落實全員崗位責任制，確保全年目標任務完成，接下來是本站小編為大家蒐集了關於經營木匾責任書，供大家參考借鑑。
安全生產經營目標責任書(一)
甲方：xx集團
乙方：xx集團供銷總公司
為確保集團公司20xx年度總體目標的實現，推動公司經營策略的轉變，建立健全經營責任考核體系，以“安全環保必當先，高產節能細盤算，專案完善質量好，扭虧增盈責在肩，凝心聚力謀發展，共創潞寶新紀元”為經營指導思想，落實全員崗位責任制，確保全年目標任務完成，雙方特簽訂20xx年度目標責任書。
一、安全環保目標
認真落實新《安全法》、《環保法》兩大法規，加強安全環保基礎管理工作，6月份通過“國家二級安全標準化企業”達標驗收。確保各類重特大事故為零，人身死亡事故為零，輕、重傷事故控制在2‰以內;避免經營活動違法違規罰款支出。對危化品運輸車輛由專人進行監督，確保車輛資質手續齊全，廠區裝卸運輸安全。
安全環保目標考核執行集團公司《安全環保風險抵押金管理辦法》。
二、經營目標
1、原料煤採購目目標：
貧原煤10萬噸，，瘦原煤30萬噸，，貧瘦原煤80萬噸，，貧瘦精煤82萬噸，，低硫氣煤54萬噸，，低硫煤148萬噸，，高硫主焦45萬噸，，瘦精煤36萬噸，，主焦精煤30萬噸，，長焰煤15萬噸，，高硫肥煤90萬噸，。共計採購原料煤620萬噸，(中煤採購另計)，在市場價的.基礎上下降20元/噸，，但不限於當前市場，以月度供銷計劃為最終考核資料。
2、焦炭銷售目標：
計劃銷售焦炭(全焦)440萬噸，(其中：一級焦284.2萬噸，，準一級焦133萬噸，，焦粉、焦粒22.8萬噸，)，以月度生產計劃為最終考核數量。
3、化產品供銷目標：
粗苯：3.1萬噸，(根據粗苯精製加工量外購粗苯)硫酸銨：2.83萬噸，硫氰酸銨：0.11萬噸，硫代：0.11萬噸，焦油加工產品：16.2萬噸，甲醇：24萬噸，液氧：0.65萬噸，合成氨：6.5萬噸，苯精製產品：7.5萬噸，，新型材料產品另計。
負責生產輔料、危險化學品、化工原料等的採購工作，保證生產需要。採購貨比三家，實行詢價、議價、合同評審制，同類產品價格同比上年下降5%。
4、銷售收入目標:
4.1、焦炭：31.32億元，含稅銷售額36.65億元;4.2、化產品：12.6億元，新型材料產品收入另計。
其中：焦化化產品：銷售收入0.11億元;焦油加工產品：銷售收入3.55億元;甲醇產品：銷售收入5.42億元;合成氨：銷售收入1.7億元。苯精製產品：1.82億元。(但不限於當前市場，以月度供銷計劃為最終考核資料)。
4.3、負責代管汽運公司危化品車輛，全年完成稅前利潤：80萬元，力爭100萬元(折舊後)。5、路耗：汽運：廠內0.3-0.5%，廠外0.8%，日照港1%，貨運：1%。虧損率：汽運：1.5-2%，貨運：2-3.5%，磅差：0.3-0.5%
6、結算率：供應大於上月實收數的95%，銷售大於銷售量的95%。
7、銷售回款率：大於銷售金額的95%。供應用款率：小於採購金額的95%。8、根據管理需求，按時向集團企管部提供準確無誤的相關考核報表資料資料。三、貿易公司：
潞寶(北京)遠鑫國際貿易有限公司：稅前會計利潤目標：300萬元，營業收入10億。寧波潞寶遠鑫貿易有限公司：稅前會計利潤目標：100萬元，營業收入3億。四、培訓目標：合格率100%;員工考核平均成績≥85分為合格。五、提成費用：
供銷費用實施費用包乾，銷售提成費用0.6元/噸，財務產品量(焦炭、化產品)，供應提成費用0.09元/噸，煤。嚴格內控管理，算小賬、算細帳，在同比條件下，銷售費用單位成本下降5%;辦公、招待、差旅等費用節約5%-10%;以產品質量佔據市場，產品售價提高5%;物資採購成本以2014年度採購均價為底線，力爭下降6%-10%。六、考核比例和獎懲：
數量50%，回(用)款20%，虧損10%，結算率10%，費用5%，培訓5%，按實際完成情況得分進行月度考核全員績效獎金;目標責任獎金：責任人獎金各10萬元。考核實行百分制，按照集團經營考核標準，目標考核分值達93±1時不獎不扣，超過94分，每超1分獎15%的獎金，100分獎100%獎金;低於92分，每降1分罰10%的獎金，低於82分罰100%獎金，實行季度考核，半年兌現。
常務副總裁： 責任領導：
20xx1月19日
經營目標責任書(二)
按照責、權、利對等的原則，為充分調動_______有限責任公司管理人員積極性，_______有限責任公司董事會確立了20____年度經營目標任務，現將目標任務分解如下：
一、實現報表利潤_____ 萬元。
二、實現每股回報_____ 元。
三、貸款不良率不得超過_____%。
四、資產損失率為零。
五、核定業務及管理費不得超過_____ 萬元。
備註：
1、本目標任務由董事會負責解釋、修訂。
2、本目標任務由公司股東大會確認後，經董事會批准，並下達給公司。
3、本責任書一式兩份，董事會、公司各持一份。
董事長：__________ 責任人：__________
_______年_____月_____日 ______年_____月_____日