗位職責介紹吧。
工程部經理是全面做好工程部門的日常管理工作，協調和管理保障專案任務的達成，工程部經理崗位職責介紹如下，需要了解的小夥伴們可以參考一下：
1)以高度的工作責任心、良好的職業道德，認真貫徹公司的發展戰略、政策方針、在公司總經理、副總經理的指導下，完成下達各項工作任務;
2)編制工程部門的管理制度，做好工作分配，讓員工都明確自身工作職責及工作標準，規範化的做好部門的日常管理工作;
3)負責按照計劃組織專案的工程建設工作，對專案的工程建設進行全面的監督管理，有效的管理和加強對工程部、施工隊伍、及相關部門之間的組織管理及配合工作，保障質量、按照進度的做好建設任務;
4)負責對工程的專案進行全面的管理，包括對下達的工作目標進行分解下達，全面監督目標的完成情況，核查監督施工前的準備、質量管理、現場管理、工程成本的全面控制;
5)做好施工專案的報建、備案以及技術資料的管理，並整理歸檔儲存，監督建立與記錄各種臺賬，按照規定將各類報表進行上報;
6)參與審定工程施工組織的設計、設計圖紙檔案、施工材料及裝置的選型、重要的施工方案的研究等等，對於施工工程合同核對檢查，在工程設計的重要問題上給出合理的專業建議，把關控制專案的建設。
7)負責組織、協調指導專案部的施工現場，對於安全施工、質量管理、進度安排、消防安全等等深入檢視解決問題，對於現場的違規操作進行糾正整改。
8)負責幫助處理專案建設中各個環節出現的技術難題並進行攻克，嚴格監督與禁止建設過沖，幫助從技術的角度上做好降低工程造價和降低成本的建議、措施，爭取合理的獲得最大的投資效益，降低公司的建設成本;
9)負責做好工程事故的防範措施，對於工程中出現的嚴重事故及糾紛進行協調處理，並對工程的技術問題提出處理解決方案;
10)稽核檢查工作竣工的資料，全面負責工程的竣工驗收工作;
11)對外工程竣工的結算進行編制、稽核、報審以及收回客戶的工程款;對內分包工程竣工的結算進行編制稽核、協調、報審、工程款的支付申請流程;
12)協調做好對外關係的聯絡、交往，維護良好的關係;
13)組織在工程專案完成後的售後服務工作，協調解決客戶投訴的問題;
14)指導和加強員工的工作，做好員工內部績效考核，並根據員工的需求制定相應的配需計劃;
15)自覺維護公司的聲譽，遵守職業操守，盡心盡責的完成交辦的工作任務。
工程部經理崗位職責15
1、負責編制專案實施方案，組建工程專案組並組織實施；
2、負責專案實施過程中質量、進度、成本、安全、風險等全過程控制；
3、負責對工程部人員進行公司相關專案管理制度的培訓工作；
4、深入施工現場，掌握專案的質量、進度、形象情況，負責監督貫徹執行合同標準，嚴格執行驗收規範和質量檢定標準 ；
5、負責對工程部的績效考核和評估工作；協調處理專案部的內部與外部事項，包含供應商、外協團隊的考察及考核工作。