在現在社會，報告不再是罕見的東西，不同種類的報告具有不同的用途。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？下面是小編幫大家整理的工程師述職報告8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
工程師述職報告 篇1
20xx年的11月，我肩負著公司領導和全體職員的厚愛和期望，被正式任命為xx公司副總經理，分管xx，這既是公司上下同仁對我的厚愛，也是公司對我在xx公司八年來工作的高度肯定。想到這裡，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。
日月如梭、時光飛逝，轉眼間一年的時間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我在公司領導的關心和支援下，在全體職員的鼎力協助和配合下，按照公司領導的工作思路、目標、任務，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開展工作，較好的適應了角色的轉變，圓滿的完成了自己擔任副總經理期間的各項工作任務。首先在這裡感謝公司領導對我的信任和全體職員對我的支援。
在辭舊迎新之際，就我履行職責的工作情況向公司領導及同事們作如下述職：
一、加強學習，提高思想認識
一年來，對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習，始終把 “兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結合公司黨委開展的“爭先創優”，積極參與各項活動。
經過任職一年多的時間，在思想認識上有了進一步的提高，在今後的工作中將繼續按照x總對幹部提出的要求——平常時期看的出來、關鍵時刻衝的出來、危難時刻豁的出來，努力嚴格要求自己。做學習的模範，貫徹執行黨的路線、方針、政策的模範，為人民服務的
模範，遵紀守法、弘揚社會主義道德風尚的模範，創造一流業績的模範。保持良好的精神狀態，良好的思想品德，以身作則，吃苦在前享受在後。
在擔任分公司領導後，深刻的感覺到一個人獨善其身並不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要最大程度的發揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業業、對周圍的人關心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。時代在變、環境在變，設計院的工作也時時變化著，每天都有新的技術出現、新的情況發生，作為一名管理者，我們需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，更加嚴格要求自己，將各項工作落到實處。
二、20xx年主要工作完成情況
1．明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好生產工作。 在陳總的帶領和各分管領導的支援下，各生產部門積極努力提早完成了全年生產任務，全年各設計部均超額完成預定的產值目標。
xx公司在人力資源欠債較多的實際情況下，x總為首的新領導班子能夠開拓思路，一方面積極引進專業院校的大學生，一方面立足本地化建設。及時的補充了新鮮的血液進入公司的設計崗位，為全年生產任務的完成起到了關鍵的作用。
由於公司各專案部20xx年生產形勢較好，市場有不同程度的擴充套件，造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現實問題下及時根據各專案部的不同情況，調動設計人員及時有效的補充到最需要的位置，發揮其最大的效能。並根據新進學生的具體情況有計劃的分配到不同情況的專案部，為其做好職業規劃。
2．以人為本、加強溝通，積極走訪、加強分管設計部建設。 作為設計單位，人是公司最重要的資源，是第一生產力。本人任職以來能夠注重於職員的溝通，積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問題。本人今年多次走訪各個專案部，與職員加深溝通，瞭解第一手情況，注意職員情緒的波動，及時解決職員思想問題。
由於現在設計工作的服務性工作越來越多，設計折扣也越來越低，造成設計人職員作量越來越大，設計產值反而呈負向增長。針對這種情況，本人能夠一方面調動職員的積極性發揮潛力，一方面在經濟責任制上對設計人員進行正向激勵。在陳總的大力支援下，積極改善職員的辦公環境和生活條件，一方面樹立起公司形象，一方面加強設計人員對公司的認同感。
在本人分管的xx專案部市場建設方面能與甲方積極溝通，針對甲方對我們提出的各種要求做出積極迴應，增加拜訪，參與大型專案會審。通過設計部全體職員的努力及市場部的充分支援下，今年在xx市場取得了一定的突破，併為明年進入xx市場做出了鋪墊。
3．加強技術交流，做好技術支撐
由於xx借調北京工作，受x總委託臨時負責分公司部分技術支撐工作。對於技術性較強的前期專案做到全程關注，重點介入。與各專案部積極溝通，對於大型的規劃設計能夠發揮自己技術上的優勢提出合理的建議，對於各專案部職員提出的技術問題及時解決，做好技術支撐工作。
三、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識
做為一名領導幹部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領導幹部清正廉潔的本色。一年以來，認真學習各級黨組織關於黨風廉政建設的有關規定，嚴格執行領導幹部黨風廉政建設責任制的各項規定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。
四、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。並以黨爭先創優活動為契機，進一步理解了新時期爭當先進的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收穫。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處，彌補自身不足，努力做好設計xx合格的管理者。
五、存在的問題和今後努力方向
一年來，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1．有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高；政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。
2．由於是第一次進入領導班子，在心理上總是想把工作幹得出色，把公司的生產組織得更好。特別是今年各專案部生產任務繁重，人員缺口較大，感覺壓力大、擔子重，造成工作中有時心有餘而力不足，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領導信任和同志們支援的結果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支援和厚愛的領導和全體職員表示衷心的感謝和深深的敬意!在今後的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領導及公司優秀企業文化的指引下，在全體職員的大力支援和密切配合下，我必將更出色的完成公司交給我的各項工作任務，再創新佳績、再鑄新輝煌!
工程師述職報告 篇2
尊敬的各位專家評委：
xx年被評為廠優秀團員、廠優秀技術幹部，所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產先進單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。
下面就近6年來的主要工作向各位專家做一彙報。
一、提高水泥車組完好率，保證生產施工一次成功率100％
採油廠經常性長期會戰，要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鑽塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百，成為當時東辛採油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
原東辛採油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低，水泥車組經常停用，造成原油施工停頓；人員組成複雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協調、車輛組織、車輛協調，運用企業管理知識進行科學組織、科學管理，保證了原油生產施工的成功進行。“關於利用活動彎頭固定連線高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎。並提出、運用了“會戰期間週末半天輪休制”，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰的勝利進行。對於車輛出現的不合理的問題、出現的故障，我進行改制。“日野罐車發動機的拼制“、賓士罐車傳動軸的改制”、“賓士罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統的改制”、“水泥車臺上排擋系統的改進”，7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎，xx年“水泥車臺上排擋系統的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業管理 降低車輛修理費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動，研製了一些專用工具，對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠xx年開發技術座談會專業組評比三等獎。xx年為廠參加局“xx年開發系統作業和特車裝置年審”座談會，撰寫了論文“依靠科技進步，對老、舊裝置進行改造是提高裝置狀況的有效途徑”，並在座談會上釋出。“水泥車缸套按裝器的研製”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術合理化建議三等獎，“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作，我保證了採油廠原油生產的勝利進行，為採油廠增油上產做出了貢獻。
二、低耗高效開展油田注水工作
三、機械採油工藝技術
參加了“防腐短節”座談會，參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油杆防腐效果不會理想的問題，並提出加重杆式防腐裝置防止抽油杆腐蝕。
工程師述職報告 篇3
尊敬的領導：
你好！
我叫XXX，今年XX歲，在XXX年畢業於XXX學院後，來到了上海，進入XXX有限公司工作，主要負責質量管理部的體系建立、體系修改、維護體系執行。在任職期間，領導分配的各項任務和崗位範圍內的各項工作都能及時順利地完成，且工作主動積極，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、紮紮實實。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發展和巨大的收穫，現將工作個人總結如下：
20xx年7月在進入XXX有限公司後，第一個任務就是被派到公司新研發的核心產品XXX的事業部中，擔任檢驗員。由於在校時的專業不對口，所以在此期間，我加倍努力學習，在這期間首先要熟悉生產圖紙，這也提高了我看圖識圖的能力，。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業指導書，熟悉車間現場流程，也為以後的工作奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的資料，為產品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發現問題後，儘量自己來找相應部門進行處理後上報部門領導，遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理，這樣也增加了我的經驗，並且鍛鍊了我獨立自主的能力。通過長期的鍛鍊，我對工作現場的流程越來越清晰，對檢測裝置越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。
20xx年2月由於工作認真負責，檢驗能力提高，任職檢驗組組長及質量工程師，參與不合格產品的評審，對不合格品進行糾正並制定預防措施，合理安排檢驗員的班次。另外負責現場檢驗工作的指導和體系檔案的編寫、修改。由於從基層做起，現場的工藝、流程較熟悉，對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討，領導們的請教，並查詢網路資料，讓我的能力更上一層樓，由於工作表現較好，被評為20xx年公司優秀員工。
20xx年由於工作能力的上升，對質量管理體系越來越熟悉，思路越來越清晰。然後開始了參加內審，迎接外審，提供客戶需要的資料，進行質量事故狀況的分析，提供了有用的意見。由於管理人員缺乏，我們部門人員一人多崗，一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培養我到專門機構培訓計量管理，計量校準。培訓之後，我編制了監視與測量控制程式和計量器具（三大件）內部校準規程，同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。
20xx年剛剛開始，我將在新的一年裡，更加努力的工作，並在工作中提高自己的專業能力及經驗。
通過長期的鍛鍊，我對工作現場的流程越來越清晰，對檢測裝置越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的，我所有的一切能力都是公司將我培養出來的，我評定職稱後，會更加努力的工作，回報公司。
以上是我從事工作以來的主要工作經歷。做為一名質量管理人員，我是邊工作邊學習著，一步一步向前發展，在工作中積累了一些非常有用的工作經驗，但在以後的工作中，我還將進一步加強學習，
努力工作，積極參加專業理論學習，再配合實際操作，不斷提高自己的專業技能，為企業的生存、改革與發展做出積極貢獻。
述職人：
時間：
工程師述職報告 篇4
尊敬的領導：
你好！
隨著時光的逝去，轉眼間大學畢業已經有一年多了。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中，我不但加深了對學校所學理論知識的理解，而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。
作為質量管理工程師，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我瞭解到工程質量管理要點、工程質量管理規範等相干專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量和驗收質量構成的一個系統程序，是梯階影響構成的綜合質量。施工單位根據設計檔案進行施工，通過我方驗收後構成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經歷，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現土建施工管理的質量控制目標。
1、設計質量，首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部分是設計質量控制的主管部分，他們為此做了大量工作，但由於他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部分，在開工前依然要花費相當多的時間仔細稽核設計檔案，最少保證開工半個月把圖紙上的失誤的地方儘量地處理掉。假如上游設計檔案質量很好，在建築、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出過失，在施工程序中就會減少很多變更。
2、施工質量，施工質量是現場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環境。因此，進行施工質量控制也要從以下這方面進手。
由於現場的施工員不是專業的質檢職員，在早期對工程建設的熟悉和質量意識方面，存在一些不足的情況，我們在週會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量題目的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的瞭解和明確的熟悉。另外，在每週的週會上，對施工中出現的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，並限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進步了質量意識和核電意識。
另外，還要堅持預防為主的方針，加強施工質量的事前、事中控制，把對施工完成後質量的檢查，轉向對施工程序、工序質量的檢查，並重視施工質量的事後控制，把相干的經驗反饋到下一步的工作中，不斷進步質量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、具體的施工方案，特別對施工中的難點及可能出現的質量題目，要明確具體的處理方法;在人力、機械裝備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利於分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定後，及時向具體實施職員進行技術交底，明確要求及責任，並要對施工的預備程序進行檢查。
在事中控制方面，通過設定見證點，對現場的主要施工工序進行質量控制。同時，常常巡查現場，觀察現場的施工情況，對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆築程序中，堅持旁站，留意觀察砼澆築時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目，切實做到貫串施工全程序的檢查。
要想在質量控制方面懷斷進步，事後控制也是不可或缺的一環。在土建施工程序中，分包商常常對這方面的重視程度不夠。事後控制要求一方面對施工後的質量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工後的出現的總是進行總結，及進反饋到有關部分，對後續相幹施工進行改進，從而有益於工程質量的進一步進步。
3、驗收質量，在施工前，對施工程序中的關鍵工序設定見證點，當施工到達這些步驟時承包商預先通知施工員。對見證點，首先通過施工班組自檢，在取得施工員、質檢員及監理工程師質量計劃上簽字放行之前，不能進行後續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好本身的職責，工程質量就能夠保證。但由於隊及班組一級的質量控制職員均由分包商技術員和班組長擔負，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執行者，也是其施工結果的驗證者，缺少質量驗證所需的獨立性。因此，質量驗收主要依託質檢員和監理工程師。
在驗收程序中，要堅持質量標準，嚴格執行設計檔案、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的標準，資料庫是基礎，施工質量是不是符事要求，必須通過嚴格檢查，以資料為根據。在施工檢查時，常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放鬆標準的要求，在這類情況下，每一個質檢職員都應態度明確地支援質量標準要求，嚴把質量關。對設計的確存在題目現場沒法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然後實施。
工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解應用、施工進度的預估控制和作為關鍵對現場各單位的施工調和等， 感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是，經過請教同事，明白了努力的方向;對進度控制，要儘早進行，只要能保證設計檔案不出題目，現場職員、機械裝備、材料到位，安裝預編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對現場調和能力的培養，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的，留意學習，另外要多思考，多嘗試，多諮詢，建立自己處理題目的方式方法。
按照合同和程式工作只是對一個工程質量管理職員最基本的要求，如何靈活應用合同和程式，公道解決很多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的真正考量。通過了觀察和學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類題目的方式，我的工作能力有了一定進步。我知道，只要通過不斷的努力學習和積累，不斷檢討進步，戒驕躁，踏實工作，進步自己處理題目的能力，才能儘快成長為一位合格的施工質量管理工程師。
述職人：
時間：
工程師述職報告 篇5
本人20xx年7月畢業於xxxx，機械設計與製造及其自動化專業，同年8月進三鋼參加工作，20xx年被聘為機械助級工程師。本人現擔任鍊鋼製氧區域和轉爐地面區域裝置員，負責製氧系統、轉爐及連鑄地面車輛系統和連鑄水處理系統的備品備件管理和裝置檢修工作。現將本人從20xx年任職以來的工作、學習和生活等向各級領導作如下彙報。
一、政治思想表現
從思想上提高自身的素質，不斷學習鄧小平理論，江澤民 “三個代表”重要思想，認真學習和參加保持共產黨員先進性教肓活動，與黨中央始終保持一致。認真學習和貫徹三鋼兩級職代會的重要精神。
熱愛三鋼，熱愛本職工作，服從領導的工作安排，認真及時完成任務。認真學習和貫徹三鋼的各項政策，支援公司的各項改革制度。遵守國家的法律、法規，遵守三鋼的各項規章制度，保持和維護三鋼的形象。團結同事，和睦相處，工作上互相配合，具有集體主義精神。特別是擔當裝置科黨小組組長以來，更是積極配合黨支部工作，認真組織黨小組學習和開張各種各樣的活動，最大程度地發揮作為一個共產黨員的模範帶頭作用。
二、自我學習和工作表現
1、利用業餘時間自己積極參加廠裡及廠外舉辦的各項活動和各種專業技術培訓，利用業餘時間學習機械專業及相關知識，不斷學習和熟練掌握電腦CAD，與時俱進，努力學習，以不斷提高了自己的專業及相關專業的技術水平。主要學習了場內舉辦的《液壓故障分析和診斷》和《CAD三維製圖培訓》和北科大舉辦的《點檢與點檢制》的培訓，同時利用自己學習到的知識結合本廠實際對場內職工進行培訓，做到學有所用，學以致用。
2、在工作上，本人勤勤懇懇、踏踏實實，堅定地服從領導的工作安排，充分應用自己的專業，發揮自己的相關特長，為鍊鋼廠做出自己的貢獻;團結同志，樂於奉獻，努力使自己成為一個敬業愛崗的優秀鍊鋼人。
本人在20xx年度的主要完成的工作如下：
2.1、區域裝置的日常管理
1. 認真執行裝置管理制度，協調指導區域裝置的日常維修維護工作，對裝置檢修後的質量嚴格把關;深入現場，認真聽取各級裝置管理、維修及操作人員的意見與建議，做好相關裝置的技術改造工作，以利於裝置更好地運轉。
2. 對區域裝置進行嚴格的監管管理。加強巡檢、巡檢檢查工作，大大減少了違章操作;並促使車間對裝置的維修做到有根有據，防止因過量或不及時維修造成的損失，使本區域裝置的使用、維修處於完全掌握之中;加強備件管理，做到備件供應及時準確，同時把好備件質量關，降低備件庫存量，節約生產成本。
3、認真做好本區域裝置的年終檢修的裝置管理工作。在年終檢修之前，提出部分本區域裝置的年終檢修專案，並積極做好本相關備品備件的加工供應工作。在年終檢修中，在做好備件及時準確供應工作的同時，深入現場指導、協調現場檢修工作，跟蹤檢修進度和檢修狀況，搞好籤證和驗收工作，把好檢修質量關。
4、對備品備件嚴格管理，做到“備件不斷貨，供貨要及時，質量要過硬”。認真做好備件的臺帳工作，對備件的現場使用情況和備件的規格型號做到充分了解。倉庫備件及時清點，對備件的位置和儲存情況做到詳細記錄。在現場中做到能利舊的要充分利用，對備件不浪費。
2.2、日常檢修和創新工作：
1、2#20000製氧系統投產後配合製氧車間進行一系列的檢修工作，以保證5#高爐投產後對整個系統氧氣、氮氣的需要：
A、充瓶間移位，2#20000系統將原充瓶間位置佔據，充瓶間移至靠門口位置，包括管道的重新佈置，加壓裝置的安裝。
B、4500製氧系統的全面檢修，所有裝置的拆檢，潤滑維護以保證在需要時，4500製氧系統能夠正常開機。
C、7000、10000系統分子篩的`更換。7000，10000系統分子篩由於使用年限和滲漏的原因，在多次補充的情況下也不能達到淨化要求，對此進行整體更換。
D、4M8氧壓機和3Z5.5氮壓機的整體檢修。當5#高爐投產後，氧壓機和氮壓機需要經常全部開啟，這樣就沒有備用機的作為檢修。因此利用5#高爐投產前的時間對氧壓機的氮壓機分臺進行全面檢修，以保證5#投產後，氮氣，氧氣的穩定供應。
2、參加閩光二鍊鋼技術改造工作，由於二鍊鋼技術改造是在老系統的基礎上進行，並且是邊生產邊改造，交叉內容多，施工困難，這就要求專案前期準備必須充分完善。由於自己負責的是轉爐專案，主要進行了以下工作：
A、鋼包過跨車改造，由於3#連鑄機的移位需要對24柱進行託樑換柱，這樣轉爐副跨行車就不能南北進行貫通，就需要將鋼包車進行改造，做過跨車使用，以保證生產的正常進行。
B、皮帶機驅動裝置的前期準備工作，二鍊鋼改造中需要現把4#拆除而1、2、3#正常生產，這樣皮帶機需要進行縮短，4#爐位置的需拆除，這樣就必須對驅動裝置移到1#爐位置做好準備工作，包括現場的測量和備件的準備。
3、積極參與備件的網路管理工作。由於今年，裝置處備件科對備件管理實行全新的管理軟體和網路系統，因此在原先的網路管理工作的基礎上，配合備件科完善該工作，將本區域的備件全部輸入到電腦中，使裝置備件裝置採購和庫存管理更加方便快捷。
三、存在的問題和不足
本人在過去的一年裡，工作、學習和生活中仍然存在許多不足之處，
主要有以下幾個方面：
A、部分備品備件管理不到位，特別是從上一任接手過來，許多備品備件資料嚴重缺乏，使備品備件申報存在一定難度，而自己又沒有積極現場測繪，這樣就有一定備件不能得到及時供應。
B、工作力度和魄力不夠,包括對本廠檢修人員和外來檢修人員的指導、協調做的不到位，不能夠很好的進行全面跟蹤、指導和驗收。特別是製氧系統，存在獨立性強，許多工作沒有能夠很好的開展，包括備件和檢修的管理。
以上不足，我將在新的一年裡積極改正，希望自己能夠做的更好。
工程師述職報告 篇6
我叫孫xx，1975年8月出生，1995年畢業於安徽省合肥林業學校林業專業，同年8月分配至xx縣xx鄉林業站工作，1997年4月擔任鄉林業 站站長至20xx年12月。20xx年機構改革，成立xx鄉農業綜合服務站，本人在鄉農業綜合服務站工作，20xx年4月擔任xx鄉農業綜合服務站站長。 1999年我通過自學考試取得安徽大學行政管理專業專科學歷。本人職稱評聘情況為：1996年9月轉正被聘為技術員， 20xx年12月被xx縣職稱改革領導小組評聘為助理工程師至今。
自95年8月參加工作以來，我始終在林業和農業第一線 工作，足跡遍及xx鄉的每一林班，每一個小班，每一塊農田，對腳下的這塊土地充滿感情。在同行專家和各級領導的幫助和指導下，出色的完成了各項林業生產和 涉農工作任務，作為一名新時期的林業和農業工作者，深感自豪之餘，更感責任重大，因此本人在工作中總是盡心盡責，恪盡職守，始終保持清醒的頭腦，現將具體 表現報告如下：
工作以來，本人堅決擁護中國共產黨的領導，堅持四項基本原則，擁護黨的路線、方針、政策擁護改革開放，遵紀守法，思想上、行動上與 黨委政府保持高度的一致，有強烈的事業心和責任感，能勇挑重擔，服從組織安排，任勞任怨，作風民主，以身作則，工作中富於創新和進取精神，近年在年終考核 時多次被評為優秀。
1995年至20xx年，我每年都按縣林業局的安排做好當年的林業生產規劃，對於需要植樹造林的宜林地塊提前做好規劃，帶領技 術人員深入到工程第一線，逐地段核實丈量，結合當年的水利冬修，提前放樣，到20xx年時基本上消滅“光腚溝，光腚路”，做好自查驗收上報工作。由於真正 深入工作第一線，為領導決策提供第一手材料，使我鄉的森林覆被率逐年得到提高，實現了“業務主管部門的耳目，鄉鎮領導參謀的作用”。
20xx年冬 季，受楊樹價格瘋長的市場導向機制及當時政策的影響，我鄉按縣政府的要求對黑茨河、谷河、太原河、界洪河等流經我鄉的河流的堤壩及河灘地進行了大規模的綠 化造林工作，植樹面積達4250多畝，我帶領工程技術人員，對綠化造林地段實地丈量，對樹穴進行放樣設計，株行距按3×4米標準，樹穴按80×80釐米標 準。儘管當時天氣非常寒冷，但由於工程量相當大，時間緊、任務重，在放樣時我們的內衣仍然被汗水溼透，裹在身上，收工時經風一吹又渾身冰涼凍得發抖。前後 歷時15天，共放樣233750個。由於是年前挖的樹穴，樹穴經低溫浸蝕，到20xx年3月份春季植樹造林時，土壤非常疏鬆，栽植的是一級楊樹苗，生根 快，後期生長迅速，成活率幾乎達到100%。20xx年秋季省林業廳專家驗收時連續問我們是不是當年造林，對樹木的生長量驚歎不已，本人當年也受到上級有 關部門的表彰。
20xx年春季，我有幸參加了xx縣二類資源清查工作，於4月23號開始至7月底結束，前後歷時3個半月。外業調查二個多月的時間 吃住都在農村，在鄉鎮林業站同行的幫助下，我全身心的投入到資源清查工作之中，每天行程幾十公里，天氣炎熱，汗流浹背，面板和衣服上都結了一層鹽花，整個 人都脫了一層皮。但仍然以高度的責任感和強烈的事業心做好每一個小班的勾繪，確保每一個小班的面積和蓄積的準確無誤，保證調查資料的真實性，先後調查了 xx鄉、蔡廟鎮、皮條孫鎮和高廟鎮四個鄉鎮的林業資源。我是當時分的鄉鎮最多，調查任務最繁
重的調查隊員。我工作時不帶任何情緒，仍然嚴格按調查方案中規 定的齡組、齡級劃分小班，確保小班劃分合理，儘量減少人為誤差。每個小班都按方案要求規定的個數設定標準地，對於每棵樹都仔細丈量，對於每一個樣圓都按 GPS輸入的規定公里網數值到達指定位置，絕不少走一步，確保誤差調整的精度。內業整理一個多月，我又吃住在林業局，一個多月都沒有顧得回家，整天的計算 令我頭昏腦脹，每天加班到夜裡十二點多，根本沒有充足的休息時間，人都瘦了一圈。我本人共調查69個林班，1586個小班，經省林業廳專家檢查驗收，調查 資料完全符合調查精度的要求，為以上四個鄉鎮及我縣林業‘“十五”規劃提供了第一手翔實的資料，受到縣縣委、縣政府的高度評價。
20xx年機構改 革結束時，我進入了xx鄉農業綜合服務站工作。20xx年我省開展了小麥高產攻關建立工作，本人被聘為技術指導員，由於我是學的是林業專業，農業技術對於 我來說有的方面還是空白。我接受了大量的農業技術培訓，自學了作物栽培，病蟲害綜合防治等知識。本人積極消化吸收，做到學有所用、學以致用，真正用於農業 生產實踐，把先進的科學種植、養殖技術現學現賣給示範戶。工作剛開始的時候，對於化學除草技術，我承包的xx村二十戶示範戶中開始有些人不相信，我引導他 們一家一戶先搞三畝地的試驗田，按照我指導的技術方法進行化學除草，結果麥地的雜草真的死了，小麥卻正常生長沒產生藥害，示範戶都相信了。然後我再告訴他 們什麼時間，什麼樣的溫度才能使用除草劑。通過他們的宣傳，輻射帶動整個xx村都施用了化學除草技術。20xx年我看到示範戶小麥種植時播種量過大，播種 深度過深小麥出苗時一、二類苗減少，我及時調整工作思路，使用平行耬腿播種，避免有一個耬腿播種時深度過深，並在播種後及時鎮壓，結果當年小麥出苗時，實 現了齊、勻、壯實現了一播全苗，這項技術第二年全村都普及開來，僅此一項就為xx村村民每畝節省種子費用16元錢，共節省種子費用9萬餘元。從20xx年 至20xx年我為示範戶下鄉指導400多次，請農委高階農藝師為示範戶授課20多次，自己親自授課30多次，真正和群眾打成一片，贏得群眾的交口稱讚。為 群眾帶去了精量播種、測土配方及平衡施肥、播後鎮壓，適時化控，病蟲害綜合防治技術、氮肥後移及良種選用等小麥、大豆、玉米綜合高產栽培技術，消除了農技 推廣最後一公里的障礙問題，使良種良法在我鄉受到群眾歡迎，願意學習和運用，為他們增產增收提供了技術保證。通過這些綜合配套措施的運用，降低了群眾生產 成本，使每畝小麥增產100斤以上，每畝多收入120元以上，僅此一項就使我鄉60000畝小麥產量增加了600萬斤，全鄉農民收入增加了720多萬元。
自 1995年參加工作以來，本人多次協助林政，林業派出所查處濫伐、盜伐案件多起，有效地打擊林業違法物件，遏制了毀林案件的發生，對森林資源的保護起到了 很好的作用。在林業系統的專家和同行的幫助下學習和運用先進的林業生產實用技術，用於指導我鄉的林業生產，做好林業科技推廣和應用，堅持在學中用，用中 學。積極探索，勇於創新，特別是在楊樹新品種的選取和引用上，選取適合我鄉種植的新品種減少了因品種選用不當而導致的不可挽回的損失。在工作之餘，本人自 學了電腦基礎知識，日常報表能自己操作，克服了工作中的不便，做到了與時俱進。這些年來一方面我全身心投入林業生產之中，另一方面刻苦鑽研林木栽植、育種 和植保技術，撰寫了《側柏的栽植技術》和《楊枯葉蛾的發生與防治》兩篇論文，先後刊發在《農技服務》20xx年第二期和第四期上。 15年的時間彈指一揮間，取得的成績只能代表過去，未來的林業和農業綜合服務工作道路還很漫長，本人在今後的工作學習和生活中要不斷進取，克服困難，
勤奮工作，以紮實的理論知識、先進的技術、良好的工作作風為xx鄉的林業和涉農相關產業的發展作出應有的貢獻。
工程師述職報告 篇7
各位領導、同事們：
大家好！
我是XX，20xx年4月來公司擔任質量管理部經理一職。工作以來，我重點負責GMP認證有關工作和質量管理部日常工作，雖然涉及面廣，頭緒多，但在公司張總的帶領下、在其他班子成員的配合下，在本部門同事的熱情支援和幫助下，努力履行著自己分管的所有工作，現就多半年來的工作從以下幾個方面進行彙報：
1、堅持責任到位，高質量完成任務。
在過去的X年裡，我堅持每天早上七點半準時上班，從不遲到早退，充分利用半小時的時間對前天晚上未曾檢驗到的成品進行抽檢，當包裝好的成品的標籤、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時，貼上代表成品檢驗的綠色標籤。爭取在生產入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品，是成品能夠按質按量地準時入庫。當成品檢驗完畢後，隨即開始對半成品的檢驗。由於生產人員實行兩班倒，因此每天早上都會生產出大量的半成品。這些半成品主要來源於束絲和單絞。由於束絲是車間生產的第一道工序，因此半成品的檢驗就從束絲開始。束絲的檢驗主要是根據生產指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否按照其要求的規格生產。當束絲的半成品檢驗完畢以後，就開始檢驗單絞機生產的半成品，看其是否按照生產指令單進行生產。同時檢驗每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。
在我們工廠，我認為品檢員的最高職責不是在生產中發現問題，而是要在源頭上杜絕質量問題的產生。首檢是我們工作的重中之重。因此每天的時間到了早上八點當生產押出人員進入各自的工作崗位時，我就開始更加忙碌起來。首先根據已經核對過的押出生產指令單的做線內容，確定所用的導體規格是否與生產指令單的要求一致性，然後是核對膠料是否用對。進而看押出員是否按照圖紙上的要求用相應的印字或者噴字內容（80機和120機還要看芯線排列順序）。當這一切都確認無誤後就等待線的押出。新線押出後從線的開頭中抽出一段用目測或者投影機測的方法來確認線有沒有存在偏心的現象（一般情況下，我們是用目測的方法卻確認，在電線的線徑實在太小的情況下才會藉助於投影機測），其次再看印字內容是否清晰可見，最後是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差（色差在ul線方面尤其要注意。因此在之前我們在每一種線標準生產時都採有樣本以便以後顏色的對照）等情況。在此過程中，如果發現有任何的異常情況，必須馬上通知押出員及時糾正，防止不良品的過多出現而造成大損失。至此首檢才算結束。
由於質量問題隨時都會產生，然而生產的跟機人員對產品的質量意識不強，因此作為品檢員必須盡職盡責以自己的實際行動去保護產品質量的同時親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質檢員，必須要在產品的質量上嚴格把關。因此每天加強對正在生產中的產品進行巡檢。在巡檢的過程中要不定時地對每臺正在生產產品的機器進行檢查。在檢查中重複對產品的線徑進行測量，仔細觀看產品的外觀、盡最大的努力把產品的不良率壓到最低。
2、堅持細節管理，在細節中發現問題。
天下大事比作於細。每一個大問題的產生都是有無數個細節組成的。本著這些原則，每天我在巡查機器生產時尤其注意細節，在束絲工序檢查時，我時常告戒束絲人員必須認真工作，用絲時應仔細看清楚所用銅線的規格大小防止用錯不同規格的銅絲。同時隨時注意束絲的程序，防止因為銅線用完而造成缺少銅絲的現象的產生。我在束絲工序檢查期間遇到因機器短線造成接頭時，常常耐心觀看員工對接線的接頭接得是否牢固，然後親手去確認。因為每一個接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題，據我親自觀察發現因為接頭不牢固的原因造成押出斷線將會造成10米左右的廢線。在芯線押出工序，我發現印字號的清晰是至關重要的，一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會廢掉一批產品。此外在需要過油的芯線，必須把握過油的程度，過油太多就會造成電梯線生產中外被押出的表面起炮，進而會因此費掉一批產品。在80機生產時，所有芯線必須保持乾燥。一旦芯線有潮溼，在生產客戶要求一條過的產品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退貨等等。
3、產量不斷上升時，狠抓質量問題。
在這兩個月以來，車間在何主管的領導下在產品產能方面有很大的提高。在我認為質量不過關，生產再多的產品也不能為公司帶來效益。因此在日常的質量檢查中，我始終對每道質量關保持高度的重視，嚴防死守質量關。從導體的規格、線徑的大小，到印字的清晰、外觀色差到最後的包裝美觀等一系列的過程我都嚴格保關。同時對不良品的處理進行追蹤到底，防止其留到客戶的手中。
在昊通的這兩個月以來，在上級領導親切教誨下，經過自己的認真學習和總結使我深深認識到質量是產品的基礎，沒有質量，談什麼品派、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們電線電纜企業來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。我堅信一個真正有生命力的企業是因為有著厚重的質量基礎做保證的。我們昊通要發展、要壯大不是靠喊口號喊出來的，必須需要質量做強大後盾。然而產品是機器生產的，質量卻是人生產的，在種種的實踐檢驗過程表明人才是最主要的因素。這就證明一個企業的質量形象是每一位員工精心打造出來的，在此我這個qa在昊通未來的發展中佔有重要的角色。我熱愛我的工作，為我的工作所肩負的責任而感到自豪。所以我一直堅持"質量在我手中，客戶在我心中。"質量振興，人人有責的質量觀念。始終對工作盡心盡責絲毫不感馬虎。
但是在兩個月以來，本人作出了一定的努力，在主管領導和同事們的關心支援下也取得一定的成績，但距離主管領導的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時考慮問題不夠周全、處理問題不夠細緻、學習不夠、知識面不廣。
為了使自己今後工作能做得更好，為了使品檢員在昊XX公司的發展中更加具有發言權，我制定了幾條今後發展的計劃：
1、多學習，不斷充實自己。
對於我來說，來到昊XX公司工作完全是一個全新的的環境。為了能儘快適應環境更好開展工作，本人努力堅持"向人學，向書本學"的學習型適應思路，一方面虛心向老員工請教，通過他們對工作的熱情和積極來規範自己的工作態度。另一方面認真學習有關質量的檔案，從中吸取營養，努力掌握有關質量方面的專業知識。爭取把自己塑造成一名合格的品保員。
2、協助上司更好的完成工作，提高品保課的戰鬥力。
任何一個組織都需要一支高效的團隊，這樣才能使組織更加具有較強的戰鬥力。而我們品保課需要的是能夠團結互助，顧全大局的團隊。我希望通過自己的實際行動，這個願望一定能夠實現。
工程師述職報告 篇8
我於5月4日進入韋得電子有限公司工程部，任工程部PIE一職，三個多月來，我牢記公司賦於我的工作任務，嚴於律己、勤於學習、努力工作，在各級領導和各位同事的支援和配合下，工作上取得了一定的成績。
現將我履行職責的具體情況彙報：
一、 工作的首要任務是優化、改善產品的工藝流程：
1. 運用自己的所學的IE知識再結合生產線上的實際情況，對產線上產品的工藝流程進行分析、剔除、合併，優化工藝流程。
2. 製作及改良產線所需的工裝夾治具，降低員工的作業疲勞度，提高產品生產效率，提升產品品質。
3. 著手對產線進行標準工時管理，消除產線堆積作業，實行流水作業，消除工序瓶頸，平衡產線工序。
二、 製作標準作業指導書，指導員工標準作業：
1. 改版和升級公司現有的作業指導書版式，增加圖片描述，減少繁瑣的文字敘述，達到通俗易懂，言簡意賅的效果。
2. 不斷完善作業指導書的正確性、實用性，指導性，使得產品所需的物料、生產使用工具、工藝流程、標準工時，作業人數都一目瞭然。
3. 製作產線每款機種的作業指導書，當研發部發下產品樣板下來時，則立即著手對樣板進行工藝分解、組裝，擬製出產品作業指導書和工藝流程。
三、 產品製程的分析：
1. 加強對生產線上作業員、修理工進行技能培訓，即時向生產股長及工程部反應產線不良現象，工程部則對此不良現象進行不良分析。
2. 推動品質部門加強了品質檢查力度，經常向品質部、採購部發來料不良分析報告，以此督促我司的來料供應商必須嚴格按照我司標準進行來料加工。
3. 利用自己所學的IE理論知識和多年的PE實踐經驗從人、機、料、法、環入手分析產線不良原因，確保產線不良率控制到3%以下。
4. 對產線產品功能的前三項不良進行分析，並擬製出《不良分析報告》，向相關責任部門發放，督促相關責任部門即時解決不良。
四、 新產品試產的跟蹤：
1. 對研發部發下來新產品樣品進行工藝分解、組裝，擬製出新產品的作業指導書，並將分解、組裝過程中的問題點，注意事項一一記錄下來，並在作業指導書進行描述使得作業員在作業工程中加以注意，少走彎路。
2. 對新產品所需的工裝夾治具及儀器裝置進行製作、改良及除錯。
3. 新產品試產前召開是產前會議，試產中對新產品試產進行全程跟蹤，提供技術服務，發現員工工序不好操作，工序出現堆積（瓶頸工位），結構設計不良，來料不良等諸多問題點都一一記錄在案，擬製出《試產總結報告》試產後召開試產總結會議，根據《試產總結報告》對試產中所出現的諸多的問題點加以解決，對以後順利大貨生產提供重要依據。
五、 儀器裝置的保養與除錯：
1. 生產線上的電聲測試儀器的保養，除錯，根據產品規格書，對電聲測試儀器設定當日生產線上產品所需的技術引數（如喇叭測試曲線框，咪頭測試曲線框）
2. 對各工序使用的儀器裝置進行分析改善，建立完善裝置的三級保養制度，推行TPM，減少裝置的故障率，進而達到提升生產效率的目的。
3. 對產線上不良儀器裝置進行維修，不能修理的寫單申請進行外修。
六、 遵章守紀情況：
1. 在工作期間，積極學習並遵守公司的各項規章制度，沒有遲到早退等違章違紀現象，處處維護公司的利益及公司的聲譽。
2. 在工作時，團結同事，對存在的問題大都能通過溝通的方式解決；對工作中遇到較大的問題，能夠積極的與上級領導溝通；沒有存在擅做主張的事情；工作當中也沒有出現較大的失誤。
七、 工作中存在的問題：
1. 作為年輕人，工作當中相關部門配合進度較慢時，容易產生急躁的情緒。
2. 制訂的部分改革方法不是很全面，運作規範執行不是很徹底。
八、 今後的設想
1. 繼續對生產線產品的工藝流程行優化、改善，對製程平衡狀況進行分析，期望整個生產流程達到“行如流水”的效果。
2. 引進和匯入“JIT”（精益生產）及“FMEA”（潛在的失效模式與後果分析）理念和管理方法，“JIT”可以指引我們如何消除工廠中存在的八大浪費，來對我們的工廠進行適時、適量生產；“FMEA”可以指引我們如何將產品潛在的問題點消除於萌芽狀態，起到防患於未然的效果
3. 規範各工序的操作標準、品質標準，通過基層生產管理者加強各工序的教育訓練工作，提高員工的工作技能，達到提高生產效率和產品質量的目的。
4. 制訂各系列產品的標準工時，做為考核生產部績效的依據，條件成熟時推行計件工資。
總之，我希望通過自己的努力、各級領導的支援和同事的配合，提高生產車間的管理水平和生產效率，提升產品質量，降低生產成本，為公司的發展貢獻自己的一分力量。