時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，你有什麼成長呢？將過去的成績彙集成一份述職報告吧。我們該怎麼去寫述職報告呢？下面是小編為大家收集的任期經濟責任審計述職報告範文（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
任期經濟責任審計述職報告1
任期經濟責任審計是為加強任期領導幹部的管理和監督，強化任期責任，促進黨風廉政建設，提高經濟效益的一種審計制度。
一、任期經濟責任審計的界定
審計署在《任期經濟責任審計暫行規定實施細則》中明確了領導幹部的直接責任，但在審計實際操作過程中，仍然很難嚴格區別直接責任和主管責任。可以從以下幾個方面進行界定。
（一）依據領導決策的方式進行界定
領導的決策大致可以分為三種方式，一是採取民主集中制的方法，按照 科學 的決策程式，選擇和決定未來的行動目標和方案；二是主要依據領導者或其參謀者的個人經驗、知識、智慧和能力等，對行動目標做出決定性的選擇；三是領導者獨斷專行，靠主觀臆斷盲目決策。對盲目決策和不具備民主性和科學性的個人決策，領導人應負直接責任；對科學性的決策，由於重大的決策往往伴隨著重大風險，對其後果領導人一般承擔主管責任。對重大決策失誤專案，一定要依據決策的民主性和科學性，全面分析失誤的主觀原因及領導人可控與不可控因素來具體確定領導人的直接責任或主管責任。
（二）依據內部控制設定情況進行界定
一個單位設定了健全而有效的內部控制，則可依據內部職責分工和崗位責任制來區分領導人的直接責任和主管責任。由領導人直接負責的工作、直接經辦的業務和直接承攬的專案，領導人對其行為和後果承擔直接責任；對其他崗位及其他人員負責的事項，領導人負主管責任。如果一個單位沒有內部控制或內部控制嚴重失效，則領導人應對整個單位的重大過錯負直接責任。
（三）依據相關法規進行界定
如依照《 會計 法》規定，單位負責人對虛假財務會計報告等行為應該負直接責任而不是負主管責任。
二、任期經濟責任審計的審計重點
任期經濟責任審計既要評定業績，又要劃分責任；既要“審事”，又要“審人”；既要確定單位的責任，又要分清領導人的責任。這是區別於其他型別審計的主要特徵。在實際工作中，一些經濟責任審計專案，財務收支審計味道體現過濃而缺乏經濟責任審計特色，其原因主要是財務收支審計輕車熟路、便於操作，而其他方面問題，比如：廉政情況、民主決策、重大損失浪費等問題，由於受多方因素所限，審計、評價起來較為困難，因而在審計中得不到更深入透徹的審查。因此造成最後審計結果成了財務收支審計的翻版，經濟責任審計重點不突出。 經濟 責任審計的最終目標是評價領導者的責任，因而，審計必須在全面審計的基礎上，自始自終著眼於“人”，抓住經濟責任這個重點，凡是與領導幹部直接相關的經濟事項就應該是審計的重點。對與領導幹部本人密切相關的經濟事項、領導幹部負直接責任的經濟事項應詳查；對領導幹部無直接聯絡的經濟事項，領導幹部負主管責任的經濟事項應抽查。以黨政幹部為例，財政財務收支工作目標完成情況，遵守國家財經法規情況，以及領導幹部個人在財政財務收支中有無侵佔國家資產，違反領導幹部廉政規定和其他違法違紀的問題等，應作為審計的重點。而由於財務人員自身原因造成的 會計 處理上的問題或單位財務收支中情節輕微的違規問題，則不必花費過多精力去追究。只有這樣，審計時才能集中精力把重點問題查深查透。
三、任期經濟責任審計評價的原則
任期經濟責任審計的評價是經濟責任審計工作至關重要的環節，它既關係到審計工作的質量和風險，也是被審計人和委託機關十分關注的焦點。任期經濟責任審計評價的核心是被審計個人應承擔什麼樣的責任，這就要求審計人員能夠正確區分：是直接責任，還是間接責任；是主觀責任，還是客觀責任；是前任責任，還是現任責任；是集體責任，還是個人責任；是故意責任，還是過失責任等。為此，在任期經濟責任審計評價時，應依據下列原則：
（一）客觀性原則
指在審計評價中，要求審計人員以高度的責任感和認真、負責的態度切實站在第三者立場上，以審計事實為依據，不受外界的任何影響，不附加任何主觀成份，按照客觀事物的本來面貌以寫實的手法來描述事實。
（二）準確性原則
指審計評價用語準確，措詞恰當，直接闡述事實，少用修飾性語言。審計評價用語切忌模稜兩可，似是而非，或漫無邊際，任意發揮。
（三）全面性原則
指審計評價在充分尊重客觀事實的基礎上，全面分析審計查出的問題，避免以偏概全。尤其要注意的是，不能用單個的事實或幾個指標來評價領導人履行經濟責任的整體情況。
（四）謹慎性原則
一是堅持是什麼就評價什麼，審計什麼就評價什麼，審計多少就評價多少。評價力求謹慎穩重，對事實既不誇大，也不縮小。
二是對所評價的事項要取得充足的審計證據或證明材料、資料，防止言過其實。
三是對一些審計過程中未涉及的具體事項、未經過審計的事項以及 法律 法規未明確規定的審計事項均不作評價，以規避審計風險。
四是對因被審計單位和個人的原因或受審計手段的限制不能實施的審計程式，審計組應當在審計結果報告中做出必要的說明，並對審計過程進行客觀公正的描述。
任期經濟責任審計述職報告2
一、任職期間的基本情況。
(一)任職起止時間。需要註明任、免檔案上的時間(在任審計的只需註明任職時間)、接手工作後開始簽字的時間;
(二)本單位基本結構。內部機構設定情況、所屬單位(部門、科室)的個數、名稱。與本單位在人、財、物方面關係較為密切的機關及企、事業單位也應列出。
(三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或審計通知時間(在任審計)，本單位人員結構狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。
(四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度檔案或影印件。
二、財務收支情況。
(一)任期內每年稅收或經濟指標完成情況;
(二)任期內每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經費、上級補助收入、預算外收入、事業收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經費、公用經費(公務費支出，招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權、購置和出售機械裝置、車輛、廠房、林木等大額收入、支出專案及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質單獨敘述。
三、資產、負債情況。
(一)對任期內資產、負債增減變動的原因，尤其是債務增加的直接原因要詳細說明，要對債權、債務增減變動單獨列出明細。
(二)國有資產的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。
(三)固定資產增減變動原因說明;
(四)說明應當落實到具體事項上。
四、財經管理情況。
在任期內財政、財務管理中存在的問題原因，自身有無違反財經紀律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休幹部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。
五、評估重大經濟決策效果。
對在任期內由集體決策或個人行為進行的重大招商專案、有關建設大項投資、生產性和非生產性基建專案等，在本地區經濟社會發展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應負的領導責任和教訓等。
六、其他事項
(一)需要特別說明的，可註明知情人及聯絡方式;
(二)與經濟責任審計相關的歷史遺留問題，需要提前在報告中予以說明，不便說明的應當及時對審計組通報或向經濟責任審計聯席會議彙報，問題說明時需要提供有效的證據;
(三)述職報告正文不得少於xx字，繁簡得當;
(四)附件需要逐一整理，列好目錄;
(五)述職報告不規範的，五日內重新上報。
任期經濟責任審計述職報告3
為深入開展經濟責任審計，加強對領導幹部的監督管理，促進黨風廉政建設，打造一支清正廉潔的領導幹部隊伍，近期，我們對全縣經濟責任審計工作進行調研。現根據調研情況，就如何加強縣級經濟責任審計工作，提出我們的一點思考。
一、目前縣級經濟責任審計的基本情況
近年來，我縣審計部門認真貫徹落實中辦、國辦印發的《黨政主要領導幹部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》精神，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級審計機關的指導下，按照“積極穩妥、量力而行、注重質量、有序推進”的工作原則，認真貫徹執行《審計法》，切實履行審計監督職責，全面開展了領導幹部經濟責任審計工作，取得一定成績。
(一)建立經濟責任審計聯席會議制度
聯席會議由縣紀委、組織部、監察局、審計局、人社局等部門參加，重點研究如何加強經濟責任審計工作，推進經濟責任審計創新，強化審計結果運用等問題，為開展經濟責任審計工作起到積極重要作用。
(二)經濟責任審計工作發展較好
在經濟責任審計過程中，被審計單位和被審計人高度重視經濟責任審計工作，積極理解配合，及時提供真實、合法的相關資料。審計結束後，被審計單位和被審計人能認真聽取審計建議，及時做好整改工作。
(三)提高經濟責任審計的實施效果
在審計中，把經濟責任審計與財政財務收支審計、專項資金審計、建設專案審計、資源用能審計結合起來；把審計與審計調查、揭示問題與監督整改結合起來，以查明的事實為依據，分清責任界限，分析產生問題的原因，提出審計整改意見，取得較好效果，進一步增強了領導幹部的法律法規意識、財政財務規範管理意識和廉潔自律意識。
二、經濟責任審計工作存在的不足問題
(一)先離後審影響經濟責任審計效果
由於幹部人事制度的特殊性和審計機關許可權的限制，當前縣級經濟責任審計主要還是採用離任審計模式，即領導幹部調動離職後，由組織部門委託審計機關進行審計。先離後審雖然也起到一定的審計評價作用，但時效性較差，“審”、“用”銜接不緊密，使幹部考察和審計工作相脫節，不能及時地將審計結論充實到考察結論中去，影響了經濟責任審計效果。
(二)經濟責任審計結果運用不夠
審計結果運用不夠主要原因是先任後審、先離後審，審計結果滯後。幹部調整到位後實施審計，審計結果及評價不能影響幹部任職，特別是對領導幹部在任期中出現的責任問題，不能進行問責。同時，審計結果如何運用缺乏明確規定，難以操作，起不到應有的參考作用，限制審計結果的應有作用，弱化了經濟責任審計。
(三)審計力量不足矛盾日益突出
隨著經濟社會和黨風廉政建設的深入發展，審計工作受到黨委、政府的更加重視，審計部門的地位和作用不斷提高，與此同時審計任務重與審計力量不足的矛盾日益突出。審計部門在時間緊、任務重的情況下，為按時、全面、認真地完成經濟責任審計任務，只能撂下其他工作，組織全部審計力量打突擊戰。對被審物件任期內的單位資產、負債、損益及其他各項經濟指標進行全面審計，難度較大，抓任務趕進度，難免影響審計工作質量。
三、解決經濟責任審計工作存在問題的建議
(一)增大任中審計比例，逐步實現任中審計常態化
任中審計是經濟責任審計的一種有效形式。縣級部門確定每年領導幹部離任審計的同時，要在已經實行部分任中審計的基礎上，適當增大任中審計的比例，逐步實現任中審計常態化。
因為通過任中審計實現審計監督關口前移，實現從事後監督向事中監督轉變，有利於上級部門在幹部監督管理等工作中及時利用審計結果。縣級部門要加大任中審計力度，逐步建立起以任中經濟責任審計為主，任中審計與離任審計及專項審計調查相結合的新的經濟責任審計工作機制，促進經濟責任審計工作良性發展，取得更好成效。
(二)充分運用經濟責任審計結果，建立經濟責任審計結果公開問責評議機制
上級部門要制定經濟責任審計結果運用辦法，對紀檢、組織、監察、審計、人事和國資各部門在各自的職權範圍內，對不同審計結果的運用方式、運用要求、運用責任、運用考核辦法、運用反饋方式等作出明確統一的規定，建立經濟責任審計結果公開問責評議機制，充分運用經濟責任審計結果。
(三)加強審計幹部隊伍建設，不斷提高經濟責任審計水平
要加強審計幹部的思想建設、職業道德建設和廉政建設，推進依法審計、文明審計，加強管理，嚴明紀律，強化監督，提高審計工作效率和審計工作質量，促進審計工作又好又快發展。要針對審計任務重與審計力量不足的實際情況，公開招考選拔審計專業人員，充實審計隊伍，解決審計人員不足的問題，使審計部門能夠按時完成上級佈置下達的各項審計工作任務。要注重培養和選拔年輕優秀幹部和骨幹人才，切實抓好業務培訓，開展崗位技能競賽，鼓勵審計幹部參加各類專業考試和職稱晉級，提高審計隊伍綜合素質，增強審計工作力量，能夠高效率、高質量完成審計工作任務，樹立審計部門新形象，提高審計部門社會聲譽。
任期經濟責任審計述職報告4
按照市委組織部的委託和我局今年的審計計劃，依據市紀委、市委組織部和市審計局聯合下發的《關於對全市鄉局級領導幹部經濟責任審計的實施意見》的有關規定，我局派出審計組，於20xx年10月9日至10月19日對街道黨工委書記某同志的'任期經濟責任進行了審計。審計工作得到某同志和街道領導及有關同志的積極配合，工作進展順利，現將審計結果報告如下：
一、基本情況
街道是市政府下屬的局級建制行政機關，共有16個編制，實有16人，其中行政編12個、工勤編1個，事業編3個。退休8人，提前離崗2人;內設3個科室。某同志任該街道黨工委書記並主管財務工作。本次審計的時間範圍為20xx年11月至20xx年8月，資產和債權、債務的變化情況系用20xx年年末數字與20xx年8月末的數字相比較。
街道和某同志對提供的與審計有關的會計資料和其他資料的真實性、完整性、可靠性作出了承諾。
為了不影響被審計單位的正常工作秩序並保證審計質量，本次審計採取了報送審計與就地審計相結合的方式。在審計開始前，進行了審前調查，對審計有關事項進行了公示，召開了被審計單位中層以上幹部(含直屬基層單位領導)參加的座談會，設立了監督和聯絡電話，認真聽取和審計了有關方面的情況。審計中嚴格執行《審計機關審計專案質量控制辦法(試行)》和《某市黨政領導幹部經濟責任審計操作規程》，除正常財務資料以外，還查閱並採用了被審計單位相關年度的工作總結等相關資料。
二、審計結果
(一)主要經濟指標
1、經費收支情況
20xx年至20xx年8月，收入合計2747120.00元，其中財政撥款2540986.00元，其他收入206134.00元。同期支出合計2661428.00元。收支相抵後，結餘85692.00元。
2、資產負債情況
20xx年債權306702.00元，債務138438.00元。20xx年8月債權307095.00元，比前期增加393元，增長0原創網站 .13;債務126041.00元，比前期減少12397.00元，下降9;20xx年帳面無固定資產，20xx年8月為85692.00元(不包括未入帳的辦公樓)。
3、主要工作完成情況
20xx年以來，該街道每年的招商引資任務均為500萬元，連年超額完成任務，其中20xx年超額50，20xx年超額12，20xx年超額33。三年來投資19.2萬元，對街道所轄的46條大小巷路全部實現了硬覆蓋，其中渣油路8條，水泥路3條，紅磚路35條，徹底解決了轄區“行路難”的問題。並且通過種植標準花香路活動、衛生檢查評比活動、冬季清雪等工作，保證了轄區的暢通、淨化、美化，連年被市裡評為城市管理先進單位。
在市政府的幫助下投資40多萬元，完成了兩個社群辦公用房和庭院的建設;投資10多萬元，為社群配置了微機、印表機、掃描器等現代化辦公裝置;投資4萬多元，在兩個社群都建起了圖書室，配置了桌椅、書報等;投資20多萬元，在兩個社群建起了健身活動室。以上設施的建設和配置，拓展了社群服務範圍，強化了社群功能，繁榮了社會文化，受到群眾的擁護和歡迎，也得到上級領導機關的肯定。20xx年被評為吉林市級社群建設示範街道。
街道其他各項工作，也都取得可喜成績。黨建工作和精神文明工作年年受到市委表彰;與18個企業簽定用工合同，開發就業崗位321個，輸出勞務人員1480人(含境外1100多人)，扶持創業成功專案5個，扶助微型企業48家，辦理《再就業優惠證》237個。小額貸款52萬元，被評為市再就業先進單位，所轄社群被市評為再就業模範社群;連續八年被市政府評為計劃生育先進單位;社會治安秩序明顯好轉，被市評為“平安街道”;全街道986戶，2142人納入最低生活保障線，陽光慈善超市接到捐贈衣物2163件，米麵2000斤，豆油300多斤，現金4000多元，安置下崗失業人員5000多人次，有近2400人得到了靈活就業補貼，解決了居民的生活困難，保障了居民的基本生活需求。
(二)審計中發現的問題
1、違反《現金管理條例實施細則》第六條“開戶單位之間的經濟往來必須通過銀行進行轉帳結算”、第七條“結算起點為一千元”和第八條“除本條例第六條第(五)、(六)項外，開戶單位支付給個人的款項中，支付現金不得超過一千元”的規定，20xx年12月至20xx年8月超出規定限額累計150666.29元。對此問題，責令對有關工作人員加強教育，防止今後繼續出現此類問題。
2、帳外資產問題
違反《行政單位會計制度》第二十四條“固定資產應當按照取得或購建時的實際成本記賬。盤盈和接受捐贈的固定資產應當按照同類資產的市場價格或者有關憑據確定固定資產價值。對固定資產進行改建、擴建，其淨增值部分，應當計入固定資產價值。”的規定，該街道現有辦公樓因尚有部分工程款未能付清，相關手續不全，所以價值未在資產帳上反映，形成帳外資產。依據上述規定，責令該街道盡快採取措施確定辦公樓價值，及時入帳，防止國有資產流失。
3、漏繳稅款問題
違反《中華人民共和國稅收徵收管理法》第四條第三款“納稅人、扣繳義務人必須依照法律、行政法規的規定繳納稅款、代扣代繳、代收代繳稅款。”和國財稅[1994]026號通知關於“單位和個體經營者銷售自己使用過的艦艇、摩托車和應徵消費稅的汽車，無論銷售者是否屬於一般納稅人，一律按簡易辦法按照6的徵收率計算增值稅”(我市執行4)的規定，出售轎車收入25600.00元，漏繳增值稅124.00元。
依據《中華人民共和國稅收徵收管理法》第六十四條關於“納稅人不進行納稅申報，不繳或者少繳應納稅款的，由稅務機關追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金，並處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款。”的規定，責令限期自行補繳所漏稅款。
4、未執行政府採購規定問題
違反《中華人民共和國政府採購法》第二十六條“政府採購採用以下方式：(一)公開招標……公開招標就好作為政府採購的主要方式”和《省政府集中採購目錄政府採購限額標準及公開招標數額標準的通知》第三條一款關於“全省縣級以上各級國家機關、事業單位、社會團體(以下簡稱採購單位)使用財政性資金和自有資金購買的政府採購專案，凡是門檻價以上(含門檻價，下同)及未設門檻價的專案，必須委託集中採購機構代理採購”的規定，20xx年購買電腦7990.00元，未經政府採購及招標，系違規自行採購。對此問題，責令自行糾正。
5、收入不如實入帳，直接核算費用問題
違反《中華人民共和國會計法》第九條“各單位必須根據實際發生的經濟業務事項進行會計核算”的規定，出售條石收入11000.00元，經辦人擅自將拆除和運輸費用直接扣除，只將純收入6000.00元入帳。
根據《中華人民共和國審計法實施條例》第五十三條“對被審計單位違反國家規定的財務收支行為，由審計機關在法定的職權範圍內責令改正，給予警告，通報批評……依據有違法所得的，處以違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒有違法所得的，處以5萬元以下罰款”的規定，決定罰款5000.00元，並由被審計單位對經辦人進行批評教育。
三、審計評價
審計認為，某同志在本次審計的任職期間，能充分運用有限的資金，努力加強管理，保證工作需要，做了大量工作;單位內控制度健全，財務管理手續完備，重大經濟決策能夠通過集體討論決定，力求避免出現失誤;在前期基本還清前任留下的400多萬元欠款和拖欠職工的7個月工資的基礎上，本期又繼續注意控制支出，保持收支平衡，並保證略有節餘;資產和債權有所增加，債務有所減少。但在審計中也發現一些違反國家財政、財務規定的問題，某同志對這些問題也負有一定領導責任。
四、審計建議
1、進一步提高財會人員和其他工作人員的遵紀守法意識，嚴格執行國家財經法規和財會制度、規則;
2、建議對辦公樓儘快辦理有關手續，確定價值如實入帳，防止資產流失。
任期經濟責任審計述職報告5
一、業務經營持續發展，經營效益穩步提高
任職期內，通過嚴格財務收支管理，加大市場行銷力度，積極培植增收來源， 不斷拓寬創收渠道，促進了全行創利能力逐年增強。實現了20xx年扭虧為盈，20xx年盈利能力大增，盈利大行之列的目標。評價期內累計實現經營利潤達4445萬元。其中：200xx年上半年全行實現經營利潤1204萬元，完成全年計劃的92.3%。
1、嚴格財務成本管理。對組織存款實行存款付息率約束制度，並對活期存款進行單項考核，促使各基層單位加大組織低成本資金力度，降低資金組織成本。對費用實行計劃管理，與業務經營成果掛鉤，並實行集中稽核，保證了各項費用的合規列支。全行費用總額和生活招待費、會議費、差旅費、宣傳費、公雜費等開支都控制在市分行下達的計劃以內。對辦公用品一律實行集中採購，安全設施購置及改造一律參與市分行組織的公開招標，機關來客原則上在食堂就餐，有效地控制和降低了費用開支。
2、科學資金排程。做好資金預測，包括資金組織、使用和現金收入、支出預測，同時，做好系統內往來、聯行往來的資金預測、管理。在此基礎上採取措施控制庫存現金率和留存準備金率，使其既能滿足業務經營的正常需要，又使其壓縮在最低的佔用額內。通過幾年來的實踐證明，科學資金排程是檢驗基層經營行盈利能力的重中之重。
3、強化各項收入管理。對貸款利息收入、票據貼現收入、中間業務收入、資金處置等各項收入都做到全額及時入帳;在固定資產管理上，支行成立了計財部、科技部、監保部、機關服務中心人員為專班的固定資產管理小組，每年都要對全市xxxxxx固定資產進行了逐一清理，核對帳實，掌握固定資產家底。使規範管理固定資產和有效發揮固定資產使用效能達到最佳的切合點。計劃財務管理工作紮實有效的開展，促進了全行連年取得良好的經濟效益。
二、加強信貸結構調整，提高信貸綜合管理水平
20xx年以來，xxxxxx認真執行“審慎、規範、穩健”的信貸管理要求，以促進有效發展為目的，以控制信貸整體風險為核心，以加強質量管理為手段，穩步加強信貸調整，優化貸款結構，不斷提高信貸綜合管理水平。
1、堅持“三嚴”標準，落實信貸制度。嚴格准入條件，認真開展企業評級授信工作，確定企業最低進入門檻;嚴格程式管理，確保新增貸款的規範運作;嚴把貸款增量關，狠抓增量貸款上報資料的審查 ，真正從源頭把好貸款的投向關、安全關，確保資產業務經營的穩健發展。
2、建立信貸主動退出機制，做到“退出早抽身”，以退促進，以退促管。一是制定退出計劃，明確了退出物件和退出的重點，對已經出現風險訊號或存在風險的關注類客戶堅決實施退出，20xx年共主動退出關注類客戶28戶，金額863.4萬元。;二是加大監管考核力度，為了將信貸退出工作落實到實處，該部積極配合前臺部門將信貸指標及時落實分解到客戶、到借據、到客戶經理和經營主責人，並定期上報退出進度，按季考核業績。
3、狠抓優良資產營銷，優化貸款結構。一是加大優質資產營銷力度，在優質大客戶、大專案上抓突破，積極爭取一批新客戶、滲透一批好客戶、培植一批優良客戶，20xx年，僅新開發的金燁天燃氣有限公司就注入資金3000萬元;二是積極穩妥地拓展中小企業客戶資產業務，在有效控制風險的前提下，嚴格按照產業政策導向，穩步拓展有市場、有效益、有資本實力、企業制度健全的AA級及以上優良中小企業資產業務，全行評定AA級以上客戶11 家，授信11家金額21350萬元，實際用信18350 萬元。三是全力抓好個人資產業務的拓展，在規範程式的前提下發展門面房抵押貸款和等風險較低的個人貸款業務。
三、積極推進負債業務增長方式的轉變，為增存增效打下基礎
20xx年以來，xxxxxx圍繞以市場行銷總攬業務全域性的工作思路，在業務經營活動中，著力突出存款工作的基礎地位，把大力營銷存款放在第一位來抓，通過突出營銷重點，創新服務手段，完善激勵機制等措施，實施資產、負債、中間業務和本外幣一體化營銷，任期記憶體款業務實現了“三超”即增幅超歷史、增量超同行、總量超同業。到xx年6月末，全行存款餘額達到28.73億元，比xx年初淨增15.02億元，增幅達109%。xx年前6個月，存款淨增3.84億元，逼近三年平均遞增速度。市場佔有率達54.8%，繼續保持在區域商業銀行中的領先的地位。
1、加大對公存款的組織力度。鑑於對公存款多年的薄弱環節，支行採取多種策略，上下聯動，加大攻關力度，在人、財、物等方面給予傾斜，從而實現了對公存款連年都有新突破。到xx年6月末，該行對公存款達到4.67億元，比xx年初淨增2.56億元， 增幅達121.3%。
2、切實加強和改進服務方式和手段。對不同層次的客戶實行精細化、差異化服務，努力提高櫃面收存率，同時最大限度地發揮自助裝置對櫃面服務的補充和調劑作用，緩解櫃面壓力。
3、大力拓展鄉鎮籌資市場。根據鄉鎮籌資市場出現的新情況，農民收入大幅度增加和其它金融機構網點大幅收縮的實際，主要加強對同業動態的研究、資訊的蒐集，以黨政機關、事業單位、專業市場個人客戶為重點，加大發展卡業務和外出務工人員收存營銷力度，保持了該行在農村市場中的競爭優勢。
4、改進完善資金組織考核辦法。支行對分理處的人均存款實行等級管理和評價，將存款與基本費用直接掛鉤，以最大限度地獎勵存款高產單位，對未能完成存款任務的分理處負責人進行問責，並作為崗位調整的重要依據。通過嚴格的考核機制，有效地調動了全員營銷存款的積極性，實現了負債業務的強勁增長。
四、強化內控管理，確保業務經營穩健發展
該行認真落實“兩手都要硬”的指導方針， 牢固樹立內控優先意識，從強化風險管理入手，在基礎管理上下功夫，夯實業務發展基礎。切實抓好內控管理和全面風險防範，確保業務經營穩健發展。連續5年被評為“內控管理一類行”，xx年初受到省分行的嘉獎。
1、嚴格操作監測控制，遏制操作風險。重點做到三個到位：一是內控制度到位。將上級行制定的各項管理制度、操作規程和本行制定的具體辦法下發到基層營業單位，做到了從行為上進行嚴格規範;二是監管到位。採取專職監管員現場監管、系統線上監管和組織各基層單位會計主管進行交叉檢查等方式，促進監管工作制度化、規範化;三是整改到位。對監管發現重大問題及時報告，並定期聽取監管情況彙報。同時做到對監管中發現問題及時整改，對存在問題進行認真分析研究，一季度通報一次，有效的消除了各種操作風險隱患。xx年以來，全行會計結算安全無事故。
2、落實信貸制度，嚴格規範運作。一是嚴格轉授權管理，不越權審貸款，不違規辦理信貸審查業務;二是嚴格對新增貸款、票據業務堅持審貸分離，強化制約。正確處理好前後臺關係，切實做到職責分明，相互監督，相互制約，確保了全行信貸業務的規範運作;三是認真履行貸審會職能。按貸審會議事規則，堅持民主決策，按信貸業務操作要求所有新增貸款都辦理了報備手續，規避了信貸決策風險的發生。四是強化貸後管理行為。支行建立並完善風險預警及處理機制，規範落實客戶經理定期聯絡協調製度、定期風險分析預警制度、貸後管理定期報告制度。實行“三管”齊下的管理模式，即前臺監管與後臺監管相結合，遠端監管與現場監管相結合，自律監管與檢查監督相結合，建立多層次、全方位的貸款風險監控體系。
3、實行領導責任逐級追究制。凡發生違規行為的，行長追究分管行長責任，分管行長追究部門經理責任，支行追究分理處主任責任。由於強化逐級負責制，從而為全行安全經營提供了強有力的制度保障。
4、以加強安全教育，落實安全工作責任制為契機，進一步提高業務操作前臺和一線員工的防範意識和防衛能力。同時，注重員工業務素質和技能的培訓，通過集中組織培訓和參加上級行舉辦的培訓班，以及以會代訓等形式，每年培訓員工達700人次以上，促進了一線員工操作技能的提高。幾年來，全行未發生刑事案件和重大責任事故。