時間過得太快，讓人猝不及防，回顧這段時間的工作，取得的收穫不是一星半點的，好好地做個總結並寫一份述職報告吧。快來參考述職報告是怎麼寫的吧，下面是小編為大家整理的有關經濟責任述職報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
經濟責任述職報告1
在上級領導和財務部門的指導監督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執行財務規章制度，遵守上級的各項規定，保證了經費物資的正確使用，維護了全體幹警的利益。現結合有關制度，從以下幾個方面進行述職：
一、狠抓管理，促進各項財務管理制度的落實
制度是開展各項工作的基本依據。兩年來，為抓好財務管理，我注重在執行財經法規和標準制度上下功夫，落實了財務管理措施，健全了財務管理制度。
1、嚴格落實經費計劃管理制度
單位的各項經費收支，嚴格按照“量入為出，留有餘地”的原則編制經費收支計劃。對各項經費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。
2、嚴格落實經費核算制度
按規定設定會計科目，按要求組織經費核算。要求取得的原始發票必須要素齊全，由經手人、驗收人、法院領導簽章後方可報銷。對要素及手續不全的發票，不得作報銷憑證。
3、嚴格落實現金管理制度
對庫存現金實行限額管理，做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現金。工資、補貼做到隨到隨發，確保安全。
4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度
對採購的各種物質，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。
5、嚴格落實財務交接制度
當財務人員因工作需要調離時，能認真組織辦理交接手續，對所管理的檔案資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現金等都認真清理，並編制交接清單進行交接。
二、狠抓監督，完善單位內控機制
在對待財務管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經常抓、抓經常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監督的約束力。
同時，我們還加強黨組對財務工作的領導。經費安排等重要的財務事項，由黨組集體決策，嚴禁領導者個人說了算。在黨組統一領導下，實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查詢問題，佈置下步工作。在平常的經費稽核中，堅持事前監督和事後監督相結合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發票不符合要求的不批，超出規定的不批，手續不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發生。
三、各項經費收支明確，使用效益明顯
兩年來，共有大項經費開支x項，其中有：xxxxxxxxx，xxxxxx
預算外收入xxxxx元，支出xxxxx元，分別用於xxxxxx，xxxxx
幹警物質文化生活共投入xx萬餘元。
四、本人經濟狀況小結
作為一個領導幹部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不佔單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、幹部提升等重大關鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。
我月收入xxxx元，家屬月收入xxx餘元，現有存款xxxxx餘元。
以上是我的經濟責任述職報告，請領導和同志們監督審查。
經濟責任述職報告2
本人根據組織安排於20xx年7月至20xx年12月，擔任區委常委、政法委書記一職，主持區委政法委工作，協助xxx分管穩定工作，分管信訪、防範和處理邪教工作，按照區委政法委內部分工，分管財務、人事工作。作為區委政法委的第一責任人，在職兩年來，在區委的正確領導下，同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人和大家一起，創新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的各項權利，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公，執政為民，順利完成了區委、區政府交辦的各項工作任務，個人理論水平和工作能力得到了不斷提升。下面，按照審計組要求，我將擔任區委政法委書記以來的工作情況作簡要彙報。
一、任職期間在本單位經濟建設方面所做的主要工作
任職期間，我與單位領導班子團結共事、密切配合、相互支援，不斷加強班子隊伍建設，提高自己和單位財務人員當家理財的能力，使本單位經濟建設工作得到健康開展。
一是抓教育，提高思想政治素質。有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國特色社會主義理論體系以及科學發展觀等重要理論，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想的侵蝕。
二是抓培訓，提高業務素質。在任期間，針對財政幹部隊伍現狀，制定培訓方案，不斷強化業務培訓，不斷提高財務人員整體素質，全面提升財務工作水平。
三是抓管理，提高規範化水平。進一步建立健全財務管理制度，不斷提高財務管理水平。作為區委政法委的法人，嚴格執行國家各項財經法規，在法規範圍內開展財務工作，本著節約、合理、規範的原則，把有限的資金用到維護穩定工作中去。合法支出和使用預算內資金，對預算外資金，按照規定全額上繳國庫。對各項財政收支，要求財務人員及時下帳，對帳，有計劃支出經費，做到少欠帳，不欠帳，確保了經費支出沒有赤字，略有結餘，個人嚴格按程式和規定報銷帳目。
二、任職期間具體工作責任目標及完成情況
本人擔任區委政法委書記期間，全面落實綜治維穩措施，出色完成了各專案標任務。
一是深入開展打黑除惡、校園及周邊安全秩序整治等專項行動和社會治安突出問題集中整治工作，社會治安環境明顯改善。
二是建立各級各部門社會穩定風險評估機制，健全各級調解組織，完善大調解體系，社會矛盾防範化解能力進一步提升。
三是完善流動人口、刑釋解教人員、肇事惹禍精神病人等重點人群管理機制，落實虛擬網路管理措施，健全“兩新”組織綜治維穩機構，社會管理水平進一步提高。
四是創新區域“一體化”綜治維穩載體，建成中心城區油地軍校綜治維穩聯動中心、建築市場管理服務中心和流動人口服務管理中心；創新基層綜治維穩平臺，建成多功能村居（社群）綜治維穩聯管中心；創新市場化、專群化、科技化防範機制，建成中心城區聯網報警系統；創新“公正廉潔執法”教育手段，建成中心城區廉政警示教育示範基地；創新政法文化建設形式，建成“朝陽文化”工程示範典型；創新流動人口服務管理模式，實行社群（村居）流動人口網格化管理，有力推動了中心城區綜治維穩工作跨越式發展。
三、廉潔自律，樹立勤政為民新形象
自覺加強對《黨章》的學習，嚴格執行《中國共產黨黨內監督條例（試行）》的各項規定，自覺遵守“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執政為民。
一是充分發揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結在區委周圍，在班子中講團結，講風格，互敬互諒，互幫互讓，嚴於律己，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。
二是主動接受社會監督。勇於開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監督，主動和班子成員、基層幹部談心交心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責範圍內的重大工作決策，堅持先行調研，廣泛徵求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學性；對幹部任免、財務開支、評先樹優等重要事項，全面推行政務公開，以公開促廉政。
三是堅持廉潔自律。全面落實黨員領導幹部有關事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關規定。始終把廉潔從政作為基本準則，常修為政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，乾乾淨淨做事，清清白白做官。任職期間財務工作管理規範，無個人違規違紀行為。同時，對家人以及身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，沒有以權謀私行為
經濟責任述職報告3
一、單位基本情況
（一）單位建制情況
大隊為副團職單位，編制實力為51人（幹部14人、文職僱員9人，士官7人、合同制隊員21人）；現有供給實力為51人(幹部14人、文職僱員9人，士官7人、合同制隊員21人)。大隊下轄1個執勤中隊。共有車輛9輛，其中：消防執勤車6輛，行政車3輛。
（二）賬戶設定情況
大隊設立了一套消防事業經費賬一套行政賬和2個銀行賬戶進行經費的管理核算。截至20xx年9月30日，業務賬戶總餘額23.86萬元，行政帳戶總餘額為23.39萬元。
（三）經費結餘和資金結餘情況
截止20xx年12月，大隊業務經費帳面結餘為168.32萬元。
截止20xx年12月底，大隊業務經費賬面資金餘額111.89萬元。
截止20xx年9月低，大隊業務經費賬面資金餘額為23.86萬元。
（四）經費收支情況
一、消防業務費賬:
20xx年總收入310.165萬元（其中財政撥入正常經費104.88萬元，撥入專項資金132.6萬元，撥入基建經費72.6萬元，預算外收入0.085萬元），總支出206.79萬元（其中正常支出180.01萬元，專項支出26.78萬元）；
2011年總收入182.697萬元（其中財政撥入正常經費131.68萬元，撥入專項資金50萬元，預算外收入1.017萬元），總支出302.03萬元（其中正常支出220.955萬元，專項支出81.075萬元）；
2012年1月-9月低總收入264.12萬元（其中財政撥入正常經費155.7萬元，撥入專項資金108萬元，預算外收入0.42萬元），總支出364.75萬元（其中正常支出256.59萬元，專項支出108.16萬元）；
（五）贊助罰沒款收支情況：
1、捐贈收支情況：
20xx年，大隊共收取捐贈款4.9萬元，捐贈款全部用於大隊發放福利。
2011年，大隊共收取捐贈款11.9萬元，捐贈款全部用於大隊發放福利。
2012年,大隊共收取捐贈款5.5萬元至今未返還到賬。
2、罰沒收支情況
20xx年，大隊共收取罰沒款50.2萬元，上繳罰沒收入50.2萬元，財政返還35.14萬元，留用15.06萬元。共支出35.14萬元，大隊罰沒款用於大隊發放福利及執勤加班補助。
2011年，大隊共收取罰沒款88萬元，上繳罰沒收入88萬元，財政返還70.9萬元，留用9.1萬元。共支出70.9萬元，全部用於大隊發放福利及執勤加班補助。
2012年1-9月份大隊共計收取罰沒款111萬元，上繳罰沒收入106.91萬元，財政返還33萬元，支出33萬元，全部用於大隊發放福利及執勤加班補助。
（六）資產物資管理情況
截止2012年9月，大隊經費固定資產賬面金額共計282.57萬元。資產實物賬固定資產金額282.57萬元。本單位使用車輛9輛，無外借車輛。單位使用車輛牌照7副，其中行政車車拍照分別為WJ19xA330、402、403。無外借車牌現象。
（七）債權債務情況
截止2012年9月底，大隊債務共計38.05萬元，主要是接任時遺留的基建款、招待費。（其中賬面債務33.05萬元，帳外債務5萬元）
二、履行經濟責任情況
在xx大隊任職期間，我積極進行協調，爭取政府支援，20xx年全年財政到位資金310.09萬元，其中正常經費137.03萬元，72.06萬元用於營房裝修改造，58萬元用於購買中型水罐車一輛，43萬元購買了特勤器材；2011年地方財政撥131.68萬元為正常性經費，50萬元用於購買裝備器材；投入72萬餘元用於大隊營房改造裝修；2012年1-9月份地方財政撥款264.12萬元，撥入正常經費155.7萬元，108萬元購買了十七噸水罐泡沫兩用車；
一是積極爭取政府支援。我能夠搶抓機遇，積極向縣委、市政府彙報，得到了地方黨委、政府的大力支援，在縣財政吃緊的情況下，依然能夠協調縣財政將各項業務經費爭取到位。
二是嚴格落實後勤管理七項制度。嚴格實行黨委理財，認真執行財經紀律和規定，設立了兼職會計、出納，重大開支實行黨委集體研究，開支實行逐級審批，超千元開支實行銀行轉賬，規避了經費使用風險；積極發揮經委會作用，加強了對官兵伙食管理，確保了官兵吃飽、吃好，吃出營養，吃出特色。
三是開源節流，確保大項工作運轉。積極壓縮消耗性支出，堅持把有限的經費用於部隊建設，為各項工作的順利推進提供了堅實的後勤保障。
四是加強固定資產管理。落實了固定資產管理制度，對大隊所有固定資產進行了計價，錄入大隊固定資產賬目，固定資產管理責任明確到人，及時開展資產清查，做到了賬賬、賬證、賬實相符。
五是堅持從優待警。嚴格落實從優待警各項措施，積極為官兵參加學歷教育、學習駕駛創造條件，解決了官兵、隊員的福利待遇、文職人員的“三金”和績效獎。
經濟責任述職報告4
20xx年5月到20xx年12月期間，我擔任耒陽市廣播電影電視局局長一職。作為一局之長，我肩負著發展廣播電影電視事業，提高職工待遇，保持一方穩定的重任。五年來，我認真履行第一責任人的職責，緊緊依靠局黨組一班人的集體智慧和全域性廣大幹部職工的大力支援，總攬全域性，統籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發展上，對事關經濟發展全域性性、方向性的問題進行適時而果斷的決策，進一步理清了發展的思路，明確了目標，穩穩的把握住全域性經濟發展的方向和走勢，努力推動了廣播電影電視局各項工作的全面進步，為局經濟社會的持續健康發展發揮了一定作用。現根據上級要求，將本人20xx-20xx年任職以來的經濟工作情況總結匯報如下：
一、基本概況
廣播電影電視局下屬耒陽電視臺、耒陽廣播電臺、網路公司、廣播電視發展中心、電影公司、34個鄉鎮廣播站。到20xx年12月，全域性職工總數為421名，全域性共有4個基層黨支部，中共黨員108名。20xx年局固定資產為1063萬元，到20xx年達到3129.7萬元，增加20xx.9萬元，增長194.2%。20xx年局負債1588萬元，到20xx年負債617萬元，5年時間共償還債務（包括隱形債務）971萬元。20xx年全域性總收入1148萬元，到20xx年全域性總收入達到2904萬元，比20xx年增長152.96%，經濟執行質量穩步提高。
二、20xx年-20xx年我局財務收支情況
1、創收情況
20xx年全域性實現總收入1148萬元，其中，網路公司收入902萬元，耒陽電視臺廣告收入246萬元。
20xx年全域性實現總收入1652萬元，其中，網路公司創收1250萬元，耒陽電視臺廣告創收400萬元。
20xx年全域性實現總收入2172萬元，其中網路公司創收1634萬元，耒陽電視臺廣告創收408萬元，農網中心創收130萬元。
20xx年全域性實現總收入2469萬元，其中網路公司創收20xx萬元，耒陽電視臺廣告創收329萬元；農網中心創收140萬元。
20xx年全域性實現總收入2904萬元，其中網路公司創收2247萬元，耒陽電視臺廣告創收430萬元，農網中心創收227萬元。
20xx年到20xx年市財政累計投資2547.3萬元。
2、支出情況
我局20xx年到20xx年除了正常的工資發放及運轉成本外，提高職工待遇增加支出304萬元；償還債務971萬元；事業投入1213萬元；合計2308萬元。
三、任期內履行職責及廉潔自律情況
作為一名局長，五年來我始終牢記黨和人民的重託，堅持在上級黨委、政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指標，積極帶領全域性廣大黨員幹部和職工，銳意進取，開拓創新，求真務實，真抓實幹，為實現全域性經濟穩步增長、事業建設齊頭並進、社會大局和諧穩定的總體目標而努力奮鬥。
1、大力加強新聞宣傳和電影放映工作。20xx年以來，我局採取多種措施加強新聞宣傳工作，一是理順體制，20xx年，耒陽電視臺實施頻道改革，將四個頻道進行統一管理，引進競爭機制，提高了廣大編輯記者的積極性，體制改革完成後，工作效率得到了較大的提高；二是不斷加強新聞隊伍建設，20xx年，耒陽電視臺工作人32名，編輯記者20名，到20xx年，耒陽電視臺工作人員達到73名，編輯記者達到50名，人員結構趨於合理，近幾年，從大專院校招聘了10多名記者和新聞製作人員，對現任記者進行了培訓，逐步提高編輯記者的專業水平。三是加強了硬體建設，通過爭取政府投資和自籌資金，購買了一批新的攝像製作裝置，20xx年，爭取政府投資100多萬元建設廣播電視全臺網，耒陽電視臺裝置基本達到現代水平。通過一系列措施，使耒陽電視臺新聞宣傳能力得到較大提高，每年發稿達到6600篇，每年都有3到5篇作品在衡陽市以上新聞單位獲獎，全面完成了市委、市政府下達的宣傳任務，不斷提高大型活動的組織能力，20xx年以來，耒陽電視臺相繼組織了主持人大賽、健美大賽、紅歌電視大賽、蔡倫造紙文化旅遊節巨星演唱會等20多場大型活動，每次都組織的很成功，社會反響比較強烈。
為了採取多種形式搞好新聞宣傳工作，20xx年9月，耒陽市廣播電視局向市委、市人大、市政府作專題彙報，申請恢復耒陽市廣播電臺。得到市領導的支援，市財政兩次撥款25萬元，廣播電影電視局籌集資金60萬元，對機房、辦公室進行了裝修，購置了全數字廣播裝置，面向全省招聘了播音主持及專業人才，10月份開始正常運轉，20xx年7月份正式試播，開設了《新聞快遞》、《音樂互動》、《聽眾點播》、《廣告》等節目，內容豐富多彩，收聽率不斷升高，聽眾人數達到50多萬，節目深受領導和市民喜愛。
耒陽市電影公司於20xx年11月26日由文化局移交到廣播電影電視局管理，20xx年，公司年初成立了3個城區放映隊、21個農村放映隊，將全市619個行政村劃分成22個放映片區，選購了21部優秀故事片、戰爭片、科教片進行放映，全年放映場次共計9174場，觀眾人數達73萬餘人。
2、大力發展廣播電影電視事業。20xx年6月，本人和局裡其他同志一道，專門到省局彙報工作，爭取省局支援我市農村有線電視網路建設，省廣播電視局召開專門會議，決定為我市無償投入部分器材，市委、市政府常務會議研究，加大對廣播電視事業的投入，將農網建設資金列入財政預算，我局自籌資金20萬元，啟動農村有線電視網路建設，當年經過3個多月的'努力，拉通4個鄉鎮主幹線、10個自然村實現了光纖聯網。農村有線電視網路建設經過5年時間的努力，到20xx年底，24個鄉鎮實現城鄉聯網，完成總工程的80%以上，擁有網路資產1595萬元。
網路公司於20xx年3月26日正式啟動數字電視整體轉換工程，當年轉換使用者40096戶，基本完成了數字電視整體轉換工作；20xx年，網路公司投資1000多萬元，對城區有線電視網路進行雙向改造，到年底完成雙向網改覆蓋3.5萬戶，5000多戶使用者當年享受到雙向網改後的多種業務服務。雙向網改完成後有線電視線路可以增開多項增值業務。城市有線電視網路全年新安裝數字電視使用者6213戶、安裝寬頻使用者1458戶，實現稅前利潤652.25萬元。城市網路總戶數達到6萬戶。
3、班子和隊伍建設得到全面加強。在加強自身素質修養，爭當一名合格“班長”的同時，與班子成員互相尊重、互相幫助、互相支援，提出了“堅定嚴謹、團結奮進”的局風建設要求，以此激勵全域性廣大幹部職工在創業上積極進取，貢獻聰明才智。同時，結合形勢與任務的要求，充分發揮工青婦和黨組織的作用，廣泛開展節能節約、爭先創優等活動，大力提高幹部職工的綜合素質，努力建設節約型機關、節約型單位，不斷提高工作效能，在局內營造出了愛崗敬業、積極向上的精神風尚，增強了班子的親和力以及廣電隊伍的凝聚力，班子團結，隊伍向上，工作發奮進取，樹立了廣電人的良好形象，先後湧現了一大批先進典型。
4、建章立制，廉潔自律，嚴格按制度辦事。五年來，我始終把自己置身於廣播電視戰線的普通一員，既當“班長”又當公僕，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養和群眾的信任。
在內部管理方面，堅持以事業為重，強化幹部職工的大局意識，責任意識和服務意識。建章立制，狠抓規範運作，不斷建立健全和完善了內部管理的制度與規定，完善了組織人事、財務管理、宣傳創優、安全播出以及行業管理等各項制度。通過建立完善各項內部管理制度，做到有章可循，有效地促進了廣播電視各項經濟事業的持續發展。
在加強財務管理、執行財務制度方面，嚴格執行“收支兩條線”財務管理規定，嚴肅財經紀律，加強預算收支管理和排程，緊縮開支、開源節流，把有限的資金最大限度地運用到事業建設上去。對有創收能力的部門確立了經濟指標，實行有效監管，合理安排事業經費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經費，做到專款專用。建立健全了廣播電視工程建設、大宗裝置採購招投標和財務開支審批等制度，凡大額度的物資採購都必須經班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門私設“小金庫”等違規現象的發生。加強了日常財務資金的使用和管理，嚴格財務報賬制度和會計工作規範，做到賬目清楚，業務規範，在財務報賬上實行一把手“一支筆”審批制，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，確保了會計資訊的真實性、合法性、準確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規，帶頭學法、用法、守法，帶頭遵守和執行黨風廉政建設有關規定，在車輛使用、公務接待、電話使用等方面堅持做到廉潔自律，按規定辦事。嚴格執行各項工程建設和裝置採購的招投標制度，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監督，從不以權謀私。
五年來，我局的經濟工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績，但對照上級領導的要求和廣大幹部職工的期望還有一定的差距。一是事業發展困難較多，建設力度不大；二是新聞宣傳工作還有待加強，人員素質還有待提高；三是本人的開拓創新意識還不太強烈，敢闖敢幹的精神不夠，遇事過於求穩求全；四是職工待遇還有待提高。在今後的工作中，我將採取切實有效的措施加以改正。
本人在上面的述職中如有尚未總結到的地方或不當之處，敬請各位領導和全域性幹部職工給予批評和幫助。